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      新時代河南省民辦高校旅游人才的培養(yǎng)

      2019-01-14 02:32:05華萍
      文教資料 2019年31期
      關鍵詞:民辦高校新時代

      華萍

      摘 ? ?要: 新時代旅游業(yè)呈現大眾旅游品質化發(fā)展、文旅融合創(chuàng)新發(fā)展等趨勢,河南民辦高校旅游管理專業(yè)要長足發(fā)展必須抓住這一歷史機遇,改革推進旅游創(chuàng)新教育,大力培養(yǎng)新時代旅游人才,對新時代河南旅游業(yè)發(fā)展具有重要的意義。本文通過對河南民辦本科高校的調研,結合河南旅游企業(yè)對旅游人才的需求,針對存在的問題提出對策。

      關鍵詞: 新時代 ? ?民辦高校 ? ?旅游人才

      十九大報告提出中國特色社會主義進入了新時代。在新時代背景下,我國旅游業(yè)發(fā)展已站在新的歷史起點上,如新時代大眾旅游的品質化,全域旅游的持續(xù)推進,文旅的融合發(fā)展,鄉(xiāng)村旅游的高質量發(fā)展等,這是由旅游大國向旅游強國邁進的時代,實現旅游人才供給與新時代旅游業(yè)需求相匹配是旅游強國的重要使命。2018年全國旅游直接就業(yè)2826萬人,旅游直接和間接就業(yè)7991萬人,占全國就業(yè)總人口的10.29%。高校是旅游人才培養(yǎng)的主陣地,尤其河南民辦高校旅游管理專業(yè)要長足發(fā)展必須抓住這一歷史機遇,改革推進旅游創(chuàng)新教育,大力培養(yǎng)新時代旅游人才,對新時代河南旅游業(yè)發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義,探索新時代河南省民辦高校旅游人才培養(yǎng)具有重要意義。

      一、新時代河南省旅游企業(yè)對旅游人才需求情況

      新時代河南旅游業(yè)呈現消費大眾化、需求品質化、競爭國際化、發(fā)展全域化和產業(yè)現代化的特征,緊缺的旅游人才類型如下:

      一是旅游一線專業(yè)技能型人才,比如飯店一線服務員、中西餐廚師、外語及小語種導游人員。二是創(chuàng)新型人才。河南是文化旅游大省,但文旅融合度不高,主要缺乏旅游創(chuàng)新人才,比如旅游項目創(chuàng)意策劃人才、旅游營銷策劃人才等;三是國際化旅游人才,目前河南入境游客占河南總體接待游客份額僅為0.4%,占全國入境游客份額的2.3%,與河南缺乏國際性的旅游目的地是分不開的,同時彰顯河南國際化旅游人才缺乏。四是新型旅游專業(yè)人才,隨著旅游新業(yè)態(tài)的發(fā)展及信息技術的發(fā)展,河南旅游企業(yè)缺乏如旅游電子商務、旅游資本運營、旅游人力資源管理、旅游高科技應用等方面的人才。五是高層次管理人才。旅游企業(yè)較為緊缺高層次管理人員,如旅游規(guī)劃人才、旅游景區(qū)職業(yè)經理人、酒店職業(yè)經理人等[1]。

      二、河南省民辦高校旅游人才培養(yǎng)概況

      河南省民辦高校以“鄭州市高等教育自學考試輔導班”“鄭州醫(yī)學??茖W校”和“鄭州振興業(yè)余文化補習專修學?!睘榘l(fā)端,1989年制定了《河南省社會化力量辦學管理辦法》,1993年制定了《民辦高等學校設置暫行規(guī)定》,1994年黃河科技學院(前身為鄭州市高等教育自學考試輔導班)成為獨立設置的民辦普通高等學校,自此河南民辦教育開始迅速發(fā)展,截至2019年6月,河南省共有民辦高校39所(其中本科民辦高校19所,??泼褶k高校20所),占到河南省全部高校的27.7%,在河南高等教育中占有舉足輕重的地位。

