張榮齊

[摘 要]互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)孵化平臺深度融合，實現(xiàn)創(chuàng)意文化娛樂平臺在不同文化領(lǐng)域進行流通，讓創(chuàng)意以不同文創(chuàng)平臺模式孵化出來。尤其以 IP（知識產(chǎn)權(quán)）為核心，形成創(chuàng)意分享和價值共享的眾創(chuàng)、眾籌、眾智、眾扶、眾包等方法，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新發(fā)展提供可能性。文章重點對以娛樂為主題的互聯(lián)網(wǎng)+文化創(chuàng)意平臺進行分析，并提出促進互聯(lián)網(wǎng)+文化創(chuàng)意孵化平臺模式政策措施，為后續(xù)“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)商業(yè)”生態(tài)系統(tǒng)跨界融合與重構(gòu)提供了路徑。

[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)平臺；孵化模式；創(chuàng)意

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.02.021

近年來，在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的浪潮下，實體經(jīng)濟下行，而互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)卻迎來“井噴”式發(fā)展。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2017年1季度，全國規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)5.2萬家企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入19926億元，其中以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主要形式的文化信息傳輸服務(wù)業(yè)營業(yè)收入達到1506億元，同比增長29.4%，是文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)10個行業(yè)中增長最快的。無論是基金、孵化器、投資板塊，還是傳媒、學院、加速器板塊，都將圍繞文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資進行定位與功能提升，共同打造從高端引領(lǐng)到精準投融的文創(chuàng)生態(tài)圈。時下，社區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也需要“創(chuàng)新和設(shè)計”，將藝術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)，使得創(chuàng)意產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為社區(qū)商業(yè)。在資本和互聯(lián)網(wǎng)助推下融合壯大社區(qū)商業(yè)迅速發(fā)展。以網(wǎng)絡(luò)游戲、影視、動漫、文學、音樂及其衍生娛樂為內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)平臺成為社會和資本關(guān)注的熱點，也同時為文化的傳承和發(fā)揚提供了便捷、高效的渠道。

1 互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)平臺的新特點

互聯(lián)網(wǎng)+文化創(chuàng)意平臺是以IP授權(quán)為核心，以游戲運營和網(wǎng)絡(luò)平臺為基礎(chǔ)，展開的音樂、電影、動漫等多領(lǐng)域、跨平臺的商業(yè)拓展。呈現(xiàn)以下新特點。

1.1 商業(yè)生態(tài)圈競爭

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下，基于用戶規(guī)模和互補品數(shù)量質(zhì)量的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭成為主流。對于一個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)而言，用戶規(guī)模層級越高，內(nèi)部互補品數(shù)量越多、專屬性越強，該系統(tǒng)相對于其他競爭者的門檻也就越難以逾越?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不僅改變了文化產(chǎn)業(yè)的傳播渠道，也改變了整個產(chǎn)業(yè)的組織方式和價值鏈構(gòu)成，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，構(gòu)建了一個文化創(chuàng)意的生態(tài)競爭系統(tǒng)，生態(tài)圈內(nèi)包括動漫、游戲、文學、影視、戲劇等。如阿里巴巴、百度、網(wǎng)易、完美世界、三七互娛、昆侖萬維、奧飛娛樂、華誼兄弟、小米科技等一批互聯(lián)網(wǎng)公司也開始植入文化創(chuàng)意平臺。

1.2 媒體作用改變

一方面，媒體銷售信息與娛樂；另一方面，媒體加速流通商品。其意義在于：一是加快了消費者與買家之間的購買關(guān)系，促進消費升級。以“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新平臺、新技術(shù)助推消費結(jié)構(gòu)升級。二是媒體廣告的載體依賴受眾的注意力，加速所有的商品流通。

1.3 互動游戲娛樂

鏈接互聯(lián)網(wǎng)游戲、虛擬現(xiàn)實公園、移動和無線設(shè)備等，可以隨時隨地閱讀、聽歌、觀影和游戲，多元文化娛樂，打破生活與娛樂的界限，不同文化娛樂也互聯(lián)互通。如以賽事和電競明星為核心，鏈接傳統(tǒng)娛樂行業(yè)的粉絲經(jīng)濟生態(tài)。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2010年到2016年的6年期間，我國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模從325.5億元增長到2769.4億元，增長了7.51倍，年均增長率為125.14%。

