戰(zhàn)略定位
- 保險(xiǎn)公司薪酬績效戰(zhàn)略定位及政策分析
析，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略定位報(bào)告，回顧了中國壽險(xiǎn)市場近十年核心人員薪酬數(shù)據(jù)變動(dòng)，總結(jié)主要變動(dòng)趨勢，以期對公司現(xiàn)行薪酬及績效政策作出啟示，堅(jiān)持績效導(dǎo)向，保持薪酬穩(wěn)定的定位，適時(shí)依據(jù)外部市場變化調(diào)控，發(fā)揮薪酬及績效管理對公司未來發(fā)展的牽引和導(dǎo)向作用。 關(guān)鍵詞：保險(xiǎn)公司；薪酬績效；戰(zhàn)略定位 當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局，保險(xiǎn)行業(yè)作為防范風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的前線，在起到經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行“壓艙石”作用的同時(shí)，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為促進(jìn)本保險(xiǎn)企業(yè)（以下簡稱“公
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年32期2023-11-16
- 新時(shí)代好青年的基本內(nèi)涵、戰(zhàn)略定位與責(zé)任擔(dān)當(dāng)
；基本內(nèi)涵；戰(zhàn)略定位；責(zé)任擔(dān)當(dāng)中圖分類號(hào)：D9?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2023.16.066習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中明確指出“廣大青年要堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走，懷抱夢想又腳踏實(shí)地，敢作敢為又善作善成，立志做有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的新時(shí)代好青年”，這是面對新征程，習(xí)近平總書記對新時(shí)代青年的殷切期望。新時(shí)代好青年站在新的歷史方位，具有豐富的科學(xué)內(nèi)涵，同時(shí)要從新時(shí)代好青年的戰(zhàn)略定
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2023年16期2023-08-21
- 淺析家電企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
企業(yè)為例，從戰(zhàn)略定位、價(jià)值鏈和成本動(dòng)因三個(gè)方面對企業(yè)戰(zhàn)略成本管理進(jìn)行分析，并給出改進(jìn)對策，以期提高家電企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理水平。關(guān)鍵詞：家電企業(yè)；戰(zhàn)略成本管理；戰(zhàn)略定位；價(jià)值鏈我國家電行業(yè)目前正處于傳統(tǒng)銷售模式向新銷售模式的轉(zhuǎn)型期，即從原先的家電專營店逐漸向線上線下雙渠道融合發(fā)展。隨著線上渠道的興起，家電企業(yè)的流通和銷售成本越來越高，這不僅降低了家電企業(yè)的利潤空間，也會(huì)影響整個(gè)家電企業(yè)價(jià)值鏈的正常運(yùn)行。尤其是在競爭日益激烈的家電行業(yè)，要想實(shí)現(xiàn)家電企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)
商場現(xiàn)代化 2023年7期2023-06-25
- 新時(shí)代黨領(lǐng)導(dǎo)青年工作的戰(zhàn)略定位、根本任務(wù)與實(shí)踐要求
：青年工作；戰(zhàn)略定位；根本任務(wù)；實(shí)踐要求［中圖分類號(hào)］ D25 ? ? ? ［文章編號(hào)］ 1673-0186（2023）005-0081-011［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］ A ? ? ［DOI編碼］ 10.19631/j.cnki.css.2023.005.006黨的二十大報(bào)告系統(tǒng)擘畫了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨和國家事業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，并對全黨做好青年工作做出新的部署。習(xí)近平總書記高瞻遠(yuǎn)矚，深刻闡明了新時(shí)代青年工作在黨和國家事業(yè)中的戰(zhàn)略性地位，號(hào)召廣大青年要堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨
重慶社會(huì)科學(xué) 2023年5期2023-05-21
- 企業(yè)文化在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位分析
企業(yè)管理 戰(zhàn)略定位 發(fā)展企業(yè)運(yùn)營期間，管理工作的展開會(huì)對企業(yè)運(yùn)營造成直接影響，為企業(yè)發(fā)展予以支持和保障。企業(yè)管理涉及范圍較廣，如運(yùn)營管理與成本管理、績效管理，認(rèn)真做好管理工作，可以顯著提高企業(yè)整體效益。目前，許多企業(yè)開始重視管理工作的展開，為了創(chuàng)新管理指標(biāo)、創(chuàng)新管理模式，逐漸將企業(yè)文化建設(shè)作為關(guān)注重點(diǎn)，確定其戰(zhàn)略定位，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高企業(yè)管理工作效率方面的重要作用。1探討企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系1.1企業(yè)戰(zhàn)略中企業(yè)文化導(dǎo)向作用通常情況下，如果企業(yè)文化
科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2022年4期2022-06-23
- 文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的建造營銷路徑
：特色小鎮(zhèn);戰(zhàn)略定位;品牌建設(shè)中圖分類號(hào)：F293 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1001-9138-（2022）05-0052-06 收稿日期：2022-04-21文章來源：本文由特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟供稿。文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的整體打造是一個(gè)復(fù)合型的，系統(tǒng)性的工作，涵蓋養(yǎng)老、大健康、旅游、文化、商業(yè)、地產(chǎn)、休閑、餐飲、酒店等行業(yè)，涉及到旅游產(chǎn)品、旅游線路、旅游活動(dòng)，包括美食、酒店、民俗、活動(dòng)等豐富內(nèi)容。1 文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)戰(zhàn)略定位：找基點(diǎn)根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣?，制定文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)的總體發(fā)
中國房地產(chǎn)·學(xué)術(shù)版 2022年5期2022-05-30
- 變局時(shí)代戰(zhàn)略成本管理研究
;變局時(shí)代;戰(zhàn)略定位中圖分類號(hào)：F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：ADOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.06.006在當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)發(fā)展的不確定性逐漸增強(qiáng)，要想保持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，還需從成本管理入手，促進(jìn)管理與戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合，以此來提升企業(yè)發(fā)展水平。以往的企業(yè)成本管理手段都是將降低成本作為目標(biāo)，以此提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。但目前國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)發(fā)生很大變動(dòng)，若成本管理只是單純降低企業(yè)成本，對于企業(yè)的全面發(fā)展沒有較大幫助，甚至在某些發(fā)展情況中，傳統(tǒng)成本
南北橋 2022年6期2022-05-30
- 我國體育用品企業(yè)戰(zhàn)略成本管理框架研究
