論加強(qiáng)政工人事干部素質(zhì)建設(shè)的思考

周新貴

摘 要：市場經(jīng)濟(jì)日益激烈，對事業(yè)單位政工工作提出了更高要求。人事干部需要努力提高自身的綜合素質(zhì)與綜合能力，善以長遠(yuǎn)眼光對待人事建設(shè)，不斷增強(qiáng)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)力量，激發(fā)基層員工的工作熱情，促使事業(yè)單位長遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。政工人事干部素質(zhì)建設(shè)是非常必要的，它直接決定著事業(yè)單位的綜合實(shí)力，影響到事業(yè)單位的社會形象。然而受到外界因素的干擾影響，政工人事干部素質(zhì)建設(shè)中仍舊存在著一些問題亟待解決，為此，筆者特意憑借自身多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對政工人事干部素質(zhì)建設(shè)發(fā)表幾點(diǎn)新的看法，希望可以為相關(guān)部門管理思路的多元化轉(zhuǎn)變提供一些可行性建議。

關(guān)鍵詞：政工人事；干部素質(zhì)；建設(shè)策略；思考；研究

社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)事業(yè)正在繁榮發(fā)展，事業(yè)單位政工人事干部隊(duì)伍的建設(shè)不僅會受到外界環(huán)境的沖擊影響，同時(shí)還面臨著諸多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。加強(qiáng)政工人事干部的綜合素質(zhì)，是提高干部工作能力，保證后續(xù)工作有序開展的必要前提，必須引起相關(guān)部門管理人員的高度關(guān)注。要想立足于全面發(fā)展的創(chuàng)新之路，事業(yè)單位就要重新確立政工人事干部素質(zhì)建設(shè)的目標(biāo)、計(jì)劃，不斷研究新的方法，不斷探索新的途徑，進(jìn)一步解放思想，發(fā)揮政工干部的模范作用，樹立員工正確的人生價(jià)值觀和情感道德觀，理論結(jié)合實(shí)際，組建優(yōu)秀隊(duì)伍。

1 政工人事干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)問題及原因

社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展背景下，各大事業(yè)單位紛紛進(jìn)行了內(nèi)部管理思路的多元化轉(zhuǎn)變，目的是在激勵(lì)競爭中體現(xiàn)出更強(qiáng)的綜合實(shí)力，獲取到更高的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益[1]?？傮w而言，政工人事管理工作的發(fā)展態(tài)勢是比較不錯(cuò)的，也為其他工作的有序開展奠定了好的基礎(chǔ)，提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。但一些干部隊(duì)伍建設(shè)問題卻容易遭到相關(guān)部門的忽視，給事業(yè)單位的整體規(guī)劃帶來了很大的消極影響。

1.1 知識內(nèi)容陳舊

現(xiàn)階段，事業(yè)單位當(dāng)中仍然存在一部分政工人事干部思想政治水平低下，對政工專業(yè)知識一知半解，多數(shù)依靠靠經(jīng)驗(yàn)和零碎的學(xué)習(xí)；有的政工人事干部學(xué)習(xí)和掌握政策規(guī)定不足，對政治工作體例不熟悉，對上級下達(dá)的指令規(guī)定不熟知；有的對自身工作性質(zhì)定位錯(cuò)誤，無法進(jìn)行理性思考，提出的意見建議缺乏全局性；更有一部分政工人事干部思想簡單、片面，對單位內(nèi)部發(fā)生的人事問題就事論事，不能深入考慮，對一些特殊崗位的職工，考慮不足。

1.2 價(jià)值觀念落后

近年來，西方文化不斷地沖擊著人們?nèi)罕姷乃枷胗^念、生活方式、價(jià)值觀等等。個(gè)別事業(yè)單位的政工人事干部由于受到西方文化的影響，被無產(chǎn)階級的世界觀、人生價(jià)值觀所淡化，享樂主義、拜金主義膨脹，以致對忽略了自身素質(zhì)建設(shè)。開始出現(xiàn)不講政治立場、不講政治觀念、不講政治紀(jì)律等不良現(xiàn)象；有的甚至成為了錯(cuò)誤思想的俘虜，在消極的思想中迷失自我，最后走上犯罪道路。

