宮連峰
【摘 要】介紹了基層技術(shù)創(chuàng)新的思路與方法。重點圍繞基層技術(shù)創(chuàng)新的著力點、團隊合作、技術(shù)素質(zhì)、創(chuàng)新思路等事項等進行討論,從經(jīng)驗和探索的角度,對基層技術(shù)創(chuàng)新提出自己的看法和意見,并作為經(jīng)驗總結(jié),與讀者進行分享。
【關(guān)鍵詞】基層技術(shù)創(chuàng)新;著力點;團隊合作;小改小革;創(chuàng)新思路;思考
很多人都知道,創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力是企業(yè)是否具有競爭力、是否具有活力的重要體現(xiàn)。作為一個企業(yè),如果不注重技術(shù),一切都是拿來主義,必定受制于人,早晚會被社會淘汰。各分公司基層單位的技術(shù)創(chuàng)新,是管道公司科技創(chuàng)新的重要組成部分,是最接近生產(chǎn)一線的、針對性最強的技術(shù)創(chuàng)新,基層分公司的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展得好,企業(yè)就會有勃勃生機,企業(yè)自然處于優(yōu)勢地位。那么,我們基層單位的技術(shù)革新之路該怎么走呢?
一、基層技術(shù)創(chuàng)新,我們應(yīng)該從哪里做起?
管道企業(yè)設(shè)備多樣,系統(tǒng)繁多,有輸油泵機組,加熱爐,調(diào)節(jié)閥、泄壓罐、ESD系統(tǒng)、收發(fā)球裝置、各種調(diào)節(jié)控制系統(tǒng)等等,基層單位技術(shù)人員直接與這些生產(chǎn)設(shè)備,生產(chǎn)系統(tǒng)打交道,對現(xiàn)有設(shè)備掌握第一手的資料,對設(shè)備和系統(tǒng)不完善之處也深有體會,而改進和完善這些設(shè)備、工藝、系統(tǒng)就是我們的科技創(chuàng)新工作的著力點,我們的技術(shù)創(chuàng)新工作也應(yīng)該從這里開始!
長春分公司慶鐵各站給原油加熱的設(shè)備是RML-4650KW間接加熱爐,加熱爐正后方有看火孔,由于是正壓爐,看火孔容易積灰,常導(dǎo)致看不到爐膛內(nèi)的火焰形狀,影響對加熱爐的巡檢和加熱爐燃燒情況判斷。對此,技術(shù)人員開動腦筋,對加熱爐爐體視鏡進行改造,通過多次試驗,最終取得成功,值班人員終于能夠清楚的看見了爐膛內(nèi)火焰的身影,對加熱爐爐膛的觀察更加清晰,能夠及時發(fā)現(xiàn)火焰偏燒、加熱爐二次燃燒等危險故障。
新廟站的原直接爐控制方式為原始的現(xiàn)場控制,操作員只能現(xiàn)場進行啟停操作,很不方便。我們結(jié)合直接爐控制器的更新改造,對加熱爐的控制方式進行優(yōu)化處理,實現(xiàn)了直接爐即可以在控制室自動控制,也能就地控制。這樣在緊急情況下,現(xiàn)場只要進行簡單的操作,就能實現(xiàn)啟爐與停爐,這樣的控制技術(shù)革新,使直接爐控制更加完善,控制更加可靠。
所以,基層的技術(shù)革新,就是要立足對現(xiàn)有的管道裝備,結(jié)合本崗位和工作實際,開展技術(shù)開發(fā)、和技術(shù)改進。如技術(shù)方法的改進,設(shè)備與工具的改進,工藝流程和操作方法的改進等,以期在實際生產(chǎn)中降低一線員工的勞動強度,降低生產(chǎn)成本,提高安全生產(chǎn)管理水平。
二、基層科技革新,要有團隊合作的精神
在工作中,我們時刻都需要他人的幫助與合作。技術(shù)創(chuàng)新是一項較復(fù)雜的、涉及多個層面的工作,技術(shù)人員不可能精通所有專業(yè),完全靠個人力量搞技術(shù)創(chuàng)新是不現(xiàn)實的。合作可以使我們更廣泛地了解各方面知識,開動腦筋,產(chǎn)生靈感,也更容易解決生產(chǎn)中的不足和難題。輸油氣單位相關(guān)科技人員也只有處在一個穩(wěn)定和充滿活力的技術(shù)人才團隊里,才能實現(xiàn)優(yōu)勢互補,也更容易發(fā)揮各自的聰明才智,開展創(chuàng)新活動。
在慶鐵線三期改造過程中,長春分公司十幾名基層技術(shù)人員在各輸油站的改造現(xiàn)場摸爬滾打,深入研究輸油設(shè)備的特性,逐步撐握了輸油站場的各種系統(tǒng)、設(shè)備的深層次知識,積累了豐富的經(jīng)驗。在分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,形成了技術(shù)革新的穩(wěn)定隊伍。這樣的隊伍先后進行了多次技術(shù)革新與創(chuàng)新,解決了一個又一個生產(chǎn)難題。
慶鐵線熱媒爐點火難問題一直困擾著一線人員,特別是冬季,加熱爐容易熄火,值班員只好拖著燃氣罐來回到加熱爐前去點爐。革新隊伍的工藝、設(shè)備、儀表人員根據(jù)加熱爐副火嘴的現(xiàn)狀,結(jié)合文丘里管原理,研發(fā)了柴油點火副火嘴,一舉解決了熱媒爐點火難問題,大大方便了值班員點爐操作,獲得國家發(fā)明專利,并在長春分公司及外公司推廣。
三、基層的技術(shù)革新,不要輕視小改小革
