• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      企業(yè)文化在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位

      2018-10-19 03:51:10李欣
      企業(yè)文化 2018年35期
      關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略定位企業(yè)文化企業(yè)管理

      李欣

      摘要:隨著生產(chǎn)力不斷發(fā)展,越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)的重要性,意識(shí)到其不僅只包含行為規(guī)范、規(guī)章制度、物質(zhì)文化,還涵蓋精神文化。而企業(yè)文化環(huán)境具有向心力,它能引導(dǎo)職工的心理、行為往一個(gè)方向發(fā)展,方便企業(yè)管理的實(shí)施,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,推動(dòng)企業(yè)往更好的方向發(fā)展,眾志成城促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;企業(yè)管理;戰(zhàn)略定位

      現(xiàn)如今,對(duì)于企業(yè)文化而言,在長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展過程中,自然形成了一種經(jīng)營觀念以及企業(yè)文化精神,并且遵循以人為核心的企業(yè)管理觀念。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段中,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越激烈。在這樣的情況,對(duì)于企業(yè)文化提出了比較高的要求,主要是因?yàn)槠潢P(guān)系到企業(yè)管理水平的好壞,因此在實(shí)際的發(fā)展過程中,需要加強(qiáng)管理文化工作,不能有任何的疏忽,由此一來,必須將企業(yè)文化當(dāng)做建設(shè)管理中重要的問題進(jìn)行解決。

      一、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位

      企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理具有直接的影響,決定了企業(yè)的管理水平,同時(shí)也是評(píng)價(jià)企業(yè)管理水平的重要指標(biāo)。在新時(shí)期環(huán)境下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也朝著多樣化和現(xiàn)代化發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)間也有著越來越明顯的區(qū)別,企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)了更加明顯的地位,其有效的代表了企業(yè)的發(fā)展理念以及企業(yè)的市場(chǎng)形象,是企業(yè)發(fā)展中的潤滑劑以及推助器。在現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)要想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,企業(yè)文化至關(guān)重要,是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如,行業(yè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)、核心技術(shù)以及核心人才等,能夠有效地促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。因此,在企業(yè)文化的發(fā)展中,企業(yè)需要注重對(duì)其行業(yè)優(yōu)勢(shì)以及核心技術(shù)的研究,進(jìn)而培養(yǎng)一批優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,這對(duì)企業(yè)的管理水平的提高以及可持續(xù)性發(fā)展具有重要意義,也是企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位。

      二、企業(yè)文化環(huán)境對(duì)企業(yè)管理的影響作用

      (一)企業(yè)文化環(huán)境對(duì)企業(yè)管理起到服務(wù)作用

      眾所周知,企業(yè)經(jīng)營的最終目的是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化,而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)除了需要優(yōu)秀的企業(yè)職工、掌握核心技術(shù),還離不開科學(xué)的企業(yè)管理手段,而科學(xué)的管理手段的制定離不開企業(yè)文化環(huán)境的支撐。從成功企業(yè)的實(shí)際操作來看,高水準(zhǔn)高效率的企業(yè)管理可以直接促進(jìn)企業(yè)收益的最大化,而企業(yè)文化環(huán)境于無形中潛移默化地影響企業(yè)管理制度及經(jīng)營計(jì)劃的制定,也就是說,企業(yè)文化環(huán)境對(duì)企業(yè)管理起服務(wù)作用,引導(dǎo)企業(yè)管理層制定科學(xué)完善的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和管理戰(zhàn)略計(jì)劃,幫助企業(yè)內(nèi)部員工統(tǒng)一價(jià)值觀,一起貢獻(xiàn)自身價(jià)值,進(jìn)而間接影響企業(yè)自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

      (二)企業(yè)文化環(huán)境有助于企業(yè)管理的開創(chuàng)性

      市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展必須構(gòu)建企業(yè)文化環(huán)境,好在不少企業(yè)已經(jīng)開始嘗試通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制及聘用有經(jīng)驗(yàn)的管理層來更新陳舊的思想觀念實(shí)現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新和發(fā)展。不得不提的是企業(yè)管理的實(shí)現(xiàn)有賴于穩(wěn)固的企業(yè)文化環(huán)境,企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以質(zhì)量為本的原則,創(chuàng)新企業(yè)管理方法,引導(dǎo)員工認(rèn)可企業(yè)的發(fā)展理念,形成認(rèn)同感,忠于企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,持續(xù)穩(wěn)定地與企業(yè)發(fā)展共進(jìn)退。