1.4 不確定性風險回報

借助“互聯(lián)網(wǎng)+”在多元文化娛樂之間的開發(fā)，通過內(nèi)容平臺連接、受眾關(guān)聯(lián)和市場共振，有效地降低文化娛樂平臺的前期開發(fā)風險，同時擴大受眾范圍，挖掘平臺的長尾價值，實現(xiàn)規(guī)模效應，切實提高平臺回報率。

2 互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)平臺孵化新模式

互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)平臺一方面不僅是文化產(chǎn)品，更重要是靈感、想法和創(chuàng)意；另一方面連接投資者與創(chuàng)作者的對接，提供“人財物”的集聚。通過眾創(chuàng)、眾籌、眾智、眾扶、眾包等方式獲得投融資，形成創(chuàng)意分享和價值共享。文創(chuàng)平臺由單一布局向全產(chǎn)業(yè)鏈整合，由與商業(yè)多業(yè)態(tài)融合到構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系，帶動移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、電子商務(wù)等新平臺聯(lián)合開發(fā)，加速孵化平臺模式。

2.1 互聯(lián)網(wǎng)+影視平臺模式

互聯(lián)網(wǎng)就像一個虛擬的孵化器，提供了廣闊的平臺、方便的終端，把文化產(chǎn)品的創(chuàng)造從專業(yè)人士群體中解放出來，實現(xiàn)“電腦+人腦”的融合，使文化產(chǎn)品的消費者可以非常方便地參與文化產(chǎn)品的創(chuàng)意和生產(chǎn)。近年來，“影游平臺”發(fā)展模式日趨成熟，成為社區(qū)文化創(chuàng)意平臺互聯(lián)融合的經(jīng)典模式，影視和游戲融合發(fā)展，迎合主流用戶需求，同時為游戲和影視市場注入新活力。

2.1.1 影游互動

影游互動是影視改編游戲精品迭出，游戲借影視播放熱度、明星、劇情，降低游戲運營成本，雙向強化 IP 價值，增加客戶的參與度和付費率。兩者融合，可以使 IP 和創(chuàng)意得到最大解放及延伸。例如，由傲世堂團隊獨創(chuàng)研發(fā)的《羅馬帝國》移動游戲基于成龍主演的電影《天將雄師》合作開發(fā)；墨麟集團作品《長城 OL》以好萊塢級 IP 張藝謀導演的電影《長城》為藍本；由廣州創(chuàng)娛微科技有限公司開發(fā)的頁游《劍雨江湖》以吳宇森電影《劍雨》經(jīng)典劇情為藍本改編，最高同時在線 20萬人以上，60 天總流水破億元，充分展現(xiàn)“影游聯(lián)動”為游戲帶來的強大動力?！坝坝温?lián)動”的 IP 改編模式不僅局限于電視劇，近年來逐漸出現(xiàn)延伸到微影視業(yè)態(tài)的趨勢，如微大電影、院線電影也有望成為影游聯(lián)動的新陣地。

2.1.2 跨界融合

除了“影游聯(lián)動”融合方式之外，影視自身與文創(chuàng)其他業(yè)態(tài)也在不斷跨界融合，并不斷自制 IP，尋求新的發(fā)展空間。目前，影視的產(chǎn)業(yè)鏈主要分為制作端和渠道端兩個層次。制作端主要進行影視的策劃、制作工作，其盈利方式主要有版權(quán)、廣告植入、廣告費分成以及付費點播等。渠道端即在線視頻網(wǎng)站，主要收入來源是廣告費和視頻用戶會員費及點播費?！拔　笔怯耙曌灾?IP 的集中體現(xiàn)，最初的推動者是視頻網(wǎng)站，由于傳統(tǒng)電視劇的版權(quán)費用高企，貼片廣告、用戶收費等模式均無法實現(xiàn)盈利。視頻網(wǎng)站為節(jié)約成本同時增強對內(nèi)容的控制權(quán)，開始積極試水自制網(wǎng)劇，運用自制這種“以投代購”的方式，向產(chǎn)業(yè)鏈上游不斷探索，打通集投資、制作、發(fā)行、播放、衍生開發(fā)各環(huán)節(jié)，打造垂直一體化的社區(qū)文創(chuàng)格局?；ヂ?lián)網(wǎng)票務(wù)平臺也逐步進入到社區(qū)文化創(chuàng)意平臺中，票務(wù)平臺可以根據(jù)觀眾不同消費行為，對用戶進行畫像，不僅可以有針對性地推介影片，還可以為影片拍攝提供量化指導，因此越來越受到影片出品方和院線的重視。endprint