1.3 政工意識淡薄

當(dāng)前有部分政工人事干部不熱愛政治工作，他們對政工工作的工作性質(zhì)存在懷疑，他們覺得政工工作比較抽象，干政治工作非常累，經(jīng)常要加班加點(diǎn)，有時(shí)還要進(jìn)行一些“吃力不討好”的瑣事工作，并沒有從實(shí)質(zhì)上去理解和支持政工人事工作的開展，以致在實(shí)際工作中出不了成績，缺乏工作自覺性和積極性[2]。再加上編制的限制，一些政工人事干部身兼數(shù)職，經(jīng)常超負(fù)荷工作，這在一定程度上影響到政工人事干部工作的積極性，導(dǎo)致拖拉散漫現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2 政工人事干部素質(zhì)建設(shè)的有效策略

2.1 不斷開拓創(chuàng)新

改革創(chuàng)新是做好新形勢下政工人事工作的根本要求。要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神，樹立勇于進(jìn)取、爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，善于用發(fā)展的眼光審視部門工作，用改革的精神和科學(xué)的態(tài)度研究新情況，解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，抓好組織作出的各項(xiàng)工作決策與部署的落實(shí)，做到與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新。

2.2 加強(qiáng)溝通交流

政工人事干部在工作中要加強(qiáng)與單位領(lǐng)導(dǎo)們的溝通和交流，提高領(lǐng)導(dǎo)對人事工作的重視程度，積極向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)人事政策，在工作中要顧及到全體職工和干部們的需求，掌握他們在工作中遇到的困難，將情況及時(shí)匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，滿足政工人事干部的思想要求，激發(fā)他們工作的積極性。另外，人事主管部門要加強(qiáng)與政工人事干部間的溝通交流，對政工人事干部政策宣傳工作給予更多的支持和指導(dǎo)，提出合理化的建議，確保人事部門工作步調(diào)一致。政工人事干部要在單位中要加強(qiáng)對人事政策的宣傳，尤其是國家新出臺的政策，確保宣傳到位，人事政務(wù)工作要實(shí)行公開操作，對于辦理?xiàng)l件、流程、結(jié)果要第一時(shí)間公開，確保人事工作在單位中是公開透明的[3]。同時(shí)，對于職工干部對人事方面提出的疑問，要耐心解答，符合人事政策的手續(xù)要及時(shí)辦理，不符合政策但又合理的問題，要及時(shí)向上層反映，爭取得到干部職工們的理解支持。

2.3 完善管理制度

完善的管理體制，優(yōu)秀的管理人才，是決定一個(gè)事業(yè)單位的政工隊(duì)伍能否充分發(fā)揮其自身作用的重要因素。因此，除了培養(yǎng)、歷練政工人事干部的素質(zhì)基礎(chǔ)外，各單位還有必要完善管理體制制度，以此來有效調(diào)和單位內(nèi)部存在的其它矛盾因素。完善該制度需注意以下幾點(diǎn)：一是培養(yǎng)和諧、良好的工作環(huán)境。二是重視政工干部工作的落實(shí)。作為一個(gè)單位中層管理階層的核心，加強(qiáng)對政工人事干部的工作的落實(shí)，保證對其素質(zhì)的培養(yǎng)，擴(kuò)大其在單位中的影響力是必不可少的。一個(gè)務(wù)實(shí)的政工人事干部更容易得到干部職工的尊重，并對開展后續(xù)工作以及單位未來的良好發(fā)展起到推進(jìn)作用。

2.4 提高協(xié)調(diào)能力

人事干部要善于打攻堅(jiān)戰(zhàn)、整體戰(zhàn)，一切以整體利益為重，以工作為先。工作遇到難題時(shí)，可以尋求科室的幫助，兄弟部門的支持，上級部門的指導(dǎo)[4]。勤于跑腿，善于協(xié)調(diào)，溝通感情，在工作中營造團(tuán)結(jié)和諧的民主氛圍。在日常生活中，人事干部要多同普通群眾交朋友，關(guān)心他們的疾苦，了解他們的訴求，傾聽他們的心聲，做百姓滿意的人事干部。

3 結(jié)束語

總之，衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展離不開基層人員的辛苦付出，高素質(zhì)、全能型人才的培養(yǎng)需要相關(guān)管理部門發(fā)揮出重要的保障作用。政工人事干部作為單位中聯(lián)系上下級的重要職位，加強(qiáng)政工人事干部的素質(zhì)建設(shè)，對于促進(jìn)事業(yè)單位健康可持續(xù)發(fā)展具有積極意義。也正因?yàn)槿绯?，單位要加?qiáng)政工人事干部隊(duì)伍的建設(shè)，不斷的創(chuàng)新探索新的管理理念，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)單位工作的順利開展。

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