張忠誠
摘 要:文章從學校、教師和學生三個方面論述了如何改善高職院校課堂生態(tài)存在的問題,其中又以學校和教師兩個方面論述為主,因為學校和教師是改善高職院校生態(tài)問題的決策者和實施者,起著重要的作用。
關鍵詞:高職院校;課堂生態(tài);獎懲制度
高職教育是我國高等教育的重要組成部分,以培養(yǎng)高等技術應用型專門人才為根本任務。目前高職院校課堂生態(tài)不盡如人意,存在著一些亟待解決的問題,而這些問題不解決勢必會嚴重影響到高職教育的發(fā)展,那究竟如何來解決這個問題呢?
一、從學校方面來說
1.學校要把工作重心轉(zhuǎn)移到教學上來
現(xiàn)在從高職教育來說,大規(guī)?!皵U軍”階段已經(jīng)結(jié)束,每個高職院校也基本完成了校園整體建設。之前每個高職院校都大規(guī)模搞硬件建設,諸如建教學樓、宿舍、行政辦公樓、實習實訓樓、體育場館,搞“綠色校園”建設等。這些基礎設施的建設是一個高職院校生存和發(fā)展的基本條件,也只有把這些基礎設施建設得很美好,才能為自身的發(fā)展提供強有力的保障。但當這些基礎硬件建設完畢后,學校就應該將工作重心逐步轉(zhuǎn)移到教育教學上來。
一個學校要想在社會上獲得良好的聲譽和較高的滿意度,就必須提高教育教學質(zhì)量,讓學生學到真本事、就好業(yè),用人單位對學生的評價高,這樣學校才能夠獲得可持續(xù)性發(fā)展。而學生質(zhì)量的高低就取決于教育教學質(zhì)量的高低,每個高職院校都要深入研究如何提高教育教學質(zhì)量。只有讓學?;貧w到它本來的職能,才能夠為社會培養(yǎng)大批的人才。
2.學校各部門要齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)
提高教學質(zhì)量或者說改善課堂生態(tài)不是某一個教師也不是某些教師的事情,而是全校所有教師的事情;也不是某一個部門的事情,而是所有部門的事情。也就是說,一個學校要想蒸蒸日上,提高社會滿意度和信譽度,逐步向前發(fā)展,不斷擴大招生規(guī)模,需要集全校之力,共同努力,所有人心往一處想,勁往一處使,才能取得成功。
3.學校要出臺相應的政策及獎懲制度
一個學校要想發(fā)展,必須有相應的鼓勵教師積極進取、不斷提高的各項政策以及獎懲制度。
(1)引進高水平、高素質(zhì)的教師。學校教學質(zhì)量的提高關鍵在于教師,因為學生知識的增長主要通過課堂來完成,而課堂又是教師的主戰(zhàn)場。名師出高徒,沒有高水平、高素質(zhì)的教師就不可能教出高質(zhì)量的學生。所以,學校要通過一些優(yōu)惠政策引進高水平、高素質(zhì)的教師,以提高課堂教學質(zhì)量。
(2)加大對教師培訓的力度。學校要鼓勵教師讀研、讀博,提高學歷。同時每學期還要選派一些教師到企業(yè)或者其他高水平高職院校進行培訓,了解最新、最前沿的知識;也要加大與兄弟院校的合作與交流,互相取長補短、共同前進。
(3)獎勤罰懶樹立典型。沒有規(guī)矩,不成方圓。學校要對在教學中肯鉆研、成績突出、深受學生喜愛的教師進行獎勵,樹立典型,讓這些教師起到模范帶頭作用,與青年教師結(jié)成對子,讓青年教師快速成長;同時對那些不認真?zhèn)湔n、上課不認真講課、得過且過、不思進取的教師要適當懲罰。當然懲罰不是目的,只是讓他們有危機意識,盡快調(diào)整心態(tài),迎頭趕上。
二、從教師方面來說
1.教師要有危機意識,要有責任感和使命感
高職院校的教師要有責任感和使命感,為國家培養(yǎng)高質(zhì)量的人才,認識到學校的事就是自己的事,每一位教師都應為國家的發(fā)展貢獻自己的一分力量。教師也要有危機意識,個人的興衰榮辱和學校與國家是息息相關的。如果教師對學校的發(fā)展不聞不問,“皮之不存,毛將焉附?”所以,教師們要有主人翁意識,增強責任感和使命感。
2.教師要不斷提高業(yè)務水平
高職院校的教師要不斷提高業(yè)務水平,以適應不斷發(fā)展的新形勢。只有業(yè)務精良的教師才能受到學生們的喜愛,才能高質(zhì)量地完成課堂教學任務。如何才能提高業(yè)務水平呢?