幫助企業(yè)明確戰(zhàn)略定位、實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈整合、完善成本動(dòng)因調(diào)控，在行業(yè)內(nèi)樹立持久競爭優(yōu)勢。關(guān)鍵詞：體育用品企業(yè);戰(zhàn)略成本管理;戰(zhàn)略定位;價(jià)值鏈;成本動(dòng)因中圖分類號(hào)：G80-05文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1008-2808（2022）02-0068-06Abstract：Based on the theory of strategic cost management， this paper summarizes the cost structure of sporti
哈爾濱體育學(xué)院學(xué)報(bào) 2022年2期2022-05-13
- 新創(chuàng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的資源編排動(dòng)態(tài)演化機(jī)制
價(jià)值創(chuàng)造;將戰(zhàn)略定位與資源編排手段有效匹配，可以實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式在新穎性和效率性方面的創(chuàng)新。本文既豐富了資源編排方面的文獻(xiàn)，也為新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新提供了管理啟示。關(guān)鍵詞：新創(chuàng)企業(yè);商業(yè)模式創(chuàng)新;資源編排;戰(zhàn)略定位中圖分類號(hào)：F272.7? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1000-176X（2022）03-0113-09一、問題的提出進(jìn)入21世紀(jì)以來，戰(zhàn)略管理與企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐的關(guān)系越來越緊密，產(chǎn)生于應(yīng)用管理文獻(xiàn)中的商業(yè)模式逐漸為學(xué)術(shù)界所重視[1]。商業(yè)模式已然
財(cái)經(jīng)問題研究 2022年3期2022-03-01
- 新時(shí)期高校戰(zhàn)略規(guī)劃研制：分類視域與定位研判
劃研制應(yīng)強(qiáng)化戰(zhàn)略定位研判，系統(tǒng)研究并找準(zhǔn)未來5年的戰(zhàn)略發(fā)展定位、戰(zhàn)略目標(biāo)定位、戰(zhàn)略行動(dòng)定位、戰(zhàn)略實(shí)施定位，研制有區(qū)位格局和價(jià)值引領(lǐng)的戰(zhàn)略規(guī)劃、有進(jìn)位坐標(biāo)和特色優(yōu)勢的戰(zhàn)略規(guī)劃、有戰(zhàn)略支點(diǎn)和項(xiàng)目支撐的戰(zhàn)略規(guī)劃、有向心合力和辦學(xué)效能的戰(zhàn)略規(guī)劃，切實(shí)將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為教育現(xiàn)代化發(fā)展效能。[關(guān)鍵詞]高等教育分類;戰(zhàn)略定位;生態(tài)體系;戰(zhàn)略規(guī)劃[中圖分類號(hào)]G648[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005-5843（2021）06-0001-07[DOI]1013980/jc
現(xiàn)代教育科學(xué) 2021年6期2021-12-30
- 煤炭企業(yè)管理中企業(yè)文化的戰(zhàn)略定位及建設(shè)路徑
業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略定位相合，才能推動(dòng)企業(yè)加快走上高質(zhì)量發(fā)展的道路。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化、戰(zhàn)略定位、路徑1引言在提升煤炭企業(yè)綜合競爭實(shí)力的過程中，有很多的手段和途徑，但是在軟實(shí)力方面首當(dāng)其中的是企業(yè)文化建設(shè)。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，行業(yè)市場競爭激烈，夯實(shí)核心競爭力，以綜合實(shí)力來贏得市場口碑，在市場中保持強(qiáng)盛的競爭力是煤炭企業(yè)必須關(guān)注并致力于研究的重要內(nèi)容。2企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略不是相互割裂的，而是相互影響的。如果企業(yè)文化有較高的定位，那么
科學(xué)與生活 2021年16期2021-11-25
- 基于波特五力模型的餐飲企業(yè)戰(zhàn)略定位分析
別對A公司的戰(zhàn)略定位的現(xiàn)狀進(jìn)行剖析， 探索戰(zhàn)略定位在餐飲企業(yè)成本管理的作用機(jī)制。關(guān)鍵詞：波特五力模型 戰(zhàn)略定位 餐飲企業(yè)一、引言隨著全球市場競爭熱度的愈演愈烈， 我國餐飲企業(yè)面臨成本上漲、行業(yè)競爭激烈的艱難處境，調(diào)整成本以實(shí)現(xiàn)持續(xù)的競爭優(yōu)勢，已經(jīng)成為餐飲企業(yè)面臨的新課題。本文以A公司為研究對象， 基于波特五力模型對A公司的內(nèi)外部環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行分析， 探索波特五力模型對成本管理作用研究， 以期幫助以A公司為代表的餐飲企業(yè)制定有效的成本戰(zhàn)略， 創(chuàng)造并提高企業(yè)價(jià)值
科學(xué)與生活 2021年18期2021-11-24
- 基于粵港澳大灣區(qū)的戰(zhàn)略定位與協(xié)同發(fā)展分析
本文對大灣區(qū)戰(zhàn)略定位進(jìn)行簡單分析，以此為基礎(chǔ)，通過建立區(qū)域合作體制機(jī)制、建設(shè)灣區(qū)合作走廊、構(gòu)架利益共享產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈三種方式，實(shí)現(xiàn)大灣區(qū)協(xié)同發(fā)展，加快大灣區(qū)朝著世界級城市群以及國際一流灣區(qū)的轉(zhuǎn)型。關(guān)鍵詞：粵港澳大灣區(qū);戰(zhàn)略定位;協(xié)同發(fā)展前言：粵港澳大灣區(qū)體現(xiàn)出極強(qiáng)的開放性，且具有較高的經(jīng)濟(jì)活力，有利于發(fā)展成為國際一流灣區(qū)。隨著“雙向”開放、“一帶一路”建設(shè)等戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，使得大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃越發(fā)被重視，與此同時(shí)，對戰(zhàn)略定位進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展的同時(shí)打造
文學(xué)天地 2021年9期2021-11-10
- 企業(yè)文化在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位
;企業(yè)管理;戰(zhàn)略定位;內(nèi)涵;措施本文索引：楊衍磊 .[J].中國商論，2021（18）：-151中圖分類號(hào)：F 279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2021）09（b）--03企業(yè)文化（Corporate Culture），是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的特有的文化形象，簡單而言，就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各個(gè)方面。1 企業(yè)文化的內(nèi)涵和特點(diǎn)1.1 企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化就是指一個(gè)企業(yè)重點(diǎn)體現(xiàn)的價(jià)值與行為等
中國商論 2021年18期2021-09-22
- 油氣專業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略定位與結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整
專業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略定位及專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整規(guī)劃，從組織實(shí)施、條件建設(shè)、項(xiàng)目引領(lǐng)及教學(xué)管理與服務(wù)等方面提出了保障措施。[關(guān)鍵詞] 油氣專業(yè);人才培養(yǎng);戰(zhàn)略定位;專業(yè)結(jié)構(gòu);教學(xué)管理[基金項(xiàng)目] 2019年度黑龍江省高等教育教學(xué)改革項(xiàng)目“深化油氣儲(chǔ)運(yùn)工程專業(yè)校企多元合作人才培養(yǎng)模式的研究與實(shí)踐”（SJGY20190091）;2020年度教育部第二批新工科研究與實(shí)踐項(xiàng)目“石油石化類傳統(tǒng)工科專業(yè)改造升級的探索與實(shí)踐”（E-HGZY20202012）;2020年度東北石油