      (三)企業(yè)戰(zhàn)略管理促進(jìn)企業(yè)文化的創(chuàng)新

      一般來講,企業(yè)戰(zhàn)略管理和企業(yè)文化二者之間有時(shí)會(huì)出現(xiàn)沖突,由于企業(yè)文化的穩(wěn)定性,更新速度較慢。當(dāng)企業(yè)為了適應(yīng)環(huán)境改變?cè)械膽?zhàn)略思想,新的戰(zhàn)略思想就會(huì)和舊的企業(yè)文化出現(xiàn)差異,應(yīng)對(duì)這種矛盾時(shí),企業(yè)會(huì)對(duì)舊的企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新,使企業(yè)文化更有助于配合企業(yè)戰(zhàn)略管理來推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      三、服務(wù)于企業(yè)管理的企業(yè)文化措施

      (一)堅(jiān)持以人為本的理念

      在新時(shí)期的企業(yè)管理中,對(duì)以人為本的管理理念也是越來越重視,這也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)的核心生產(chǎn)要素是員工,企業(yè)員工也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),需要他們共同的努力才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展提供良好的動(dòng)力基礎(chǔ)。企業(yè)的管理水平也和員工的自身綜合素養(yǎng)有著直接的關(guān)系,只有他們具有良好的行為責(zé)任意識(shí),才能保證企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展和運(yùn)行,因此,這就需要企業(yè)管理從以人為本的理念出發(fā)。為了保證企業(yè)管理人員具有良好的以人為本理念,企業(yè)可以針對(duì)管理人員進(jìn)行管理意識(shí)的培訓(xùn),將一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)以及管理方法進(jìn)行傳授,從而提高管理人員的管理水平,促進(jìn)他們?cè)诠芾砉ぷ髦谐浞职l(fā)揮以人為本的管理理念,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的高質(zhì)高效管理。

      (二)企業(yè)管理戰(zhàn)略的基石就是企業(yè)特色的企業(yè)文化

      不同的企業(yè)具有不同的企業(yè)文化,所聘用的職工及管理層的性格也不盡相同,這說明企業(yè)文化影響企業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),影響企業(yè)各階段管理工作的實(shí)施。企業(yè)管理層在制定企業(yè)未來發(fā)展方向時(shí)要結(jié)合企業(yè)特色的企業(yè)文化,在實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)要牢記企業(yè)文化環(huán)境作用,搭建完善管理體系,以調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性。

      (三)促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略管理的互利共生

      要實(shí)現(xiàn)二者的互利共生,不是短期就能實(shí)現(xiàn)的,需要漫長(zhǎng)持續(xù)的過程。因?yàn)槎叨季哂蟹€(wěn)定的特點(diǎn),但是這種穩(wěn)定不是不可逆的,可以在滿足企業(yè)發(fā)展需求下進(jìn)行合適的改革和創(chuàng)新,停滯不前會(huì)阻礙企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此,當(dāng)環(huán)境不斷變化,需要企業(yè)的變革來適應(yīng)市場(chǎng)需求時(shí),要把握好時(shí)機(jī),創(chuàng)新企業(yè)文化和戰(zhàn)略管理。

      (四)在企業(yè)中開展不同的企業(yè)文化活動(dòng),讓員工親切的感受到企業(yè)歸屬感

      在企業(yè)的日常經(jīng)營管理中,如果想要提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,讓企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,在企業(yè)內(nèi)部,就必須要讓員工逐漸建立企業(yè)的認(rèn)同感,并且樹立員工與企業(yè)之間的歸屬感,讓員工真正的把企業(yè)當(dāng)成“家庭”,樹立為企業(yè)這個(gè)大家庭的負(fù)責(zé)的意識(shí),只有這樣,才可以不斷提升企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)力,達(dá)到員工與企業(yè)共贏的局面。企業(yè)經(jīng)營管理者只有把最基本的管理工作做好,并且堅(jiān)持人性化的管理模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)行業(yè)口碑的雙贏。在員工建立企業(yè)的歸屬感以及企業(yè)認(rèn)同感的階段,作為企業(yè)方,通過企業(yè)自身的文化來感染員工,提高員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同度,進(jìn)而感受到企業(yè)與員工之間強(qiáng)烈的歸屬感。例如,在企業(yè)的管理當(dāng)中,可以將人性化的企業(yè)管理措施運(yùn)用其中,以此來不斷的感染或者鼓勵(lì)員工,從而讓企業(yè)的員工真切的感受到來自公司的關(guān)懷,進(jìn)而增強(qiáng)員工與企業(yè)之間的歸屬感。目前,在西方的一些發(fā)達(dá)國家,已經(jīng)在使用這種方法,讓員工在最大程度上感受到企業(yè)與員工的歸屬感。例如,日本的松下,這個(gè)企業(yè)所實(shí)行的用人制度為終身制,在員工過生日以及每個(gè)月的月底,都會(huì)舉行聚會(huì),增強(qiáng)員工與企業(yè)之間的交流,如果我們的本國企業(yè)能夠運(yùn)用這種辦法,可以讓企業(yè)的員工在最大程度上獲得最強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。國內(nèi)的企業(yè)具體可以采取的措施為:每一年的年中期以及每一年的年末,在企業(yè)中設(shè)立優(yōu)秀員工以及進(jìn)步員工的獎(jiǎng)項(xiàng),以此來進(jìn)行表彰,拉近了企業(yè)與員工的距離,另外,在企業(yè)的發(fā)展過程中,對(duì)于符合企業(yè)發(fā)展需求的員工,可以進(jìn)行外派培訓(xùn),不斷地提升員工的能力,同時(shí),在企業(yè)的日常工作當(dāng)中,要尊重員工,只有這樣,員工才能和企業(yè)并肩發(fā)展,為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