(1)不斷“充電”,跟上時代步伐。教師要不斷“充電”,更新自己的知識庫存?!俺潆姟钡姆绞娇梢酝ㄟ^定期培訓,經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽,去圖書館查閱資料,與其他高職院校的教師進行交流溝通,到企業(yè)去實習考察,等等。
據(jù)統(tǒng)計,學生在大學所學的知識在畢業(yè)后馬上就有30%的知識過時了,如果教師在學校教的知識就過時的話,也就是說學生還沒畢業(yè)所學的知識就過時了!那對學生來說是不負責任的。所以,教師只有不斷地充實更新自己,掌握最新、最前沿的知識,才能教給學生最新的知識。
(2)努力鉆研教學方法,讓課堂變得精彩?,F(xiàn)在高職院校課堂生態(tài)不盡如人意,一個很重要的原因是教師的教學方法太簡單、太陳舊,對學生來說沒有任何吸引力。因此,要想改變目前高職院校課堂生態(tài)現(xiàn)狀,首先就要從教師改起,從教師的教學方法改起。
教學方法的差異是區(qū)分優(yōu)秀教師和普通教師的一個重要的指標,優(yōu)秀的教師教學方法多樣,靈活多變;而普通教師教學方法單一,缺乏靈性。因此,教師們都要努力鉆研教學方法,只要教學手法改變了,課堂變得生動有趣了,對學生有吸引力了,學生們自然聽課的就多了,學習質(zhì)量提高了,學生們的綜合素質(zhì)自然就會相應得到提升。
(3)多開展高質(zhì)量的教研活動。教師要想提高業(yè)務,一定要多開展高質(zhì)量的教研活動。一般高職院校都有固定的教研時間,教師要充分利用好這個時間,與其他教師一起探討教學中的得與失。教師通過教研活動,互相溝通有無,彼此取長補短。教同一門學科的教師可以探討備課和上課心得,進行反思,共同提高;教不同學科但教同一個班級的教師可以研究針對該班級出現(xiàn)的共性問題,進行集體討論,研究對策,解決問題。
實際上,教研活動也是一個很好的反思過程,教師只有不斷地反思,才能找出自己教學過程中的得與失,為今后的教育教學指出更好的方向,這樣才能不斷進步,若只是不斷地教課不反思的話,也只能原地踏步。
3.教師要與學生多溝通交流
學生總是處于不斷的變化之中。而且現(xiàn)在的學生思想都比較活躍,因此對于教師來說就必須時刻了解學生的動態(tài),知道他們所思所想。教師要努力走入學生的心里,關心、愛護他們,幫助他們解決困難。教師只有贏得了學生的心,學生才能相信教師,正所謂“親其師而信其道”。
三、從學生方面來說
學生是課堂上的主體,學生到學校是來學知識的,因此,學生也要從自身的角度去改變一下現(xiàn)狀。
高職學生要給自己一個定位,給自己定短期和長期目標。很多高職院校的學生進入學校后有些迷失,面對大學生活有些無所適從,失去了前進的動力。針對這種情況,學生們要給自己定一個長期目標,就是這三年的大學生涯我要達到一個什么目的,或者說完成什么任務。而為了完成這個長期目標,又必須先完成一個一個的小目標。每一個階段都有一個小目標,這個小目標完成了再完成下一個小目標。當所有小目標完成了,大目標當然也就完成了!大目標看似很難完成,但每一個小的目標只要用心去做就能完成。這些被分解開來的小目標的完成,最終成就了大目標的實現(xiàn)。
高職院校的課堂生態(tài)存在這樣或者那樣的問題,要想解決這個問題,不能一蹴而就。這個問題的解決是需要人人來參與的,包括學校領導、教師和學生們共同來完成,因為它不是一個人的問題。
總之,對于高職人來說,既然課堂生態(tài)出現(xiàn)了問題,那就必須正視這個問題,以一種積極的心態(tài)去想策略解決這個問題,只有這樣,才能使高職教育健康穩(wěn)步地發(fā)展。
參考文獻:
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