創(chuàng)新無大小,基層的技術(shù)革新,不一定必須高大上,任何創(chuàng)新中都包含著智慧的光芒。所以我們不能好高騖遠,看不上小的創(chuàng)新工作,只貪圖大的技術(shù)革新。其實,只要是解決了生產(chǎn)技術(shù)難題,小改小革也同樣彰顯創(chuàng)新的意義。
這些小小的革新,大大減少了值班員的勞動強度,方便了輸油生產(chǎn),也鍛煉了隊伍,增強技術(shù)人員的信心。
四、基層科技革新,技術(shù)人員要厚積薄發(fā)
作為基層的技術(shù)人員,要進行技術(shù)革新,必須掌握較深層次的專業(yè)知識,并能觸類旁通、靈活運用,創(chuàng)新過程中的靈光一現(xiàn)正是大量知識交匯的結(jié)果。工作經(jīng)驗的積累同樣不可或缺,我們要在實際工作中要不斷積累工作經(jīng)驗,提高自己判斷問題、解決問題的能力。技術(shù)創(chuàng)新要求我們不但對現(xiàn)有系統(tǒng)、設(shè)備的特性有較深的了解,也要對系統(tǒng)、設(shè)備的不完善之處也要了然與胸,這樣才能在應(yīng)用中逐漸形成較成型的改進思路,并探討和涉獵相關(guān)的前沿技術(shù),提出技術(shù)革新方法,經(jīng)過試驗改進,最終才能形成技術(shù)革新成果。
機械式收發(fā)球報警器是輸油站場常用的儀表裝置,原理雖然簡單,但應(yīng)用效果卻不理想。常由于管道機械球的大小、球通的快慢等存在差異,導(dǎo)致收發(fā)球指示器沒報警和發(fā)生漏報警?,F(xiàn)有報警器彈性的觸點容易疲勞,并伴有機械磨損,需不定期進行調(diào)整。為解決這一問題,我們結(jié)合霍爾感應(yīng)原理,研發(fā)了無觸點新型管道收發(fā)球報警裝置,在長吉線上應(yīng)用并取得成功,徹底解決了收發(fā)球報警器工作不穩(wěn)定、無報警或漏報警問題,2016年獲國家發(fā)明專利。
五、基層科技創(chuàng)新,我們永遠在路上
任何創(chuàng)新或革新,都是針對當(dāng)時條件下的優(yōu)化與改進,都具有一定的時效性?;鶎蛹夹g(shù)革新,注定是基于對現(xiàn)有系統(tǒng)、設(shè)備和工藝的改進,也只能適應(yīng)現(xiàn)在的系統(tǒng)和輸油設(shè)備。近幾年,隨著站場改造,新管道、新設(shè)備不斷引進,解決了以前設(shè)備的許多不足和缺陷,但新的系統(tǒng)、設(shè)備也有需要完善和改進的地方,這就帶給我們新的機遇和挑戰(zhàn)。技術(shù)人員要在不斷的更新改造中,學(xué)習(xí)新的工藝、設(shè)備、系統(tǒng)等知識,掌握其特點,只有不斷學(xué)習(xí),才能將創(chuàng)新之路走下去。
隨著慶鐵新、線的退役,原有的設(shè)備也不再使用。更先進的、進口的設(shè)備進入我們的管理視線,這些都需要我們?nèi)パ芯?、去學(xué)習(xí),去掌握。同時,這些設(shè)備雖然先進,但也并非完人。新系統(tǒng)、新設(shè)備也有許多問題需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去解決。新建的管道如慶鐵三、四線,大量引進了先進的輸油機組、控制系統(tǒng)、執(zhí)行機構(gòu)、加熱設(shè)備等,但我們在使用和管理過程中,發(fā)現(xiàn)仍有需要我們?nèi)ジ倪M新的地方。
六、對基層科技創(chuàng)新的再思考
近年來,二級單位基層技術(shù)創(chuàng)新取得了一些成就,但仍有許多問題需要我們提高和加強。其中重視不夠、氛圍不濃、主動意識不強、精力投入不足是影響基層科技創(chuàng)新的一大因素。
公司對技術(shù)創(chuàng)新重視還需要加強。也許有人認為科技工作多一些少一些無關(guān)緊要、無礙大局,不會對公司經(jīng)營產(chǎn)生影響。但我覺得,雖然我們管道企業(yè)不生產(chǎn)產(chǎn)品,但我們也必須要兩條腿走路,抓管理、也要抓技術(shù)創(chuàng)新。要激發(fā)基層技術(shù)人員的創(chuàng)新活力,發(fā)揮他們的聰明才智,這對我們管道企業(yè)的發(fā)展有很大的推動作用。
要加強科技創(chuàng)新成果的完善與轉(zhuǎn)化。我們不是為創(chuàng)新而創(chuàng)新,而是要技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生效益。所以,基層技術(shù)創(chuàng)新成果,需要有一個平臺進行展示,對通用的、有推廣價值的項目,要進行進一步研發(fā)與提升,使之能具有推廣價值!
七、結(jié)束語
管道基層單位的技術(shù)創(chuàng)新,是管道企業(yè)追求經(jīng)濟效益最大化的一部分,是節(jié)約成本,增加效益,提高競爭力的重手段。因此,我們要在基層站隊營造技術(shù)創(chuàng)新良好氛圍,宣傳“人人皆是人才,人人都可以成才”的理念。堅持以人為本,形成一個積極、和諧、寬松的工作、生活、創(chuàng)新環(huán)境。
【參考文獻】
[1]歐陽建平.技術(shù)創(chuàng)新的概念與本質(zhì).出版源《中南大學(xué)》,2002