韓萍

摘 要：研究分析了企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理工作的功能和價(jià)值，提供了一系列方法，希望為企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理工作，更好地營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系有所幫助。

關(guān)鍵詞：勞動(dòng)合同 管理 和諧 勞動(dòng)關(guān)系 營(yíng)造

中圖分類號(hào)：F246 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2017）10（b）-0185-02

企業(yè)建立起和諧的勞動(dòng)關(guān)系是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和和諧社會(huì)建設(shè)的共同需要，要認(rèn)清勞動(dòng)合同管理工作對(duì)企業(yè)和員工的各項(xiàng)價(jià)值和功能，從基本要點(diǎn)、基本過(guò)程、基本體系出發(fā)進(jìn)一步提升勞動(dòng)合同管理工作的規(guī)范性和合理性，這是勞動(dòng)合同管理工作的關(guān)鍵和要點(diǎn)。

1 企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理工作的功能和價(jià)值

1.1 勞動(dòng)合同管理工作的發(fā)展功能

從企業(yè)角度看勞動(dòng)合同管理工作是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理工作基礎(chǔ)，是企業(yè)人力資源引入、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)和提升的工作平臺(tái)，具有系統(tǒng)性、全面性的發(fā)展功能。企業(yè)實(shí)施科學(xué)的勞動(dòng)合同管理工作可以有效保障企業(yè)、員工的合法權(quán)益，減少因勞動(dòng)合同產(chǎn)生的各類爭(zhēng)議和矛盾，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的擴(kuò)大和提升，具有重要的發(fā)展與提高功能。

1.2 勞動(dòng)合同管理工作的和諧價(jià)值

勞動(dòng)合同管理工作是構(gòu)建和諧企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和牢固企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系的基礎(chǔ)性工作，是社會(huì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系構(gòu)建與優(yōu)化的前提工作。合理的勞動(dòng)合同管理工作可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的優(yōu)化，有利于企業(yè)調(diào)整好內(nèi)部的矛盾與沖突，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)加劇的今天，主體的需要和價(jià)值愈發(fā)復(fù)雜和多樣，只有發(fā)揮勞動(dòng)合同管理工作的作用，才能發(fā)揮出和諧的價(jià)值，建立起和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系與管理體系。

1.3 勞動(dòng)合同管理工作的穩(wěn)定功能

企業(yè)實(shí)施系統(tǒng)而科學(xué)的勞動(dòng)合同管理工作可以明確企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任關(guān)系、權(quán)利范圍，以法律和合同的方式進(jìn)行勞動(dòng)過(guò)程、勞動(dòng)細(xì)節(jié)的管理，這樣不但有利于降低勞動(dòng)合同實(shí)施過(guò)程中的摩擦，有利于強(qiáng)化對(duì)勞動(dòng)合同的管理，做到對(duì)企業(yè)人力資源的穩(wěn)定和發(fā)展，進(jìn)而使企業(yè)和員工更能將寶貴的資源和精力放到生產(chǎn)、管理、服務(wù)的層面上，在提升企業(yè)生產(chǎn)績(jī)效的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工的共贏局面，達(dá)到穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)定管理、穩(wěn)定成長(zhǎng)的價(jià)值和功能。

2 企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理工作構(gòu)建和諧勞動(dòng)的路徑和方法

企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)合同管理工作要以建立合法勞動(dòng)環(huán)境、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系作為基本方向，要結(jié)合勞動(dòng)合同管理工作的規(guī)律，要有把握勞動(dòng)合同管理工作的發(fā)展策略，建立勞動(dòng)合同管理工作的要點(diǎn)體系，把握勞動(dòng)合同管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和內(nèi)容，這是企業(yè)建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，做好勞動(dòng)合同管理工作的基本路徑和策略。

2.1 設(shè)計(jì)科學(xué)的企業(yè)員工薪酬與福利體系

薪酬與福利體系是勞動(dòng)合同的核心內(nèi)容，是企業(yè)員工和管理者最為關(guān)注的核心內(nèi)容，也是勞動(dòng)合同管理工作的重點(diǎn)目標(biāo)。作為勞動(dòng)合同管理工作人員要力促薪酬與福利體系的科學(xué)化、法制化建設(shè)的進(jìn)程，進(jìn)一步規(guī)范固定薪資和福利的內(nèi)容，對(duì)于動(dòng)態(tài)的薪酬與福利要加強(qiáng)管理與溝通工作，形成科學(xué)的薪酬與福利體系，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)正向的激勵(lì)機(jī)制，在企業(yè)外部實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。勞動(dòng)合同管理工作要立足于合同的編制過(guò)程，將企業(yè)員工自我利益和自身發(fā)展作為基礎(chǔ)，滿足員工成長(zhǎng)和提升的需求，做到對(duì)企業(yè)價(jià)值取向的進(jìn)一步確立和強(qiáng)化，在方便勞動(dòng)合同管理工作順利實(shí)施和開(kāi)展的基礎(chǔ)上，達(dá)成勞動(dòng)合同管理工作的核心目標(biāo)。設(shè)計(jì)員工薪酬與福利體系的過(guò)程中要注意三個(gè)方面要素的關(guān)系，即：經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、道德目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)，要注意薪酬與福利體系經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的科學(xué)性，要“量力而行”，做到對(duì)勞動(dòng)合同管理工作可執(zhí)行性和功能性的保障；要注意薪酬與福利體系道德目標(biāo)的完整性，要在針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)和生產(chǎn)特點(diǎn)形成對(duì)職業(yè)道德的全面覆蓋，形成對(duì)企業(yè)文化的正確引領(lǐng)，形成對(duì)員工思想和心理的有效指引；要注意薪酬與福利體系社會(huì)目標(biāo)的完整性，要以適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、適應(yīng)生產(chǎn)作為基礎(chǔ)，形成薪酬與福利體系對(duì)企業(yè)社會(huì)目標(biāo)達(dá)成的保障作用，在更加符合社會(huì)需要和社會(huì)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到對(duì)勞動(dòng)合同管理工作更好地支持。

