汪靜
摘 要:對于當(dāng)前新生源特征下的新高考情況,學(xué)校的教學(xué)管理也需要有大的變化,針對當(dāng)前情況,學(xué)校需要對新生源新高考下學(xué)校的發(fā)展進(jìn)行全面思考,作出良好的應(yīng)對。
關(guān)鍵詞:辦學(xué)理念;校園文化;制度建設(shè)
中圖分類號: G633 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號: 1992-7711(2018)02-005-2
時代發(fā)展需要培養(yǎng)高素質(zhì)、高能力、全面發(fā)展的人才。針對人才培養(yǎng),我國人才培養(yǎng)計劃已經(jīng)實行了新高考改革,普通高中將逐步推行全員走班上課,學(xué)生可以根據(jù)興趣特長、大學(xué)招生要求等自主選科進(jìn)行學(xué)習(xí)。這樣就導(dǎo)致當(dāng)前的生源具有特殊性,學(xué)生不再是以前的文理科學(xué)生,而是一個全新的生源特征。
一、確定新的先進(jìn)辦學(xué)理念是新生源新高考下發(fā)展學(xué)校的靈魂
針對當(dāng)前新生源和新高考的情況,學(xué)校提出了“尊重、成就、溫暖”的教育理念。“尊重”,是指一是要尊重教師的勞動、成果和心聲;二是尊重學(xué)生的發(fā)展需要。如果沒有尊重的化育,獨立精神就無從培養(yǎng),真正的教育也不會發(fā)生?!俺删汀?,是指既要成就教師的專業(yè)發(fā)展,也要成就每一位學(xué)生的個性發(fā)展,進(jìn)而成就每一位學(xué)生綜合素質(zhì)的提升,盡力使學(xué)生成為社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。“溫暖”,是指感情留人,使每一位老師在學(xué)校的工作中感受到溫暖和幸福,使每一位學(xué)生感受到走進(jìn)和縣一中,就會走向成功。因此,學(xué)校必需高度重視學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育思想,不斷更新教育觀念,逐步形成與當(dāng)前基礎(chǔ)教育內(nèi)在發(fā)展規(guī)律相適應(yīng),與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對基礎(chǔ)教育的要求相契合,與學(xué)校自身發(fā)展思路和建設(shè)目標(biāo)相一致的教育思想觀念,引領(lǐng)著學(xué)校各項事業(yè)的健康快速發(fā)展。
二、重視校園文化建設(shè)是新生源新高考下學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)
名校的一半是文化。好學(xué)校不是被管出來的,而是靠領(lǐng)導(dǎo)方式、創(chuàng)業(yè)型文化發(fā)展起來的。管理中真正起作用的是它的管理文化,核心是價值觀、人才觀。決定學(xué)校特質(zhì)的是文化,它有很強(qiáng)的滲透性,表現(xiàn)在許多不易察覺的語言和行為中,當(dāng)然更表現(xiàn)在我們自覺刻意追求的文化中。
良好的文化氛圍,可以使人們的思想形成一致,共同追求崇高的目標(biāo)。學(xué)校的文化建設(shè)就是把先進(jìn)的辦學(xué)理念轉(zhuǎn)化成為具體的、大家都認(rèn)同的觀念,并形成可操作的目標(biāo)。和縣一中在百余年的辦學(xué)實踐中,確立了“為學(xué)生成才盡責(zé),為家庭幸福盡心,為教師發(fā)展盡力,致力于辦人民滿意教育”的辦學(xué)思想;后又提出了“構(gòu)建和諧一中,實施精品戰(zhàn)略,創(chuàng)建安徽名校,培育一流人才”的辦學(xué)目標(biāo),精心打造精良化隊伍,努力實施精優(yōu)化教學(xué),認(rèn)真實行精細(xì)化管理,全力開展溫馨化后勤服務(wù),堅持培養(yǎng)高素質(zhì)的人才,全面提升精品化質(zhì)量。目前,在新生源和新高考的背景下,為了形成更具有新生源新高考下的發(fā)展方向,學(xué)校經(jīng)過最近三年來的思考和實踐,學(xué)校提出了“尊重、成就、溫暖”的辦學(xué)理念。在此理念下,學(xué)校又制定了“努力上進(jìn),精益求精”的校訓(xùn),“以禮率行,以善鑄魂”的教風(fēng),“學(xué)以求活,行以為實”的學(xué)風(fēng)以及“優(yōu)質(zhì)化、個性化、精品化、社會化”的辦學(xué)方向。新的理念、新的校訓(xùn)、新的教風(fēng)、新的學(xué)風(fēng)和新的辦學(xué)方向的制定,使學(xué)生朝著“向善、向真、向美、向上、向遠(yuǎn)”努力,使教師向著“才情、創(chuàng)造、智慧、幸?!边~進(jìn),從而營造出一個關(guān)心人、理解人、尊重人、激勵人的氛圍,潛移默化地影響廣大教師和學(xué)生,使他們?yōu)槟茉谶@樣的校園里工作和學(xué)習(xí)而感到光榮和自豪。
三、重視制度建設(shè)是新生源新高考下學(xué)校發(fā)展的保障
細(xì)節(jié)決定成敗,管理帶來效益。在新生源新高考下的背景下,面臨學(xué)生的自主選科,導(dǎo)師制,行政班和教學(xué)班的管理,學(xué)生生涯規(guī)劃,綜合素質(zhì)評價,教學(xué)評價等,學(xué)校要有全新的衡量,因此,學(xué)校的管理也要發(fā)生新的轉(zhuǎn)變。