      河南省旅游管理專業(yè)的發(fā)展幾乎與民辦教育發(fā)展同步,河南旅游管理專業(yè)建設以1993年河南大學歷史文化學院旅游管理專業(yè)的創(chuàng)辦為標志,隨后鄭州大學,河南師范大學相繼開設旅游專業(yè)。旅游管理專業(yè)以應用性強、就業(yè)形勢好很快受到民辦高校的重視,紛紛開設旅游管理專業(yè)、酒店管理專業(yè)等。以河南省19所民辦本科院校為例,進行旅游管理及相關方向本科人才培養(yǎng)的院校有11所;酒店管理本科人才培養(yǎng)的有3所。

      三、河南省民辦高校旅游人才培養(yǎng)存在的問題

      1.規(guī)模小,不受重視。

      河南民辦高校的旅游人才培養(yǎng)基本沒有單獨設置旅游管理院或旅游管理系,全都是在院或系下面的一個旅游教研室,有的甚至是一個培養(yǎng)方向,招生規(guī)模在30人—90人。在民辦高校資金有限并追求效益的情況下,旅游管理專業(yè)由于規(guī)模小、小專業(yè),在學校整個專業(yè)布局中被邊緣化,教學設備短缺,重點項目短缺等。目前河南省19所本科民辦高校中,只有河南師范大學新聯學院旅游管理專業(yè)是河南省的品牌專業(yè),鄭州工業(yè)應用技術學院旅游管理專業(yè)被評為河南省綜合改革試點專業(yè)和河南省民辦高校品牌專業(yè)。其他院校基本是空白的,不利于旅游人才在民辦高校的發(fā)展。

      2.沒有專業(yè)特色。

      從河南19所民辦本科高校來看,專業(yè)設置、課程建設等一味模仿公立本科院校,但并不具備公立本科院校的資源和師資優(yōu)勢,無論是與全國旅游院校旅游管理專業(yè)相比,還是與民辦高校各專業(yè)相比,沒有專業(yè)特色,不利于民辦高校旅游人才就業(yè)及未來職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。目前河南民辦高校旅游人才培養(yǎng)目標為高層次應用型人才,培養(yǎng)出來的旅游人才與專科院校相比動手能力弱,服務意識不強,與本科院校相比,管理能力不夠。很多民辦院校背景不同,有的是依托公立院校成長的獨立學院,有的是中外合作辦學背景等,未能結合自身資源優(yōu)勢,未能立足河南旅游產業(yè)發(fā)展背景培養(yǎng)專門化人才。

      3.實踐教學流于形式。

      河南多數民辦高校認同實踐教學的重要性,在教學計劃中均體現集中實習、畢業(yè)實習等環(huán)節(jié),但由于資金限制,旅游相關的實訓室很少,在19所民辦本科高校中,鄭州科技學院有3D導游實訓室、酒吧、西餐、茶藝和客房實訓室,鄭州工業(yè)應用技術學院有旅游管理實訓分中心,其他民辦院校還是傳統(tǒng)的課堂教學模式,未能落實實訓。由于民辦院校管理的局限,實習環(huán)節(jié)雖已簽訂實習基地,但多數流于形式,并沒有真正組織學生實習,學生實習基本是放任式的,只要提交實習報告、完成規(guī)定學分即可。

      4.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不足。

      新時代河南旅游業(yè)是一個創(chuàng)新發(fā)展時代,高校旅游人才培養(yǎng)需提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,雖然很多民辦院校提供了創(chuàng)業(yè)一條街或創(chuàng)業(yè)孵化器等,但旅游管理學生能夠參與的比較少,旅游人才真正對接的學校賓館、餐飲、茶室等卻不給本校師生提供機會,旅行社和旅游規(guī)劃的項目更少。河南民辦院校參加省級、國家級的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目遠不如公立院校重視,比如“創(chuàng)青春”大學生創(chuàng)業(yè)大賽和“挑戰(zhàn)杯”大學生課外學術科技作品競賽,這兩年才受到民辦院校的重視,旅游管理專業(yè)的學生才參加比賽并獲獎,比如鄭州工業(yè)應用技術學院和鄭州西亞斯學院。