教育教學(xué)論壇 2021年29期2021-09-12
- 唯品會(huì)的戰(zhàn)略定位分析
本文從唯品會(huì)戰(zhàn)略定位的選擇、戰(zhàn)略定位的SWOT分析及價(jià)值鏈角度下戰(zhàn)略定位的具體實(shí)施過程進(jìn)行了研究，分析了唯品會(huì)能在當(dāng)下競爭激烈的眾多電商中脫穎而出的原因。關(guān)鍵詞：商業(yè)模式;戰(zhàn)略定位;價(jià)值鏈分析唯品會(huì)成立的時(shí)間是2008年8月。它是一家專注于品牌特賣的電子商務(wù)公司。唯品會(huì)的經(jīng)營范圍在不斷擴(kuò)大，包括男女服飾、母嬰用品、美妝護(hù)膚品、鞋靴箱包、鐘表珠寶等。唯品會(huì)在經(jīng)營范圍、客服售后、物流配送等方面都在逐漸完善，并已成為全球特賣最大的電子商務(wù)商店。2014年，唯品會(huì)
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年3期2021-09-10
- 企業(yè)文化在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位探討
;企業(yè)管理;戰(zhàn)略定位;有效策略一、引言社會(huì)的發(fā)展需要不斷注入新鮮的活力與血液，企業(yè)的發(fā)展同樣也無法離開良好的文化環(huán)境?？v觀各行業(yè)企業(yè)的發(fā)展來看，一些行業(yè)中的姣姣企業(yè)能取得如此高的地位，其不僅擁有大量的業(yè)界精英、系統(tǒng)化的管理模式以及工作模式，還擁有積極向上的、充滿凝聚力與發(fā)展活力的專屬企業(yè)文化，因此，眾多新興的、發(fā)展中的企業(yè)都應(yīng)注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及文化軟實(shí)力的共同發(fā)展，從而才能保證企業(yè)永遠(yuǎn)向上發(fā)展。為了提升企業(yè)的文化軟實(shí)力，對企業(yè)的員工進(jìn)行嚴(yán)格的管理，其應(yīng)該
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年3期2021-09-10
- 構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局需要明確的五大問題
新發(fā)展格局;戰(zhàn)略定位中圖分類號(hào)：F124文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009 - 5381（2021）04 - 0039 - 08黨的十九屆五中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》強(qiáng)調(diào)指出，要加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。當(dāng)前正處于構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局的關(guān)鍵階段，暢通國內(nèi)大循環(huán)，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)，需要我們明確以下幾個(gè)問題：雙循環(huán)新發(fā)展格局是應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化動(dòng)蕩的
貴州省黨校學(xué)報(bào) 2021年4期2021-08-31
- 桑克模式下的集團(tuán)公司戰(zhàn)略成本管理研究
值鏈分析; 戰(zhàn)略定位; 成本動(dòng)因【中圖分類號(hào)】 F275.3? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A? 【文章編號(hào)】 1004-5937（2021）13-0049-07成本是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)內(nèi)部投入和產(chǎn)出的對比關(guān)系，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，低成本意味著以較少的資源投入提供更多的產(chǎn)品和服務(wù)，意味著高效率，但未必就是高效益[1]。在我國部分企業(yè)依舊按照傳統(tǒng)成本管理理念來完成企業(yè)成本管理，以提高產(chǎn)量的方式來降低產(chǎn)品分擔(dān)的固定成本費(fèi)用，產(chǎn)量越多單一產(chǎn)品所承當(dāng)?shù)?/div>
會(huì)計(jì)之友 2021年13期2021-08-02
- 鄭州宇通客車股份有限公司戰(zhàn)略成本管理研究
理;價(jià)值鏈;戰(zhàn)略定位;成本動(dòng)因【中圖分類號(hào)】F426.47;F406.72【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1674-0688（2021）05-0244-031 戰(zhàn)略成本管理理論概述1.1 戰(zhàn)略成本管理的含義戰(zhàn)略成本是以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)定位作為出發(fā)點(diǎn)，并與成本管理方法相結(jié)合，分析其內(nèi)外部價(jià)值鏈和成本動(dòng)因，最終制定出具有企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)的成本管理體系。目前，桑科模式是最受認(rèn)可的戰(zhàn)略成本管理模式，具體包括價(jià)值鏈分析、戰(zhàn)略定位分析及成本動(dòng)因分析[1]。1.2 戰(zhàn)略成本管企業(yè)科技與發(fā)展 2021年5期2021-07-01
- “十四五”時(shí)期中國四大板塊發(fā)展戰(zhàn)略定位探討
;四大板塊;戰(zhàn)略定位[中圖分類號(hào)]F127[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0461（2021）01-0001-06“十三五”期間，在內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整和外部全球經(jīng)濟(jì)不景氣綜合影響下，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”，增速由高速轉(zhuǎn)向中高速。在此背景下，為促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，中國政府繼續(xù)實(shí)施以“西部開發(fā)、東北振興、中部崛起和東部率先”的區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，以京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展為引領(lǐng)，同時(shí)兼顧“扶持特殊類型地區(qū)發(fā)展”和“拓展藍(lán)色經(jīng)濟(jì)空間”的基本戰(zhàn)略架構(gòu)，當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理 2021年1期2021-06-22
- 生態(tài)文明建設(shè)和綠色發(fā)展理念背景下我國氣候傳播的戰(zhàn)略定位與行動(dòng)策略
候傳播的總體戰(zhàn)略定位和行動(dòng)策略。研究認(rèn)為，當(dāng)前階段，我國氣候傳播對內(nèi)為生態(tài)文明建設(shè)的引領(lǐng)者、綠色低碳發(fā)展的倡導(dǎo)者，對外為全球生態(tài)文明與美麗地球的貢獻(xiàn)者、推動(dòng)者、促進(jìn)者。在傳播主體角色定位上，政府是主導(dǎo)者，媒體是引導(dǎo)者，NGO是助推者，企業(yè)是擔(dān)責(zé)者，公眾是參與者，智庫是獻(xiàn)策者。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念與服務(wù)新發(fā)展格局，打造“人類命運(yùn)共同體”，需要進(jìn)一步推進(jìn)“5+1”六位一體相互配合、支撐與聯(lián)動(dòng)的行動(dòng)框架，構(gòu)建具有中國特色的氣候傳播學(xué)術(shù)體系與話語體系，完新聞愛好者 2021年5期2021-06-03
- 新時(shí)代科學(xué)基金的戰(zhàn)略定位與歷史使命
進(jìn)一步明確其戰(zhàn)略定位和歷史使命。本文通過回顧科學(xué)基金的發(fā)展歷程，展現(xiàn)科學(xué)基金在我國科技創(chuàng)新體系中的獨(dú)特作用;在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步論述了當(dāng)前情境下科學(xué)基金面臨的挑戰(zhàn)，以及科學(xué)基金在新時(shí)代戰(zhàn)略定位的重塑以及應(yīng)該承擔(dān)的歷史使命。本文為進(jìn)一步深化科技治理體制改革，健全符合科研規(guī)律的科技管理體制提供了新的視角。關(guān)鍵詞：科學(xué)基金;科技治理體系;新時(shí)代;戰(zhàn)略定位;歷史使命中圖分類號(hào)：G311? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ?文章編號(hào)：2096-5729（2021）02-0治理現(xiàn)代化研究 2021年2期2021-03-24
- 圓通速遞的戰(zhàn)略定位分析
