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      開展家長助教活動初探

      2018-05-14 05:41:03邊軍潘儒俞箐嵐
      學(xué)前教育(幼教版) 2018年4期
      關(guān)鍵詞:助教園所家園

      邊軍 潘儒 俞箐嵐

      開放辦學(xué)、家園合作是世界幼兒教育發(fā)展的趨勢。本著尊重、平等原則的家園溝通與合作,能夠促進家園雙方的教育優(yōu)勢互補、質(zhì)量互促,有利于避免教育資源的浪費和互斥,形成家園協(xié)調(diào)一致、攜手共育的局面。

      我們發(fā)現(xiàn),如今家長的教育意識和水平日益提高,參與幼兒園管理和教育的需求日益增強,僅僅靠家長會、家長開放日、家訪、微信群等形式開展家園溝通,并不能讓家長充分了解、理解及信任園所,對家長育兒理念和方法的改善也作用有限,家園合作往往流于表面。針對現(xiàn)狀,我們積極探索家園合作的新形式,經(jīng)過三年的實踐,我們發(fā)現(xiàn)在部分紅黃藍幼兒園中逐步開展的家長助教活動,是消除家園隔膜、推動家園深度溝通與合作的一種有效嘗試和舉措。

      家長助教活動的內(nèi)涵及特點

      “家長助教”是指邀請那些時間方便、對園所工作和活動興趣度高、愿意配合園所教育安排并擁有一定保教基本能力、承擔助教任務(wù)的家長。“家長助教活動”指符合幼兒園助教條件的家長在自愿的前提下,通過約定時間深入園所、班級,支持、配合教師組織實施保育教育活動,及時反饋意見建議,增進家園互信互利,共同促進幼兒健康全面發(fā)展的一系列活動。

      目前,實驗班的家長助教每周輪流參與1~2次班級半日活動。除了配合教師照顧幼兒生活、指導(dǎo)幼兒進行室內(nèi)外游戲,他們還會根據(jù)幼兒園課程目標和個人專長等獨立設(shè)計、實施一節(jié)集體教學(xué)活動。與一般的家園活動相比,家長助教活動在家長參與度方面具有頻率高、歷時長、涉面廣、體驗深的特點。當然,與此同時,幼兒園及班級管理的現(xiàn)狀、優(yōu)點、問題等,家長助教也能盡收眼底。因此,對年輕的園所來說,這樣的透明、開放不僅需要勇氣,更需要整合利用資源的智慧和持續(xù)提升辦園品質(zhì)的信心。

      有效開展家長助教活動的策略

      在實驗園開展家長助教活動初期,由于家長和教師對家長助教的角色、職責(zé)、作用認識不清晰,在行為上容易出現(xiàn)一些誤區(qū)。例如,家長助教忽略“助教”的身份,不參與班級活動,變成監(jiān)督者和旁觀者,或者成為只服務(wù)自己孩子的陪讀;主班教師忽略家長助教的“家長”身份,給家長分配太多工作導(dǎo)致家長反感,或讓家長單獨處理個別孩子的問題產(chǎn)生安全隱患等等。那么,如何有效開展家長助教活動、避免產(chǎn)生誤區(qū)呢?

      首先,充分準備,達成共識。在活動前了解家長及教師對家長助教活動的的態(tài)度,制定規(guī)則,消除顧慮,初步達成共識是順利開展家長助教活動的前提。實驗園管理者通過大會宣講、問卷調(diào)查、個別訪談等方式,了解到絕大多數(shù)家長和教職工對幼兒園開展家長助教活動表示支持,但也有相當部分家長擔心,比如,自己不能保證參與活動的時間、家長進入園所干擾班級活動正常秩序、家長助教更適合全職主婦而上班族家長沒機會等;部分教師則擔心家長進班后不能遵守幼兒園規(guī)定,不能配合主班教師履職,助教時以“挑毛病”為主或引起幼兒情緒有波動等。因此,園方與有意向承擔助教工作的家長代表、實驗班教師代表商議后擬定了《家長助教聘任條件》《家長助教實驗班班級管理注意事項》《家長助教崗位職責(zé)》《家長助教進班工作準則》等準則,并逐步完善了《家長助教培訓(xùn)考核制度》《家長助教實驗班教師約談制度》《家長助教工作計劃總結(jié)制度》等規(guī)定,以學(xué)期為單位推進家長助教工作,調(diào)動更多家長、教師的參與積極性。同時,加強學(xué)期初計劃、培訓(xùn);學(xué)期中交流反饋;學(xué)期末總結(jié)評價,對問題早預(yù)測、早發(fā)現(xiàn)、早解決,最大限度發(fā)揮家長助教的積極效應(yīng)。