2.2 互聯(lián)網(wǎng)+游戲平臺模式

游戲是社區(qū)文化創(chuàng)意平臺的核心內(nèi)容，是 IP 的關(guān)鍵變現(xiàn)渠道，在整個價值鏈中發(fā)揮龍頭帶動作用。游戲平臺各個細分市場發(fā)展分化，客戶端游戲與網(wǎng)頁游戲市場份額同時出現(xiàn)下降，移動游戲份額接近游戲市場的一半，繼續(xù)保持高速增長，家庭游戲機游戲尚處于布局階段。中國電子競技游戲市場銷售收入達 504.6 億元，占比 30.5%，成為游戲平臺重要的一部分。IP 經(jīng)營的模式深入到微游戲平臺的各個環(huán)節(jié)。在研發(fā)階段，網(wǎng)頁游戲、移動游戲的世界觀和設(shè)定普遍以動漫、文學、影視、PC客戶端游戲的 IP 為基礎(chǔ)改編。以 IP 的游戲定制研發(fā)的游戲，由于具有較豐富的 IP 素材內(nèi)容支撐，平臺研發(fā)成功率較高，從而減短了游戲的開發(fā)周期，提高平臺成功率。在推廣和運營階段，由于 IP 自帶了廣泛的粉絲受眾，推廣難度較低，且由于粉絲的忠誠度較高，付費意愿也較為強烈，所以具有 IP 的游戲平臺在吸量與吸金的層面表現(xiàn)通常不俗。游戲也是優(yōu)質(zhì) IP 的提供方。優(yōu)秀游戲本就具備大批量的玩家，且黏性和忠誠度都較高，基于微游戲改編的文學、影視同樣備受歡迎，如《魔獸世界》游戲衍生出來的影視、書籍小說等。由于游戲有著強大的 IP 支撐，在很多文化相近的國家和地區(qū)也受到了廣泛的歡迎，例如，樂道互動科技有限公司出品的《神雕俠侶》《魔力寶貝》以及《暗黑黎明》系列手游在港、澳、臺三地的 APP STORE 上全部榮登排行榜榜首，西方魔幻題材的《暗黑黎明》成功登陸北美及歐洲市場，表現(xiàn)不俗，引起海外市場對中國游戲力量的關(guān)注。

2.3 互聯(lián)網(wǎng)+直播平臺模式

直播發(fā)展迅猛，直播與社區(qū)文化創(chuàng)意平臺其他業(yè)態(tài)也開始逐步融合。直播與游戲之間正形成越來越緊密的聯(lián)系，直播與游戲業(yè)態(tài)呈現(xiàn)雙向互動、迭代融合創(chuàng)新特點。一方面，微游戲為在電子競技游戲直播提供內(nèi)容支撐，已形成電競游戲、電競賽事、內(nèi)容制作到競播完整產(chǎn)業(yè)鏈。另一方面，直播平臺為游戲推廣和增值提供新的渠道，直接承辦或者參與賽事。此外，秀場類直播平臺也開始嘗試與網(wǎng)頁游戲平臺互相融合，很多直播的用戶也是網(wǎng)頁游戲玩家。在玩游戲掛機的時候也有看直播的需求，兩個窗口同時觀看。例如，上海聽聽微科技有限公司主營的 PC 端直播業(yè)務(wù)，就與 37 游戲平臺聯(lián)合運營，不僅在 37 游戲首頁建立一級入口，同時也把直播入口嵌入各大頭部游戲之中。