      (五)進(jìn)行制度的創(chuàng)新和完善

      在企業(yè)的發(fā)展中,為了促進(jìn)員工能夠有效的認(rèn)同和接受企業(yè)的管理,就需要其對(duì)管理的模式以及制度具有良好的認(rèn)知,而企業(yè)文化就能夠和企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則進(jìn)行有效的結(jié)合。促使他們遵守企業(yè)制度,同時(shí)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)文化的構(gòu)建要想有效的促進(jìn)企業(yè)的管理,還需要其具有與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代化思想,從而完善企業(yè)文化的建設(shè)制度。對(duì)于企業(yè)制度的創(chuàng)新和改善來說,需要從物質(zhì)文化、精神文化以及制度文化等方面進(jìn)行建設(shè),物質(zhì)文化以及精神文化的建設(shè)是基礎(chǔ),而制度文化的建設(shè)是保障,同時(shí)制度文化也是企業(yè)管理中比較容易忽視的內(nèi)容。對(duì)于制度文化的創(chuàng)新,企業(yè)要充分的認(rèn)識(shí)到企業(yè)核心文化的內(nèi)容以及未來的建設(shè)方向,進(jìn)而來進(jìn)行特色文化制度的建設(shè),充分體現(xiàn)出企業(yè)的核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)力。

      四、結(jié)論

      企業(yè)文化創(chuàng)新是內(nèi)部創(chuàng)新能力最重要的驅(qū)動(dòng)力,對(duì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展影響極為重要。企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)文化創(chuàng)新的重要源泉,與企業(yè)文化關(guān)系非常密切。無論對(duì)于哪一個(gè)企業(yè),文化創(chuàng)新均可帶動(dòng)管理的創(chuàng)新與發(fā)展,文化創(chuàng)新也會(huì)對(duì)管理創(chuàng)新有一定的影響??偠灾髽I(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響力非常大,對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新運(yùn)作及總體發(fā)展而言,其作用也是極為重要的。

      參考文獻(xiàn):

      [1]譚國兵.企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響力分析[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2017(02):126-128.

      [2]姜峰,喬麗平,潘健.立足企業(yè)文化,創(chuàng)新企業(yè)管理[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2016(30):157-157.

      [3]魏軍委,梁靜.在新形勢(shì)下企業(yè)文化管理的創(chuàng)新探討[J].商業(yè),2016(03):39.

      猜你喜歡
      戰(zhàn)略定位企業(yè)文化企業(yè)管理
      集業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)戰(zhàn)略定位與其框架的構(gòu)建解析
      淺析企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建
      我國“一帶一路”戰(zhàn)略定位中的問題分析
      新時(shí)期核能企業(yè)工會(huì)建設(shè)之我談
      淺談企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的簡(jiǎn)要關(guān)系
      校園文化與企業(yè)文化綜合研究
      企業(yè)文化與人力資源培訓(xùn)的關(guān)聯(lián)性分析及闡述
      新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)管理的有效途徑分析
      液晶生產(chǎn)企業(yè)客戶管理新概念探究
      淺析全面預(yù)算管理在企業(yè)管理中的作用
      商(2016年27期)2016-10-17 04:10:59
      呼和浩特市| 眉山市| 即墨市| 乐业县| 海城市| 奉新县| 元阳县| 大英县| 安多县| 东丽区| 松滋市| 綦江县| 页游| 蕲春县| 罗田县| 威远县| 额敏县| 兴隆县| 安义县| 怀化市| 西乌| 哈密市| 肇东市| 长岭县| 邯郸县| 邯郸市| 镇巴县| 仁寿县| 海兴县| 金塔县| 长寿区| 噶尔县| 民丰县| 广安市| 五莲县| 喀喇| 宣汉县| 葵青区| 汉阴县| 且末县| 衡东县|