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      對幼兒園“監(jiān)控之爭”的思考

      2018-02-28 07:35劉暢
      新課程研究·教師教育 2018年11期
      關(guān)鍵詞:利弊分析家園合作

      摘 要:近年來出現(xiàn)的種種虐童事件,家長對幼兒園及幼兒教師的信任度大大縮減,家園合作互信出現(xiàn)危機(jī)。政府高度關(guān)注,社會各界人士紛紛發(fā)聲,圍繞這一問題展開爭論。家園合作需要幼兒園、家庭及社會多方配合、相互支持,共同促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。面對家園“監(jiān)控之爭”,理性分析,求同存異,尋找有效解決辦法,減少矛盾與分歧,建立家園互信,密切家園合作是當(dāng)務(wù)之急。

      關(guān)鍵詞:幼兒園監(jiān)控;家園合作;利弊分析

      作者簡介:劉暢,內(nèi)蒙古師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院碩士生,研究方向?yàn)閷W(xué)前教育。(內(nèi)蒙古 呼和浩特 010000)

      中圖分類號:G612 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-0568(2018)33-0121-02

      2018年3月5日,《政府工作報告》在涉及學(xué)前教育時提出,要多渠道增加學(xué)前教育資源供給,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段,加強(qiáng)對兒童托幼全過程監(jiān)管,一定要讓家長放心安心。這可能會在一定程度上讓一些家長放心,但僅僅通過安裝攝像頭是不能提升學(xué)前教育整體水平的。教育的長遠(yuǎn)發(fā)展,需要有效的管理,而非單純的監(jiān)控。

      一、幼兒園全程監(jiān)控之弊

      1. 降低幼兒教師內(nèi)在動力,增加其工作負(fù)擔(dān)。幼兒園全面安裝攝像頭,使教師的一言一行時時刻刻暴露在大眾面前。幼兒園不再是搖籃、樂園,反而變成了“牢籠”,吞噬幼兒教師的尊嚴(yán),束縛了他們的主動性,剝奪他們的職業(yè)幸福感,讓充滿使命感與責(zé)任感的教育活動變成規(guī)規(guī)矩矩的“作秀”。教師無法自然、真誠的情感流露,與孩子們的感情交流失去應(yīng)有的溫度。為了避免家長誤會,只能配合“表演”,教育方式和教學(xué)效果將受到很大影響。全程監(jiān)控后,幼兒教師不斷增長的心理壓力反而會增加虐童事件發(fā)生的概率,最終可能適得其反。

      2. 幼兒及教師的隱私失去保障。馬斯洛需求層次理論中,首要的是生理需要,其次就是安全需要,它們同屬于低級別的需求。幼兒園全面安裝攝像頭并且連接互聯(lián)網(wǎng),觀看者身份難以確認(rèn),無法保障幼兒及教師的肖像權(quán)和其他相關(guān)隱私,教師最基本的安全感都蕩然無存,還談何育人。與此同時,幼兒的身體隱私、生活隱私及信息隱私都將失去保障。

      3. 互聯(lián)網(wǎng)易產(chǎn)生錯誤輿論導(dǎo)向?;ヂ?lián)網(wǎng)是把雙刃劍,在給社會發(fā)展帶來機(jī)遇的同時,也有其自身的局限。由于網(wǎng)絡(luò)用戶素質(zhì)參差不齊、網(wǎng)民匿名性、網(wǎng)絡(luò)中缺乏道德和制度約束等因素,很容易產(chǎn)生錯誤的輿論導(dǎo)向,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的商家很有可能將這些加以利用,擴(kuò)大輿論,從中謀取利潤。幼兒園全面安裝攝像頭,視頻監(jiān)控亦存在盲區(qū),收集到的信息片面,無法具體了解事情的細(xì)節(jié),若將視頻同步上傳至網(wǎng)絡(luò),會被居心叵測的人利用,斷章取義,制造輿論,擴(kuò)大家園矛盾。這不僅無法平息家園危機(jī),反而加深誤解,造成嚴(yán)重的社會影響。

