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      行政管理人員執(zhí)行力提升路徑分析

      2018-06-27 16:20:22楊蕊田子悅趙瑩
      神州·中旬刊 2018年6期
      關(guān)鍵詞:行政管理人員執(zhí)行力培養(yǎng)

      楊蕊 田子悅 趙瑩

      摘要:隨著社會(huì)的發(fā)展,綜合性事務(wù)對(duì)于企業(yè)以及事業(yè)單位的重要性逐漸凸顯了出來。雖然行政管理工作屬于企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)性工作,不過卻是保證企業(yè)內(nèi)部正常運(yùn)行的重要基礎(chǔ),而行政管理人員所具備的執(zhí)行力直接關(guān)系到行政管理工作最終所呈現(xiàn)的質(zhì)量與效果。本文主要針對(duì)行政管理人員執(zhí)行力提高的措施進(jìn)行了分析。

      關(guān)鍵詞:行政管理人員;執(zhí)行力;培養(yǎng)

      行政管理指的是企業(yè)或事業(yè)單位對(duì)于社會(huì)事務(wù)和內(nèi)部事務(wù)展開管理的一種活動(dòng),所涉及的內(nèi)容具有較強(qiáng)的廣泛性,且貫穿于日常工作的始末,關(guān)系到對(duì)各項(xiàng)事務(wù)的控制、協(xié)調(diào)以及指導(dǎo)等。而行政管理并不是單純的指揮,要體現(xiàn)出良好的科學(xué)性與合理性,這就要求行政管理人員具有優(yōu)質(zhì)的管理素質(zhì)和執(zhí)行力。而怎樣實(shí)現(xiàn)行政人員執(zhí)行力的提升,值得我們進(jìn)行更為深入的探索。

      1、行政管理人員執(zhí)行力的基本構(gòu)成

      1.1理解力

      行政管理人員若想切實(shí)做好執(zhí)行方案的計(jì)劃,必須要對(duì)上級(jí)下達(dá)的文件以及政策進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),形成深刻理解,將其中的精神實(shí)質(zhì)、外部關(guān)系以及內(nèi)在機(jī)理理清。所謂理解力,就是對(duì)規(guī)劃和方案相應(yīng)的近期目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo)以及主要任務(wù)形成全面理解。目標(biāo)是從事一些工作的方向,如果不準(zhǔn)確就會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行過程的錯(cuò)亂,不僅無法對(duì)實(shí)際工作問題形成良好的解決,還可能會(huì)導(dǎo)致新問題的出現(xiàn)。而對(duì)于內(nèi)在機(jī)理來說,需要切實(shí)把握好工作對(duì)象、原則、方法、界限以及具體舉措,將各種因素之間的關(guān)系濾清,樹立起良好的服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。

      1.2宣傳力

      對(duì)于任何方案和計(jì)劃的執(zhí)行,都需要針對(duì)工作信息進(jìn)行公布與宣傳,企業(yè)內(nèi)部任何計(jì)劃的實(shí)施都需要讓全體員工對(duì)其有所理解,繼而讓每一個(gè)人意識(shí)到下一步工作與自身的密切聯(lián)系,在心里產(chǎn)生認(rèn)同感,更好的接收和支持各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,這也是確保行政人員執(zhí)行效力的重要基礎(chǔ)。

      1.3落實(shí)力

      行政人員在開展各項(xiàng)工作的過程中,不僅要展現(xiàn)出良好的決心和毅力,還要具備敏捷的行動(dòng),倘若實(shí)際工作沒有及時(shí)、有效的落實(shí)到位,一切工作的開展都是空談,即使工作方案和計(jì)劃設(shè)置的再好也無濟(jì)于事。所以,落實(shí)力也是行政人員執(zhí)行力最為重要的組成部分。

      1.4創(chuàng)造力

      行政人員在對(duì)規(guī)劃與方案加以執(zhí)行的過程中,不僅要具備優(yōu)質(zhì)的原則性以及穩(wěn)定性,還要體現(xiàn)出良好的靈活性,依據(jù)具體的工作性質(zhì)、對(duì)象、時(shí)間、條件以及需求等靈活處理各項(xiàng)事物,從而獲得更好的效果。

      2、行政管理人員執(zhí)行力的培養(yǎng)措施

      行政管理人員是否具備優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行力,關(guān)鍵就在于其自身能力的高低,若想實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力度提升,并不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的,在于行政管理人員在日常工作中有意識(shí)的對(duì)自己的各方面能力以及態(tài)度的培養(yǎng)。

