孫華民

摘 要：目前在我國的大部分企業(yè)中，其在企業(yè)的建設(shè)發(fā)展過程中并沒有特別重視企業(yè)文化的建設(shè)，而只重視經(jīng)濟(jì)利益，這對于企業(yè)的長久發(fā)展并不能起到促進(jìn)作用。為此，企業(yè)應(yīng)從思想上重視企業(yè)文化的建設(shè)，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，提高企業(yè)競爭力，這樣才能保證企業(yè)的長久發(fā)展。本篇文章研究了企業(yè)文化對當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，希望給當(dāng)代的企業(yè)能起到一定的參考作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；作用研究

在這種經(jīng)濟(jì)形勢的大背景下，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須同文化建設(shè)相結(jié)合，這樣就可以在一定程度上保證經(jīng)濟(jì)的長久發(fā)展。而具體到企業(yè)發(fā)展，其在發(fā)展過程中必須將企業(yè)文化的建設(shè)重視起來，不斷研究創(chuàng)新企業(yè)文化，營造出以人為本的企業(yè)文化，這樣才能對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到促進(jìn)作用。從另一方面來講，企業(yè)文化也是企業(yè)管理中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，所以提高企業(yè)文化的建設(shè)水平對于企業(yè)的管理也有著促進(jìn)作用。

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵

對于企業(yè)文化內(nèi)涵的理解我們可以先從“文化”這兩個字眼入手，文化一方面指的是人類創(chuàng)造出來的物質(zhì)和精神財(cái)富之和，另一方面也是社會中存在的一種意識形態(tài)和默認(rèn)遵循的制度。而說到企業(yè)文化，其可以從多個方面來理解，首先企業(yè)文化是指企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營過程中形成的文化作風(fēng)，它能夠?qū)⑵髽I(yè)中的各部門和員工凝聚到一起。其次，企業(yè)文化還可以說是整個企業(yè)對外界所表現(xiàn)出來的形象，是企業(yè)的靈魂所在；當(dāng)這種文化深入到企業(yè)員工的工作和日?；顒又兄螅@些員工就在無形之中傳播了企業(yè)文化。最后，我們對企業(yè)文化的理解可以保護(hù)企業(yè)的行為準(zhǔn)則、企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)的精神以及企業(yè)價值觀念等?？傊髽I(yè)文化體現(xiàn)在企業(yè)的很多方面，其可以對企業(yè)的長久發(fā)展起到促進(jìn)作用。

二、企業(yè)文化的特征

1.穩(wěn)定性

一個企業(yè)文化的形成不是在短時間內(nèi)就可以完成的，而是在企業(yè)的長期發(fā)展過程中逐步建立的。企業(yè)文化的建立可以在很大程度上為企業(yè)的發(fā)展提供方向，所以當(dāng)一個企業(yè)建立了優(yōu)秀的企業(yè)文化之后，該企業(yè)就可以在很長一段時間內(nèi)保持發(fā)展方向的一致性與發(fā)展的穩(wěn)定性。這種企業(yè)文化所體現(xiàn)出來的穩(wěn)定性可以使企業(yè)在市場競爭中保持很大的優(yōu)勢，其并不會因?yàn)槭袌龅淖兓l(fā)生變化。

2.包容性

一個企業(yè)的文化需要擁有一定的包容性，這樣才能吸收社會上一些先進(jìn)和新穎的文化。也就是說，一個企業(yè)的文化并不是一成不變的，也是需要隨著時代和社會的進(jìn)步來進(jìn)行更新，但是其所體現(xiàn)出來的根本方向是一致的。只有企業(yè)文化具備了一定的包容性，才能對其進(jìn)行文化創(chuàng)新，才能更好地指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。

3.一致性

企業(yè)文化建立的根本目的是為了企業(yè)的長久發(fā)展，而企業(yè)要想長久發(fā)展也需要一定的經(jīng)濟(jì)利益獲取。而為了使企業(yè)取得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，就需要企業(yè)文化與社會文化中的前沿信息保持一致，并且需要具備人性化。具體來講，在企業(yè)文化的構(gòu)建和發(fā)展過程中需要不斷了解社會前沿信息，并同時做到“以人為本”，最終建設(shè)出一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。

三、企業(yè)發(fā)展應(yīng)具備的因素

1.具備完善的企業(yè)管理制度

一個企業(yè)在發(fā)展過程中必須建立完善的企業(yè)管理制度，這樣才能提高企業(yè)的管理效率，同時也可以對企業(yè)文化的建設(shè)起到推動作用。如果一個企業(yè)內(nèi)部沒有完善的企業(yè)管理制度，就不能對企業(yè)中所有的人才和資源完全利用，這樣就會在一定程度上阻礙企業(yè)的長久發(fā)展。在擁有完善的企業(yè)管理之后，就可以將企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)資源和人才進(jìn)行整合分配，使其與企業(yè)的發(fā)展需求相匹配，并且可以保證企業(yè)發(fā)展與社會發(fā)展的步調(diào)同步，這樣才能保證企業(yè)的長久發(fā)展。

