李建霞
【摘 要】建筑行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的重要組成部分,在城市現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展背景下,建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,如何能夠帶來(lái)工程經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目有投標(biāo)是必然選擇。本文從工程經(jīng)濟(jì)角度對(duì)工程項(xiàng)目投標(biāo)工作進(jìn)行分析,客觀闡述工作要點(diǎn),尋求有效對(duì)策,提升競(jìng)標(biāo)成功率。
【關(guān)鍵詞】工程經(jīng)濟(jì);項(xiàng)目投標(biāo);靜態(tài)評(píng)價(jià)
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛增長(zhǎng),工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)于新時(shí)期的工程項(xiàng)目提出了新的要求。工程經(jīng)濟(jì)學(xué)作為一門獨(dú)立學(xué)科,伴隨著內(nèi)容的不斷完善和創(chuàng)新,具有較強(qiáng)的實(shí)踐性,與其他學(xué)科內(nèi)容逐漸趨于融合。在建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)工作中,原有的評(píng)估方法已經(jīng)無(wú)法滿足工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)需求,致使其中的問(wèn)題難以得到有效解決,在一定程度上影響到工程經(jīng)濟(jì)效益。故此,從工程經(jīng)濟(jì)角度對(duì)建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)進(jìn)行分析,有助于為后續(xù)工作提供可靠依據(jù),推動(dòng)建筑工程建設(shè)和發(fā)展。
一、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)概述
工程經(jīng)濟(jì)學(xué)中涉及內(nèi)容較廣,主要是經(jīng)濟(jì)和工程的有機(jī)融合,在工程項(xiàng)目基礎(chǔ)上合理開發(fā)和利用資源,有助于提升工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于后續(xù)工程建設(shè)具有重要促進(jìn)作用。從工程經(jīng)濟(jì)學(xué)角度進(jìn)行分析,貫穿于工程建設(shè)全過(guò)程,制定合理的方案。就工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法來(lái)看,主要包括以下幾種:定量分析和定性分析結(jié)合、理論聯(lián)系實(shí)踐、平衡分析和系統(tǒng)分析、靜態(tài)評(píng)價(jià)與動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)等幾種。工程經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)現(xiàn)有工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,首要一點(diǎn)是技術(shù)可行性,并對(duì)客觀環(huán)境進(jìn)行深層次分析;對(duì)可行性方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,綜合對(duì)比分析確定最佳方案;從工程經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)探究未來(lái)的工程建設(shè)和發(fā)展。
二、基于工程經(jīng)濟(jì)角度的建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)分析
本工程基坑支護(hù)采用沖孔灌注樁加預(yù)應(yīng)力錨索、三軸水泥攪拌樁止水帷幕結(jié)構(gòu),基坑周長(zhǎng)約430m;樁基采用旋挖孔灌注樁,樁徑D為800mm—1400mm,樁長(zhǎng)有效長(zhǎng)度暫定30米。根據(jù)招標(biāo)文件,該工程總工期60個(gè)日歷天。
1.動(dòng)態(tài)性分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)
(1)工期延誤原因。對(duì)工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)性分析,首先需要分析工期延誤的原因。工期延誤涉及方面較廣,包括氣候、天氣和災(zāi)難等自然因素,業(yè)主或承包方不正當(dāng)施工等人為因素導(dǎo)致的工期延誤。承包商處理不當(dāng)導(dǎo)致的工期延誤,需要對(duì)這一結(jié)果負(fù)責(zé),在一定程度上會(huì)加劇成本。
(2)物價(jià)上漲比例。對(duì)工程報(bào)價(jià)合理性進(jìn)行綜合判斷和分析,對(duì)工程物資價(jià)格升降幅度進(jìn)行調(diào)查,確定承包商利益最大化的條件,從而了解受到這些因素影響下的利潤(rùn)情況。
(3)可變性因素。由于建筑行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的支柱型產(chǎn)業(yè)之一,國(guó)家對(duì)其重視程度較高,相配套的政策法規(guī)不斷完善和變化,貸款利率也在逐步調(diào)整,對(duì)于這些因素的變化需要進(jìn)行階段性分析,有助于獲取更加明了的報(bào)價(jià)。
2.靜態(tài)性分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)
(1)分析報(bào)價(jià)結(jié)構(gòu)合理性。對(duì)工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)的靜態(tài)性分析,應(yīng)該從宏觀角度著手,探究報(bào)價(jià)結(jié)構(gòu)的合理性。對(duì)于工程中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用、總費(fèi)用和利潤(rùn)之間的關(guān)系進(jìn)行深層次探究,為確定合理的項(xiàng)目報(bào)價(jià)提供可靠依據(jù)。通過(guò)對(duì)報(bào)價(jià)結(jié)構(gòu)不合理性的原因分析,將不合理因素剔除,深層次挖掘內(nèi)在邏輯關(guān)系,以求制定合理的工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)。
(2)分析工期和報(bào)價(jià)。對(duì)工程項(xiàng)目性質(zhì)性質(zhì)進(jìn)行綜合分析,制定合理的加護(hù),確定費(fèi)用支出,合理的預(yù)算來(lái)計(jì)算年產(chǎn)值,從承包商角度分析費(fèi)用變化情況,為后續(xù)的工程施工活動(dòng)有序開展。
(3)不合理報(bào)價(jià)的微觀分析。項(xiàng)目報(bào)價(jià)到工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)該從整體角度進(jìn)行分析,貫穿于各個(gè)環(huán)節(jié),將其中不合理因素剔除。同時(shí),對(duì)工程項(xiàng)目成本可行性分析,確定合理的報(bào)價(jià)。