      2.1擺正態(tài)度,培養(yǎng)自主精神

      對(duì)于企業(yè)的基層行政管理人員來說,良好的自主性是提升其所具備執(zhí)行力的基礎(chǔ)和重要前提。行政管理人員只有在自己所在崗位和工作實(shí)踐當(dāng)中逐漸形成一種主人翁意識(shí),才能真正做到全身性投入,不折不扣完成各項(xiàng)工作,從而展現(xiàn)出執(zhí)行力所具備的巨大效力。作為一名行政管理人員,必須要具備優(yōu)質(zhì)的紀(jì)律性意識(shí)、敬業(yè)精神以及職業(yè)責(zé)任意識(shí),這些都是培養(yǎng)自身強(qiáng)大執(zhí)行力最為重要的先決條件。在實(shí)際工作中所表現(xiàn)態(tài)度的不同會(huì)給最終的工作結(jié)果帶來巨大的差異,執(zhí)行力其實(shí)并不是協(xié)助工作開展的工具,而是一種兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧己霉ぷ鲬B(tài)度,應(yīng)該說工作態(tài)度才是所有工作開展的出發(fā)點(diǎn)。行政管理人員需要意識(shí)到努力工作對(duì)于團(tuán)隊(duì)和個(gè)人發(fā)展的重要性,樹立起更為積極的工作態(tài)度,這樣才能更好的確定自己在今后努力的方向以及目標(biāo),實(shí)現(xiàn)更好的個(gè)人發(fā)展。

      2.2完善個(gè)人管理知識(shí),提高個(gè)人素養(yǎng)

      企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)高效率的運(yùn)行,基層行政管理人員所具備的執(zhí)行力會(huì)起到?jīng)Q定性作用。而行政管理人員若想更好的開展管理工作,自身必須具備優(yōu)質(zhì)的管理素質(zhì)。所以,行政管理人員應(yīng)該重視自己在日常的行政專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),積極參與所在企業(yè)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),重視理論和實(shí)際之間的相互融合,更好的發(fā)揮理論知識(shí)在實(shí)際工作當(dāng)中的作用,推動(dòng)行政工作能力真正實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。而行政人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上,還應(yīng)該做到勤于思考,善于分析所遇到的問題,竭盡全力去尋找解決問題的方法。在對(duì)自身行政管理知識(shí)進(jìn)行不斷完善的基礎(chǔ)之上,還要對(duì)自身實(shí)踐能力進(jìn)行培養(yǎng),在平時(shí)工作當(dāng)中要逐步積累,將專業(yè)知識(shí)充分的融入到工作實(shí)踐當(dāng)中,切實(shí)做到學(xué)以致用。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)自身執(zhí)行力的有效提升,從而在完成各項(xiàng)任務(wù)時(shí)展現(xiàn)出更好的工作效率和品質(zhì)。

      2.3時(shí)間的合理安排,提升工作效率

      企業(yè)基層行政管理崗位的實(shí)際工作通常具有較強(qiáng)的復(fù)雜性和多樣性,而在紛繁復(fù)雜的各項(xiàng)事務(wù)當(dāng)中,行政管理人員需要善于去找出占用自己時(shí)間的事件和原因,在經(jīng)過分析和整合之后,對(duì)自己的時(shí)間加以更為合理的利用。做到對(duì)各項(xiàng)工作的合理統(tǒng)籌,向時(shí)間要效率、在細(xì)節(jié)當(dāng)中更好的展現(xiàn)工作質(zhì)量。要將實(shí)際工作當(dāng)中的一些小事做細(xì),將細(xì)節(jié)做精,遇事不推諉,做好事前的規(guī)劃和事后的總結(jié),將每項(xiàng)工作落實(shí)到位。

      2.4求真創(chuàng)新,持續(xù)提升執(zhí)行力

      不斷學(xué)習(xí),對(duì)自身進(jìn)行充實(shí),在實(shí)際工作中求實(shí)創(chuàng)新,是基層行政管理人員獲得成功最重要,也是最有效的途徑。學(xué)習(xí)精神是每一個(gè)行政管人員所必備的素質(zhì),要對(duì)自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)加以不斷完善,并強(qiáng)化在實(shí)踐當(dāng)中的運(yùn)用能力。求真務(wù)實(shí)則能讓行政管理人員的個(gè)人能力提升到另一個(gè)層次,在平凡的崗位和工作當(dāng)中實(shí)現(xiàn)自我,呈現(xiàn)出更加完美的效果。企業(yè)行政管理人員可以將自己的工作當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)過程,在工作實(shí)踐當(dāng)中不斷尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題、思考問題,最后實(shí)現(xiàn)解決問題。逐漸養(yǎng)成自己優(yōu)質(zhì)的思維習(xí)慣,做每件事以前都需要進(jìn)行周密的思考,從而選擇更為高效化、便捷化,具有針對(duì)性的處理方法,為自身執(zhí)行力效果的最優(yōu)呈現(xiàn)形成良好的保障。

      結(jié)束語:

      總而言之,行政管理人員所具備的執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)營等各項(xiàng)工作的開展具有非常重要的作用,對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展具有良好的促進(jìn)作用。作為一名行政管理人員,要對(duì)自身的執(zhí)行力加以不斷完善,更好的完成各項(xiàng)任務(wù),在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí),推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]任振濤.行政管理人員執(zhí)行力提升路徑研究[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2018(02):14+16.

      [2]張炎.提升高校行政管理人員行政執(zhí)行力芻議[J].吉林廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2017(12):111-112.

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