從微觀視角看新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

董志強(qiáng)

摘要： 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵，山東華鼎公司選擇專業(yè)化、差異化的發(fā)展道路，不斷創(chuàng)新提升，在產(chǎn)業(yè)智慧化和融合化發(fā)展方面提供了有益的經(jīng)驗(yàn)借鑒。

關(guān)鍵詞： 轉(zhuǎn)型升級(jí) 差異化 產(chǎn)商融合 信息化引領(lǐng)

中圖分類號(hào)：G633 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-5349（2017）22-0058-02

企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升產(chǎn)業(yè)層次，提高質(zhì)量與效益，這是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵，也是我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、換動(dòng)力的根本所在。本文擬以山東華鼎偉業(yè)能源科技股份有限公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)為例，從微觀視角分析新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。

一、華鼎公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷程

山東華鼎偉業(yè)能源科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱華鼎）創(chuàng)建于2007年，是國家高新技術(shù)企業(yè)，國家發(fā)改委和財(cái)政部首批節(jié)能服務(wù)公司，煙臺(tái)市“8515工程”戰(zhàn)略性企業(yè)。圍繞新能源產(chǎn)業(yè)，公司先后拓展了兩大核心業(yè)務(wù)板塊。早期，公司致力于LED智能城市照明與特種（防爆）照明產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。近年來，公司憑借在智能控制方面的技術(shù)積累，逐步向智慧城市領(lǐng)域開拓新的業(yè)務(wù)，公司的智慧照明、智慧公交站亭和“e車易行”項(xiàng)目成為煙臺(tái)市智慧城市的簽約項(xiàng)目。

回首發(fā)展歷程，華鼎在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上經(jīng)歷了以下幾次嬗變：

（一）從通用LED照明業(yè)務(wù)向?qū)I(yè)LED照明的轉(zhuǎn)型

2007年公司創(chuàng)建時(shí)期，LED照明產(chǎn)業(yè)方興未艾，由于LED照明的高光效與出色的節(jié)能效果，使這一產(chǎn)業(yè)具有了廣闊的市場(chǎng)前景。尤其是兩年后國家在“十二五”科技規(guī)劃中提出大力發(fā)展LED產(chǎn)業(yè)，更是使這一產(chǎn)業(yè)如日中天。當(dāng)時(shí)LED照明產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格居高不下，享受高額的國家財(cái)政補(bǔ)貼，引得諸多企業(yè)紛紛踏足這一領(lǐng)域。于是，國內(nèi)LED照明產(chǎn)品不久即達(dá)到飽和，價(jià)格也一降再降。在這種情況下，公司主要領(lǐng)導(dǎo)人以靈敏的市場(chǎng)嗅覺，發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)的變化，迅速對(duì)經(jīng)營方向作出了調(diào)整，由通用型LED照明業(yè)務(wù)向?qū)I(yè)LED照明轉(zhuǎn)型。

在專業(yè)LED照明領(lǐng)域，公司最先開拓的是礦山專業(yè)照明。公司的主打產(chǎn)品防爆照明燈具，由于其專業(yè)化、高品質(zhì)市場(chǎng)定位，旋即被煤炭巨頭神華集團(tuán)所采用，并成為神華集團(tuán)的長(zhǎng)期供貨、服務(wù)商。現(xiàn)在神華集團(tuán)、寧煤集團(tuán)、中石化和中石油加油站等眾多知名企業(yè)都已發(fā)展成為公司防爆照明業(yè)務(wù)的優(yōu)質(zhì)客戶。隨著國家對(duì)化工等易爆廠礦的安全越來越重視，監(jiān)管越來越嚴(yán)厲，公司的防爆LED燈具市場(chǎng)越來越廣闊。近年來，華鼎的LED專業(yè)照明設(shè)備逐漸擴(kuò)展到生產(chǎn)企業(yè)、公用基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域。目前煙臺(tái)的張?jiān)?、萬華都成為公司的客戶，煙臺(tái)高新區(qū)的科技大道路燈照明，五卒山隧道和勝利南路隧道照明以及市區(qū)的一些大型停車場(chǎng)的照明，都采用了公司的產(chǎn)品和服務(wù)。

