劉衛(wèi)東
摘 要:縣域義務教育均衡發(fā)展取得了一定成效,但依然存在資源配置不均衡、學生發(fā)展不均衡、教學質(zhì)量不均衡等問題。需要大力穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍,加強農(nóng)村學校管理,培養(yǎng)教師的鄉(xiāng)村教育情懷,以使縣域義務教育真正得到均衡發(fā)展。
關(guān)鍵詞:義務教育;均衡發(fā)展;問題思考;解決策略
中圖分類號:G522.3
文獻標識碼:A
文章編號:1674-120X(2018)33-0018-02
一、存在的問題
1.資源配置不均衡
(1)硬件條件有提高,軟件差距拉大。近年來,農(nóng)村學校的硬件設(shè)施,包括校舍、儀器設(shè)備、圖書等都得到了一定程度的改善。但是比較城區(qū)學校,部分邊遠地區(qū)學校的辦學條件依然落后,特別是鄉(xiāng)村學校和城區(qū)學校的師資差距有拉大趨勢。
(2)缺編嚴重,“包班”現(xiàn)象依然不少。農(nóng)村學校教師缺編是普遍現(xiàn)象,絕大多數(shù)學校根本達不到教育部要求的教師編制比例。
(3)年齡結(jié)構(gòu)老化,師資隊伍出現(xiàn)斷層。農(nóng)村教師年齡結(jié)構(gòu)老化、知識結(jié)構(gòu)陳舊的現(xiàn)象逐漸加重,部分教師進取心不強,在工作上敷衍了事、得過且過。
(4)缺少骨干教師,對于新課改很難適應。農(nóng)村學校大多偏遠分散,且規(guī)模較小,同校內(nèi)的同科教師數(shù)量很少,又缺少教研的風氣,校內(nèi)教研形同虛設(shè)。同時,教師容易停留在個人的經(jīng)驗主義上,對于新課改的理念難以真正理解和接受。
(5)專業(yè)教師嚴重缺乏。音體美等專業(yè)教師在農(nóng)村學校本就是稀有資源,但由于缺編嚴重,“鳳毛麟角”的個別專業(yè)教師往往也被安排去任教音樂、美術(shù)。
2.學生發(fā)展不均衡
當前,縣域?qū)W生尤其是農(nóng)村學生的發(fā)展極不均衡,重語數(shù)、輕體藝的現(xiàn)象十分嚴重。在很多學校,課程的開設(shè)完全是隨意化的,或者課程開設(shè)不到位,音體美甚至思品和科學都是擺設(shè),課時數(shù)隨意進行刪減,或者是開課和迎檢兩張皮,音體美等這些課程往往被所謂的主課——語文、數(shù)學所侵占。
究其原因,一是觀念的問題。在當前的應試教育的大環(huán)境下,領(lǐng)導強調(diào)政績,家長看重成績,學校片面追求升學率,這就導致學校隨意改變課程設(shè)置,增加語數(shù)英等所謂的正課的課時,刪減音體美、綜合實踐等課程課時。在有些農(nóng)村學校,學生從來就沒上過音樂或者美術(shù)課,即使在縣城就讀的學生,也有“一期都沒有上過一節(jié)音樂、美術(shù)課”的反映。二是師資的問題。專業(yè)教師的不足,導致音體美、綜合實踐等課程的開設(shè)無法落實,更談不上開發(fā)校本課程。
3.教學質(zhì)量不均衡
近年來,農(nóng)村學校的教學質(zhì)量總的來說有所提高,但和城區(qū)學校相比,其教學質(zhì)量的差距卻是越來越大。究其原因,首先是由于城區(qū)不斷招考教師,農(nóng)村稍微優(yōu)秀的教師大量招考入城。其次,部分農(nóng)村學校管理不到位,有些學校校長缺乏奉獻精神、敬業(yè)精神和責任感,得過且過、應付了事,忙于走上層路線、跑官要官。同時,中心校往往直接把控著所轄學校的人事和財務權(quán),對下轄學校往往干預過多,學校缺少辦學和管理的自主權(quán)。最后,留守兒童的管理不到位。當前,農(nóng)村留守兒童的比例較高,有些學校留守兒童比例達到了60%以上。這些學生平時在家的學習無人過問,課余時間特別是節(jié)假日,其管理更是處于空白狀態(tài),有些學生三五成群,或沉溺于手機游戲,或東游西逛、群吃群宿,甚至被色情影視所迷惑,學習和身心健康都大受危害。
4.大班額問題依然嚴重
(1)農(nóng)村中小學在校學生日益減少,辦學規(guī)模逐漸萎縮。隨著社會的發(fā)展,農(nóng)村家長也越來越重視教育,希望子女能夠通過教育來改變命運的愿望也更加迫切,同時家庭經(jīng)濟條件的好轉(zhuǎn)又為對優(yōu)質(zhì)教育的追求提供了條件。同時,城鎮(zhèn)化的建設(shè)也導致越來越多的農(nóng)村人口涌入城鎮(zhèn),在這種大環(huán)境的影響下,農(nóng)村學校的中小學學生數(shù)逐年減少,農(nóng)村學校的辦學規(guī)模也一天天萎縮。
