昌勇
【摘 要】伴隨時代的進步社會的發(fā)展,網(wǎng)絡信息技術(shù)的不斷的進步。原有的僅僅關(guān)注財務核算的需要的財務管理模式已經(jīng)落后于當今的財務工作流程。所以,創(chuàng)新的財務管理模式即業(yè)務信息和財務信息相融合的模式被電力企業(yè)普遍認可使用。大數(shù)據(jù)定義的出現(xiàn)使得電力企業(yè)財務管理模式可以升級為基于業(yè)財聯(lián)動的大數(shù)據(jù)共享分析,為電力企業(yè)財務管理未來的發(fā)展指明方向。文章從構(gòu)建業(yè)財聯(lián)動大數(shù)據(jù)共享體系出發(fā),討論此體系的可行性和必要性,探索更加可行性操作,充分發(fā)揮電力大數(shù)據(jù)價值,以期為電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供可行參考。
【關(guān)鍵詞】財務大數(shù)據(jù);戰(zhàn)略管理;應用分析
一 、財務大數(shù)據(jù)在電力企業(yè)戰(zhàn)略管理中應用存在的問題
1.應用的范圍比較小
在財務大數(shù)據(jù)環(huán)境下,電力企業(yè)利用財務大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠提升戰(zhàn)略決策的準確性與科學性,幫助企業(yè)提升戰(zhàn)略決策水平。但是目前我國電力企業(yè)對于財務大數(shù)據(jù)缺乏足夠的重視,因此很少有企業(yè)能夠充分的利用財務大數(shù)據(jù)的結(jié)果來進行下一步的戰(zhàn)略決策。電力企業(yè)在進行戰(zhàn)略管理的過程中沒有真正的使用財務大數(shù)據(jù)的結(jié)果。電力企業(yè)只把財務大數(shù)據(jù)的相關(guān)結(jié)果應用于財務管理,在進行戰(zhàn)略管理的過程總沒有充分的參考與應用財務大數(shù)據(jù)性的相關(guān)數(shù)據(jù)與結(jié)論,這非常不利于電力企業(yè)充分的發(fā)揮財務大數(shù)據(jù)的作用,使得企業(yè)戰(zhàn)略管理水平一直都停滯于較低的水平。
2.財務管理缺乏與業(yè)務的無縫集成
電力企業(yè)的財務管理與企業(yè)的業(yè)務之間存在一定的問題,電力企業(yè)的財務部門主要是負責報銷,對于企業(yè)的經(jīng)營情況不是非常的了解,這也影響了財務大數(shù)據(jù)結(jié)果的實用性,使得財務數(shù)據(jù)對于企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用不是非常的明顯。因此,很多的電力企業(yè)都沒有使用財務大數(shù)據(jù)來幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略管理,影響了財務大數(shù)據(jù)在電力企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用的充分發(fā)揮。
3.缺乏對核心業(yè)務的風險管控
電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,有很多的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的經(jīng)營風險都相對比較高,但是在財務數(shù)據(jù)中很難得到有效的顯示,因此企業(yè)在戰(zhàn)略管理的過程中經(jīng)常忽略經(jīng)營風險,這就造成了電力企業(yè)戰(zhàn)略管理水平一直處于較低的水平,很多的電力企業(yè)戰(zhàn)略方案沒有達到理想的效果,影響了電力企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。另外,財務大數(shù)據(jù)在電力企業(yè)戰(zhàn)略管理中沒有針對風險的相關(guān)數(shù)據(jù),因此電力企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中對于風險管控不是非常的重視,企業(yè)缺乏風險管控制度以及相對的風險管控措施,這就造成了企業(yè)風險的不斷加大,企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略管理的過程中經(jīng)常出現(xiàn)突發(fā)情況,影響企業(yè)的長期穩(wěn)定的發(fā)展,阻礙企業(yè)戰(zhàn)略管理作用的充分發(fā)揮。
二、電力企業(yè)加強財務大數(shù)據(jù)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中應用的措施
1.加大財務大數(shù)據(jù)在戰(zhàn)略管理中的應用范圍
