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      淺析高中圖書管理員隊伍建設的問題與對策

      2018-10-21 21:48:58王巍
      科學導報·學術 2018年26期
      關鍵詞:問題與策略圖書館

      王巍

      摘 要:圖書館是高中學校圖書存儲管理的主要場所,圖書館可以提供教師和學生所需的材料,這對教育的發(fā)展具有重要意義。因此,高中需要重視圖書管理,加強圖書館員隊伍建設,從而提高圖書管理工作的有效性。在此基礎上,本文研究了高中圖書館員隊伍建設中存在的問題,并在此基礎上提出了有效的管理團隊建設策略,為高中圖書館管理的發(fā)展奠定了基礎。

      關鍵詞:圖書館;圖書管理員隊伍;問題與策略

      圖書管理是中學日常教學的重要組成部分之一,提高圖書館管理效率有利于實現(xiàn)中學人才培養(yǎng)目標,最大限度地利用圖書館資料。隨著信息技術的發(fā)展,圖書館的館藏資源正朝著多元化的方向發(fā)展,人們對圖書管理工作提出了更為嚴格的要求。為了做好新時期中學圖書館的圖書館管理,筆者探討了中學圖書館圖書館管理中遇到的問題及對策。

      一、高中圖書管理員隊伍建設存在的問題

      (一)學歷與年齡方面的問題。根據(jù)相關調查可知,我國高中對于圖書管理工作普遍存在不重視的現(xiàn)象,導致圖書管理員隊伍建設不足,圖書管理工作效率不高,不利于書籍的收藏與管理。高中圖書管理員隊伍,內部成員的學歷普遍較低,不具備專業(yè)的圖書管理技能,降低了圖書管理工作的實效性。例如,對某校的圖書管理員隊伍成員學歷進行調查,發(fā)現(xiàn)其中大專以上學歷的人數(shù)僅占11%,中專學歷人數(shù)占70%,中專以下學歷人數(shù)占19%。由此可見,高中圖書管理員隊伍整體學歷不高。此外,高中圖書管理員隊伍成員的年齡普遍較大,根據(jù)數(shù)據(jù)調查可知,高中圖書管理員的平均年齡達到45歲。而圖書管理員年紀偏大,會使得管理員的工作積極性不高,圖書管理責任心不強,降低了高中圖書管理效率。

      (二)隊伍建設方面存在的問題。高中圖書管理人才缺乏,圖書管理團隊綜合實力不足,主要是由于管理員隊伍建設方面存在問題,具體包括以下幾方面:1.學校的不重視。高校的工作重心主要放在教育上面,對于圖書管理工作相對忽視,不重視管理員隊伍的建設,導致管理員隊伍實力不足、人才缺乏。2.資金投入不足。高校對于圖書管理員隊伍建設投入較少,對于管理員的管理不足,導致圖書管理工作效率不高,不利于書籍的收集與存儲。3.不重視人才的培養(yǎng)。高校沒有給予圖書管理員晉升的機會,導致管理員的工作積極性不高,并且團隊人員不足,圖書管理工作缺乏實效性。

      (三)工作方面存在的問題?,F(xiàn)階段,高中圖書管理工作普遍存在工作效率不高的現(xiàn)象,導致圖書館書籍收集不完整,并且容易出現(xiàn)書籍損壞的情況。高中圖書管理工作存在的問題,主要包括以下幾方面:1.圖書管理員的能力不足。圖書管理員的學歷不高,并且由于年齡的限制,導致管理員對于信息技術不了解,無法利用先進的電子技術進行圖書管理,仍采用傳統(tǒng)的圖書管理方法,降低了圖書管理效率,不利于高校教育的開展。2.培訓較少。高中對于圖書管理工作相對比較忽視,很少開展圖書管理培訓工作,導致管理員隊伍職業(yè)技能不強,不利于圖書管理工作的開展。3.圖書管理員流動性較大。由于圖書管理工作的性質,以及高校對于圖書管理工作的忽視,導致圖書管理人才流失嚴重,降低了圖書管理效率。

      二、高中圖書管理員隊伍建設的有效策略

      (一)提高圖書管理員隊伍的綜合素質。為了提高高中圖書管理員隊伍建設質量,需要加強管理員隊伍的素質建設,提高管理員隊伍的綜合素質,從而提升高中圖書管理效率。提高圖書管理員隊伍的綜合素質,主要包括以下幾方面:1.組織培訓機構。高校需要加強對圖書管理工作的重視,構建管理員培訓機構,充分利用寒暑假時間積極開展培訓,提高圖書管理員的職業(yè)技能與綜合素養(yǎng),從而提高圖書管理工作效率。2.提高管理效率。校領導需要加強對圖書管理員隊伍的管理,促進管理員之間的溝通,鼓勵成員之間協(xié)同工作,相互交流促進,從而提高圖書管理水平,有利于圖書管理工作的開展。3.團隊中的靈活輔導。高中圖書管理員團隊成員能力與素質參差不齊,能力較高的圖書管理員可以輔導能力較低的圖書管理員,從而促進彼此共同進步,提高圖書管理團隊的整體水平。

      (二)加強學校對圖書管理員團隊建設的重視。加強學校對圖書管理員團隊建設的重視,有利于圖書管理員隊伍的構建。高校需要認識到圖書管理工作的重要性,注重圖書管理人才的培養(yǎng),從而提高圖書管理效率,為教育工作的開展提供數(shù)據(jù)支持。高校需要重視圖書管理員隊伍建設,加大資金投入,引用先進的電子設備開展圖書管理工作,從而確保圖書收集、存儲、記錄的完整性。此外,高校需要加強對圖書管理團隊的培訓,提高圖書管理員的綜合素質與職業(yè)技能,進而促進圖書管理員團隊建設。

      (三)提高圖書管理員隊伍的工作效率。為了促進高中圖書管理員隊伍建設,需要提高圖書管理員隊伍的工作效率,具體包括以下幾方面:1.增強管理員的責任心。為了提高圖書管理工作效率,高校領導需要加強對圖書管理員隊伍的管控,提高圖書管理員的責任心,增強其工作積極性,從而確保圖書管理工作質量。2.建立完善的圖書管理制度。高校需要制定完善的圖書管理制度,并且要求圖書管理員嚴格按照制度執(zhí)行,明確圖書管理員的權責,從而提高人員管理效率,加強圖書管理員隊伍建設。3.制定考核制度。定期對圖書管理員進行考核,通過考核的管理員才能上崗,未通過的人員需要進行補考,若是補考還未通過,可以采用優(yōu)勝劣汰的方式,從而確保圖書管理員團隊的質量。

      三、結束語

      總之,高中圖書館員隊伍建設中存在的問題主要包括學業(yè)和年齡問題,工作問題和團隊建設問題。從加強學校重視圖書館員隊伍建設,提高圖書館員隊伍效率,提高圖書館員隊伍整體素質等方面,探討了高中圖書館員隊伍建設的有效策略,為學校圖書館管理這項工作是為了提供參考。

      參考文獻:

      [1] 劉艷文. 探討高校圖書管理的新思路[J].現(xiàn)代交際,2018,(4):239-240.

      [2] 溫如慧. 信息化技術在圖書管理中的運用 [J].現(xiàn)代交際,2017,(14):100.

      [3] 宋玉瑞. 淺析圖書管理信息化建設[J].辦公室業(yè)務,2017,(18):99.

      (作者單位:黑龍江省綏化市第一中學)

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