      其次,梳理流程,循序漸進?!靶狻溉巍嘤?xùn)—實踐—反思—推廣”是園所開展家長助教活動的六個基本步驟,缺一不可,執(zhí)行時切忌盲目鋪開、急于求成。宣解環(huán)節(jié)是對全體教職工及家長宣傳助教活動的目的、意義,講解活動的內(nèi)涵、特點等,確保參與者明確方向、樹立信心。聘任環(huán)節(jié)中,符合受聘條件(重視兒童教育、有良好文化修養(yǎng)和溝通表達能力、身體健康、每學(xué)期至少承擔一次半日助教活動)的家長需要閱讀并簽字認可有關(guān)制度,然后園方啟動聘任儀式,頒發(fā)聘書,讓家長感受到助教榮譽,給自己的孩子也帶來一份驕傲。受聘后,家長助教需參加線上、線下多種形式的崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括幼兒年齡和學(xué)習(xí)特點、幼兒園一日生活安排、家長助教崗位職責(zé)和常規(guī)要求、幼兒園課程計劃制定依據(jù)、幼兒常規(guī)培養(yǎng)基本方法等。實踐環(huán)節(jié)在日常工作規(guī)范有序的班級展開,主班教師要隨時與家長助教溝通,由易到難分配工作,發(fā)揮家長經(jīng)驗、特長優(yōu)勢,注意把握家長介入的界限。反思環(huán)節(jié)中,家長助教需及時將個人體驗和建議通過班級微信群等方式,向本班家長及園方反饋。推廣環(huán)節(jié)中,園方保持開放的溝通渠道,并在學(xué)期末對家長助教及實驗班教師進行問卷調(diào)查,及時回應(yīng)問題解決情況,總結(jié)有益經(jīng)驗以便在新學(xué)期推廣。

      第三,適度監(jiān)管,把握方向。開展家長助教活動是要調(diào)動并促進家長參與幼兒園課程實施的主動性,彌補幼兒園教育資源的不足,形成家園合力。但大多數(shù)家長不是專業(yè)的幼教工作者,對幼兒發(fā)展及幼兒園教育特點還不甚了解。因此,園方對家長助教活動的管理既不能高度控制,也不能一味放縱,而要全程適度監(jiān)管,做好計劃和安排,用蘊含科學(xué)教育理念和方法的課程活動引領(lǐng)家長發(fā)展,不能一味遷就、迎合家長的不合理需求,確?;顒硬黄x幼兒園教育目的,不超出幼兒園工作范圍,有利于促進班級保教質(zhì)量提升。此外,管理者要指導(dǎo)教師分析、利用家長資源優(yōu)勢,安排具體適宜的助教工作;與教師共同面對和解決家長提出的各種問題,必要時進行現(xiàn)場干預(yù)指導(dǎo),及時舒解教師心理壓力,讓教師輕松愉快工作,學(xué)會與家長合作完成工作。

      最后,借力發(fā)力,以點帶面。家長和教師參與助教活動的熱情、經(jīng)驗、收獲、意見、建議以及他們的現(xiàn)身說法是對活動最好的宣傳和激勵。以家長影響家長,以教師影響教師,以班級影響班級,以管理者、家長、教師、幼兒之間的交互影響互促互進,家長助教班級以點帶面,能夠提升家園溝通與合作的廣度、深度、質(zhì)量,促進園內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教育資源的整合、互補、利用,推動園所可持續(xù)發(fā)展。

      家長助教活動對家園關(guān)系的影響

      家園之間的誤解、矛盾往往是由于溝通渠道不暢通、信息交流不及時、相互了解不全面造成的。家長助教活動搭建了家園之間常態(tài)化、零距離、全方位的溝通與合作平臺。

      通過問卷調(diào)查、訪談、活動觀摩、專題分享等途徑,我們發(fā)現(xiàn)承擔半日助教活動對家長的影響主要表現(xiàn)在五個方面:一是對幼兒園工作規(guī)范、幼兒在園一日活動的特點、幼兒園教育理念和方法有了較全面的理解,增進了對園所的信任;二是見證孩子的成長變化,體驗到幼兒教師工作的復(fù)雜性、挑戰(zhàn)性,對幼師職業(yè)心存敬意和感激;三是能夠從幼兒發(fā)展、園所發(fā)展的角度提出意見和建議,而不是僅僅關(guān)注個人利益得失,如建議豐富教具和玩具、活動前與教師充分溝通、鼓勵更多爸爸參與助教、掌握更多吸引孩子參與活動的方法等;四是通過觀察,比較不同孩子及自己孩子在家、在園的不同表現(xiàn),能夠反思調(diào)整自己的教育觀念和行為;五是走進兒童世界,感受到孩子們的天真活潑、友愛善良,滋養(yǎng)了心靈,振奮了精神,品味了人生的美好。

      家長助教活動對教師的影響主要表現(xiàn)在三個方面:一是提高了與家長溝通、交流、合作的意識和能力;二是從不同職業(yè)、經(jīng)歷、專長家長組織的活動中,豐富了自身的知識經(jīng)驗和教學(xué)技巧;三是家長的信任、包容、認可讓教師感受到自己工作的意義和價值,加強了職業(yè)認同感及自我發(fā)展的愿望。

      可見,家長助教活動實現(xiàn)了家園的平等互動、攜手共進;家長助教活動和諧親師關(guān)系、家園關(guān)系,促進家庭幸福、社會和諧!

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