2.4 動漫平臺模式

動漫是社區(qū)文化創(chuàng)意平臺又一盈利點，新興的優(yōu)質(zhì) IP 層出不窮。動漫“創(chuàng)意”為核心，以動畫、漫畫為表現(xiàn)形式，多以電影電視傳播為拉動，IP 往往會經(jīng)歷“開發(fā)—生產(chǎn)—出版演出—播出—銷售”的形成和增值的過程。微動漫平臺一般分為動漫作品創(chuàng)作、動漫傳播發(fā)行和動漫衍生品經(jīng)營等多個層次。對于具有高人氣的動漫 IP，衍生品的銷售將成為內(nèi)容制作商或平臺的主要變現(xiàn)渠道。在整個動漫平臺中，IP 形成往往會為動漫企業(yè)帶來最豐厚利潤。近年來，在政策的支持下，國內(nèi)二次元作品產(chǎn)量增加，隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的普及，動漫主要通過移動 App和眾多網(wǎng)站推廣呈現(xiàn)。受眾方面，國內(nèi)已經(jīng)形成了以“90后”和“00后”為主的二次元用戶群；在IP 領(lǐng)域方面，越來越多的高人氣動漫作品涌現(xiàn)形成優(yōu)質(zhì) IP。微動漫與微游戲的融合方向同樣是雙向的，優(yōu)質(zhì)的動漫 IP會迅速改編為游戲，實現(xiàn)商業(yè)價值，而杰出的游戲作品也同樣會被改編為動漫作品。如，上海絕厲文化傳媒有限公司將經(jīng)典的街機游戲IP《拳皇》改編為動畫，廣受觀眾好評，下一步將繼續(xù)擴展 IP 價值，籌備拍攝拳皇動畫電影及真人電影。

2.5 互聯(lián)網(wǎng)+文學平臺模式

文學是文化創(chuàng)意平臺中的重要一環(huán)，是諸多重要 IP 的培育場，為社區(qū)文化創(chuàng)意平臺發(fā)展提供了源源不斷的動力。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2015年年底，文學 PC 端閱讀覆蓋人數(shù)為1.41億人，移動端1.48億人，雙端基本持平，月均覆蓋人數(shù)上，移動端是 PC 端的近 3 倍，達到 3297.5萬人。在主管部門、民間組織、平臺企業(yè)和作者積極從不同層面的推動下，文學版權(quán)的正規(guī)化進程不斷加快，法律法規(guī)的建設(shè)逐步健全，一定程度上解決了微文學作者維權(quán)難的問題。版權(quán)的正規(guī)化成為文學市場發(fā)展的重要特征，為規(guī)范 IP 產(chǎn)權(quán)打下重要基礎(chǔ)。隨著文化創(chuàng)意平臺的發(fā)展壯大，微文學的盈利的模式已從以前單純依靠讀者付費，轉(zhuǎn)變?yōu)橄?IP 轉(zhuǎn)化和用戶付費并存的多元的盈利模式。從 2016 年改編的游戲、影視等作品中有大量的作品自文學改編而來。例如，無錫七酷科技有限公司出品的仙俠類網(wǎng)頁游戲《我欲封天》，由文學作者耳根先生授權(quán)，改編自起點月票排行第一的《我欲封天》小說，完美呈現(xiàn)了原著中宏大的九大山海世界，為玩家展現(xiàn)了“我命如妖欲封天”的修真世界。因此市場重新發(fā)掘了文學的價值，互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭相布局微文學市場，希望從源頭上獲取一批 IP。

3 互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)平臺迭代重構(gòu)

