淺談國有煤礦團建工作如何在青工素質(zhì)提升中發(fā)揮作用

張洋

摘 要：青工，泛指35周歲以下的青年職工。對于國有煤礦企業(yè)而言，青工素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到企業(yè)的改革、發(fā)展和未來。隨著改革步伐的加快以及企業(yè)跨越式發(fā)展目標的提出，國有煤礦企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。共青團工作肩負著服務(wù)和引導青年的重任，作為黨的助手和后備軍，如何在青工素質(zhì)提升工作中發(fā)揮積極作用，是體現(xiàn)國有煤礦團建工作水平高低的重要方面。

關(guān)鍵詞：國有煤礦；團建工作；青年職工；素質(zhì)提升

一、當前國有煤礦企業(yè)青工素質(zhì)偏低的突出表現(xiàn)

1.思想意識滯后。國有煤礦企業(yè)中部分青年職工缺乏集體主義觀念和責任感，在工作上圖清閑，在技能上圖省事，這種惰性和陳舊思想，互相影響感染，影響了職工素質(zhì)的提高。同時由于煤礦生產(chǎn)一線工作艱苦，再加上現(xiàn)在的青工大多是80后和90后，良好的生長條件導致他們普遍缺乏吃苦精神和鉆研精神，阻礙青工素質(zhì)提高。

2.技術(shù)人員缺乏?，F(xiàn)有的技術(shù)人員因待遇、工作環(huán)境等多種因素不斷流失，技校、專科院校、高效引進的畢業(yè)生又不斷減少，使企業(yè)不能形成技術(shù)人才儲備。

3.培訓效果不佳。煤礦作業(yè)人員種類多、范圍廣、技術(shù)性強、難度大。煤礦特種作業(yè)人員有安全員、瓦檢員、爆破工、采掘電鉗工等30多個工種。因其工種多，工作范圍不同，操作技術(shù)各有特點，技術(shù)要求高，理論性強，給培訓工作帶來一定的難度。

4.創(chuàng)新意識淡薄。傳統(tǒng)的工作方式先入為主，隨著知識經(jīng)濟的崛起，科學技術(shù)在煤礦企業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛，廣大青工在新技術(shù)面前表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng)，一些惰性思維嚴重的青年職工也不愿鉆研新技術(shù)。

二、加強煤炭企業(yè)青工素質(zhì)培訓的必要性和緊迫性

1.加強青工技術(shù)培訓，是煤炭企業(yè)提高經(jīng)濟效益和勞動效率的迫切要求。青年職工作為企業(yè)的生力軍，在各個技術(shù)崗位占有很大比例，也是未來一段時間的主要生產(chǎn)力量。只有提高國有煤礦企業(yè)青工隊伍整體技術(shù)水平，才能把職工技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，從而有效地促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和工作效率的提高。

2.加強青工技術(shù)培訓，是提高職工隊伍整體技術(shù)水平的一項重要內(nèi)容。未來企業(yè)的經(jīng)濟競爭，關(guān)鍵是科學技術(shù)的競爭、人才的競爭，最終表現(xiàn)在青年一代科技素質(zhì)的競爭上。只有用先進的科學技術(shù)和文化知識武裝青年職工，才能全面提高青工整體素質(zhì)，使青年職工實現(xiàn)從生力軍向主力軍的轉(zhuǎn)變，從而促進國有煤礦企業(yè)更好轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

3.現(xiàn)在是國有煤礦企業(yè)進行深入改革改革的關(guān)鍵時期，這就要求企業(yè)和職工不斷地更新和轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)，以努力適應(yīng)改革和發(fā)展的新要求。全面提高職工的整體素質(zhì)，推動企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展尤為重要。目前，一些國有煤炭企業(yè)老工人面臨退休潮，青工業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，導致技術(shù)力量出現(xiàn)斷層，因此，加強青工技術(shù)培訓，促進企業(yè)技術(shù)進步迫在眉睫。

三、如何通過團建工作提高國有煤礦企業(yè)職工的素質(zhì)

1.積極宣傳引導，不斷提高認識。對于國有煤礦企業(yè)，共青團工作更要具有實效性，不但要做好青年的思想引導和服務(wù)青年工作，更要助力青工的素質(zhì)提升和崗位成才。首先，要提高各級干部職工對青工素質(zhì)提升重要性的認識，明確培育青年人才隊伍的目的和意義，要把這項工作作為提高職工整體素質(zhì)、挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?、培植企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提高經(jīng)濟效益的重要任務(wù)常抓不懈。從政策上、制度上、時間上、資金上給予幫助和激勵，為青年職工學習專業(yè)技術(shù)提供良好的環(huán)境。其次，要提高青年職工自身對技術(shù)培訓重要性的認識。企業(yè)的活力源于職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，而它必須是精神動力和智力的統(tǒng)一。要積極引導青年職工把遠事業(yè)追求和崗位成才聯(lián)系起來，把個人生存和企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，引導青年職工樹立正確的人生觀、價值觀，要對青工進行企業(yè)精神和職業(yè)道德教育，引導青年職工從企業(yè)需要和現(xiàn)實條件出發(fā)，立足本職，刻苦學習文化知識，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，成為本行業(yè)、工種的行家能手。

2.突出青工培訓的重點，抓好崗位培訓。對青年職工進行崗位技術(shù)培訓，是對青工進行以提高工作能力和生產(chǎn)技能為重點的教育和培訓，是一項基礎(chǔ)性、日常性、長期性的工作。要按照職工上崗“先培后上、在崗定考、競爭上崗、優(yōu)上劣下”的原則。首先，要做好在崗青工的技術(shù)培訓，采用多種方式開展青工技術(shù)比武、崗位練兵、技術(shù)講座等活動，引導青工在崗位競爭中苦練技術(shù)；同時充分發(fā)揮老職工開展“傳、幫、帶”，做好技術(shù)傳承和發(fā)揚，必要時選拔積極上進的青工參加專業(yè)的脫崗學習，把有責任有擔當?shù)哪贻p人培養(yǎng)成技術(shù)骨干。

3.努力提高青年職工文化素質(zhì)。思想意識的進步才能帶來實踐的進步，因此，首先要積極引導青年職工樹立全面發(fā)展的思想，努力消除青工中存在的“學習無用”的消極態(tài)度，自覺提高文化素質(zhì)；其次作為共青團組織，應(yīng)積極在青工中開展“讀書競賽”、“文化知識講座”等內(nèi)容豐富的理論學習和討論活動，開闊青工眼界，營造學習氛圍；最后，企業(yè)一定要積極提供便利條件，鼓勵青工學習文化知識，有計劃地組織青年職工參加自學考試、函授學習，以滿足青工文化素養(yǎng)的提升。

4.建立和完善青年崗位成才的激勵機制。如對技能明顯提高，并勝任本職工作的普工，給予更高的平臺；對堅持自學取得學歷者，單位給予一定的補助或獎勵；對在青工技術(shù)比武等技術(shù)競賽中成績優(yōu)異者，可給予相應(yīng)獎勵或晉級等方面的優(yōu)惠。建立崗位成才獎勵基金制度，重獎那些有突出貢獻的青工。堅持“講文憑、不唯文憑，重在實際工作”的原則，合理使用青年人才，讓青年職工在學習專業(yè)技術(shù)和文化知識上有想頭、有干頭、有奔頭。

總之，只有不斷加強青工綜合素質(zhì)的教育，使他們不斷提高自身的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)水平，最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展貢獻力量，這才是國有煤礦企業(yè)共青團工作的真正使命所在。

（作者單位：山西新景礦煤業(yè)有限責任公司）