      二、幼兒園適當(dāng)監(jiān)控之利

      1. 減少家長顧慮。經(jīng)過一系列的幼兒園負(fù)面事件,作為幼兒家長,有理由質(zhì)疑幼兒園質(zhì)量及教師素質(zhì),對幼兒在園情況感到擔(dān)憂。我們不能讓他們立刻轉(zhuǎn)變態(tài)度,畢竟信任的建立和修補(bǔ)是需要時間的。家長們的質(zhì)疑以及幼兒園的自我證明,都可以成為安裝攝像頭的合理因素,這也可以成為穩(wěn)定局面的方式之一。

      2. 便于幼兒教師的安全防范工作。幼兒園的首要任務(wù)就是保障幼兒的安全,安裝攝像頭可以加強(qiáng)對周邊情況的監(jiān)控及進(jìn)出車輛和人員的管理,提高幼兒園安全防范的力度,保障幼兒在園的安全。

      3. 便于維護(hù)幼兒教師自身權(quán)益。幼兒園孩子嬉戲打鬧、磕磕碰碰的事件時有發(fā)生,有時可能是老師管理的疏忽,而更多時候,可能是孩子的無意為之,這時不知情的家長可能就會懷疑是教師蓄意虐童,百般責(zé)難。攝像頭記載的影像可能就將成為澄清事件的最佳證據(jù),也是教師維護(hù)自身權(quán)益的保障。

      三、幼兒園“監(jiān)控之爭”的應(yīng)對之策

      家園“監(jiān)控之爭”,表面看來這是對于信息開放問題、教育理念問題的爭論,實(shí)際上則是家園互信產(chǎn)生了問題,社會民眾對于學(xué)前教育存在著質(zhì)疑與不信任,才會一味尋求錯誤、偏激的方式解決問題。但教育是人與人的交往活動,孩子不是流水線產(chǎn)品,教師更是有思想有情感的個體。教師的責(zé)任感、幸福感、價值觀等都將對孩子產(chǎn)生潛移默化、深遠(yuǎn)長久的影響。這場爭論的本質(zhì)和初心,都是為了幼兒健康良好的發(fā)展,現(xiàn)在我們要做的不是擴(kuò)大分歧,而是站在科學(xué)合理的角度尋找有效的方法,提升幼兒教育質(zhì)量,保障家園互信,密切家園合作,讓社會、幼兒園、家庭形成正面的家園合力,這才是解決這一問題的良方。

      1. 提高幼兒教師待遇,吸引優(yōu)秀師資。由于幼兒園地位和待遇方面的諸多問題,導(dǎo)致大量高素質(zhì)人才的流失,即便留在崗位上,也是承受著工作與薪酬不平衡所帶來的壓力,喪失了應(yīng)有的職業(yè)幸福感。吸引、培養(yǎng)優(yōu)秀的師資,給予幼兒教師合理的地位和待遇,以及足夠的信任與尊重,應(yīng)讓教師發(fā)自內(nèi)心的幸福感去起作用,而不只是外界簡單地監(jiān)督與控制。這是最為根本的對策,是解決問題的關(guān)鍵。

      2. 加強(qiáng)對幼兒教師的社會支持,保持行業(yè)自律。幼兒教師培訓(xùn)是促進(jìn)幼兒教師專業(yè)發(fā)展的重要手段。近年來,國家對于幼兒教師培訓(xùn)給予了重視與支持,內(nèi)容形式有所豐富,效果有所提升。但幼兒教師培訓(xùn)現(xiàn)在還存在著一定程度的“重形式,輕內(nèi)容”、缺少針對性和實(shí)效性等問題,需要對培訓(xùn)做出調(diào)整和改進(jìn)。幼兒園可以跟高等院校進(jìn)行合作,尋求專家教授的專業(yè)支持,根據(jù)教師的興趣、個性及能力針對性地選擇培訓(xùn)內(nèi)容,滿足幼兒教師的個人發(fā)展與工作需要。同時,培訓(xùn)還要兼顧幼兒教師的情緒情感,開展相應(yīng)情緒管理課程,社會及管理者增強(qiáng)對幼兒教師的人文關(guān)懷,培養(yǎng)幼兒教師正確的價值觀和良好的師德。

