堅持以人為本是做好職工思想穩(wěn)定工作的關(guān)鍵

王洪　潘興

中圖分類號：F243 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）9-291-01

摘要 隨著社會主義經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)思想政治工作的環(huán)境、任務(wù)、內(nèi)容、渠道和對象都發(fā)生了很大變化。面對新形勢，如何進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作，正確引導(dǎo)和教育職工，對于企業(yè)的和諧發(fā)展有著重要的意義。

關(guān)鍵詞 企業(yè)發(fā)展 以人為本 職工思想

在企業(yè)發(fā)展過程中，職工隊伍穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要基石之一，堅持以人為本則是做好職工思想穩(wěn)定工作的關(guān)鍵，它在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的重要作用。以人為本的核心是以職工的正當(dāng)需求為基礎(chǔ)，做好職工思想穩(wěn)定工作關(guān)鍵在于能不能做到以人為本，為職工解決力所能及之事，解決職工關(guān)心的熱點、難點問題。

一、注重職工民生，解決熱點問題

1.關(guān)愛弱勢群體。加大對弱勢群體的幫扶力度，這是企業(yè)堅持以人為本，共創(chuàng)和諧社會的重要工作，是推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展必須解決的問題。職工群眾心里都有一桿秤，企業(yè)只有將關(guān)愛職工群眾落到實處，才能凝心聚力，健康發(fā)展。豐礦電業(yè)公司歷來高度重視對困難職工、大病職工等弱勢群體的幫扶力度，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到困難職工家里，噓寒問暖，訪貧問苦，給他們送去經(jīng)濟(jì)上的幫助，組織上的溫暖，并針對他們生活上的困難及時安排人員幫扶，例如：水電維修、屋面檢漏、給癱瘓職工理發(fā)并推輪椅帶他們曬太陽等等，還組織公司職工、親朋好友等通過“輕松籌”為大病職工籌集治病款十余萬元，切實為他們分憂解難，把溫暖送到他們的心坎上。電業(yè)公司還積極組織兩年一次全體職工免費健康體檢，讓職工能夠安心工作、健康生活。

2.改善工作環(huán)境。一個環(huán)境優(yōu)美、工作舒適的工作環(huán)境是穩(wěn)定職工隊伍的先決條件，讓職工在歡暢、快樂的心境中工作，不僅會促進(jìn)工作效率的提高，也會促進(jìn)文明程度的提高，企業(yè)要切實加大力度，積極為職工營造良好的上班環(huán)境及氛圍，進(jìn)而穩(wěn)定人心，凝聚力量，促進(jìn)發(fā)展。豐礦電業(yè)公司全力打造園林式企業(yè)，近幾年對工作場所進(jìn)行環(huán)境改造及綠化、亮化、美化，修建了景觀音樂噴泉及休閑小亭，投放了觀賞魚苗，栽種了各類花草、果樹等，廠區(qū)內(nèi)綠樹成蔭、鳥語花香，工作場所干凈整齊、溫馨舒適，大部分一線崗位均配備了空調(diào)，全體干部職工都將公司當(dāng)作大家共同的家園，積極為公司添磚加瓦貢獻(xiàn)力量。

二、加強(qiáng)溝通交流，保障職工穩(wěn)定

1.推進(jìn)平臺建設(shè)。微信群、QQ群等交流平臺是企業(yè)與職工交流互動的主要載體，他可拉近企業(yè)與職工的距離。一是職工通過這些平臺發(fā)表工作建議、工作圖片、好人好事及生活上的一些事情等，而企業(yè)也可以通過這些平臺及時了解職工工作狀況及思想動態(tài)，對存在的一些問題及時解決，將不和諧因素化解在基層，避免事態(tài)蔓延擴(kuò)大。二是企業(yè)通過平臺積極開展宣傳教育活動，大力宣傳當(dāng)前企業(yè)是如何攻堅克難逆勢而上？如何轉(zhuǎn)型升級持續(xù)發(fā)展？大力宣傳企業(yè)一些新做法、新經(jīng)驗，切實加大正能量的宣傳力度，從而統(tǒng)一思想，樹立信心，讓職工與企業(yè)共呼吸、共發(fā)展。

2.深入基層交流。企業(yè)各級干部要常下基層與職工面對面交流，要深入班組深入家庭給職工進(jìn)行“問診”，主動為那些思想情緒不穩(wěn)定的職工進(jìn)行教育和輔導(dǎo)，以誠相待，以心交心，認(rèn)真傾聽他們的呼聲，為其排憂解難、化解矛盾；對職工的一些合理訴求能解決就解決，不能解決就做好政策解釋及引導(dǎo)工作。讓職工在和諧的氛圍中形成共識，自覺接受教育，以良好的心態(tài)和飽滿的情緒投入到企業(yè)發(fā)展中。同時，要相應(yīng)加大法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)宣傳教育，教育職工正確看待社會現(xiàn)象，克服片面、錯誤的認(rèn)識；要不定期組織政策法規(guī)宣傳小組下到基層或召開法律法規(guī)學(xué)習(xí)座談討論會等，深入宣傳黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)及相關(guān)信訪條例等，進(jìn)一步提高職工的法律法規(guī)常識，讓職工自覺做一個知法、懂法、守法、用法的公民。

三、強(qiáng)化激勵機(jī)制，提高職工待遇

1.強(qiáng)化薪酬激勵。職工隊伍穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要基石，薪酬激勵是穩(wěn)定職工隊伍的主要方式，企業(yè)要切實提高職工收入，制定一套完整的薪酬激勵制度，薪酬分配要向肯干事、能干事、干成事、學(xué)技術(shù)、懂技術(shù)的人員傾斜。豐礦電業(yè)公司為鼓勵那些吃苦耐勞及各方面表現(xiàn)特別突出的先進(jìn)典型，每年對上年度的局勞模、公司勞模、局工作標(biāo)兵、安全先進(jìn)等實行月度津貼制度，積極在公司中營造吃苦耐勞、比學(xué)趕超的氛圍。

2.強(qiáng)化崗位激勵。企業(yè)發(fā)展離不開各類專業(yè)人才，如何有效避免人才流失，確保專業(yè)人才的穩(wěn)定，企業(yè)除了強(qiáng)化薪酬激勵機(jī)制外，還要進(jìn)一步強(qiáng)化崗位激勵機(jī)制，為他們提供發(fā)展空間及平臺，堅持能者上，庸者下的原則，形成有利于人才脫穎而出的寬松環(huán)境，讓每名職工的潛在智慧得到充分發(fā)揮，讓他們對企業(yè)有歸屬感，進(jìn)而凝心聚力，為公司長足有序發(fā)展創(chuàng)新工作，貢獻(xiàn)力量。

新時期的思想政治工作對企業(yè)政工干部也提出了更高的要求，我們要求群眾做到的，自己首先要做到，要言行一致，表里如一。企業(yè)政工人員只有堅持以人為本，在行動上做模范，率先垂范，才能做好職工的思想政治工作。