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      邊境農(nóng)村小學(xué)班主任的工作現(xiàn)狀和班主任創(chuàng)新工作的策略

      2018-01-17 20:41:42吳娟梅
      教育界·上旬 2017年9期
      關(guān)鍵詞:創(chuàng)新工作工作現(xiàn)狀

      吳娟梅

      【摘要】邊境農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)在整個義務(wù)教育中占有重要的地位,要提高邊境農(nóng)村小學(xué)的教育教學(xué)水平,關(guān)鍵是重視邊境農(nóng)村小學(xué)的班級管理。邊境農(nóng)村小學(xué)的班主任要管理好班級,就應(yīng)該認真分析邊境農(nóng)村小學(xué)的班級現(xiàn)狀,結(jié)合實際采取相關(guān)的措施,使邊境農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)與時俱進,走上正規(guī)化、系統(tǒng)化的道路。

      【關(guān)鍵詞】邊境農(nóng)村小學(xué)班主任;工作現(xiàn)狀;創(chuàng)新工作

      一、邊境農(nóng)村小學(xué)班主任工作現(xiàn)狀

      (一)班級人數(shù)少

      目前,城鎮(zhèn)化節(jié)奏加快和低出生率是造成邊境農(nóng)村小學(xué)適齡兒童入學(xué)人數(shù)下降的主要因素,加上邊境農(nóng)村的部分家長帶小孩外出務(wù)工,使得邊境農(nóng)村小學(xué)的在校生人數(shù)逐年下降,很多年級的班級人數(shù)偏少,一個班才十幾個人,十人以下的班級比比皆是。如何管理人數(shù)少的班級是班主任碰到的新問題,邊境農(nóng)村小學(xué)的班主任對于這樣的小班管理缺乏理論指導(dǎo),往往用以往的經(jīng)驗開展工作,存在局限性。

      (二)師資配備不均衡

      由于邊境農(nóng)村小學(xué)條件艱苦,留不住教師,造成師資配備不均衡。班主任兼課很多,往往繁忙奔波于自己科目的教學(xué),從而對班級工作造成影響。班主任在班級管理中沒有充足的時間去仔細了解學(xué)生的心理、生理、思想特點變化,僅僅用規(guī)章制度去限制學(xué)生,從而引起學(xué)生的反感。

      (三)部分班級復(fù)式化

      班級復(fù)式化是指不同學(xué)習(xí)階段的學(xué)生在一個班級學(xué)習(xí)。邊境農(nóng)村小學(xué)由于人數(shù)少,資源配備不均衡,出現(xiàn)了復(fù)式班級。對于復(fù)式班級的管理,班主任往往不能因材施教,總是用統(tǒng)一的標準去要求學(xué)生,學(xué)生沒有辦法主動接受,這對學(xué)生的健康成長是極其不利的。同時在班級管理中遇到具體的問題,班主任由于缺乏指導(dǎo),不能根據(jù)學(xué)生的年齡特點和學(xué)段去考試。

      (四)班主任報酬少、待遇低

      邊境農(nóng)村小學(xué)班級人數(shù)少,班主任缺乏新的理念指導(dǎo),農(nóng)村學(xué)生素質(zhì)參差不齊,社會、家長對班主任期望值過高,營養(yǎng)餐的實施和農(nóng)村學(xué)校的撤并,導(dǎo)致班主任管理難度大;隔代教育和留守兒童多,使班主任工作力不從心。要管理好班級,邊境農(nóng)村小學(xué)的班主任要付出很多。但是班主任的付出和承擔(dān)的責(zé)任與得到的報酬無法成正比,嚴重打擊了其從事班主任工作的積極性。筆者曾做過一份問卷調(diào)查,調(diào)查顯示25%的教師愿意做班主任,35%的教師無所謂,40%的教師不愿意從事班主任工作,其根本原因就是班主任報酬少,待遇低。

      (五)班主任自身綜合素質(zhì)不高

      隨著社會向多元化的方向發(fā)展,邊境農(nóng)村小學(xué)班級管理出現(xiàn)新的問題,原有的班級管理方法無法適應(yīng)新的形勢。這對邊境農(nóng)村小學(xué)的班主任提出了更高的要求:增強工作責(zé)任心,創(chuàng)新工作方法,樂于奉獻等。班主任工作通常由學(xué)校直接安排,導(dǎo)致部分班主任不想做,不會做……不想做的班主任不會主動學(xué)習(xí),不注重提高,因而在班級管理出現(xiàn)問題時會措手不及。邊境農(nóng)村小學(xué)的班主任由于工作繁重,積極性不高,難以抽出時間靜下心來研究班級管理方面的問題。很多班主任采用的管理模式是保姆式的,只求學(xué)生不出事,方法過于簡單。

