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      實行人員聘用制后事業(yè)單位人事檔案管理的幾點思考策略

      2018-11-07 11:46:08丁麗娟
      卷宗 2018年25期
      關鍵詞:聘任制人事檔案事業(yè)單位

      丁麗娟

      摘 要:在事業(yè)單位中,人事檔案對于一個人的調(diào)用和升遷起著非常重要的作用。但是部分工作人員在管理思想上存在著一定的誤區(qū),沒有充分重視這方面的工作。在管理方法上也存在著一些問題。特別是在事業(yè)單位改革后施行的聘任制,人員流動照比以往更加頻繁、人事信息更新速度有了較大的提升,相應地,人事檔案流動和更新也隨之增加,工作強度和工作難度變大。為此,本文針對當前事業(yè)單施行位聘任制后,出現(xiàn)的一系列問題,提出了人事檔案管理的幾點思考策略,為提升人事檔案的管理水平和管理能力提供一定的借鑒和參考。

      關鍵詞:事業(yè)單位;聘任制;人事檔案;策略

      1 人事檔案自身存在的問題

      當前的人事檔案管理采用的是封閉式的管理模式,其特點是人事檔案內(nèi)容不對檔案當事人公開,規(guī)定檔案當事人不允許持有自己的檔案,并集中到統(tǒng)一的歸屬部門管理。由于人事檔案與個人利益關系密切,這給有保管人事檔案權利單位當中的檔案管理人員提供了可乘之機,有部分意志品質(zhì)不堅定工作人員,受到利益的誘惑,利用職務便利對相關人員的人事檔案信息做了竄改,導致信息失真,給用人和辯人帶來嚴重的影響。另外,人事檔案存放地點較多,涉及到人社局、勞動局等多個部門,造成人事檔案管理較為混亂、效率低下。并且人事檔案內(nèi)容較為簡單、信息化建設沒有跟上時代步伐,不能給用人單位提供準確有效的信息。這說明人事檔案管理存在著較大的問題,沒有真正保障和維護檔案所有人的權益。特別是在人才資源市場化逐漸加深的當今社會,人員流動頻繁,“棄檔”情況屢見不鮮。

      2 人員聘用制改革后事業(yè)單位人事檔案管理存在問題

      首先,事業(yè)單位雖然進行了聘用制革新,但是人事檔案管理并沒有得到足夠的重視,無論是管理方法還是管理思想都比較落后。單位當中部分工作人員將人事檔案管理看作是專業(yè)之外的瑣碎事務,工作內(nèi)容兩大點:一是保證檔案不會丟失,二是當有其他部門需要調(diào)閱相關人員的人事檔案時可以提供出來就算是完成工作。這樣的人事檔案管理思想嚴重影響了檔案管理工作的開展。特別是在事業(yè)單位施行了聘用制之后,技術性要求照比之前更高,由于人員流動增加,人事檔案工作量也會隨之遞增,再報有之前的思想,會使工作難以為繼。

      其次,人事檔案管理工作方法存在一定問題。收集的人事信息使用價值不大,不能給相關單位提供內(nèi)容詳實的材料。人事檔案的填寫格式不統(tǒng)一、檔案的調(diào)閱和歸檔沒有統(tǒng)一的流程和具體的管理規(guī)定,混亂的人事檔案管理增加了檔案工作人員的工作難度,工作質(zhì)量的得不到保障。聘任制后,隨著人員的不斷變動,加重了檔案工作人員的工作量,難免會出現(xiàn)忙中出錯的現(xiàn)象。

      最后,人事檔案信息化建設水平和硬件條件有待提升。在事業(yè)單位進行聘任制改革后,相關人員的工作量顯著增加,單憑紙質(zhì)記錄無法滿足現(xiàn)有的工作需求,加大檔案無紙化、信息化進程勢在必行。另外,部分保管檔案的地點硬件條件無法達到規(guī)定的標準。比如,通風設施、室內(nèi)溫度和濕度等指標沒有可供調(diào)節(jié)和計量的設備,導致紙質(zhì)檔案破損的情況發(fā)生。

      3 人員聘用制改革后事業(yè)單位人事檔案管理建議

      第一,加強對檔案管理人才管理隊伍的建設。一方面聘用具有專業(yè)檔案學方面知識的人才進入檔案管理部門工作,以他們專業(yè)的角度來發(fā)現(xiàn)日常檔案管理工作當中出現(xiàn)的問題,從而有效解決。另一方面,從現(xiàn)有的部門當中抽調(diào)經(jīng)驗豐富、技能精湛以及責任心強的檔案管理工作人員,保證檔案資料的全面、客觀,同時不被其他人惡意進行改動。另外,對當前人事檔案工作崗位管理人員進行定期的培訓,不斷學習最新的檔案管理知識、開展有效的職業(yè)道德教育,最終培育出德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀檔案管理人才,為事業(yè)單位聘用專業(yè)人才提供貨真價實的參考。

      第二,加快信息化的檔案管理制度進程,加大資金和技術的支持。隨著事業(yè)單位的制度不斷的改革,對掌握檔案信息的準確度提出了更高的要求,而加快檔案信息化成為檔案管理發(fā)展的必然趨勢,對人事檔案進行現(xiàn)代化和信息化管理,運用大量的技術手段到人事檔案管理中,將紙質(zhì)檔案中的文字記載轉(zhuǎn)化成計算機數(shù)據(jù)語言,在轉(zhuǎn)化后對紙質(zhì)檔案和電子檔案共同保存,紙質(zhì)檔案是為了日后作為查找依據(jù),信息化管理是檔案管理逐漸的向開放式的管理模式過渡,充分保證檔案相關內(nèi)容材料的準確性,為單位選撥培養(yǎng)人才提供更多有效的服務,為管理層做出準確的決策、提供各種詳細的信息做好保障,信息化管理方式,可以使檔案的保存更加完整,電子檔案的保存較紙質(zhì)檔案的保存更加不容易破損,保存時間更久。

      4 結語

      總而言之,事業(yè)單位施行聘用制,給人事檔案管理工作帶來了一定的工作量和工作難度,這也就要求相關部門加大對人事檔案管理工作的重視程度,不斷加強人事檔案管理人才隊伍的建設,同時加快檔案信息化、無紙化的進程,為人事檔案管理的制度化、科學化和規(guī)范化提供人才和設施的雙重保障,從而提高人事檔案管理水平,為用人單位提供真實有效的用人參考。

      參考文獻

      [1]姜桂秋.論實行人員聘用制后事業(yè)單位人事檔案管理的相關思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2017(22):82.

      [2]鄭暉. 基于聘用制下的人事檔案管理分析[A]. 《決策與信息》雜志社、北京大學經(jīng)濟管理學院.“決策論壇——公共政策的創(chuàng)新與分析學術研討會”論文集(下)[C].《決策與信息》雜志社、北京大學經(jīng)濟管理學院:,2016:1.

      [3]馬英杰.實行人員聘用制后事業(yè)單位人事檔案管理的幾點思考[J].才智,2016(21):260.

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