試論建筑工程項(xiàng)目中質(zhì)量與安全的管理與應(yīng)用

劉棟巖

【摘 要】工程項(xiàng)目中的質(zhì)量和安全問(wèn)題是建筑施工的重點(diǎn)，我們?cè)谶M(jìn)行建筑施工的時(shí)候，必須要以安全第一，預(yù)防為主、保證質(zhì)量、全面掌控為依據(jù)，建筑施工工程的質(zhì)量問(wèn)題直接影響著人們的生命安全和社會(huì)財(cái)產(chǎn)利益。因此相關(guān)人員制定出完善的質(zhì)量管理和安全措施能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造良好的形象，有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，從而帶動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展，有社會(huì)的進(jìn)步做出一份貢獻(xiàn)。本文探討了建筑工程施工管理中質(zhì)量與安全的管理與應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理；項(xiàng)目管理；安全管理；策略

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量和安全管理，對(duì)保證施工過(guò)程中的質(zhì)量和安全起著重要作用。建立合理的質(zhì)量安全管理體系，不斷發(fā)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理問(wèn)題，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，為施工項(xiàng)目施工質(zhì)量提供合理保證。有關(guān)管理人員要加強(qiáng)管理，確保施工過(guò)程的規(guī)范化和有序化，做好各項(xiàng)安全保護(hù)和質(zhì)量管理工作。

一、提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的策略

（一）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高安全保障意識(shí)

在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查可以更好地避免使用不安全的工藝和使用不安全的設(shè)備，從而避免不安全的事故。首先，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確保施工設(shè)備的絕對(duì)安全。二是加強(qiáng)施工過(guò)程中對(duì)安全系統(tǒng)的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)不安全的設(shè)備，為進(jìn)一步的安全防范提供依據(jù)。最后，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，采取有效措施，抓好施工場(chǎng)地安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)預(yù)測(cè)安全施工的發(fā)展，最大限度地保證施工場(chǎng)地的安全。

（二）制度保證，措施到位

（1）建立安全工作責(zé)任追究制度。以建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為建設(shè)單位副組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員，監(jiān)理單位和建設(shè)單位安全員組成安全聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全在建設(shè)單位每月目標(biāo)考核工作中進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)責(zé)制度；存在重大安全隱患，不能及時(shí)糾正或者非法指揮，認(rèn)真追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。

（2）在各級(jí)簽訂責(zé)任書，明確各方應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，使安全教育工作成為每月評(píng)估的重要內(nèi)容，更好地貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，職責(zé)明確，責(zé)任到人。

（3）不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度，不斷完善和落實(shí)管理。

（三）必須要對(duì)安全人員進(jìn)行系統(tǒng)教育

要切實(shí)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，有必要為全體員工提供系統(tǒng)的安全教育。 在為員工進(jìn)行安全教育時(shí)，需要注意的是我們的安全培訓(xùn)必須基于我們國(guó)家的相關(guān)法律。對(duì)于一些安全意識(shí)不強(qiáng)或太弱的安全從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，這是一種教育和培訓(xùn)。 我們的目標(biāo)是讓我們的利益相關(guān)者意識(shí)到安全的重要性，從而將我們的安全意識(shí)建設(shè)到一定的高度。

（四）改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

施工現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施要在文明施工的基礎(chǔ)上不斷完善，如提供相應(yīng)的食堂，衛(wèi)生間，診所等設(shè)施。同時(shí)，可以提高施工人員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的意識(shí)，進(jìn)而通過(guò)大家的共同努力，打造一個(gè)既適合生產(chǎn)又適合生活的微觀社區(qū)，使施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境可以得到有效改善。

二、建筑工程施工管理中質(zhì)量管理的運(yùn)用

（一）做好施工技術(shù)交底工作

為了實(shí)現(xiàn)施工的科學(xué)性，僅以口頭方式進(jìn)行技術(shù)交底是不夠的。還需要以書面形式進(jìn)行技術(shù)公開，以便施工人員掌握一定的施工要點(diǎn)，提高施工水平。在項(xiàng)目建設(shè)前，應(yīng)對(duì)工程施工技術(shù)進(jìn)行技術(shù)交底。采用這種方法，項(xiàng)目參與人員可以有效掌握施工難度，更好地了解技術(shù)操作的責(zé)任和義務(wù)，并根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)和技術(shù)難度進(jìn)行操作。進(jìn)而開展科學(xué)合理的組織建設(shè)計(jì)劃。

（二）對(duì)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核

在開始施工之前，首先要根據(jù)地質(zhì)條件和質(zhì)量要求等因素來(lái)設(shè)計(jì)施工方案。然后施工人員會(huì)按照施工方案進(jìn)行施工。因此，施工方案是施工的基礎(chǔ)和前提。如果設(shè)計(jì)的施工方案不合理，則會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題。在審計(jì)過(guò)程中，如果審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通，確保設(shè)計(jì)的施工方案科學(xué)合理。按照這個(gè)計(jì)劃施工可以保證施工的質(zhì)量。

（三）對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理掌握

在進(jìn)行建筑項(xiàng)目施工之前，需要將進(jìn)度計(jì)劃制定出來(lái)，確保其科學(xué)合理，能夠在實(shí)際中執(zhí)行。相關(guān)人員需要充分全面的了解設(shè)計(jì)圖紙，除此之外，為了對(duì)安裝和土建的配合程度進(jìn)行保障，在制定的過(guò)程中需要讓安裝人員也一同參與，從而對(duì)進(jìn)度計(jì)劃中的施工材料、施工設(shè)備和施工人數(shù)進(jìn)行明確，細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃，具體到每一周、每一月的總計(jì)劃以及每一施工環(huán)節(jié)的計(jì)劃。

（四）各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制目標(biāo)進(jìn)行明確

對(duì)于施工減緩的質(zhì)量控制目標(biāo)，管理人員需要明確質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量。在采購(gòu)施工材料的過(guò)程中，采購(gòu)人員需要對(duì)材料進(jìn)行保障，使其與設(shè)計(jì)圖紙要求和國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)相符合，需要試驗(yàn)檢測(cè)確認(rèn)其質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)相符合后才能將其送入庫(kù)中，進(jìn)行使用，從而對(duì)主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量進(jìn)行保障。施工人員進(jìn)行施工時(shí)，需要保證施工質(zhì)量，而不僅僅要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

總之，建筑施工是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程。 如果要加強(qiáng)管理，就必須把安全和質(zhì)量管理工作與經(jīng)濟(jì)利益有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，以引起注意，保證建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳黎斌.淺議建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理要點(diǎn)[J].城市建設(shè)，2012（18）.

[2]王哲.加強(qiáng)保障性住房施工質(zhì)量管理的論述[J].科技展望.2016（28）

[3]徐英華.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的現(xiàn)狀及對(duì)[J].管理科學(xué)，2012，（35）.