（二）從綠色照明到智慧照明再到生命照明的技術(shù)轉(zhuǎn)型

企業(yè)要生存與發(fā)展，就要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。華鼎創(chuàng)建時(shí)期，公司的主要目標(biāo)還是在能源危機(jī)和氣候變暖的大背景下，推出高效節(jié)能的照明設(shè)備，由LED取代普通節(jié)能燈，即實(shí)現(xiàn)綠色照明，這一技術(shù)目標(biāo)在2012年前后完全實(shí)現(xiàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，在越來越多的領(lǐng)域，智能產(chǎn)品開始取代傳統(tǒng)產(chǎn)品。華鼎緊跟時(shí)代潮流，以“產(chǎn)品加芯”的工業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”方式，在2014年實(shí)現(xiàn)了由綠色照明到智慧照明的華麗變身，在公司照明業(yè)務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域廣泛采用了可變、可控等智能控制軟件系統(tǒng)。隨著國內(nèi)居民收入水平的提高，全社會(huì)健康意識(shí)的增強(qiáng)，現(xiàn)在公司又進(jìn)入了一次新的升級(jí)歷程，即由智慧照明向生命照明的轉(zhuǎn)變。

（三）由生產(chǎn)商向服務(wù)商的轉(zhuǎn)型

華鼎公司在很早以前就認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)小型企業(yè)，在生產(chǎn)方面，無論從單位產(chǎn)品成本、人力資源（熟練的技術(shù)工人），還是資金實(shí)力、市場(chǎng)占有率，它都難以與三安光電、勤上光電、德豪潤達(dá)等主板上市公司競(jìng)爭(zhēng)。因此，公司實(shí)現(xiàn)了由生產(chǎn)商向綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)變，即不是單純地提供制造品，而是提供從設(shè)計(jì)到供貨到運(yùn)營維護(hù)的一攬子系統(tǒng)服務(wù)。這種轉(zhuǎn)變也奠定了公司成長(zhǎng)壯大的基礎(chǔ)。

（四）由照明向新能源汽車的轉(zhuǎn)型

在LED業(yè)務(wù)日漸成熟，公司實(shí)力日益壯大的情況下，近年來，華鼎公司圍繞新能源產(chǎn)業(yè)的大方向，及時(shí)地將業(yè)務(wù)拓展到新能源汽車領(lǐng)域。公司立足于“互聯(lián)網(wǎng)+新能源汽車”的O2O運(yùn)營模式，以APP為運(yùn)營平臺(tái)，以電動(dòng)汽車為運(yùn)營工具，打造了“e車易行” 這一新型租車運(yùn)營模式項(xiàng)目，該項(xiàng)目結(jié)合了智慧交通、云地圖、車聯(lián)網(wǎng)、市民卡應(yīng)用和充電樁等方面新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)，成為煙臺(tái)智慧出行領(lǐng)域的一大亮點(diǎn)，也是國內(nèi)在共享汽車領(lǐng)域最先試水并取得成功的企業(yè)。

二、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中微觀主體應(yīng)注意的問題

華鼎公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)有許多成功的經(jīng)驗(yàn)頗具典型意義，對(duì)眾多企業(yè)具有參考借鑒價(jià)值。具體講，在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中微觀主體應(yīng)注意以下問題。

（一）創(chuàng)新發(fā)展是一個(gè)持續(xù)不斷的進(jìn)程

從華鼎公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)歷程看，不變是相對(duì)的，變是企業(yè)永恒的主題。一個(gè)企業(yè)要生存，要持續(xù)的健康發(fā)展，就必須不斷地適應(yīng)市場(chǎng)需求，及時(shí)跟上時(shí)代與技術(shù)變革的步伐。華鼎公司創(chuàng)建至今只有短短的幾年，但應(yīng)市場(chǎng)需求，主動(dòng)求變，多次求變。這充分說明，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)既不可能一蹴而就，更不可能一勞永逸。