      二、邊境農(nóng)村小學(xué)班主任創(chuàng)新工作的策略

      要改變以上現(xiàn)狀,讓班主任在邊境農(nóng)村小學(xué)班級管理中發(fā)揮重要的作用,我認為應(yīng)該進行以下創(chuàng)新。

      (一)加強培訓(xùn)

      目前,農(nóng)村邊境地區(qū)班級出現(xiàn)人數(shù)少的現(xiàn)象已不可改變,我們只能通過改變教育者的觀念才能更好地服務(wù)學(xué)生。教育主管部門要加強對班主任的培訓(xùn),通過理論學(xué)習(xí)、專家引領(lǐng)、同伴互助的方式來提升邊境農(nóng)村小學(xué)班主任的管理水平。邊境農(nóng)村小學(xué)也要重視班主任的培訓(xùn),邊境農(nóng)村小學(xué),各個年級的班主任可以在校內(nèi)、校際之間通過QQ群、微信群、論壇等展開溝通交流學(xué)習(xí),促進管理水平的提高。這樣的校本培訓(xùn)操作容易,效果明顯,值得推廣。

      (二)充實邊境農(nóng)村小學(xué)的師資力量

      邊境農(nóng)村小學(xué)條件艱苦是造成教師流失的原因。當?shù)卣⒔逃块T制定的政策應(yīng)向邊境農(nóng)村小學(xué)傾斜。如,給服務(wù)在邊境農(nóng)村小學(xué)的教師發(fā)放邊境農(nóng)村教師補貼;城市學(xué)校教師到邊境農(nóng)村小學(xué)進行輪崗;為在邊境農(nóng)村小學(xué)工作10年以上的教師發(fā)放農(nóng)村任教證書,評職稱不受到部分條件的限制……通過這些方式充實邊境農(nóng)村小學(xué)的師資,保證邊境農(nóng)村小學(xué)教師隊伍的連續(xù)性和穩(wěn)定性。教師隊伍穩(wěn)定后,班主任就可以放心管理自己的班級。

      (三)適當減少班主任的工作量

      邊境農(nóng)村小學(xué)班主任工作量比城市學(xué)校大得多,邊境農(nóng)村小學(xué)營養(yǎng)計劃的工作,學(xué)生食堂、宿舍的管理,扶貧、困難資金的管理等工作都與班主任有關(guān),這些工作在很多邊境小學(xué)都會轉(zhuǎn)嫁到班主任的身上。班主任被這此事搞得身心疲憊。只有減少班主任的工作量,才能讓班主任有時間專注于自己的班級管理。學(xué)校、上級教育主管部門按標準配備相關(guān)工作人員,對于那些已經(jīng)承擔(dān)班主任工作的教師可以減少工作量,讓其他人員分擔(dān),這樣班主任就能全身心投入班級管理當中。

      (四)提升班主任隊伍管理能力,提高班主任的待遇

      邊境農(nóng)村學(xué)校的教育主管理部門要對邊境農(nóng)村小學(xué)制訂一配套完善的班主任專業(yè)發(fā)展計劃。各個學(xué)校教育領(lǐng)導(dǎo)是班主任專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的的引路人,可以通過工作研討、交流觀摩來為邊境農(nóng)村小學(xué)班主任創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展環(huán)境,充分應(yīng)用信息技術(shù)為班主任服務(wù)。如,學(xué)校牽頭成立家委會。同時,教育主管部門應(yīng)該制訂出符合邊境農(nóng)村實際的小學(xué)班主任管理辦法,建立可持續(xù)發(fā)展的獎勵機制,激發(fā)邊境農(nóng)村小學(xué)班主任的熱情。如在評先評優(yōu)等方面向班主任傾斜,提高邊境農(nóng)村班主任的待遇。同時,各級教育部門要對邊境農(nóng)村的小學(xué)班主任給予精神關(guān)懷,積極樹立榜樣,建立班主任表彰制度。

      每個班主任要正確認識班主任工作的重大意義,充分發(fā)揮自己工作的主觀能動性,發(fā)揚奉獻和創(chuàng)新精神,要站在培養(yǎng)學(xué)生成長和引領(lǐng)學(xué)生思想的高度來從事邊境農(nóng)村的班主任工作。邊境農(nóng)村班主任的工作更辛苦,付出更多,這就要求班主任積極發(fā)揚奉獻精神,不計較個人的得失,始終把邊境農(nóng)村的班主任工作當作自己的事業(yè)來做。同時,邊境農(nóng)村班主任要樹立學(xué)習(xí)觀念,緊跟時代的步伐,用新的班主任教育管理理念充實自己的思想。邊境農(nóng)村小學(xué)班主任工作的內(nèi)容是比較復(fù)雜而繁重的,但是只要班主任保持一顆真誠的愛心,提高理論修養(yǎng),在實踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學(xué)的工作方法,是完全能夠干得非常出色的。endprint

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