3.1 “雙創(chuàng)”政策助力互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)平臺發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)平臺轉(zhuǎn)型升級新模式必須解決三個關(guān)鍵難點：一是突破原來部門分割、領(lǐng)域細分模式下的觀念、機制和體制瓶頸，以生態(tài)化思維重新審視和打造更加適應“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的產(chǎn)品服務(wù)生產(chǎn)傳播格局；二是打通平臺運營和資本運作的互動關(guān)系，以資本市場助推文創(chuàng)平臺資源配置的優(yōu)化升級；三是立足時代大勢深挖“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下的系列政策紅利，形成創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投有機聯(lián)動的局面。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”等國家戰(zhàn)略的深入實施，互聯(lián)網(wǎng)+文化創(chuàng)意平臺也受到地方政府的支持。如廣州市天河區(qū)作為廣州國家中心城市核心區(qū)，通過對社區(qū)文化創(chuàng)意平臺的扶持，創(chuàng)新要素集聚，風投創(chuàng)投活躍。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會發(fā)布天河區(qū)2016 年有 6 家企業(yè)入選的“中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 100 強”，總量位居廣東省各區(qū)縣首位。天河區(qū)采取了一系列舉措，推動本地社區(qū)文化創(chuàng)意平臺發(fā)展，鼓勵企業(yè)和人才在天河打開腦洞、放開手腳、大膽創(chuàng)新。一是大力推進科技寫字樓、孵化器及眾創(chuàng)空間建設(shè)，特別是打造了總面積80 萬平方米低成本、便利化、全要素、開放式“村里的眾創(chuàng)空間”。二是完善政策支撐體系，天河區(qū)在原有《天河區(qū)科技計劃項目管理辦法》和《天河區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)租金補貼管理辦法》的基礎(chǔ)上，集中出臺天河區(qū)科技創(chuàng)新系列配套政策。三是全面完善優(yōu)化與創(chuàng)新社區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈相匹配的投融資服務(wù)鏈，全力把天河區(qū)打造成創(chuàng)業(yè)投資的新高地。天河區(qū)政府推動設(shè)立廣州天河基金和引導基金，按照PPP模式，引導社會資本進入社區(qū)文化創(chuàng)意微平臺創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域。四是舉辦天英匯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，由天河區(qū)政府、廣州市科創(chuàng)委聯(lián)合區(qū)內(nèi)孵化器、眾創(chuàng)空間以及各投資機構(gòu)、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，共同為創(chuàng)業(yè)者搭建平臺。endprint

3.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈上中下游深度融合

文化創(chuàng)意平臺的本質(zhì)是微游戲、微影視、微動漫、微文學、微音樂等多元文化娛樂業(yè)態(tài)的廣泛互聯(lián)與深度融合，業(yè)態(tài)之間自由連接，共融共生，形成網(wǎng)狀價值鏈生態(tài)圈。三大產(chǎn)業(yè)鏈層次和諧勾連，并不斷優(yōu)化升級文學、微動漫、客戶端微游戲平臺的開發(fā)對于 IP 的形成、粉絲的聚集以及用戶忠誠度的培養(yǎng)意義重大，而影視、網(wǎng)頁游戲、移動游戲?qū)P 的進一步開發(fā)讓其價值發(fā)揮到極致，并反過來影響產(chǎn)業(yè)鏈前端環(huán)節(jié)，上、下游共生，打通產(chǎn)業(yè)鏈，使每一個環(huán)節(jié)上每一種業(yè)態(tài)都不再孤立發(fā)展，打造“同一明星 IP，多種文化創(chuàng)意平臺體驗業(yè)態(tài)”。

3.3 強化IP 的核心地位和串聯(lián)作用

社區(qū)文化創(chuàng)意平臺，以 IP 為核心， IP 在產(chǎn)業(yè)鏈各業(yè)態(tài)間不斷流轉(zhuǎn)、互動、優(yōu)化，通過資本對業(yè)態(tài)內(nèi)容滲透，獲得全產(chǎn)業(yè)鏈布局，多渠道傳播。2014 年，娛樂行業(yè)開始感受到用戶增長的瓶頸，同時手游市場出現(xiàn)爆發(fā)式的增長，手游用戶的付費率較PC 時代的端游和頁游更高，形成一個清晰有效的變現(xiàn)渠道，此外，由于手游開發(fā)周期較短，手游廠家數(shù)量大幅增加。同時，視頻網(wǎng)站同質(zhì)化競爭加劇，各公司盈利難度加大，所以紛紛向上游進軍，購置微文學的影視作品改編權(quán)。因此，大量 IP 改編成手游，微文學等內(nèi)容的商業(yè)價值得到體現(xiàn)，甚至出現(xiàn) IP 資源供給不足的情況。各廠商為了獲得好的內(nèi)容，只能向產(chǎn)業(yè)鏈上游層層挖掘，也進一步促進社區(qū)文化創(chuàng)意平臺的大發(fā)展。隨著市場成熟，IP 也逐步呈現(xiàn)出精品化、細分化的趨勢。“換皮套 IP”“換皮不換玩法”的方式，不再具競爭力。用戶對社區(qū)文化創(chuàng)意平臺愈加挑剔，IP 精品化時代已經(jīng)來臨。精品化的 IP資源也要求工業(yè)和信息化部信息中心社區(qū)文化創(chuàng)意企業(yè)具有精品化的研發(fā)和運營能力，進而將推動整個行業(yè)的提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級，繁榮發(fā)展社會主義文藝。例如，樂道互動科技有限公司堅持“高品質(zhì)研發(fā)”“精細化運營”和“精品化營銷”的理念，改編了《神雕俠侶》《拳皇 97OL》等一系列精品化 IP，持續(xù)打磨、優(yōu)化細節(jié)，保持較強的市場競爭力。