(2)城鎮(zhèn)學生急劇增加,超大班額現(xiàn)象日漸嚴重。隨著城建規(guī)模的擴大,城鎮(zhèn)不斷建設(shè)新的學校,但是建校的速度遠遠趕不上農(nóng)村學生的入城速度,因此城鎮(zhèn)的超大班額問題不僅未有緩解,反而越來越嚴重。據(jù)報道,有的縣城小學最多的一個班達到108人,即使是鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,八九十人的班級也是屢見不鮮。在這樣的環(huán)境中,健康和安全都難以保證,更談不上素質(zhì)教育了。
(3)惡性循環(huán)急待改變。農(nóng)村辦學規(guī)模的萎縮和在校學生的減少,必然導致農(nóng)村學校公用經(jīng)費的減少,而公用經(jīng)費的大量減少又加劇了農(nóng)村學校辦學的困難和教師隊伍的不穩(wěn)定性。同時,城鎮(zhèn)學生的增多客觀上需要從農(nóng)村選調(diào)招考教師,從而導致原本相對落后的農(nóng)村教育質(zhì)量進一步下滑,而教育質(zhì)量的下滑又促使更多向往優(yōu)質(zhì)教育的農(nóng)村孩子逐步走向城市和城鎮(zhèn)。如此周而復始,最終導致惡性循環(huán),其結(jié)果是農(nóng)村教育和城鎮(zhèn)教育雙雙受傷,教育均衡越發(fā)遙遠。
二、思考和策略
1.加強師德師風教育,培養(yǎng)教師的鄉(xiāng)村教育情懷
(1)大力倡導奉獻精神,培養(yǎng)鄉(xiāng)村教育情懷。教師不同一般工作,其工作成效難以用數(shù)量或者時間來估算,而農(nóng)村教師的工作更加復雜煩瑣、繁重艱苦,更需花費大量精力和心血,這種勞動和因這種勞動所取得的報酬是難以相等的。因此要引導教師樹立教育信仰,培養(yǎng)教育情懷,熱愛鄉(xiāng)村、熱愛鄉(xiāng)村教育,以苦為樂,不計個人得失,以敬業(yè)、奉獻為自己的生活守則,從而培養(yǎng)一支立足鄉(xiāng)土、扎根農(nóng)村、樂教愛教的優(yōu)秀教師隊伍。
(2)模范引領(lǐng),努力做好鄉(xiāng)村優(yōu)秀教師的宣傳和激勵工作。鄉(xiāng)村是中國的根,鄉(xiāng)村教育是中國教育的根。對于鄉(xiāng)村優(yōu)秀教師,除了在職稱評定、工資福利等各方面有所傾斜,還應當加大激勵力度,大力宣傳這些優(yōu)秀教師的先進事跡。
(3)加大鄉(xiāng)村本地教師的招聘力度。一方水土養(yǎng)一方人。鄉(xiāng)村本地教師往往更加容易融入社會、長期留守。因此,在農(nóng)村特別是邊遠偏僻之地,對于愿意選擇本地任教者,在師范錄取、教師招聘時可以適當予以降分錄取。
2.加強教師培養(yǎng),穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍
(1)進一步加大師范院校定向委培的力度。近年來定向委培培養(yǎng)了一批較高素質(zhì)的教師。但是,定向委培的力度還是太小,而社會招聘的教師未經(jīng)過師范專業(yè)培訓,從素質(zhì)到責任心到教育情懷,與定向師范委培生相比相距甚遠。與其如此,不如減少社招數(shù)量,增加師范專業(yè)的招生人數(shù)。
(2)加大農(nóng)村中小學校教師的培養(yǎng)力度,提升農(nóng)村教師的專業(yè)整體水平,縮小城鄉(xiāng)、學校之間的師資水平差距。要落實縣級培訓,做好“送課下鄉(xiāng)”工作;要最大力度地利用遠程教育平臺,做好農(nóng)村教師的專業(yè)培訓工作。還可組織農(nóng)村教師到城區(qū)學校“跟班學習”,耳濡目染、感同身受,提高農(nóng)村教師的業(yè)務水平。
(3)建立城鄉(xiāng)教師定期輪換的長效機制,使城鄉(xiāng)教師輪換制度化。凡女45歲、男50歲以下的教師,每五年或者十年必須到農(nóng)村工作1~2年;同時可以選出部分農(nóng)村骨干教師和管理人員到城區(qū)學校跟班學習,提高鄉(xiāng)村教師整體素質(zhì)。凡新入職教師,必須先到農(nóng)村工作5~8年方可調(diào)動,在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)之內(nèi),城鎮(zhèn)教師和農(nóng)村教師要定時定向流動。
