張曉蓉 宋應(yīng)寒 劉茜 戴燕
(四川大學華西醫(yī)院日間服務(wù)中心,四川 成都 610041)
全麻病人禁飲禁食時間過長會引起病人口渴、饑餓、煩躁不安、疲乏無力等不適[1],且術(shù)后胃腸道功能恢復也會受到影響,不利于患者康復;此外,有研究顯示術(shù)前等待時間過長可能會導致病人出現(xiàn)心理障礙[2]。為減少日間手術(shù)病人入院后手術(shù)等待時間,我們針對日間全麻手術(shù)病人術(shù)前等待時間進行現(xiàn)狀調(diào)查,并深入分析導致病人術(shù)前等待時間過長的原因及影響因素,運用管理學的手法,制定改進措施,實施后取得滿意效果,現(xiàn)報道如下。
選取2016年3月和5月在我院行腹腔鏡下膽囊切除術(shù)(Laparoscopic cholecystectomy,LC)、腹股溝疝無張力修補術(shù)、小兒外科手術(shù)、胃/腸息肉切除術(shù)的病人共410例為研究對象,其中3月行日間手術(shù)的病人228例作為對照組, 5月行日間手術(shù)的病人182例為觀察組。
本研究為非同期對照實驗,采用自行設(shè)計的調(diào)查表,共11項條目包括:病人姓名、年齡、性別、登記號、術(shù)前診斷、主管醫(yī)生、麻醉方式、入院時間、入手術(shù)室時間、麻醉開始時間、手術(shù)開始時間。由專人負責登記病人的信息及各項數(shù)據(jù)收集,將2016年3月統(tǒng)計數(shù)據(jù)做為基線調(diào)查資料,將結(jié)果按病種分類進行總結(jié)分析,尋找出等待時間長的相關(guān)因素,討論制定可行性的改進方案(優(yōu)化醫(yī)療流程、分時段預(yù)約、制定手術(shù)排程規(guī)范與標準等),落實在觀察組病人的臨床護理工作中。相同方法對5月進行資料及相關(guān)數(shù)據(jù)的收集,通過統(tǒng)計學方法進行效果比較。
采用SPSS22.0統(tǒng)計軟件進行統(tǒng)計分析,所有數(shù)據(jù)進行雙人錄入并人工核查。采用均數(shù)±標準差(X±SD)和百分率(%)對一般人口學資料進行描述,兩組間比較采用t檢驗,檢驗水準為0.05。
對照組228例全麻手術(shù)病人平均年齡45.67±12.21歲,男118人,女110人;觀察組182例病人,平均年齡48.59±11.13歲,男108人,女74人。兩組病人的性別、年齡、病情等一般資料差異無統(tǒng)計學意義,具有可比性(P>0.05)。觀察組和對照組病種及例數(shù)見表1。
表1 兩組病種及例數(shù)(例)
對照組全麻病人術(shù)前平均等待時間為3.39±2.06 h,病人術(shù)前等待最長時間9.98 h(末臺手術(shù))。除小兒外科外,采取干預(yù)后,各病種觀察組病人入院后術(shù)前等待時間均明顯少于對照組(P<0.05),見表2。
表2 術(shù)前等待時間比較(X±SD,h)
注:與對照組相比,*P<0.05、**P<0.01、***P<0.001。
我科對出院后28 d的病人進行電話隨訪,3月服務(wù)態(tài)度滿意度為98.30%,5月滿意度為99.99%,較前提高了1.69%(P<0.05)。
本次調(diào)查找出了3個相關(guān)原因,逐一制定整改措施并落實,采取干預(yù)措施后取得了較為滿意效果。所以醫(yī)護密切配合,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)節(jié),科學合理安排手術(shù)在日常工作中有很大必要性。
(1)醫(yī)生簽署術(shù)前醫(yī)療文書時間安排不合理,部分醫(yī)生讓所有病人早晨7點左右到病房簽署醫(yī)療文書;部分醫(yī)生未按時限要求到病房簽署醫(yī)療文書,從而造成后面手術(shù)病人等待時間延長。
(2)病人因素(病人當日入院未按規(guī)定時間到達):病人對手術(shù)的緊張焦慮、擔心路途受阻、或急于早點手術(shù)等心理原因,過早到達病房等待;或由于突發(fā)狀況(交通堵塞、惡劣天氣等)未準時到達病房。
(3)醫(yī)生因素:手術(shù)預(yù)約排程與醫(yī)生當日手術(shù)排序存在差異(主刀醫(yī)生臨時調(diào)整手術(shù)順序),而造成準備好的病人等待時間延長;主刀醫(yī)生普通病房工作時間(交班、查房等)延長,未能及時到達日間手術(shù)病房,導致首臺手術(shù)時間相應(yīng)延長,也延長后面手術(shù)病人術(shù)前等待時間。
針對全麻病人入院后術(shù)前等待時間過長原因進行分析,科室組織討論,并與各專科醫(yī)生協(xié)調(diào)溝通,一起制定改進方案,落實改進措施,具體干預(yù)措施如下。
(1)加強溝通,優(yōu)化醫(yī)療流程,針對手術(shù)種類及數(shù)量的變化,通過與專科醫(yī)生溝通,試行部分病種預(yù)約手術(shù)日期后在入院前即簽署有關(guān)醫(yī)療文書,部分病種手術(shù)當天早上入院前簽署有關(guān)醫(yī)療文書,實行分時段簽定有關(guān)醫(yī)療文書,避免病人集中入院,人為延長術(shù)前等待時間,造成病人術(shù)前緊張心理。預(yù)約排程護士針對主刀醫(yī)師病種和病人的數(shù)量,優(yōu)化手術(shù)室使用,彈性調(diào)整主刀醫(yī)生手術(shù)時間,如每周一次調(diào)整為兩次,從而減少當天病人數(shù)量,避免等待時間過長。如下肢靜脈曲張的病人術(shù)前一天完成相關(guān)文件的簽署后,病人手術(shù)當日可根據(jù)手術(shù)順序選擇來院的時間。手術(shù)醫(yī)生將以前集中簽署醫(yī)療文書改為分段簽署等流程優(yōu)化,避免靠后手術(shù)病人過早來院,減少病人在病房等待的時間。