3.4 “二次元”文化 IP 逐步主流化

“二次元”文化從日本引進，近年來在年輕人群體中逐漸風靡。傳統(tǒng)意義上，二次元文化包括ACGN四個部分： A即Animation，動畫；C即Comic，漫畫；G即Galgame，帶有美少女元素的日系游戲；N即Novel，輕小說，一般篇幅較短。由于“二次元”粉絲群體規(guī)?？焖贁U張，加上二次元粉絲的核心群體——“90后”和“00后”的消費能力快速提升，二次元文化和 IP 正在逐步主流化。動漫平臺的發(fā)展也逐步擺脫細分化、專業(yè)化發(fā)展模式，而是將打通游戲、動漫、文學、影視等社區(qū)文化創(chuàng)意文化娛樂業(yè)態(tài)，向大眾化市場進行擴展。例如《十萬個冷笑話》《西游記之大圣歸來》等現(xiàn)象級動畫電影的出現(xiàn)，標志著動畫電影已經(jīng)進入了一個新的發(fā)展篇章，即全年齡化的時代。據(jù)咪咕動漫研究，2016 年二次元用戶總?cè)藬?shù)將突破 3億人，武漢藝畫開天文化傳播有限公司自主制作的國產(chǎn)動畫《瘋味英雄》第一季全網(wǎng)播放量累計2.2 億人，各視頻平臺訂閱用戶累計 63 萬人，在二次元愛好者集聚的 B站上，平均單集播放投幣量達1.5萬，居B站全部番劇投幣量的前3，第13集單集投幣量達 4.6 萬，播放比投幣比例可達 8∶1，遠超同期 B站包括日番在內(nèi)的所有番劇比例，粉絲表現(xiàn)出較高的忠誠度和轉(zhuǎn)化率。

4 趨勢及建議

4.1 趨勢

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”對文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、流通、分配、消費等領(lǐng)域帶來了創(chuàng)新，呈現(xiàn)“范圍廣、速度快、融合深”的特征。在網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、消費體驗的今天，獨立角色屬性淡化，多元多重深度連接的功能愈加凸顯，商業(yè)導流的入口功能和社群聯(lián)結(jié)的黏合功能也在不斷強化，以內(nèi)容產(chǎn)出為中心的產(chǎn)業(yè)運作模式逐漸被以人為中心的整合性價值提供模式所取代，跨界融合深化，依托大數(shù)據(jù)的精準對接能力、圍繞用戶需求進行價值整合成為一大態(tài)勢。

4.1.1 文創(chuàng)商業(yè)模式變化明顯

如果把文化產(chǎn)業(yè)中的“內(nèi)容的生產(chǎn)、分配、交換、消費”看作主體部分的話，那么現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)在內(nèi)容層面，已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的二元市場，即賣內(nèi)容與賣廣告兩種模式，開始出現(xiàn)了很多新的盈利空間。例如，文化企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)聚集受眾資源，通過對受眾的數(shù)據(jù)信息的掌握來銷售數(shù)據(jù)；可以向電商轉(zhuǎn)型，將內(nèi)容與生活方式、衍生品等的銷售融合起來；可以向用戶提供增值服務(wù)等。

4.1.2 產(chǎn)業(yè)組織形式改變

改變了一些價值鏈的價值增值方式以及一些產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)。例如，在藝術(shù)品行業(yè)，現(xiàn)在可以通過信息技術(shù)將藝術(shù)品的信息完全數(shù)字化，部分解決了藝術(shù)品的高成本流轉(zhuǎn)與保真鑒定等問題；在出版、旅游、新聞等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上，人工智能早就已經(jīng)得到應用，智能推薦、智能算法已經(jīng)廣泛應用等。

4.1.3 融合發(fā)展深入人心

例如文創(chuàng)與制造業(yè)融合、文創(chuàng)與城市更新融合、文創(chuàng)與農(nóng)業(yè)融合、文創(chuàng)與智能家居服裝融合等，這些行業(yè)的跨界融合發(fā)展，都離不開科技的加持。甚至有所謂文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是“第六產(chǎn)業(yè)”，即促進一、二、三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生乘積效應的說法。