：SWOT;戰(zhàn)略定位;圓通速遞一、引言隨著電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)購物等新型服務(wù)業(yè)態(tài)的迅猛發(fā)展，人們的消費(fèi)方式逐漸從“線下”轉(zhuǎn)為“線上”，這在很大程度上促進(jìn)了快遞需求的增長?？爝f服務(wù)也成為電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展的重要支撐，順豐和“通達(dá)系”的幾家公司占據(jù)了快遞市場份額的70%左右，形成了相當(dāng)大的競爭優(yōu)勢。公司在發(fā)展壯大的過程中，首先要明確自身的戰(zhàn)略定位，這樣才能夠?yàn)楣景l(fā)展指引方向，戰(zhàn)略定位分析成為企業(yè)的不二選擇。戰(zhàn)略定位分析，包括內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境、整個(gè)行業(yè)環(huán)境的分現(xiàn)代營銷·理論 2021年1期2021-03-15
- 論中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所的生存之道
;審計(jì)質(zhì)量;戰(zhàn)略定位目前，我國企業(yè)的數(shù)量不斷增加，國家也將更多的精力放在了商事改革方面，許多企業(yè)不斷涌現(xiàn)出來，解決了社會(huì)就業(yè)的問題，加快了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。另外，我國對于審計(jì)工作的要求不斷提升，會(huì)計(jì)師事務(wù)所具有本土化的優(yōu)勢，但是也存在戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃不合理等問題。因此，中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要結(jié)合自身的基本情況，創(chuàng)新服務(wù)模式，明確基本戰(zhàn)略定位，開展合理的規(guī)劃，以此實(shí)現(xiàn)綜合性發(fā)展目標(biāo)。一、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展困境（一）戰(zhàn)略定位不明對于各個(gè)中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所來說，由于中國民商 2020年11期2020-12-14
- 新時(shí)期我國熱帶農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
五服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略定位，明確了新時(shí)期我國熱帶農(nóng)業(yè)發(fā)展三大重點(diǎn)任務(wù)，即：打造熱帶農(nóng)業(yè)國家戰(zhàn)略科技力量，培育現(xiàn)代熱帶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，提升熱帶農(nóng)業(yè)國際合作水平。關(guān)鍵詞：熱帶農(nóng)業(yè);戰(zhàn)略定位;重點(diǎn)任務(wù)中圖分類號(hào)：F323? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：AAbstract： This paper defines the tropical regions both worldwide and in China from aspects of internationally recogn熱帶作物學(xué)報(bào) 2020年10期2020-12-09
- 農(nóng)商銀行在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中的戰(zhàn)略定位與發(fā)展策略研究
;新舊動(dòng)能;戰(zhàn)略定位;發(fā)展策略【Keywords】rural commercial banks; new and old kinetic energy; strategic positioning; development strategies【中圖分類號(hào)】F832.35? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2020中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2020年11期2020-12-08
- 新時(shí)期下如何強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理分析
會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略定位，引入全面預(yù)算管理機(jī)制等有效方式，希望為企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理改革提供一定的思考。關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理;全面預(yù)算管理機(jī)制;戰(zhàn)略定位;經(jīng)營發(fā)展需求引言對于勞動(dòng)密集型的施工企業(yè)，人力資源管理方面的支出是企業(yè)整體成本的主要構(gòu)成部分。面對此種情況，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理不可繼續(xù)局限于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌與整理，而是應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身綜合實(shí)力、對行業(yè)市場進(jìn)行全面梳理后，找到企業(yè)發(fā)展過程中的成本構(gòu)成要素，并為戰(zhàn)略規(guī)劃提出建設(shè)性的意見。故在新時(shí)期、新形勢下，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年32期2020-12-06
- 贛粵、湘桂運(yùn)河工程戰(zhàn)略定位及必要性分析
河工程進(jìn)行了戰(zhàn)略定位分析，指出了工程建設(shè)的必要性。關(guān)鍵詞：運(yùn)河工程;戰(zhàn)略定位;必要性中圖分類號(hào)：U61 ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1006—7973（2020）08-0057-031背景粵贛運(yùn)河的提法自古就有，有史料記載，最早明朝時(shí)期大學(xué)士解縉就提出過開鑿粵贛運(yùn)河，將贛江水及北江水用來灌溉農(nóng)田。時(shí)至近代，孫中山先生的《建國方略》中對贛粵運(yùn)河也有提及。20世紀(jì)30年代，民國政府也曾籌劃此事，但最終未能實(shí)行。新中國中國水運(yùn) 2020年8期2020-11-06
- 新時(shí)期下如何強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理分析
王輝關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略定位? 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理? 監(jiān)管機(jī)制? 戰(zhàn)略管理思維? 交通在交通項(xiàng)目投融資操作中，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理會(huì)對投融資規(guī)劃與決策安排合理性產(chǎn)生直接影響，是重要管理措施之一。雖然企業(yè)一直極為注重會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，但就管理工作開展情況來看，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理還是存在著戰(zhàn)略定位不明確、內(nèi)控監(jiān)管機(jī)制設(shè)置不合理以及管理思維更新不及時(shí)等方面的狀況，對會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作效能發(fā)揮產(chǎn)生了直接阻礙，需要進(jìn)行改善。一、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀（一）戰(zhàn)略定位有待增強(qiáng)在新時(shí)期中，交通市場競爭變得更財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2020年8期2020-10-21
- 新中國成立以來社會(huì)治理的戰(zhàn)略定位
的戰(zhàn)略任務(wù)的戰(zhàn)略定位演變歷程。這一歷程表現(xiàn)出層次升級化、內(nèi)涵明晰化、“社會(huì)”擴(kuò)大化和治理主動(dòng)化的演變特征。十九屆四中全會(huì)后，社會(huì)治理成為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，要深入把握黨對社會(huì)治理的戰(zhàn)略定位規(guī)律，從戰(zhàn)略的高度對社會(huì)治理做出未來展望。關(guān)鍵詞：社會(huì)治理;戰(zhàn)略定位;定位演變;黨內(nèi)文件中圖分類號(hào)：D619? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ?文章編號(hào)：1004-3160（2020）04-0131-14伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展從高速到高質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，我國的社會(huì)主要矛盾由人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需要湖湘論壇 2020年4期2020-09-22