(2)實施分時段預(yù)約,根據(jù)手術(shù)室的排程規(guī)范,結(jié)合手術(shù)類型、手術(shù)量、病人信息、手術(shù)醫(yī)生特點與要求,預(yù)判手術(shù)時間,安排病人分時段入院。如:成人腹股溝疝的病人數(shù)量多,通知其按預(yù)約時間分批辦理入院;胃/腸息肉的病人根據(jù)其手術(shù)時間,分上下午兩批辦理入院;路途遙遠者,鼓勵病人提前做好準備;遇突發(fā)狀況者,靈活調(diào)整手術(shù)順序,并做好心理護理,消除病人和家屬的緊張焦慮情緒。
(3)制定手術(shù)預(yù)約排程規(guī)范與標準,手術(shù)醫(yī)生術(shù)前臨時調(diào)整手術(shù)順序,主管護士無法判斷患者的手術(shù)時間,導致部分病人禁食時間延長。如兒科手術(shù),家長對患兒的情緒和精神狀態(tài)都十分關(guān)注,甚至焦慮,若患兒因等待時間過長導致哭鬧、饑餓、煩躁等都會造成滿意度下降;病房也無法保持安靜狀態(tài),從而影響他人的休息。針對這些情況,科室召開醫(yī)護麻溝通協(xié)調(diào)會,提出要求主刀醫(yī)生簽署醫(yī)療文書后,根據(jù)病人的情況(如是否有高血壓、糖尿病、年齡等)提前確定手術(shù)順序,主管護士便告知病人或家屬,且提前做好護理準備,減少其焦慮,以穩(wěn)定的情緒安心等待手術(shù),這樣既可以根據(jù)加速康復外科理念縮短病人禁食時間[3],也保證了病房工作的順利開展。主刀醫(yī)生要合理安排??撇》康尼t(yī)療事務(wù),確保日間手術(shù)病房首臺手術(shù)準時開展,避免延長術(shù)前無效等待時間。
(4)融入加速康復外科理念護理,降低手術(shù)負性影響。日間手術(shù)是一種按計劃住院、手術(shù),經(jīng)過短暫的康復后于24 h內(nèi)出院的一種手術(shù)模式,體現(xiàn)短、頻、快的特點,日間護理應(yīng)該是體現(xiàn)加速康復外科理念的最合適的科室[4],日間手術(shù)護理工作從每個環(huán)節(jié)做起,預(yù)約處護士根據(jù)病人的手術(shù)時間,指導病人按照最新的全麻禁飲禁食時間要求:術(shù)前8 h進食普通飲食,6 h清淡飲食(牛奶等),4 h清涼飲料(碳水化合物、果汁等),2 h飲水(<200 ml)[5-6];確定手術(shù)時間后,針對等待時間較長的患者,護理人員認真準確指導病人及家屬飲水,有效降低由于口渴而引起的焦慮、煩燥、不適的感受,尤其是兒科患兒,協(xié)助進飲后,可以緩解其饑餓感,減少患兒由于饑餓引起心理應(yīng)激。
(5)加強人性化護理管理,提升病人就醫(yī)體驗,在我院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動中提高病人滿意度的基礎(chǔ)上[7],2016年工作重點是改善病人的就醫(yī)體驗。我們針對2016年3月出院隨訪病人反饋的手術(shù)等待時間長等意見,及時改變護理服務(wù)中的不足,為病人提供更加人性化的護理服務(wù)管理[8],護理人員從細節(jié)著手,根據(jù)每個病人的不同需求進行個性化的護理,加強健康指導,包括病人所到日間的每一個環(huán)節(jié),如預(yù)約處、入院辦理接待處、病房、出院結(jié)算科等,使其真正理解并掌握相關(guān)知識,提高病人的依從性。通過加強護理人員的專業(yè)護理知識與技能水平的培訓,提高交流與溝通的技巧,加強環(huán)節(jié)管理,用全新的服務(wù)理念,做到更優(yōu)質(zhì)的護理,贏得病人的滿意。
對病人而言,降低了等待時間,使其及時得到了手術(shù)治療,提高了病人對我們護理工作的滿意度[9]。實施改進措施后,病人不滿意度僅為0.01%。對護士而言,優(yōu)化了工作流程,提高了工作效率,減少了醫(yī)患矛盾的發(fā)生,提升了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵[10],分時段預(yù)約后,病房有充分時間進行床單元的終末處理,可以降低醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生率[11]。
由此說明日間手術(shù)不僅要保證醫(yī)療安全,而且還要在優(yōu)質(zhì)護理的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)精細化的管理,實行人性化護理服務(wù)管理,優(yōu)化手術(shù)流程,持續(xù)質(zhì)量改進[12],提高工作效率,縮短病人的術(shù)前無效等待時間,才能讓病人和家屬真正滿意,減少醫(yī)患矛盾,提升就醫(yī)體驗。