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      職業(yè)教育集團信息交流機制建設研究①

      2018-05-14 13:52:17姜桂紅
      關鍵詞:集團化職教辦學

      姜桂紅

      [摘 要] 職業(yè)教育集團化辦學是職業(yè)教育深化產(chǎn)教融合、校企合作的重要舉措。建立集團信息交流機制有利于促進集團成員間的交流合作,實現(xiàn)信息資源互通共享,提高集團化辦學水平。在分析職教集團信息交流機制建設存在問題的基礎上,提出加強集團信息交流機制建設的對策,推進職教集團高效、有序地發(fā)展。

      [關 鍵 詞] 職教集團;信息交流機制;建設

      [中圖分類號] G717 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)08-0015-01

      黨的“十九大”報告提出“完善職業(yè)教育和培訓體系,深化產(chǎn)教融合、校企合作”,進一步指明了新時代我國職業(yè)教育改革發(fā)展之路。截至2016年底,全國共有職業(yè)教育集團1406個[1]。職業(yè)教育集團化辦學已成為職業(yè)教育深化產(chǎn)教融合、校企合作的重要載體和有效途徑。因此,職教集團應加強信息交流機制建設,促進集團成員間深度交流與合作,增強集團持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力,推進集團化辦學。

      一、對職教集團信息交流機制的理解

      根據(jù)《辭?!返慕忉?,“機制”原指機器的構造和運作原理,借指事物的內(nèi)在工作方式,包括有關組成部分的相互關系以及各種變化的相互聯(lián)系[2]。職業(yè)教育集團的運行機制,包括職業(yè)教育集團化辦學的利益驅(qū)動機制、投資體制、治理結構、運行方式、管控模式、職業(yè)教育集團成員單位的運作、政府部門在職業(yè)教育集團化辦學中扮演的角色等[3]。職教集團信息交流機制建設主要包括信息交流的管理體制、手段方式和制度保障等,通過搭建信息交流平臺,制定相關工作制度,創(chuàng)新信息交流運行機制,促進集團成員深度交流與合作,實現(xiàn)集團化辦學目標。

      二、職教集團信息交流機制建設存在的問題及原因分析

      “互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育”時代,多數(shù)職教集團努力創(chuàng)建信息交流平臺,為成員提供信息化服務。但部分集團受政策、制度、經(jīng)費等因素影響,信息交流機制建設受到制約。

      (一)集團成員間信息交流形式較單一

      多數(shù)集團不具備法人資格,采用“理事會制”運作,成員間的“校校合作、校企合作、校行合作”以單線運行為主,多停留在“學生頂崗實習”“招生就業(yè)”“企業(yè)員工崗前培訓”等表層,缺乏項目共研、師資互聘、文化共融等深層次合作。

      (二)集團信息交流制度不夠健全

      集團成員間的責權利多以章程為約定,幾乎不具約束力。隨著集團發(fā)展規(guī)模的不斷擴大,部分集團呈現(xiàn)出管理體制不夠健全、信息交流制度執(zhí)行效果有待加強、組織結構松散、運行效率低、企業(yè)參與率較低等問題,已影響集團的可持續(xù)發(fā)展[4]。

      (三)集團化辦學相關政策有待進一步完善

      “對參與職業(yè)教育的企業(yè)實行減免稅收或資金補償”的政策需要落到實處,調(diào)動企業(yè)參與集團化辦學的積極性。

      三、加強職教集團信息交流機制建設的幾點思考

      職教集團要緊跟集團化辦學與信息化發(fā)展的步伐,搭建交流合作平臺,強化集團成員間的信息交流,提高集團運行效率。

      (一)構建集團深度交流機制

      建設集團專題網(wǎng)站,開通集團QQ工作群、微信公眾號等信息平臺,及時發(fā)布集團運行情況和集團化辦學成果。通過深層次的交流和互動,使集團信息化平臺發(fā)揮其應有的作用[5]。同時輔以調(diào)研、培訓、研討等多種活動,促進集團成員間的良性互動,增強集團凝聚力。

      (二)建立集團信息報送和發(fā)布機制

      加強集團信息交流工作隊伍建設,各成員單位確定一名信息員,負責定期報送本單位集團工作開展信息及校企合作典型案例等,負責及時傳達集團活動信息,并做好活動聯(lián)絡工作。在實現(xiàn)信息即時互通共享的同時,逐步形成集團內(nèi)外銜接、上下貫通的溝通機制,推進集團聯(lián)動機制建設。

      (三)健全集團信息交流制度

      完善集團治理結構,制定集團信息交流制度,如集團信息發(fā)布制度、集團定期交流制度等,為集團信息交流機制建設提供制度保障。建立行、企、校多方參與的協(xié)調(diào)機制與溝通機制,在人才共育、專業(yè)共建等方面實現(xiàn)互動發(fā)展,提高集團化辦學水平。

      (四)加強集團師資互聘機制建設

      集團企業(yè)為院校教師提供企業(yè)實踐鍛煉和參與技術攻關、新產(chǎn)品研發(fā)的機會,促進教師及時掌握行業(yè)企業(yè)新技術、新工藝、新管理模式。學校則根據(jù)企業(yè)人才需求,與企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案、共同開發(fā)課程、共建實訓基地、共同考核評價,促進師資互聘共享機制建設。

      職業(yè)教育集團應不斷創(chuàng)新工作思路,推進集團信息交流機制建設,促進集團成員間的高效合作,從而深化產(chǎn)教融合、校企合作,提高集團綜合服務能力和集團化辦學實力。

      參考文獻:

      [1]中國職業(yè)技術教育學會.中國職業(yè)教育集團化辦學發(fā)展報告(2017)[M].語文出版社,2017.

      [2]鄒珺.行業(yè)型職教集團運行機制內(nèi)涵及建設策略[J].職業(yè)技術教育,2014(26):26-30.

      [3]劉佳.遼寧省職業(yè)教育集團運行機制研究[D].沈陽師范大學,2013.

      [4]豐華濤.完善職業(yè)教育集團體制機制建設的路徑選擇[J].電大理工,2016(1):60-61.

      [5]夏先玉,何培斌,楊戈.高職校企一體信息化交流平臺的構建研究[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2015(25):44-45.

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