- 企業(yè)文化在對企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位
其在管理中的戰(zhàn)略定位做了探究。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;企業(yè)管理;戰(zhàn)略定位當(dāng)前，隨著市場的擴(kuò)大，我國各個(gè)大中小企業(yè)之間的競爭愈來愈激烈。所以，企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，不僅僅要增強(qiáng)自身的實(shí)力，還要做好文化建設(shè)的相關(guān)工作。在企業(yè)管理當(dāng)中，核心的內(nèi)容是企業(yè)的文化。要想促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展，就要建設(shè)更加適合的企業(yè)文化的重視。當(dāng)前我國很多的企業(yè)對于企業(yè)的文化重視都有所加強(qiáng)，很多都開始根據(jù)自身的特色來建立相應(yīng)的文化。同時(shí)文化對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著的價(jià)值，優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能夠在很商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2020年2期2020-09-10
- 積極推進(jìn)出版智庫建設(shè)，帶動(dòng)出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
從出版智庫的戰(zhàn)略定位、出版智庫的機(jī)制建設(shè)和出版智庫的技術(shù)建設(shè)三個(gè)方面展開討論。關(guān)鍵詞：出版智庫;出版業(yè);戰(zhàn)略定位;機(jī)制建設(shè);技術(shù)建設(shè)中圖分類號(hào)：G230.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-3866（2020）11-0-02伴隨著數(shù)字出版技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)出版業(yè)態(tài)正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)。出版智庫作為數(shù)字出版技術(shù)背景下出現(xiàn)的新生事物，其所表現(xiàn)的迅猛的發(fā)展勢頭和蓬勃興旺的生活活力，受到業(yè)界、學(xué)界和社會(huì)各界的關(guān)注。學(xué)者先后圍繞出版智庫的界定、出版智庫的定位傳播力研究 2020年11期2020-09-09
- 建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略與信息化的融合
“多元化”;戰(zhàn)略定位;戰(zhàn)略融合;信息化建筑施工企業(yè)市場模式和管理模式的升級是企業(yè)適應(yīng)未來市場發(fā)展的必然需要，企業(yè)管理和項(xiàng)目管理將摒棄傳統(tǒng)的粗放式管理模式，朝著精益化管理的方向發(fā)展。1.企業(yè)管理戰(zhàn)略與信息化戰(zhàn)略（1）企業(yè)的戰(zhàn)略定位大型建筑施工企業(yè)的戰(zhàn)略定位應(yīng)該著眼于“建設(shè)具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)還要用發(fā)展的眼光看待外部環(huán)境的發(fā)展，將建筑產(chǎn)業(yè)、建筑市場、建筑行業(yè)發(fā)展變化趨勢與本企業(yè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)結(jié)合起來。①明確自身定位。將建筑企業(yè)作為自身的理論與創(chuàng)新 2020年13期2020-09-03
- 戰(zhàn)略運(yùn)營一體化在堆場成本管理中的應(yīng)用
場為例，從其戰(zhàn)略定位、價(jià)值鏈及成本動(dòng)因等方面分析堆場在戰(zhàn)略成本管理及運(yùn)營方面的關(guān)鍵因素。關(guān)鍵詞：堆場;戰(zhàn)略定位;價(jià)值鏈分析;戰(zhàn)略性成本動(dòng)因分析;運(yùn)營性成本動(dòng)因分析引言戰(zhàn)略運(yùn)營一體化成本管理，是基于日常運(yùn)營和戰(zhàn)略視角，通過對具有戰(zhàn)略相關(guān)性的成本進(jìn)行分析，將成本管控空間從企業(yè)的內(nèi)部拓展到企業(yè)外部，從企業(yè)的日?；顒?dòng)拓展到企業(yè)的戰(zhàn)略層面，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行的一系列成本控制方法。一、課題報(bào)告內(nèi)容本課題理論依據(jù)：戰(zhàn)略運(yùn)營一體化成本管理注重綜合運(yùn)用管理學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年23期2020-09-02
- 廣東S家居用品公司戰(zhàn)略成本管理應(yīng)用價(jià)值分析
然被取代。從戰(zhàn)略定位、價(jià)值鏈與成本動(dòng)因分析三個(gè)維度出發(fā)，對其實(shí)施戰(zhàn)略成本管理進(jìn)行探討，為該公司量身打造戰(zhàn)略成本管理體系。[關(guān)鍵詞]戰(zhàn)略成本管理;價(jià)值鏈;戰(zhàn)略定位;成本動(dòng)因[中圖分類號(hào)] F275 ? ? ? ? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A ? ? ? ? ? ?[文章編號(hào)] 2095-3283（2020）07-0056-04Analysis on the Applied Value of Strategic Cost Managementin Guangdo對外經(jīng)貿(mào) 2020年7期2020-08-06
- 企業(yè)文化在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位研究
企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位進(jìn)行研究，以供借鑒。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;企業(yè)管理;戰(zhàn)略定位為增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力，除擁有先進(jìn)技術(shù)及豐厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力外，還需要由完整的企業(yè)文化作為支撐。企業(yè)文化中涵蓋企業(yè)發(fā)展歷史、發(fā)展方向及對未來的展望，以此為基礎(chǔ)，開展企業(yè)規(guī)劃和管理工作，對于企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了重要的推動(dòng)作用。鑒于此，明確企業(yè)文化重要性，確定企業(yè)文化的戰(zhàn)略定位是非常必要的。一、企業(yè)文化企業(yè)文化是企業(yè)長期發(fā)展下形成的一種價(jià)值理念、目標(biāo)思想的總稱。其包括企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、產(chǎn)品信企業(yè)文化 2020年17期2020-07-15
- 隴南地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化思路
業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化;戰(zhàn)略定位1? 隴南地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問題當(dāng)前，隴南地區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)取得了一定成就，產(chǎn)業(yè)水平正在向“三、二、一”方向發(fā)展，但就整體而言，區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)仍不合理，需要深化戰(zhàn)略調(diào)整及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型[1]。1.1? 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不穩(wěn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理隴南地區(qū)2019年第一產(chǎn)業(yè)增加量78.9億元，同比增加5.9%;第二產(chǎn)業(yè)增加量106.75億元，同比增長9.0%;第三產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出相對明顯的優(yōu)勢，但總體水平仍然不高，經(jīng)濟(jì)效益較低。隴南地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較差，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)山西農(nóng)經(jīng) 2020年13期2020-07-14