（二）要堅(jiān)持立足自身，走差異化路線

華鼎的多次成功轉(zhuǎn)變，有一點(diǎn)最為關(guān)鍵，就是始終對(duì)自身的資源優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，并據(jù)以確立市場(chǎng)定位。在LED照明領(lǐng)域，它看到了自身與通用照明市場(chǎng)主導(dǎo)者的差距，果斷地走差異化路線，轉(zhuǎn)向了特種照明市場(chǎng)；在新能源汽車領(lǐng)域，它看到與汽車制造商之間的巨大差距，果斷地選擇了服務(wù)。

（三）產(chǎn)商融合是大勢(shì)所趨

從宏觀看，新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，最明顯的變化就是我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重心正在由第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)正在加速發(fā)展。從微觀看，由于技術(shù)的進(jìn)步，生產(chǎn)效率的提高，價(jià)值在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的分配越來越向設(shè)計(jì)研發(fā)與售后兩端傾斜，微笑曲線變得更加突出。企業(yè)要將更多的利潤留下來，就必須突破原有的生產(chǎn)制造商定位，注重服務(wù)要素對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的嵌入和提升，實(shí)現(xiàn)由設(shè)備、產(chǎn)品提供商向綜合解決方案提供商的轉(zhuǎn)變。縱觀世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這一趨勢(shì)已經(jīng)十分明顯，現(xiàn)在一些歐美主要發(fā)達(dá)國家制造業(yè)中，兼有服務(wù)和制造業(yè)務(wù)的企業(yè)已達(dá) 30% 以上，其中美國高達(dá) 58%。在煙臺(tái)，許多企業(yè)已經(jīng)成功轉(zhuǎn)身，如冰輪集團(tuán)、杰瑞油服等。華鼎的轉(zhuǎn)型升級(jí)也證明了這一點(diǎn)，華鼎公司在照明業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)完全集設(shè)計(jì)、提供設(shè)備與運(yùn)營維護(hù)于一身，不僅對(duì)工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)客戶如此，對(duì)公用基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域內(nèi)的路燈照明、隧道照明也完全貫穿了這一經(jīng)營理念。在新的業(yè)務(wù)板塊，新能源汽車領(lǐng)域，公司也完全拋棄了制造商的角色，而是緊緊抓住了提供高效、便捷、經(jīng)濟(jì)的出行服務(wù)這一市場(chǎng)定位。這是華鼎轉(zhuǎn)型升級(jí)能取得成功的非常重要的一條經(jīng)驗(yàn)。

（四）要注重以信息化為引領(lǐng)

華鼎的成功轉(zhuǎn)型，離不開信息因素的嵌入。公司最早的防爆燈具現(xiàn)在通過對(duì)燈具及控制系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)，已完全變身為數(shù)字礦山智能照明，實(shí)現(xiàn)“人來燈亮、人走燈滅”按需照明、人員定位、瓦斯檢測(cè)及報(bào)警等功能，提高了煤礦安全性，實(shí)現(xiàn)了可視化、數(shù)字化管理。該項(xiàng)目是“十二五”期間，國家“863計(jì)劃”中“數(shù)字礦山建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)研究與示范” 科研項(xiàng)目的子計(jì)劃，現(xiàn)已通過驗(yàn)收。公司現(xiàn)在開發(fā)的LED路燈智能照明，集LED路燈、光纖通訊、視頻采集、環(huán)境監(jiān)測(cè)和WiFi于一體，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)視頻采集與音頻廣播、數(shù)據(jù)采集、Wi-Fi無線覆蓋與城市LED路燈照明網(wǎng)絡(luò)的集中控制。公司目前加速布局的“e車易行”智慧出行項(xiàng)目，則更集云平臺(tái)與大數(shù)據(jù)平臺(tái)于一體。

今天的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息化在新型工業(yè)化過程中是一股不可抗逆的潮流。華鼎的經(jīng)驗(yàn)說明，企業(yè)成功轉(zhuǎn)型離不開信息化的引領(lǐng)，企業(yè)尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)要提升產(chǎn)業(yè)層次，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，提高產(chǎn)品的附加值，就必須以“互聯(lián)網(wǎng)+”為切入點(diǎn)，走創(chuàng)新發(fā)展的道路。

責(zé)任編輯： 孫 瑤endprint