為了能夠提升電力企業(yè)戰(zhàn)略管理的水平,電力企業(yè)應該加大對于財務大數(shù)據(jù)的應用范圍,企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略的過程中,應該充分的參考企業(yè)歷史數(shù)據(jù),針對數(shù)據(jù)分析結(jié)果來了解企業(yè)在經(jīng)營中存在的一些問題,針對具體的問題提出有效的解決方案。保證企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程中要重點光柱企業(yè)經(jīng)營中的這些問題,保證企業(yè)戰(zhàn)略管理水平的進一步提升。另外,通過加大對于財務大數(shù)據(jù)的應用,電力企業(yè)可以加強對于企業(yè)實際情況的了解,讓企業(yè)的戰(zhàn)略管理更加符合企業(yè)的真實情況,提升戰(zhàn)略的可執(zhí)行力,保證企業(yè)戰(zhàn)略能夠充分的實現(xiàn),為電力企業(yè)更好的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
2.轉(zhuǎn)變財務管理職能,支撐企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策
為了保證電力企業(yè)戰(zhàn)略管理水平的進一步提升,企業(yè)應該加強對于財務數(shù)據(jù)與企業(yè)經(jīng)營的聯(lián)系,在日常的財務工作中加強對生產(chǎn)經(jīng)營部門的聯(lián)系,通過聯(lián)系來加大對于企業(yè)實際經(jīng)營情況的了解,通過財務數(shù)據(jù)來有效的反應企業(yè)的經(jīng)營情況。這樣企業(yè)在應用財務數(shù)據(jù)的時候就能加大對于企業(yè)經(jīng)營情況的了解,讓企業(yè)在進行戰(zhàn)略管理的過程中能夠充分的應用財務大數(shù)據(jù)來提升戰(zhàn)略管理的科學性,優(yōu)化財務戰(zhàn)略規(guī)劃水平,保證電力企業(yè)財務戰(zhàn)略目標能夠充分的實現(xiàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用范圍不斷擴大,財務數(shù)據(jù)不僅能夠幫助企業(yè)進行決策,還能幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略分析與管理,財務數(shù)據(jù)的重要性不斷凸顯。因此,企業(yè)也應該轉(zhuǎn)變財務管理職能,提升財務數(shù)據(jù)的應用性,讓財務大數(shù)據(jù)支撐企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策。
3.推進電力大數(shù)據(jù)應用,開展財務管理創(chuàng)新
為了保證電力企業(yè)更好的發(fā)展,我國的電力企業(yè)使用財務數(shù)據(jù)的過程中應該加強對于財務數(shù)據(jù)的重視,從財務數(shù)據(jù)中找到能夠體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營風險的相關(guān)數(shù)據(jù),如果數(shù)據(jù)中無法有效的顯示風險,企業(yè)管理者應該通過其他方面的數(shù)據(jù)加大對于風險的了解。對于大數(shù)據(jù)技術(shù),電力企業(yè)在進行戰(zhàn)略管理的過程中應該積極學習大數(shù)據(jù)的應用技術(shù),保證企業(yè)風險發(fā)生的概率不斷降低,通過提升大數(shù)據(jù)技術(shù)來降低風控風險,為電力企業(yè)戰(zhàn)略管理水平的提升奠定良好的基礎(chǔ)。電力企業(yè)推進大數(shù)據(jù)應用,不斷地進行財務管理創(chuàng)新也能夠幫助企業(yè)降低風險,提升戰(zhàn)略管理水平。因此,電力企業(yè)在戰(zhàn)略管理的過程中應該加大對于創(chuàng)新的重視。
三、結(jié)語
當今,我國各行各業(yè)都在改革,涉及國計民生的電力體制改革尤為重要。這就使得電力企業(yè)在進行改革的時候務必重視財務管理,使得電力企業(yè)生產(chǎn)過程中加強成本管理,讓電力企業(yè)可以得到資產(chǎn)價值的提升。因此,我國的電力企業(yè)應該加大對于財務大數(shù)據(jù)在財務管理中的應用,保證企業(yè)戰(zhàn)略管理水平的提升,為電力企業(yè)更好地發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
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