(4)減少擇優(yōu)招考入城教師的人數(shù),盡量減少對農(nóng)村師資隊伍的沖擊。鼓勵有一技之長的教師(音、體、美、英語教師)跨校任課。
3.切實加強教育教學管理,為教育均衡發(fā)展提供質(zhì)量保證
(1)完善教師資格標準,定期進行教師資格的重新審查和認定,從教師職業(yè)的起點把握教師的水平差異。教師資格制度不應是一種終身制度,其標準是隨著時代的發(fā)展變化而不斷更新和提升的。定期(5~10年)進行教師資格的審查和認定,可以很好地鞭笞教師加強自我學習和專業(yè)發(fā)展。
(2)切實加大教育督導和問責力度。要整章建制,建立縣域義務教育的督導評估體系并制定相關(guān)的督導工作方案,落實督導評估工作,定期向社會發(fā)布督導評估報告,并根據(jù)評估監(jiān)測報告對地方政府和學校進行問責。
(3)積極穩(wěn)妥地改革招生制度,建立多元評價機制。當前單一的標準化考試評價方式容易導致學生情感、道德、能力培養(yǎng)的缺失和不平衡。因此,需要加大對多元性指導性評價體系的開發(fā)力度,改革以分數(shù)多少作為升學唯一依據(jù)的評價制度,從單一的結(jié)果評價轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程的評價,將評價目的從單純關(guān)注學生成績轉(zhuǎn)化為關(guān)注學生的個性發(fā)展的綜合評價。
(4)嚴肅紀律,加強辦學督查。建立嚴格的制度,督促學校認真執(zhí)行教育部頒布的課程計劃,嚴格按照計劃開課,開齊課程、開足課時,面向全體學生進行教學;督促學校落實常規(guī)管理制度,夯實教學常規(guī),扎實做好教學常規(guī)“陽光展評”工作;創(chuàng)新集體備課和教研教改工作,規(guī)范教師的教學行為,講求教學效率,減輕學生課業(yè)負擔,提高教學質(zhì)量。
4.進一步加強農(nóng)村學校管理
(1)真正落實校長負責制,擴大學校辦學的自主權(quán)。要減少中心學校(或者學區(qū))對學校辦學的干涉和束縛,在校務公開、民主監(jiān)督的前提下,擴大校長對學校的人事和財務權(quán),對于學校管理人員的選用和提拔要充分尊重學校的建議權(quán),要真正落實經(jīng)費預算到校,禁止或者減少中心校對于學校經(jīng)費的隨意截留。
(2)建立和完善教學質(zhì)量的評價體系。要簡化對學校的評價體系,對于教學質(zhì)量長期存在問題的學校,要組織力量“望聞問切”,對于校長和管理人員,可以適當調(diào)整。
(3)加大農(nóng)村學校校長的培訓工作。校長是學校的引導和靈魂,“一個好校長就是一所好學校?!币虼耍訌妼r(nóng)村學校校長的選拔和培訓工作,可以集中學習和培訓,也可以定期外出交流和跟班學習。
(4)積極努力做好留守兒童的管理工作。一是要做好招商引資工作,發(fā)展地方產(chǎn)業(yè),提供本地就業(yè)機會,從而減少外出務工人數(shù),減少留守兒童群體數(shù)量。二是要加大農(nóng)村學校寄宿管理方面的經(jīng)費預算,為學校管理好留守兒童提供保障。當前,對于農(nóng)村早晚自習教師輔導費用、學生管理費用、學生住校水電費等方面許多農(nóng)村學校根本沒有做經(jīng)費預算,學校公用經(jīng)費極其有限,而農(nóng)村學校又不能進行任何寄宿收費。因此很多農(nóng)村學校主觀上不愿、客觀上不能做好相關(guān)的寄宿管理工作,甚至有些學校為了節(jié)約開支而盡量減少住校學生的人數(shù),有的學校盡量減少學生在校寄宿的天數(shù)。因此,必須給予農(nóng)村學校寄宿管理經(jīng)費預算,或者是給予寄宿收費政策。三是要加強留守兒童的校外管理工作。學校要加強留守兒童的思想教育工作,要加強和留守兒童的臨時監(jiān)護人的聯(lián)系和溝通;對于獨自一人在家的學生,要加大關(guān)心力度,及時了解其假期的行蹤和去向。
總之,縣域義務教育均衡發(fā)展的關(guān)鍵是教學質(zhì)量的均衡,而教學質(zhì)量均衡的關(guān)鍵是師資隊伍的均衡和學校管理的加強。只有農(nóng)村學校縮小了和城區(qū)學校教學質(zhì)量的差距,農(nóng)村教育才能得到老百姓的認同,縣域義務教育均衡發(fā)展工作才能真正得以落實,令人頭疼的大班額的問題也才能得到根本性的解決。
參考文獻:
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