(4)產(chǎn)品價(jià)格和用料量。工程項(xiàng)目實(shí)施中,應(yīng)該對(duì)工程需求量和價(jià)格進(jìn)行仔細(xì)計(jì)算,將原有需求量不大和材料價(jià)格高的材料綜合分析,剔除不合理的因素,提升工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)合理性,促使工程利益最大化。
3.分析報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于工程項(xiàng)目的報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析,需要加強(qiáng)工程項(xiàng)目中不可控因素進(jìn)行有效控制,綜合考量社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)和政治等因素,對(duì)于工程項(xiàng)目不可預(yù)見的事項(xiàng)進(jìn)行分析,探究工程項(xiàng)目利潤(rùn)帶來(lái)的影響程度。在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析基礎(chǔ)上,尋求針對(duì)性的措施予以規(guī)避和解決。從工程經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)很有必要,可以多角度來(lái)探究工程項(xiàng)目利潤(rùn)的因素,以此來(lái)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)工程建設(shè)和發(fā)展。
4.分析報(bào)價(jià)的盈虧情況
從工程經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)分析項(xiàng)目報(bào)價(jià)盈虧情況,需要將項(xiàng)目最初預(yù)算報(bào)價(jià)中不合理的內(nèi)容提出,獲得基礎(chǔ)報(bào)價(jià);然后對(duì)工程項(xiàng)目全面分析,計(jì)算工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)的盈虧情況,提出可靠的報(bào)價(jià),為后續(xù)競(jìng)標(biāo)提供支持。
(1)分析報(bào)價(jià)盈余情況。在對(duì)項(xiàng)目報(bào)價(jià)盈余情況合理分析中,需要把握各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)成本開支進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算分析,獲得最低數(shù)額基礎(chǔ)上得出低標(biāo)價(jià)。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的整合與分析,計(jì)算出盈余總額。
(2)分析報(bào)價(jià)虧損情況。工程項(xiàng)目提出報(bào)價(jià)前,應(yīng)該對(duì)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行綜合分析,深層次剖析內(nèi)外原因,尋求合理的解決措施,制訂方案,以求盡可能降低額外成本開支,計(jì)算出正確的虧損數(shù)額,以便于確定最高標(biāo)價(jià)。
5.投標(biāo)階段的報(bào)價(jià)決策
承包商在招標(biāo)中,通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的綜合分析和評(píng)估,了解項(xiàng)目招標(biāo)目的,結(jié)合自身的實(shí)際情況,選擇科學(xué)的方法確定最佳的工程報(bào)價(jià)參與到工程競(jìng)標(biāo)中,從而獲得理想中的目標(biāo)。
(1)分析投標(biāo)報(bào)價(jià)。對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)的分析,可以看作是一種對(duì)投標(biāo)人的綜合實(shí)力的全方面檢驗(yàn)比拼,而投標(biāo)者之間的明爭(zhēng)暗斗,主要是以自身利益最大化為目標(biāo),在公開招標(biāo)中堅(jiān)持透明化與公開化原則,所以只有到招標(biāo)時(shí)才知道其他招標(biāo)單位的報(bào)價(jià)。故此,需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行深層次剖析和評(píng)估,確定最佳的報(bào)價(jià),以求提升中標(biāo)幾率,為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。
(2)動(dòng)態(tài)調(diào)整投標(biāo)的低報(bào)價(jià)。在工程量計(jì)算清單中,量?jī)r(jià)分離是一種常見的方式,可以有效明確其中所涉及到的權(quán)利和責(zé)任,了解項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),將其最大程度上的分配給投標(biāo)方和招標(biāo)方。在此基礎(chǔ)上,投標(biāo)方采用不平衡報(bào)價(jià)法,可以保證總報(bào)價(jià)不改變的前提下,獲得最大化的收益。確定總報(bào)價(jià)后,結(jié)合文件內(nèi)容和地域性特點(diǎn),有針對(duì)性分析項(xiàng)目報(bào)價(jià)的盈虧情況,估算工程項(xiàng)目建設(shè)成本,從而獲取充足的工程款項(xiàng),盡可能避免資金不足影響到資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象出現(xiàn)。結(jié)合工程量清單進(jìn)行預(yù)算,在這個(gè)過(guò)程中有效控制其中的不確定性因素,提升工程項(xiàng)目的利潤(rùn)。
(3)降低工程項(xiàng)目成本。降低工程項(xiàng)目的建設(shè)成本,應(yīng)該對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)材料的消耗情況進(jìn)行預(yù)計(jì)和分析,制定合理的控制方案,貫穿于工程各個(gè)環(huán)節(jié),確保工程可以在規(guī)定期限內(nèi)完成,降低工程項(xiàng)目成本的同時(shí),提升報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)力。如果工程施工中需要提升生產(chǎn)效率,應(yīng)該合理配置人力資源,盡可能降低人力資源消耗,制訂合理的管理方案,在滿足工程建設(shè)要求的同時(shí),避免資源浪費(fèi)。
三、結(jié)論
綜上所述,在建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)工作中,為了可以提升競(jìng)標(biāo)成功幾率,可以從工程經(jīng)濟(jì)學(xué)角度進(jìn)行綜合分析和評(píng)估,可以有效改善原有的評(píng)估方法局限性,迎合新時(shí)期的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)需求,降低工程項(xiàng)目成本,提升工程經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)工程建設(shè)和發(fā)展。
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