中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究視角與方法綜述

程琛

摘要隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和市場需求量的增加，大量的中小型企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，這些中小企業(yè)的快速發(fā)展推動(dòng)著我國經(jīng)濟(jì)的增長。一個(gè)企業(yè)要想長久穩(wěn)定的發(fā)展，離不開科學(xué)的管理方法。近年來，組織僵化、管理落后等問題是我國企業(yè)運(yùn)行效率低的重要原因，成為全國各大企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。本文對我國企業(yè)管理創(chuàng)新研究等問題進(jìn)行論述，希望能夠幫助我國企業(yè)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞企業(yè)管理 創(chuàng)新 理論研究 方法

受經(jīng)濟(jì)全球化的影響，我國企業(yè)也開始重視管理方法，認(rèn)識到了我國企業(yè)和發(fā)達(dá)國家企業(yè)之間存在的差距，其根本原因就是我國的管理方式較為落后，企業(yè)管理效率較低。而隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到企業(yè)管理方式的重要性。我國企業(yè)的整體發(fā)展較穩(wěn)定，但絕大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失都是因?yàn)楣芾矸椒ú缓侠?，也就是說大多數(shù)企業(yè)在管理方法方面存在著很大的問題。

一、我國企業(yè)管理研究的前提

我國在對企業(yè)管理研究等方面的主要內(nèi)容是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和管理創(chuàng)新，缺乏更深層次的研究。所以在深入研究等方面主要是借鑒了其他國家的研究成果。而其他發(fā)達(dá)國家企業(yè)在這方面的研究主要有：過程、效力、作用、傳播、影響因素這五個(gè)方面。過程是研究企業(yè)管理的時(shí)序過程，總結(jié)其規(guī)律性并作出總要概括；效力是研究不同企業(yè)的管理差異，總結(jié)并學(xué)習(xí)，再制定相應(yīng)的管理方案：作用是觀察各企業(yè)的創(chuàng)新管理對提高企業(yè)的有效影響，并分析這一創(chuàng)新方案和成效的具體關(guān)系：傳播是研究創(chuàng)新管理方案在應(yīng)用時(shí)產(chǎn)生的創(chuàng)新管理方法；影響是研究創(chuàng)新管理方式的使用給企業(yè)帶來的相關(guān)影響，總結(jié)并分析這些影響，然后不斷改進(jìn)。國外企業(yè)的這些研究經(jīng)驗(yàn)為我國企業(yè)創(chuàng)新管理打下了基礎(chǔ)。但如今仍然有許多問題，例如研究的角度雖然很多，但對某一角度的深入研究較少，企業(yè)內(nèi)的統(tǒng)一性較低或研究的成果并不符合我國國情等。所以基于以上原因，我國企業(yè)在管理創(chuàng)新方面還要加強(qiáng)研究。

二、我國企業(yè)管理研究的方向

我國企業(yè)管理創(chuàng)新研究主要有兩大類，第一類是針對某些特殊類型進(jìn)行研究，例如創(chuàng)新戰(zhàn)略、質(zhì)量檢測、市場調(diào)查、市場影響等形成多方面的研究。第二類是在不同的兩種類型之中研究其相同性和規(guī)律性然后分析并總結(jié)。比較兩種不同的研究方法，第一種注重不同的管理方式存在的差異性，而第二種則更多地關(guān)注研究管理的共同性。與國外研究相比我國則注重于新型的創(chuàng)新實(shí)踐，因?yàn)槲覈谶@方面起步比發(fā)達(dá)國家要晚且發(fā)展的進(jìn)度也較為緩慢。我國企業(yè)的組織內(nèi)部較復(fù)雜，所以導(dǎo)致了我國企業(yè)的管理研究成為一個(gè)難點(diǎn)。所以要重點(diǎn)關(guān)注在管理決策方面管理階層起到的作用與企業(yè)間的協(xié)調(diào)性。整個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新管理過程復(fù)雜且漫長，所以需要有清晰的框架，并打下堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)新基礎(chǔ)。

三、我國企業(yè)管理研究的途徑

在我國主要以案例研究法和問卷調(diào)查法為主要研究管理創(chuàng)新的方法，再具體的案例研究過程中以分析法為主，問卷調(diào)查為輔。案例研究法的前提通常是選擇較典型有代表性的案例進(jìn)行分析，得出新的管理理論。案例研究法的優(yōu)勢是可以對案例進(jìn)行有針對的具體分析。而相比于案例研究法，問卷調(diào)查的結(jié)論更加準(zhǔn)確，能夠清楚的研究之間的關(guān)系，可以有效輔助案例研究法。

四、我國企業(yè)管理研究的展望

我國企業(yè)的創(chuàng)新研究應(yīng)和國外企業(yè)研究相結(jié)合，根據(jù)自身實(shí)際，使用有建設(shè)性針對性的案例進(jìn)行具體分析，在案例分析與問卷調(diào)查的結(jié)合下對創(chuàng)新過程展開深入研究，為具有我國特色的管理系統(tǒng)打下基礎(chǔ)。企業(yè)的創(chuàng)新管理是一個(gè)漫長且復(fù)雜的過程，是我國企業(yè)管理人員所承擔(dān)的艱巨的任務(wù)。要有針對性的進(jìn)行有效研究，打破當(dāng)前體制的束縛，找到創(chuàng)新的突破口，全面提升企業(yè)的管理效率。通過企業(yè)內(nèi)部全方位的努力，提高我國企業(yè)管理水平。

五、結(jié)語

企業(yè)的管理對企業(yè)的發(fā)展影響巨大，很大程度上決定了企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)程。近年來我國企業(yè)的整體管理水平還有待提高，企業(yè)管理創(chuàng)新力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。企業(yè)的進(jìn)步影響著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，只有不斷的創(chuàng)新符合我國企業(yè)的管理手段才能促進(jìn)我國企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，從而推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的提高。