      3. 幼兒園監(jiān)控不聯(lián)網(wǎng),有條件提取。幼兒園可以大面積安裝攝像頭,但是不可以與互聯(lián)網(wǎng)相連,這是極為重要的一點(diǎn)。幼兒園影像記錄應(yīng)單獨(dú)存放,嚴(yán)格看管。政府也應(yīng)對于視頻的保存、保護(hù)和使用提出明確規(guī)定。如果家長發(fā)現(xiàn)了幼兒園疑似出現(xiàn)了違反教育規(guī)定,或是違反法律法規(guī)的行為,就可以立即向幼兒園提出調(diào)取視頻的要求,幼兒園必須全力配合公安部門、監(jiān)管部門,共同觀看影像,最后做出合理的判斷。

      4. 建立“家委會”,完善家園合作。幼兒園家長委員會,就是家長以合作者的身份,參與和協(xié)助幼兒園的教育和管理,促進(jìn)幼兒園向更高層次發(fā)展。目前,大多數(shù)幼兒園還沒有成立家委會,已有的家委會也沒有真正發(fā)揮作用?!队變簣@教育指導(dǎo)綱要(試行)》在組織與實(shí)施部分明確指出,家庭是幼兒園重要的合作伙伴。本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與。家長委員會是家庭與幼兒園交流溝通的紐帶,對于教育資源的整合、良好教育合力的產(chǎn)生起到了巨大促進(jìn)作用,建立家委會是雙贏的舉措。

      5. 整合多方教育資源,促進(jìn)家園合作。探索社區(qū)物質(zhì)資源,帶領(lǐng)幼兒走出校園,親身感受家鄉(xiāng)的自然、人文景觀;探索社區(qū)精神資源,與社區(qū)合作舉行文藝會演,讓幼兒體會和領(lǐng)悟家鄉(xiāng)文化的豐富內(nèi)涵,培養(yǎng)良好情感,同時也能增強(qiáng)幼兒園與社區(qū)的聯(lián)系,為幼兒園建立良好的公信力。

      挖掘家長資源。收集家長的職業(yè)、興趣愛好、個人特長,定期選擇合適的內(nèi)容及人選,讓家長當(dāng)老師,選擇自己擅長并且熟知的領(lǐng)域,為幼兒講解相應(yīng)的知識或技能。一方面豐富了幼兒的學(xué)習(xí)內(nèi)容及幼兒園教學(xué)方式,另一方面加強(qiáng)了家園互動,家長成為幼兒園的“代課老師”,更加理解幼兒園的教育工作,與幼兒園形成教育聯(lián)盟,增強(qiáng)教育合力。

      幼兒園應(yīng)積極主動、多渠道地與家長溝通交流,充分展現(xiàn)自己的專業(yè)水平、專業(yè)自信,展示幼兒園內(nèi)教師的良好師德及專業(yè)能力,贏得家長的理解與信任,促進(jìn)家園合作。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 教育部基礎(chǔ)教育司.《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》解讀[M].南京:江蘇教育出版社,2002.

      [2] 方明.推進(jìn)家園共育 提高幼兒素質(zhì)[J].學(xué)前教育研究,2002,(1).

      [3] 曹丹丹.家園合作問題分析[J].學(xué)前教育研究,2003,(8).

      [4] 潘炳超.對幼兒教師培訓(xùn)研究現(xiàn)狀的反思[J].陜西教育學(xué)院學(xué)報,2011,(4).

      責(zé)任編輯 范艷玲

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