2.2 提高勞動(dòng)合同管理工作的公開(kāi)性

勞動(dòng)合同具有規(guī)范性和法制化的特點(diǎn)，因此企業(yè)勞動(dòng)合同管理工作必須要以提高透明度和公開(kāi)性作為基本前提。一方面，要在勞動(dòng)合同編制、簽訂和管理過(guò)程中要通過(guò)信息平臺(tái)、數(shù)字載體等手段進(jìn)行公示，消除勞動(dòng)合同編制、簽訂和管理環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)信息不對(duì)稱的缺陷，進(jìn)一步提升勞動(dòng)合同管理工作的公開(kāi)性，確保勞動(dòng)合同管理工作的效率性，建立起勞動(dòng)合同管理工作的權(quán)威，使勞動(dòng)合同管理工作更加具有強(qiáng)制力和合法性。另一方面，在勞動(dòng)合同管理工作過(guò)程中要注意信息的完整性，增加勞動(dòng)合同管理工作的維度，擴(kuò)大勞動(dòng)合同管理工作的范圍，進(jìn)一步展現(xiàn)勞動(dòng)合同管理工作的內(nèi)容，取得員工對(duì)勞動(dòng)合同管理工作的認(rèn)可，消除勞動(dòng)合同管理工作可能存在的缺陷和問(wèn)題，化解勞動(dòng)合同管理工作帶來(lái)的矛盾和摩擦，確保勞動(dòng)合同管理工作的公開(kāi)、真實(shí)、可靠。此外，在勞動(dòng)合同管理工作要全面推進(jìn)工作的公開(kāi)性，避免勞動(dòng)合同管理工作產(chǎn)生歧義，預(yù)防勞動(dòng)合同管理工作對(duì)特殊人群產(chǎn)生隱秘和虛無(wú)認(rèn)知，建立員工主動(dòng)接受勞動(dòng)合同管理工作的認(rèn)知，自愿接受勞動(dòng)合同管理工作的約束、控制，做到對(duì)勞動(dòng)合同管理工作全面提升的有效保障。

2.3 強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理工作的實(shí)際環(huán)節(jié)

對(duì)于企業(yè)和員工而言勞動(dòng)合同的實(shí)施是勞動(dòng)合同管理工作的實(shí)際環(huán)節(jié)，也是勞動(dòng)合同管理工作的核心和重點(diǎn)。要從構(gòu)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)控勞動(dòng)合同管理工作的實(shí)施實(shí)際和具體環(huán)節(jié)，確保勞動(dòng)合同的認(rèn)真履行和全面實(shí)施，既從企業(yè)的方面，也從員工的方面形成科學(xué)的勞動(dòng)合同管理體系，使企業(yè)和員工的主體價(jià)值得到尊重、主體的要求得到明確、主體的權(quán)利得到維護(hù)，這是開(kāi)展勞動(dòng)合同管理實(shí)際工作的目標(biāo)，也是強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理工作的實(shí)際要點(diǎn)。在勞動(dòng)合同管理工作中要做好合同履行的管理，要看到勞動(dòng)合同的制定、實(shí)施和履行是一個(gè)現(xiàn)需的過(guò)程，企業(yè)、管理者和員工都具有明確的責(zé)任和權(quán)利，勞動(dòng)合同管理工作就是要取得勞動(dòng)合同各方主體的認(rèn)同，既要明確各方主體的責(zé)任和義務(wù)，又要明確各方主體的權(quán)利和利益，這是構(gòu)建勞動(dòng)合同實(shí)施過(guò)程多方共贏格局的基礎(chǔ)，也是勞動(dòng)合同管理工作的生命力所在。

3 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)合同管理工作要以全面、法制、科學(xué)的思想作為基礎(chǔ)，要將和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)作為勞動(dòng)合同管理工作的目標(biāo)，要全面認(rèn)識(shí)勞動(dòng)合同管理工作的功能和價(jià)值，通過(guò)薪酬體系建設(shè)、公開(kāi)化建設(shè)、合同履行等一系列過(guò)程和內(nèi)容做到對(duì)勞動(dòng)合同管理工作的強(qiáng)化，建立起企業(yè)全面與系統(tǒng)開(kāi)展勞動(dòng)合同管理工作的新機(jī)制，建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、適應(yīng)法制化進(jìn)程、適應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、適應(yīng)人才發(fā)展的新型勞動(dòng)合同管理工作體系，在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同管理工作管理工作作用的基礎(chǔ)上，達(dá)到提升勞動(dòng)合同管理工作質(zhì)量的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1] 關(guān)于舉辦勞動(dòng)合同管理與企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管理技巧研討班的通知[J].中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)，2007（2）：156-158.

[2] 姚雪鳳，朱健春.如何完善企業(yè)勞動(dòng)合同管理之探討[J].有色金屬設(shè)計(jì)，2007（2）：133-134.

[3] 盧慶華.當(dāng)前鐵路企業(yè)勞動(dòng)合同管理工作中存在的問(wèn)題、原因及對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2017（7）：165-166.

[4] 孫二明.企業(yè)勞動(dòng)合同管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理，2016（6）：109-111.

[5] 張晨昱.企業(yè)勞動(dòng)合同管理的提升方式研究[J].人力資源管理，2015（6）：225-226.endprint