2.需要具備專業(yè)的科學(xué)技術(shù)人才

在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，我國的企業(yè)發(fā)展在很大程度上是由一個企業(yè)的人才素質(zhì)和數(shù)量決定的。因?yàn)殡S著社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的形勢下，很多資源都可以獲取到，而企業(yè)發(fā)展所需的科學(xué)技術(shù)就需要人才來保障。在近幾年國家大力提倡“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的背景下，企業(yè)要想在這種大環(huán)境下很好地發(fā)展，就需要不斷引進(jìn)具備專業(yè)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新型人才。

3.具備先進(jìn)的企業(yè)文化

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，我們可以把企業(yè)文化看成是一個企業(yè)長久發(fā)展的根基，它可以對企業(yè)的長久發(fā)展起到方向指導(dǎo)作用。同時，企業(yè)文化可以對企業(yè)內(nèi)的員工起到行為約束作用，從而使企業(yè)達(dá)到一種很強(qiáng)的約束力，進(jìn)而使企業(yè)的凝聚力得到提升。最后，企業(yè)文化還可以對企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，從而為企業(yè)的長久發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、企業(yè)文化在當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

在當(dāng)代社會中，企業(yè)文化在一個企業(yè)發(fā)展中起到的作用越來越大，它是一個企業(yè)長久發(fā)展的根基。

1.企業(yè)文化是一種競爭文化

在當(dāng)代社會的企業(yè)競爭過程中，不僅僅是硬實(shí)力的競爭，更重要的是軟實(shí)力的競爭。而在軟實(shí)力中，企業(yè)文化就占據(jù)著很重要的位置，它可以在很大程度上體現(xiàn)一個企業(yè)的形象和榮譽(yù)，并且可以在企業(yè)的經(jīng)營過程中發(fā)揮巨大作用。換句話說，目前社會中的企業(yè)不僅僅代表的是一個經(jīng)濟(jì)組織，其在很大意義上更是一個文化組織?，F(xiàn)代社會中企業(yè)之間的競爭在很大程度上便是企業(yè)文化的競爭，為此要提高企業(yè)的市場競爭力就需要重視企業(yè)文化的構(gòu)建，并依據(jù)建立起來的企業(yè)文化來促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展。

2.可以提高企業(yè)的凝聚力

一個企業(yè)中優(yōu)秀的企業(yè)文化可以深入到每個員工的心中，這樣就可以使這些員工緊密團(tuán)結(jié)在一起，共同為企業(yè)的長久發(fā)展做出努力。也就是說，在企業(yè)構(gòu)建企業(yè)文化之后，就可以在很大程度上提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，讓所有人的內(nèi)心目標(biāo)達(dá)到一致，都愿意為企業(yè)的長久發(fā)展而共同奮斗。企業(yè)文化確定了一個企業(yè)最終的奮斗目標(biāo)，在員工接受到這種文化后就可以共同協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)企業(yè)最終的奮斗目標(biāo)，并在這個過程中將其凝聚力體現(xiàn)出來。

3.可以在精神上激勵員工

一個企業(yè)的文化可以在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一種良好的文化氛圍，并且這種氛圍可以在一定程度上對員工起到激勵作用。具體來說，企業(yè)文化形成的文化和工作氛圍可以把員工內(nèi)心的積極性和智慧充分激發(fā)出來，從而提高企業(yè)的管理能力和執(zhí)行力。除此之外，企業(yè)文化還能夠讓企業(yè)中的每一位員工明確今后需要發(fā)展的目標(biāo)，這樣也可以反過來作用于企業(yè)的管理機(jī)制，不斷提升其完善和提高，這樣就可以形成一個良好的循環(huán)促進(jìn)作用。

4.可以挖掘員工的工作潛力

一般來講，不同企業(yè)之間的企業(yè)文化會有所不同，都有著其獨(dú)特的特點(diǎn)，但這些企業(yè)文化都可以為企業(yè)的發(fā)展起到積極推動作用，甚至有時候其體現(xiàn)的作用都會大于企業(yè)的經(jīng)營策略和財(cái)務(wù)分析手段。在目前社會上的一些企業(yè)的發(fā)展，比如阿里巴巴，就可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用會大于企業(yè)單純重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展而對企業(yè)帶來的作用。

5.具有約束和導(dǎo)向作用

優(yōu)秀的企業(yè)文化可以引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，同時可以讓員工明白在企業(yè)中做什么事情是與企業(yè)相吻合的，是可以促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展的。也就是說企業(yè)文化可以對企業(yè)內(nèi)部的員工起到文化“軟”約束，使員工明白企業(yè)的發(fā)展價值觀，進(jìn)而提高員工自身的主動性和自覺性，最終共同為企業(yè)的長久發(fā)展奮斗終生。

6.可以壯大企業(yè)的發(fā)展動力

在當(dāng)今社會中，企業(yè)發(fā)展的動力越來越依賴于企業(yè)的文化建設(shè)，它對于企業(yè)的經(jīng)營有著很大的幫助作用。企業(yè)的文化不僅促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還可以促進(jìn)文化交流，成為企業(yè)長久發(fā)展的最終動力。

五、結(jié)束語

總之，企業(yè)文化的形成需要經(jīng)過企業(yè)的逐步發(fā)展，而一旦形成自己的企業(yè)文化，就可以在很大程度上提高企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展。當(dāng)然企業(yè)文化在構(gòu)建之后還需要與時俱進(jìn)，不斷吸收社會上先進(jìn)的文化，這樣才能更好地為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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