- 探究企業(yè)文化在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位
;企業(yè)管理;戰(zhàn)略定位我國經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)說過，“關(guān)于發(fā)展，三流企業(yè)靠生產(chǎn)，二流企業(yè)靠營銷，一流企業(yè)靠文化”[1]。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理中的重要組成部分，也是企業(yè)不斷增強(qiáng)核心競爭力的必要手段?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展與日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢要求企業(yè)不能再單純地追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，而要適當(dāng)傾向于社會(huì)效益和文化效益，以在激烈的市場競爭中保有一席之地。良好的企業(yè)文化影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策、員工的心理與行為以及企業(yè)管理措施的具體執(zhí)行，在企業(yè)管理中具有重要的戰(zhàn)略意義。一、企業(yè)文現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年7期2020-06-11
- 企業(yè)管理中企業(yè)文化戰(zhàn)略定位的探析
企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位原則進(jìn)行了研討，再分析了企業(yè)文化具備的戰(zhàn)略核心地位，最后針對建設(shè)戰(zhàn)略性企業(yè)管理和企業(yè)文化相融合的主要策略展開了探討。希望本文的研究有利于促進(jìn)我國企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)下的進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;企業(yè)文化;戰(zhàn)略定位企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)長期發(fā)展過程中逐漸形成的一種企業(yè)內(nèi)涵，建設(shè)企業(yè)文化的工作也不是短期內(nèi)可以完成的，需要企業(yè)內(nèi)部的管理者及全體員工共同努力、共同建設(shè)，在工作中規(guī)范自身的行為和習(xí)慣，認(rèn)真完成本職工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的科學(xué)管理。商場現(xiàn)代化 2020年8期2020-06-08
- “一帶一路”戰(zhàn)略背景下紡織企業(yè)融資策略研究
得出其合理的戰(zhàn)略定位是增長型戰(zhàn)略，進(jìn)而明確了其具體的發(fā)展方向;其次，在比較分析幾種常見的融資策略類型的基礎(chǔ)上，確認(rèn)該企業(yè)合理的融資策略類型為偏激進(jìn)型;最后，依此對企業(yè)提出建議。關(guān)鍵詞：一帶一路;SWOT分析法;戰(zhàn)略定位;融資策略引言近年來，“一帶一路”成為許多企業(yè)發(fā)展新契機(jī)。紡織業(yè)是中國具有競爭優(yōu)勢的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一，應(yīng)牢牢抓住時(shí)代機(jī)遇，以積極的姿態(tài)主動(dòng)融入全球產(chǎn)業(yè)鏈，而這離不開合理的融資策略作為支持。很多學(xué)者就紡織業(yè)的融資問題展開了研究，研究重點(diǎn)主要集中在融經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2020年11期2020-05-26
- 建筑企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心的戰(zhàn)略定位
享中心建設(shè)的戰(zhàn)略定位模型，在建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)模式兩方面提供了理論指導(dǎo)。[關(guān)鍵詞] 財(cái)務(wù)共享服務(wù);建筑施工企業(yè);戰(zhàn)略定位doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 07. 019[中圖分類號(hào)] F275;F232 ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] ?A ? ? ?[文章編號(hào)] ?1673 - 0194（2020）07- 0041- 031 ? ? ?引 ? ?言隨著信息技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部管控要求的提高，在萬科、龍湖、中國管理信息化 2020年7期2020-04-30
- 基于企業(yè)文化在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位
;企業(yè)管理;戰(zhàn)略定位隨著市場準(zhǔn)入率的降低，現(xiàn)代企業(yè)競爭力不斷增加，基于良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景，越來越多企業(yè)得到發(fā)展與崛起。基于競爭激烈的市場背景，如何保證一個(gè)企業(yè)在殘酷的社會(huì)競爭中獲得發(fā)展，是當(dāng)前所有企業(yè)需要思考的問題。所以企業(yè)持續(xù)性發(fā)展要依賴于企業(yè)管理體系的進(jìn)步，在具體角色管理中，要注重企業(yè)文化的形成、完善與創(chuàng)新。保持管理者與全體員工思想先進(jìn)性，鼓勵(lì)員工在努力工作同時(shí)樹立遠(yuǎn)大發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)是保證企業(yè)管理實(shí)效性的重要基礎(chǔ)，要合企業(yè)文化 2020年2期2020-04-26
- 習(xí)近平關(guān)于公共安全的重要論述：一個(gè)總體框架
從戰(zhàn)略判斷、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略部署三個(gè)維度，來研究公共安全思想的基本框架與核心觀點(diǎn)。對重要文獻(xiàn)的文本分析發(fā)現(xiàn)，習(xí)近平關(guān)于公共安全的重要論述對公共安全形勢的戰(zhàn)略判斷，主要體現(xiàn)在嚴(yán)峻性、多樣性、關(guān)聯(lián)性三個(gè)方面;對公共安全作用的戰(zhàn)略定位，主要體現(xiàn)在事關(guān)人民群眾切身利益、事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局、事關(guān)中國夢宏偉目標(biāo)三個(gè)方面;對公共安全工作的戰(zhàn)略部署，主要體現(xiàn)在全類型應(yīng)對、全過程管理、全社會(huì)參與、全手段運(yùn)用四個(gè)方面;作為戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)的總體國家安全觀，是習(xí)近平關(guān)于公共安全重要論述上海行政學(xué)院學(xué)報(bào) 2020年2期2020-04-23
- 淺析中小房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理問題及對策
理是以企業(yè)的戰(zhàn)略定位為導(dǎo)向，有效整合企業(yè)內(nèi)部各種資源，規(guī)范管理流程，完善考核機(jī)制。實(shí)施全面預(yù)算管理能幫助中小房地產(chǎn)企業(yè)提升管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，幫助企業(yè)在日益激烈的市場競爭及壓力下實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。文章通過淺析中小房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀、問題及原因，并提出實(shí)施全面預(yù)算管理的一些對策及建議，希望對中小房地產(chǎn)企業(yè)在新的政策及市場競爭壓力下提升管理有所借鑒。關(guān)鍵詞：中小房地產(chǎn)企業(yè);全面預(yù)算;戰(zhàn)略定位現(xiàn)代企業(yè)的全面預(yù)算管理是以企業(yè)的戰(zhàn)略定位為導(dǎo)向，中國集體經(jīng)濟(jì) 2020年8期2020-03-20
- 推進(jìn)全國政治中心建設(shè)的科學(xué)指南