      5.師資隊伍建設不足。

      一是師資結構不合理。2018年,河南民辦高校僅有44.2%的教師具有碩士學歷學位,具有博士學位者鳳毛麟角。再者,職稱層次偏低。具有教授、副教授高級職稱的僅占30%左右,且多為兼職教師,講師約占27.6%,助教約占42.4%。

      二是教師隊伍不穩(wěn)定。民辦院校的教師社會地位低,薪酬待遇不高,工作要求苛刻,獎懲不合理等,致使很多年輕教師把民辦高校當作一個職業(yè)跳板,一旦評上職稱或者取得博士學位,辭職現象嚴重。很多退休后返聘的老教師由于身體各方面狀況的影響,人員流動大。

      三是教師隊伍不足。截至2018年,河南37所民辦普通高校中,共擁有專任教師32600人,其中自有教師不足13000人,不到總體教師的40%。與國家規(guī)定的50%尚有較大差距。這種依靠兼職教師辦學的模式,難以保障教學質量。

      四、新時代河南民辦高校旅游人才培養(yǎng)的策略

      1.立足河南,突顯專業(yè)特色。

      2015年教育部《關于引導部分地方普通本科高校向應用型轉變的指導意見》大力促進地方本科院校向應用技術型大學轉型發(fā)展,契合民辦高校的本質。河南民辦高校要想在競爭中獲得專業(yè)優(yōu)勢,在人才培養(yǎng)上需立足《“十三五”旅游人才發(fā)展規(guī)劃綱要》和河南省“十三五”旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,把握“十三五”旅游人才發(fā)展的總體指導思想,結合河南旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的需要,凸顯旅游管理專業(yè)特色,而不是千篇一律的高級應用型人才。

      河南不同地域旅游發(fā)展有不同的特色,比如文化旅游、鄉(xiāng)村旅游、紅色旅游、研學旅游等,民辦高校多分布不同地域,可結合地域旅游發(fā)展特色培養(yǎng)新時代需要的文化旅游創(chuàng)意人才、鄉(xiāng)村旅游人才等,既有自己的專業(yè)特色,又更好地服務地方旅游業(yè)。

      2.完善實踐教學體系。

      (1)校企合作,產學研一體化。

      河南省民辦高校多地處中心城市的邊緣地帶,可與本地或中心城市鄭州知名旅游企業(yè)建立良好的合作關系。首先邀請河南大型旅游企業(yè)的領導參加旅游人才培養(yǎng)方案、課程標準等的制定與完善,在國標框架下適當增加一門課程,比如河南文化旅游開發(fā)或河南鄉(xiāng)村旅游項目開發(fā)等,讓學生畢業(yè)之后快速適應社會。其次是將河南旅游企業(yè)成功的項目和案例融入相應的專業(yè)課程,如河南比較成功的焦作現象、欒川模式等。最后旅游專業(yè)培養(yǎng)的學生能夠較大規(guī)模在企業(yè)跟崗學習或頂崗實習(10人以上基地),衡量校企深度合作的指標,必須加上校企共建的生產性實訓基地,以及實訓基地的有效運行[2]。

      (2)積極建設校內實訓室。

      旅游管理專業(yè)是一個實踐性較強的專業(yè),重視實踐技能的培養(yǎng),民辦高校更應重視校內實訓室的建設。各個民辦高??梢越Y合自身優(yōu)勢和專業(yè)特色建設實訓室,如鄭州西亞斯學院具有國際化應用人才培養(yǎng)的背景,可以建立外語導游實訓室、西餐實訓室等;信陽學院立足信陽茶文化的背景,建立茶藝實訓室;鄭州財經學院以培養(yǎng)酒店人才為主可以建立中餐、西餐、前廳與客房實訓室。

      (3)拓展校外實習基地。

      河南民辦高??山柚徒Y源建立校外實習基地,如鄭州西亞斯學院擁有萬豪酒店、黃帝故里、始祖山等;信陽學院可與雞公山、南灣湖等建立校外實習基地,而不是盲目追求高大上,非要去北京、上海建立實習基地,往往因為不便管理而落空。學??山柚磕甑幕顒?,比如三八婦女節(jié)、中國旅游日等活動,組織學生進行短期的景區(qū)考察實習,可以在民辦院校經費緊張的情況下解決學生實習問題。