4.1.4 科技進入文創(chuàng)應用廣泛

例如新材料、新能源、生物技術(shù)、神經(jīng)腦科學等，都在通過信息科技的方式納入文創(chuàng)領(lǐng)域。例如，當前的虛擬現(xiàn)實技術(shù)就在融合最新的神經(jīng)科學技術(shù)，讓人的感官能更好地接受虛擬圖像，而不會產(chǎn)生眩暈；生物新媒體、區(qū)塊鏈、新的電池技術(shù)、屏幕顯示技術(shù)等，都是在不同的科技領(lǐng)域進行研發(fā)，并最終通過信息技術(shù)手段納入文創(chuàng)領(lǐng)域、加以廣泛應用的。

4.2 建議

不難看出文創(chuàng)平臺正在向社區(qū)商業(yè)轉(zhuǎn)化，以社區(qū)商業(yè)為平臺生態(tài)圈進行迭代創(chuàng)新。為此，提出以下建議。

4.2.1 鼓勵互聯(lián)網(wǎng)+ 文創(chuàng)平臺向社區(qū)商業(yè)深度跨界融合

抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)的發(fā)展契機、推動“互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)成果”與社區(qū)商業(yè)深度融合。首先，轉(zhuǎn)變觀念，變單純的“內(nèi)容消費”為“體驗”和“娛樂”?；ヂ?lián)網(wǎng)可以有效地利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，給每一個消費者建立起個人數(shù)據(jù)模型，進而更好地服務(wù)用戶，這就是“用戶體驗為王”的根本。其次，充分利用最新技術(shù)。在當前新技術(shù)日新月異的大時代背景下，社區(qū)商業(yè)的發(fā)展也必須以技術(shù)為驅(qū)動，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，而未來人工智能、VR、AR、MR等都能為社區(qū)商業(yè)帶來新機遇。endprint

4.2.2 加快互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)平臺向社區(qū)商業(yè)轉(zhuǎn)化

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”和“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策逐步落實，“眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌”等大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新融資平臺快速發(fā)展，融合重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)尤為重要。

4.2.3 鼓勵文創(chuàng)平臺采用支持性PPP模式的財稅政策

對具有較強技術(shù)研發(fā)能力的互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)文化創(chuàng)意平臺逐步納入高新技術(shù)所得稅減免等支持性政策，鼓勵培育創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)IP、多業(yè)態(tài)融合互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)文化創(chuàng)意平臺的發(fā)展，享受類似動漫平臺的PPP財政優(yōu)惠政策。

4.2.4 培育和形成良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈

有必要建立人才培養(yǎng)智庫，推動企業(yè)、高校院所、創(chuàng)業(yè)金融等要素協(xié)同互動，開展專門職業(yè)培訓，與國外知名高精尖技術(shù)學校進行人才交流和互訪，適度放寬引進海外人才的條件，加強對人才在項目申請、成果推廣、融資服務(wù)等方面的支持，降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本。

4.2.5 推進互聯(lián)網(wǎng)+文化創(chuàng)意平臺向泛娛樂生態(tài)圈演變

平臺不僅有力地促進游戲、影視、動漫、文學、音樂等多文化平臺的融合發(fā)展，而且?guī)由鐓^(qū)商業(yè)互動體驗等多元文化娛樂平臺融合，形成互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)商業(yè)價值鏈生態(tài)圈，不斷地共生互生再生。

4.2.6 跨界融合互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

對于文化創(chuàng)意平臺，IP 的創(chuàng)作和改編是核心環(huán)節(jié)但規(guī)模較小，應鼓勵社區(qū)文創(chuàng)平臺通過“雙創(chuàng)”平臺向商業(yè)關(guān)鍵業(yè)態(tài)和內(nèi)部員工開放技術(shù)、開發(fā)、營銷、推廣等資源，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源平臺化，加強與各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、眾創(chuàng)空間合作，建立資源富集、創(chuàng)新活躍、高效協(xié)同的“雙創(chuàng)”新生態(tài)，為后續(xù)互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)跨界融合與重構(gòu)提供路徑。

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