魏艷春

摘 要：有效的課堂管理，不僅能確保教學(xué)井然有序，順利實(shí)施，而且對(duì)于學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的激發(fā)、潛能的挖掘、教師焦慮程度的緩解都有著積極的促進(jìn)作用。小學(xué)生正處在身心發(fā)展的重要階段，小學(xué)課堂管理存在一定的特殊性，這就需要教師秉持課改理念，積極探索，研究并創(chuàng)新教學(xué)管理方法，提升管理實(shí)效。列舉了當(dāng)前課堂上小學(xué)生經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題，并就此提出了管理的方法，以期能為其他同仁提供參考和幫助。

關(guān)鍵詞：小學(xué)課堂；教學(xué)管理；方法；高效

教師想要成為一名好的管理者，就必須在確保高效教學(xué)的基礎(chǔ)上，做好管理設(shè)計(jì)和工作。因?yàn)樾W(xué)生的管理是具有一定特殊性的：小學(xué)階段的學(xué)生年齡小，自制力差，紀(jì)律意識(shí)低，教師的管理工作貫穿于教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，是每一個(gè)學(xué)科教師都需要承擔(dān)起來的重責(zé)。對(duì)于學(xué)生來說，影響其行為的因素，除了內(nèi)在的動(dòng)機(jī)之外，外在他人的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)都是重要的原因。所以，我認(rèn)為，想要管理好學(xué)生，了解并利用學(xué)生的外在需求，讓學(xué)生產(chǎn)生紀(jì)律需求是進(jìn)行紀(jì)律管理的重點(diǎn)。

一方面，直白的正面要求，是適合小學(xué)生管理的。我在日常的教學(xué)中結(jié)合《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和本班學(xué)生的實(shí)際情況，明確紀(jì)律規(guī)則。為了能夠讓學(xué)生更好地遵守，我將每一個(gè)紀(jì)律規(guī)則都詳細(xì)地進(jìn)行了說明。如，講文明，在需要幫助時(shí)，說“請(qǐng)”，在得到幫助時(shí)，說“謝謝”；懂禮貌，在遇到家長(zhǎng)時(shí)，主動(dòng)問好，別人說話時(shí)，不能隨意打斷，要懂得傾聽；樂于助人，當(dāng)看到別的小朋友需要幫助時(shí)，主動(dòng)伸出援手……在生活中，不斷地積累這些良好的言行舉止為學(xué)生提供“形象化”的要求，讓學(xué)生做一個(gè)守紀(jì)律的好孩子。

另一方面，客觀的自我評(píng)價(jià)。小學(xué)階段的學(xué)生自我認(rèn)識(shí)不清，他們對(duì)于自己的看法，多是以教師的評(píng)價(jià)為轉(zhuǎn)移。教師說好，那便是好，教師說不好，那便是不好。然而，當(dāng)學(xué)生有了自覺紀(jì)律意識(shí)心理之后，就能夠?qū)ψ约旱男袨樽鞒隹陀^的評(píng)價(jià)了。所以，在日常的學(xué)習(xí)與管理中，我既要以身作則為學(xué)生樹立榜樣，挖掘?qū)W生標(biāo)桿，提供模仿對(duì)象，又要對(duì)學(xué)生的日常行為作出階段性的評(píng)價(jià)，延長(zhǎng)學(xué)生的注意時(shí)間，看重日積月累的提升，而并非一時(shí)的“興起”。

以下我列舉了一些在授課時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的現(xiàn)象，并講述了自己的解決方法：

現(xiàn)象：每次上課鈴響之后，學(xué)生嘰嘰喳喳，怎么都安靜不下來。

（一般情況下，教師都會(huì)通過拍桌子，大聲呵斥的方式，迫使學(xué)生安靜下來。這樣的方法，雖然立竿見影，但是，學(xué)生心生懼怕而停止吵鬧，心有余悸，教師大發(fā)雷霆，直接影響課堂教學(xué)情緒，教學(xué)效果顯而易見。）

