孟震遠
【摘 要】隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,網(wǎng)絡時代、知識時代、信息時代快速變化,市場競爭愈演愈烈。信息技術的運用更加廣泛,ERP系統(tǒng)在我國財務管理中的應用也越來越突出。所以ERP系統(tǒng)在財務管理中的應用尤為重要。本文對ERP系統(tǒng)在我國企業(yè)財務管理中的應用進行了探討,從ERP系統(tǒng)的發(fā)展過程、實施ERP系統(tǒng)的重要性和ERP系統(tǒng)的核心管理思想、并著重分析ERP系統(tǒng)在財務管理方面的應用,ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務管理中的應用價值,ERP系統(tǒng)的特點和實施中出現(xiàn)的問題進行論述,并對未來做出科學合理的展望。
【關鍵詞】ERP系統(tǒng);企業(yè)財務管理;應用價值;應用實踐;未來展望
一、ERP系統(tǒng)的簡介及發(fā)展由來
(一)ERP系統(tǒng)的由來
ERP是Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計劃)的簡稱,是上個世紀90年代美國加特納公司(Gartner Group Inc)根據(jù)當時計算機信息、IT技術發(fā)展及企業(yè)對供應鏈管理的需求,預測在今后各類制造業(yè)在信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革,而提出了這個概念。目前,在我國,它的含義已經(jīng)被擴大,從供應鏈的范圍逐步地優(yōu)化企業(yè)的資源,是建立在信息技術基礎上的新一代管理平臺。如今,ERP系統(tǒng)被廣泛應用于企業(yè)的各類軟件,為企業(yè)提供決策、分析和評估等功能,其中,ERP的財務版塊不同于一般的財務軟件,它與系統(tǒng)的其他版塊都有一定的銜接,可以相互整合發(fā)揮作用。
二、ERP在企業(yè)財務管理中的重要性
(一)實用性
ERP系統(tǒng)圍繞市場導向開展業(yè)務活動,提高企業(yè)的核心競爭力,ERP軟件從而取得最好的經(jīng)濟效益。所以,ERP系統(tǒng)首先是一個軟件,同時是一個管理工具。ERP軟件是IT技術與管理思想的融合體,ERP系統(tǒng)也就是先進的管理思想借助電腦,來達成企業(yè)的管理目標。
(二)整合性
ERP系統(tǒng)最大特色便是整個企業(yè)信息系統(tǒng)的整合,比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。采用模塊化的設計方式,使系統(tǒng)本身可因應企業(yè)需要新增模塊來支持并整合,提升企業(yè)的應變能力。數(shù)據(jù)儲存。將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來,使數(shù)據(jù)得以一致性,并提升其精確性。
(三)便利性
在整合的環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的信息透過系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應用。它能夠在企業(yè)的對外銷售中,迅速地對市場產(chǎn)生響應,還能夠動態(tài)化地對企業(yè)的績效進行實時監(jiān)控,以及時糾正企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題。
(四)及時性
ERP系統(tǒng)管理的關鍵是“現(xiàn)實工作信息化”,即把現(xiàn)實中的工作內(nèi)容與工作方式,用信息化的手段來表現(xiàn),因為人的精力和能力是有限的,現(xiàn)實事務達到一定的繁雜程度后,人就會在所難免的出錯,將工作內(nèi)容與工作方式信息化,就能形成ERP管理的信息化體系,才能擁有可靠的信息化管理工具。
(五)實時性
ERP系統(tǒng)是整個企業(yè)信息的整合管理,重在整體性,而整體性的關鍵就體現(xiàn)在“實時和動態(tài)管理”上,從一般意義上分析,對企業(yè)的競爭力有影響的因素有很多種,可是當中有一個最重要的因素,就是及時的了解企業(yè)內(nèi)部的各種信息內(nèi)容,同時對市場上的各種新鮮資訊也要有快速的了解。在目前的信息社會之中,不但需要有完整的信息知識,而且要做到信息的實時性了解。
三、ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務管理中存在的問題
(一)ERP系統(tǒng)與企業(yè)管理要求不相適應
我國企業(yè)越來越重視企業(yè)管理,并應用了許多企業(yè)管理軟件。但我國企業(yè)多數(shù)還停留在半自動化的財務管理信息化工作,缺乏計算機化的預算管理和利潤分析,這使ERP系統(tǒng)在財務管理中的數(shù)據(jù)采集存在一定困難,有些企業(yè)對于ERP系統(tǒng)在財務管理中的實施缺乏基礎條件。
(二)現(xiàn)有的財務管理系統(tǒng)與新興的ERP系統(tǒng)配合不理想
雖然ERP系統(tǒng)中也有核算財務的模塊,但并非所有核算工作都可以進行。想要完善財務管理工作就要將ERP系統(tǒng)和原有的財務軟件相整合,但是由于財務管理部門的工作人員長時間使用過去的軟件,對ERP系統(tǒng)不熟悉,而且如果將所有的財務資料放到ERP系統(tǒng)中,一旦ERP系統(tǒng)受損,會影響企業(yè)財務管理工作的正常運行,所以財務管理中的財務系統(tǒng)與新興ERP系統(tǒng)配合的整合存在問題。
(三)財務人員專業(yè)技術較低
在系統(tǒng)的實際應用過程中,專業(yè)計算機人員關注的問題是計算機的程序,財務人員關注的問題為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及財務情況。這兩者關注問題的差異性在一定程度上導致系統(tǒng)運行環(huán)節(jié)存在脫節(jié)現(xiàn)象,進而影響到信息的順暢性,影響和制約ERP系統(tǒng)作用及功能的充分發(fā)揮。
四、ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務管理中遇到的風險及其防范措施
(一)樹立正確的風險意識。(二)完善我國企業(yè)管理機制,為ERP系統(tǒng)應用構建廣闊平臺。(三)對外引進財務和計算機的復合型人才,擴充人才儲備。(四)對企業(yè)財務管理從業(yè)人員進行技術培養(yǎng),提升專業(yè)知識與整體認識。
五、結束語
在我國企業(yè)會計財務管理中運用ERP系統(tǒng),不僅在相當程度上彌補了傳統(tǒng)會計的缺陷,而且依據(jù)這一平臺,可以更加廣泛的將信息集成,從而為企業(yè)的發(fā)展提供更可靠的信息平臺,為經(jīng)營決策提供更好的服務。在信息化日益滲透的今天,我國的企業(yè)更應該意識到EPR系統(tǒng)的重要性,并且對其自身的復雜性和技術性有一個正確的認識,依據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展的需求以及企業(yè)自身的發(fā)展狀況,選擇適合自身發(fā)展的道路,使ERP系統(tǒng)的有效性能夠得到充分的發(fā)揮,進一步提升企業(yè)的綜合競爭力和經(jīng)濟效益。
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