明確首都城市戰(zhàn)略定位，堅(jiān)持和強(qiáng)化首都核心功能，是指導(dǎo)首都建設(shè)與發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。落實(shí)習(xí)近平總書記2.26講話，推進(jìn)全國政治中心建設(shè)，要強(qiáng)化首都政治功能，優(yōu)化首都城市功能結(jié)構(gòu)，在服務(wù)國家大局中提高首都發(fā)展水平。[關(guān)鍵詞] 全國政治中心;首都政治功能;戰(zhàn)略定位;科學(xué)指南[中圖分類號(hào)] D610? ? ? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A? ? ? ? ?[文章編號(hào)] 0529-1445（2020）03-0004-032014年2月26日，習(xí)近平總書記深入北京考察，發(fā)表前線 2020年3期2020-03-13
- 建筑企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)服務(wù)共享中心(FSSC)的步驟研究
建FSSC的戰(zhàn)略定位及建設(shè)規(guī)劃、確定FSSC的組織機(jī)構(gòu)和人員配置、規(guī)劃和選擇、制定企業(yè)內(nèi)部制度及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程以及上線實(shí)施等。相信對從事相關(guān)工作的同行能有所裨益。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略定位? 步驟? 組織機(jī)構(gòu)? 業(yè)務(wù)流程中圖分類號(hào)：F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1674-098X（2020）09（a）-0254-03Abstract： The financial shari科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2020年25期2020-02-22
- 綠色經(jīng)濟(jì)下A公司戰(zhàn)略成本管理研究
;綠色經(jīng)濟(jì);戰(zhàn)略定位;價(jià)值鏈中圖分類號(hào)：F20? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005-913X（2019）11-0139-02一、引言現(xiàn)如今我國已發(fā)展成為世界第一大飼料工業(yè)生產(chǎn)國。飼料工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)融合加速，中軸作用突出，上下游聯(lián)動(dòng)效應(yīng)明顯。堅(jiān)持質(zhì)量第一、綠色發(fā)展，推進(jìn)飼料工業(yè)發(fā)展變革。同時(shí)戰(zhàn)略管理決定著企業(yè)發(fā)展的前景，是企業(yè)發(fā)展的根本要素，而戰(zhàn)略成本管理又是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心。因此筆者選取A公司作為研究對象，從戰(zhàn)略層面對其戰(zhàn)略成本進(jìn)行分析，強(qiáng)化北方經(jīng)貿(mào) 2019年11期2019-12-27
- 從系統(tǒng)演變論角度看通信服務(wù)企業(yè)不同時(shí)期的戰(zhàn)略定位
過程中的幾次戰(zhàn)略定位調(diào)整應(yīng)用，論證系統(tǒng)演變論在企業(yè)戰(zhàn)略定位中的科學(xué)性和適用性。應(yīng)用系統(tǒng)演變論的觀點(diǎn)對通信服務(wù)企業(yè)未來戰(zhàn)略定位給出了幾點(diǎn)思路。[關(guān)鍵詞]系統(tǒng)演變論;通信服務(wù)企業(yè);戰(zhàn)略定位[中圖分類號(hào)]F6261 引 言企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)持續(xù)生存的謀略，是企業(yè)應(yīng)對外界環(huán)境變化和自身發(fā)展定位的計(jì)謀。企業(yè)戰(zhàn)略定位是穩(wěn)定與變化的統(tǒng)一體，為了保持組織結(jié)構(gòu)和工作流程的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)階段目標(biāo)，企業(yè)戰(zhàn)略必須在一定時(shí)期內(nèi)保持穩(wěn)定，同時(shí)為了適應(yīng)瞬息變化的市場環(huán)境和需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新財(cái)經(jīng) 2019年20期2019-11-19
- 企業(yè)管理中企業(yè)文化的作用研究
作中的作用及戰(zhàn)略定位價(jià)值，同時(shí)提出相應(yīng)指導(dǎo)策略法，以期可為企業(yè)文化管理建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)管理進(jìn)步以參考價(jià)值。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;企業(yè)管理;戰(zhàn)略定位一、企業(yè)文化與企業(yè)管理（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵與作用1.企業(yè)文化的內(nèi)涵對于企業(yè)而言，其文化是比金錢還要珍貴的財(cái)富，這種良好的文化氛圍就是在其發(fā)展歷程中企業(yè)的精神、目標(biāo)、價(jià)值觀等意識(shí)形態(tài)。嚴(yán)格的規(guī)章制度、員工信念狀態(tài)及企業(yè)的產(chǎn)品等等都是企業(yè)文化的組成部分。對于企業(yè)而言獨(dú)特性是必不可少的，而企業(yè)的文化正是其特別之處。嚴(yán)格而言，科學(xué)與財(cái)富 2019年35期2019-10-21
- 從人民的根本利益角度論體育強(qiáng)國建設(shè)的戰(zhàn)略定位
育強(qiáng)國建設(shè);戰(zhàn)略定位中圖分類號(hào)：G80-051?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-2076（2019）04-0001-06Abstract：How to pinpoint the strategy of building a powerful sports nation in the new era requires us to think from the perspective of the fundamental interests of the p山東體育學(xué)院學(xué)報(bào) 2019年4期2019-10-18
- 探究企業(yè)文化在對國有施工企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位
企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位和企業(yè)文化促進(jìn)戰(zhàn)略定位的策略進(jìn)行了闡述，以供參考。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;企業(yè)管理;戰(zhàn)略定位文化品牌是企業(yè)文化最鮮明的展示符號(hào)，體現(xiàn)豐富的文化內(nèi)涵，展示獨(dú)特的企業(yè)形象。國有施工企業(yè)在競爭日益激烈的今天，要始終秉持責(zé)任感使命感，堅(jiān)持“出業(yè)績更要出精神”，完善建設(shè)方法，豐富品牌內(nèi)涵，構(gòu)建品牌體系，打造了特色鮮明的企業(yè)文化，不斷推動(dòng)文化品牌走出去、樹起來、亮起來，對內(nèi)凝聚起品牌信仰，對外展示出良好形象。一、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系在國有施工企業(yè)管理企業(yè)文化 2019年30期2019-10-14
- 康養(yǎng)為核心的三大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
鍵詞：康養(yǎng);戰(zhàn)略定位;產(chǎn)業(yè)融合十九大報(bào)告首次提出了“健康中國”和“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”戰(zhàn)略，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)包含了醫(yī)療、養(yǎng)老、旅游、文化、休閑等服務(wù)，是現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)的重要組成部分。2018年2月5日，全國老齡工作委員會(huì)辦公室信息中心、社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社、中山大學(xué)旅游學(xué)院聯(lián)合發(fā)布了我國第一本關(guān)于康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的藍(lán)皮書——《中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2017）》。報(bào)告指出，中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ?，?dāng)前市場消費(fèi)需求已經(jīng)達(dá)到5萬億元以上，消費(fèi)群體以老年人群和亞健康人群為主，以目前發(fā)展來看中國集體經(jīng)濟(jì) 2019年7期2019-09-27
- 黑龍江省對接“冰上絲綢之路”建設(shè)的戰(zhàn)略定位與實(shí)現(xiàn)路徑分析