方法：看到這樣的情況，控制情緒是教師首先要做的。我通常都是先不說話，把自己的東西都在講臺(tái)上擺好，給學(xué)生一個(gè)緩沖的時(shí)間。如果還不見改善，我就會(huì)從中抓一個(gè)典型，“張某，你快點(diǎn)說啊，老師這邊還等著上課呢?！薄爸苣?，講什么呢，這么開心？也說給老師聽聽吧。”或者可以直接以檢查的方式，“現(xiàn)在，我們聽寫一下上節(jié)課的生字”。通常情況下，檢查提問，是非常有效的。多數(shù)學(xué)生都會(huì)趁亂翻開課本，抓緊“瞅兩眼”，課堂瞬間就安靜了下來。

現(xiàn)象：上課一段時(shí)間之后，很多學(xué)生就會(huì)出現(xiàn)發(fā)呆、走思、交頭接耳的現(xiàn)象。

（一般情況下，教師都會(huì)點(diǎn)名批評(píng)，以儆效尤。有時(shí)候，由于正在講課中，為了不避免影響其他學(xué)生，老師會(huì)以“投擲粉筆”的方式提醒，然而，這樣看似不影響其他學(xué)生，但充滿好奇心的孩子們，還是會(huì)齊刷刷地將目光緊跟粉筆。）

方法：針對(duì)這樣的現(xiàn)象，我通常都不是很避諱，而是大大方方地“揭露”他們。有的同學(xué)走神，我會(huì)大聲說：“現(xiàn)在的小孩子比老師都精明了，小腦袋里裝了很多的奇思妙想，每天都要花上課的時(shí)間去消化呢。不聽老師講課，老師有點(diǎn)失落呢。”這樣，能提醒走神的學(xué)生，保護(hù)學(xué)生自尊，巧妙化解。有的學(xué)生和同伴爭(zhēng)論，我會(huì)直接走到他旁邊一邊拍他的肩膀，一邊說：“別激動(dòng)，別激動(dòng)，劉某都被你震懾到了?！彼恍Σ徽Z(yǔ)，低下了頭。

現(xiàn)象：部分學(xué)生對(duì)于教師的教誨視若無睹，屢教不改。

（一般情況下，對(duì)于這樣的學(xué)生，教師通常會(huì)陷入兩種極端：要么就是成日里拿他“開刀”，一碰到錯(cuò)誤就是一頓數(shù)落；要么就是放手不管，既然管不了，那就干脆不管，只要不影響其他人學(xué)習(xí)，對(duì)其不聞不問。）

方法：這部分學(xué)生多半都是比較調(diào)皮搗蛋的，他們的叛逆，很多時(shí)候就是因?yàn)榈貌坏綉?yīng)有的肯定，只要在另一個(gè)方面尋求關(guān)注，只是他們年齡小，選不對(duì)切入點(diǎn)。針對(duì)這樣的孩子，教師應(yīng)選擇公平、公正的態(tài)度，以理服人，賞罰分明，不以成績(jī)將學(xué)生劃分三六九等，對(duì)于紀(jì)律，要人人堅(jiān)守，不得例外，讓每一位學(xué)生都心服口服。打罵是最下等的策略，我通常會(huì)采用寫檢查的方式。但是檢測(cè)的內(nèi)容是要求學(xué)生分析自己在做這件事情時(shí)的心理活動(dòng)。并且根據(jù)學(xué)生日常的表現(xiàn)，有所改善，檢測(cè)的字?jǐn)?shù)可以少一些，愈演愈烈，檢查的字?jǐn)?shù)會(huì)逐漸增加。小學(xué)生普遍都頭疼寫作，這樣的方法，既能有效提升寫作能力，又能幫助其收斂行為，一舉兩得。

除了以上提到的現(xiàn)象之外，學(xué)生的問題可以說是花樣百出、層出不窮的，教師作為管理者，無論是采用什么方法，前提需要記住的就是“尊重”二字，要讓學(xué)生理解并看到，教師的任何行為都是建立在對(duì)全班學(xué)生尊重的基礎(chǔ)之上的，學(xué)生的任何行為，也都應(yīng)時(shí)刻體現(xiàn)著對(duì)自己對(duì)其他同學(xué)和對(duì)老師的尊重。

參考文獻(xiàn)：

[1]何婭.淺談小學(xué)課堂管理的問題與對(duì)策[J].亞太教育，2016.

[2]王云.小學(xué)課堂管理的方法淺見[J].學(xué)周刊，2015.

編輯 張珍珍