      3.培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

      一方面河南省民辦高校可依據不同專業(yè)的需求給予不同的傾斜,尤其是旅游專業(yè)。如鄭州西亞斯學院倡導以學生為主體的創(chuàng)新訓練改革和搭建大學生創(chuàng)業(yè)設計成果交流展示平臺,目前旅游管理專業(yè)的學生完成了15項大學生創(chuàng)新實驗項目和10項大學生創(chuàng)業(yè)項目。

      另一方面在專業(yè)課教學過程中多參加學科競賽,可以提高學生的旅游創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐能力,給學生提供未來職業(yè)成長規(guī)劃,同時展示學校培養(yǎng)旅游人才的實力,提升民辦院校的知名度[2]。例如鄭州工業(yè)技術應用學院旅游管理專業(yè)學生在2014年共青團中央主辦的“創(chuàng)青春”大學生創(chuàng)業(yè)大賽中獲得三等獎。鄭州西亞斯學院旅游管理學生在“挑戰(zhàn)杯”河南省大學生課外學術科技作品競賽中獲得一等獎等,大大擴大了旅游專業(yè)在河南的影響力。

      4.建設高素質教師隊伍。

      師資是民辦高校旅游人才培養(yǎng)的關鍵因素,如艾略特校長的“大學的真正進步必須依靠教師”,柯南特校長的“一個學校要站得住,教師一定要出色”。

      一方面,培養(yǎng)高素質的自有教師。一是民辦高校在省、市、校不同層級的學科帶頭人、中青年骨干教師的選拔與培養(yǎng)及教師技能大賽中,兼顧旅游管理專業(yè)發(fā)展需求,均衡考慮,給在職旅游專業(yè)教師成長機會。二是加強“雙師型”教師培養(yǎng)。旅游專業(yè)是實踐性很強的專業(yè),要求教師具備實踐經驗,可按比例分批將教師輸送到國內知名旅游院校進修培訓,如北京第二外國語學院、中山大學等,同時鼓勵并支持旅游專業(yè)教師到相關旅游企業(yè)掛職鍛煉,提高教師實踐教學的能力,減免工作量,建立和完善教師赴企業(yè)掛職頂崗運行機制。三是改善教師的福利待遇。民辦院校最初發(fā)展階段以高于公辦院校的薪酬吸引人,但是經歷這么多年的發(fā)展,薪酬遠遠低于公立院校,并且旅游管理專業(yè)課程多,每位老師授課門數多,課時多,并沒有在薪酬上有所體現,因此完善基本工資、崗位津貼和績效獎勵的薪酬體系,為教師提供實現人生價值的平臺[3],有助于留住高職稱、高學歷的專業(yè)人才。

      另一方面,引進院校旅游高層次人才或者聘任兼職行業(yè)專家。民辦院校可以根據自身院校的實力適度引進旅游高層次人才,完善民辦院校的旅游教師職稱和學歷結構,推進旅游管理人才培養(yǎng)。加強校企合作,聘請國內外優(yōu)秀的旅游學界及業(yè)界的專家學者或企業(yè)中具有豐富經驗和一定教學能力的專家為兼職教師,充實和完善本專業(yè)師資隊伍[4]。

      參考文獻:

      [1]趙紅.河南省旅游人才現狀分析與對策研究[J].河南商業(yè)高等??茖W校學報,2012(5):79-81.

      [2]林潔.國外高校人才培養(yǎng)模式對河南省民辦高校的啟示[J].企業(yè)與教育,2019(02):94-95.

      [3]王安琪.民辦高校辦學水平提升路徑———基于河南省民辦高校的實證分析[J].商丘師范學院學報,2019(7):94-101.

      [4]高洪濤.河南省旅游管理特色專業(yè)建設現狀探討[J].河南工程學院學報(社會科學版)2014(2):89-92.

      基金項目:鄭州西亞斯學院2019年度教改基金資助項目(2019JGYB49);2016年度河南省高等學校青年骨干教師培養(yǎng)計劃項目(2016GGJS-211)。

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