之路”建設(shè)的戰(zhàn)略定位應(yīng)是中國與歐美各國連接的樞紐站，是深化東中西部區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的平衡器，是提升中國開放化經(jīng)濟(jì)水平的加速器，為此，黑龍江省應(yīng)結(jié)合自身區(qū)位優(yōu)勢，拓展人文交流與合作方式，增進(jìn)區(qū)域發(fā)展共識(shí)，逐步完善現(xiàn)代化空間布局和區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)而促進(jìn)黑龍江省經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。[關(guān)鍵詞] “冰上絲綢之路”;黑龍江省;戰(zhàn)略定位;實(shí)現(xiàn)路徑[中圖分類號(hào)] F740[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 1009-6043（2019）08-0011-02近年來，隨著全球氣溫的逐漸商業(yè)經(jīng)濟(jì) 2019年8期2019-09-24
- 企業(yè)文化在對企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位探微
企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位研究。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;企業(yè)管理;戰(zhàn)略定位引言：企業(yè)文化體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中形成的一種精神與信仰，企業(yè)的品牌文化定位，界定了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展高度，為企業(yè)管理運(yùn)營發(fā)展指明了市場方向。一、企業(yè)文化概述（一）基本定義企業(yè)文化是企業(yè)在特定社會(huì)歷史發(fā)展環(huán)境下，自發(fā)形成的一種文化有機(jī)體，體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營管理理念與核心價(jià)值觀。通過對企業(yè)文化進(jìn)行剖析可知，企業(yè)文化涵蓋了社會(huì)基礎(chǔ)文化、公德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、企業(yè)制度、產(chǎn)品價(jià)值等。（二）核心結(jié)構(gòu)企業(yè)文化是一個(gè)有機(jī)現(xiàn)代營銷·理論 2019年9期2019-09-10
- 新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的建設(shè)模式與路徑
型研發(fā)機(jī)構(gòu);戰(zhàn)略定位;創(chuàng)新發(fā)展[中圖分類號(hào)]F204[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]?1672-1071（2019）05-0000-00一、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的功能定位我國正在大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，是最講效率和競爭最充分的國家之一。新型研發(fā)機(jī)構(gòu)是中國特色的科技體制創(chuàng)新，政府沒有沉重的財(cái)政負(fù)擔(dān)，在效率優(yōu)先的方針指引下，對于效率高的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)政府會(huì)給予大力支持，否則反之。如今新型研發(fā)機(jī)構(gòu)已經(jīng)成為我國各地引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)秀創(chuàng)新人才的重要場所。原來招商引資是到世界各地引進(jìn)優(yōu)秀的企中共南京市委黨校學(xué)報(bào) 2019年5期2019-09-10
- 現(xiàn)代人力資源部門的角色定位與職能轉(zhuǎn)變
;流程再造;戰(zhàn)略定位;職能轉(zhuǎn)變一、人力資源管理的簡介人力資源管理部門是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)中關(guān)鍵的一環(huán)，它為企業(yè)提供了人才招聘、業(yè)績考核、薪酬商定等方面的服務(wù)。21世紀(jì)是知識(shí)的世紀(jì)，也是人才的世紀(jì)，在這個(gè)社會(huì)競爭激烈的今天，一個(gè)優(yōu)秀的人才隊(duì)伍能夠提供的助力不言而喻。人類是一種復(fù)雜的高級動(dòng)物，有人認(rèn)為人與動(dòng)物之間最大的區(qū)別就是人類善于思考。人類喜歡思考的特質(zhì)使得人類變得復(fù)雜多變，管理方面也就成了一門高深的學(xué)問。人力資源部門是一個(gè)特殊的部門，它時(shí)時(shí)要與人和錢打交道，面商場現(xiàn)代化 2019年9期2019-07-03
- 微小型企業(yè)戰(zhàn)略成本管理問題探討
略成本管理 戰(zhàn)略定位在世界經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展過程中，微小企業(yè)會(huì)遇到很多不確定外部因素，競爭也變得更加激烈，逐步從成本競爭轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)略競爭上。在新的挑戰(zhàn)與壓力下，微小型企業(yè)應(yīng)以戰(zhàn)略視角分析成本與成本結(jié)構(gòu)，通過成本管理與戰(zhàn)略管理的有機(jī)結(jié)合，充分考慮到自身發(fā)展情況與運(yùn)營現(xiàn)狀，盡快制定出科學(xué)合理的戰(zhàn)略成本管理方案。唯有如此微小型企業(yè)才能發(fā)揮戰(zhàn)略成本管理的作用，更好的應(yīng)對當(dāng)前市場競爭，并實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展與壯大。一、戰(zhàn)略成本管理概述戰(zhàn)略成本管理為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與生產(chǎn)成本管理結(jié)合商情 2019年16期2019-06-17
- 企業(yè)戰(zhàn)略定位與會(huì)計(jì)盈余管理行為選擇
盈余管理 戰(zhàn)略定位 分工明確企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)融資體，其內(nèi)部的資金管理狀況以及企業(yè)戰(zhàn)略定位受到大家廣泛關(guān)注，一個(gè)公司的資金管理能力往往會(huì)決定企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠喙芾頇C(jī)構(gòu)會(huì)自成一套完善的投資管理措施，在投資過程中，對風(fēng)險(xiǎn)投資的分析也比較透徹。能夠輕松躲避風(fēng)險(xiǎn)定投，找準(zhǔn)方向。然而在現(xiàn)如今定投股市的現(xiàn)狀中，企業(yè)的戰(zhàn)略布局致使盈余差異度的作用大大降低，并且投資走向飄忽不定，發(fā)展形勢不明顯。一、企業(yè)盈余管理的特點(diǎn)不管是國有企業(yè)還是私營企業(yè)，每個(gè)企業(yè)也都有各經(jīng)營者 2019年8期2019-05-29
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的創(chuàng)建
;財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型;戰(zhàn)略定位;大數(shù)據(jù)一、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享的重要意義在企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)職能方面，由于大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算的來臨，數(shù)據(jù)應(yīng)用過程中，不斷的利用云端建設(shè)以及大數(shù)據(jù)，以更好地預(yù)測分析，所使用的技術(shù)，基于數(shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)了分析盈利以及分析績效的目的，更加突出數(shù)據(jù)中心職能體現(xiàn)。之前傳統(tǒng)進(jìn)行管理控制，具有單一性的特點(diǎn)，目前正在積極的進(jìn)行服務(wù)與控制的融合，知道策略已經(jīng)轉(zhuǎn)化為指引方式，更為體現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造意義所在。如今企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理中，以及對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制中，財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年8期2019-04-21
- 鄭州宇通客車股份有限公司戰(zhàn)略成本管理研究