當(dāng)前,精細(xì)化教學(xué)管理無疑是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升的銳器和提高核心競爭力的保障。要真正做到精細(xì)化管理,學(xué)校管理就必須要從“制度”到“文化”的管理方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變,必須從人治過度到法治而走向文治。學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,大凡涉及學(xué)校管理、教師成長和學(xué)生成才等幾個方面。文化形成的過程需要內(nèi)化于心、融化于情、外化于形、固化于制。制度的本源是禮,因為禮就是一種規(guī)范,一種制度。如果制度、法律以條文的形式出現(xiàn),它是形而下的東西,我們所說的“禮”則歸為倫理范疇,它是一種文化,一種更高的形態(tài)。也就是說,我們的制度,是我們學(xué)?!岸Y善”文化的具體體現(xiàn),是落實學(xué)校核心文化更具體明晰的措施。因此,我們要從人性、科學(xué)、服務(wù)學(xué)生等角度進(jìn)行學(xué)校的各項制度再設(shè)計,從而調(diào)動教職員工的積極性、規(guī)范化、創(chuàng)造性,讓學(xué)校進(jìn)入無形領(lǐng)導(dǎo)、自動化運行。
學(xué)校分管德育的校長,政教處,年級部,班主任,都要不遺余力地實施精細(xì)化管理,都要不遺余力地為教學(xué)活動保駕護(hù)航;分管教學(xué)校長,教務(wù)處或教研處,教研組,備課組,每位教師都需要持之以恒地把每一節(jié)課的教學(xué)做到精益求精,各級部門要做到層層把關(guān),使上課落到實處,使學(xué)生在課堂上獲得最大效益。
四、重視教師的發(fā)展和培養(yǎng)是新生源新高考下學(xué)校發(fā)展的保證
教師是學(xué)校最重要、最有價值的人力資源,優(yōu)化人力資源無疑是學(xué)校工作重心所在。學(xué)校必須用“識才的慧眼,用才的氣魄,愛才的感情,聚才的方法”選擇、使用、培養(yǎng)教師,使學(xué)校名師輩出。
1.培養(yǎng)具有現(xiàn)代教育理念的教師
生源在變化,課程在改革。學(xué)校要培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)生,學(xué)校就必須著眼于教師的長遠(yuǎn)發(fā)展,即關(guān)注教師的研究素質(zhì)的培養(yǎng)。原因是,新高考教育是一種全新的教育,從思想觀念到內(nèi)容、實施途徑、手段、評價都要轉(zhuǎn)變。由于歷史的原因,我們的教師離現(xiàn)代教育的要求尚有不小的差距,最突出的問題是:許多教師只會講課,不會教學(xué)。殊不知講課和教學(xué)是兩個不同的概念,講課的出發(fā)點是課本,目標(biāo)是把課本中的內(nèi)容講出來,讓學(xué)生在理解中接受。教學(xué)的出發(fā)點是學(xué)生,目標(biāo)是教會學(xué)生學(xué)習(xí),通過教師的教,讓學(xué)生的思維活躍起來,去閱讀,去觀察,去表述,去應(yīng)用,從而讓學(xué)生學(xué)會方法,掌握知識。從講課走向真正意義上的教學(xué),構(gòu)成了當(dāng)代教育內(nèi)涵發(fā)展的主要內(nèi)容。所以,今后的教師不是憑教材來講課,憑經(jīng)驗來教學(xué),而要憑科研、憑自己對學(xué)科課程理念的理解和把握來教學(xué)。因此,沒有一定科研含量的教師不僅成不了優(yōu)秀教師,隨著時代的發(fā)展可能連一名合格教師都達(dá)不到了。因此,學(xué)校要培養(yǎng)一批有研究教學(xué)能力的教師學(xué)校才能更好地發(fā)展。
2.把創(chuàng)造和發(fā)展的主動權(quán)還給師生,讓學(xué)校充滿生機(jī)
有道是:尺有所短,寸有所長,不論哪位教師或?qū)W生,都有自己的不足之處,也有自己的長處。因此,在培養(yǎng)教師封面,學(xué)校要給師生留有充分的發(fā)展乃至創(chuàng)造空間。學(xué)校應(yīng)盡可能為教師創(chuàng)設(shè)各種平臺,例如讓他們參與班主任論壇、教師論壇、學(xué)術(shù)大講堂等活動,讓他們在活動中交流,在討論中思維碰撞,激起智慧的火花。不同梯次的教師可有不同的參照體系,比如教學(xué)新手、骨干教師、能手教師、名優(yōu)教師,分別對應(yīng)達(dá)標(biāo)課、研討課、創(chuàng)新課和精品課加以培訓(xùn),也讓教師能夠找到自我成長的動力源,從而激發(fā)教師的教學(xué)創(chuàng)造力。在培養(yǎng)學(xué)生方面,學(xué)校要以怡情、立德、修身、啟智課程為支撐,從不同角度給學(xué)生搭建跳板,使學(xué)生在活動中感悟。學(xué)校要高度重視學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng),著力加強(qiáng)實踐教學(xué)改革,搭建產(chǎn)學(xué)合作教育基地、學(xué)生課外科技文化活動小組等實踐教學(xué)平臺,以激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力。
新一輪高考改革已經(jīng)啟動,生源特點朝向個性化發(fā)展。在此背景下,要輸出高質(zhì)量的人才,學(xué)校就必須以理念引導(dǎo)質(zhì)量,就必須在現(xiàn)代教育思想的指導(dǎo)下,根據(jù)高校對高考考生的要求,不斷更新和強(qiáng)化教育質(zhì)量觀。因此,學(xué)校要制定切實可行的教學(xué)質(zhì)量保障制度,真正做到到從嚴(yán)治校、從嚴(yán)治教、從嚴(yán)治學(xué),為新高考質(zhì)量的提高奠定堅實的基礎(chǔ)。endprint