曾永紅
摘 要:煤礦是我國重要的基礎(chǔ)能源供應(yīng)產(chǎn)業(yè),提高煤礦企業(yè)安全經(jīng)濟效益是開展各項生產(chǎn)工作的前提,同時煤礦企業(yè)也是勞動密集型企業(yè),一旦發(fā)生安全事故將會造成較大的社會影響。作為一名煤礦工作者,將煤礦安全經(jīng)濟效益分析和煤礦經(jīng)營措施相結(jié)合,有利于提高煤礦安全管理水平,促進經(jīng)濟效益發(fā)展。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè) 安全經(jīng)濟效益 企業(yè)經(jīng)營管理
1引言
最近幾年我們時常在電視或者網(wǎng)絡(luò)當中看到某地煤礦又發(fā)生重大安全事故的類似新聞,這在對煤礦、鋼鐵類產(chǎn)業(yè)大力實施去產(chǎn)能政策的大背景之下,對發(fā)生安全事故的企業(yè)造成了十分不好的影響。加上最近煤礦企業(yè)發(fā)展又提出了安全經(jīng)濟效益這一新概念,使人們更加認識到安全管理的重要性,為此,為了保證煤礦生產(chǎn)安全,減少對社會的影響,要以安全管理為核心,以提高經(jīng)濟發(fā)展效益為目標,將安全管理和經(jīng)營發(fā)展結(jié)合在一起,為煤礦行業(yè)發(fā)展做出貢獻。
2煤礦安全經(jīng)濟效益的含義及現(xiàn)狀
2.1什么是煤礦安全經(jīng)濟效益
所謂煤礦安全經(jīng)濟效益就是指煤礦企業(yè)在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作中在人力、物力和財力方面的投入與安全生產(chǎn)產(chǎn)值二者的比例。將安全生產(chǎn)的產(chǎn)值減去安全投入所得的結(jié)果和安全投入相比,其比值就是安全生產(chǎn)利潤率。隨著這一指標比較普通,但是足以衡量一個煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)情況。
2.2當前煤礦安全經(jīng)濟效益發(fā)展情況
從之前煤礦安全經(jīng)濟效益的概念中我們可以知道,所謂安全經(jīng)濟效益就是衡量安全生產(chǎn)期間的投入和產(chǎn)出之間的比例關(guān)系,如果產(chǎn)出收入小于投入,則經(jīng)濟效益為負,反之則為正向收入。但是最近幾年受到諸如去產(chǎn)能政策的影響,不少煤礦企業(yè)為了避免在發(fā)展中被淘汰,紛紛提高了企業(yè)自身安全生產(chǎn)投入比例,更新安全生產(chǎn)設(shè)備和更新管理理念,和過去相比,正向經(jīng)濟收入的企業(yè)不對。不過最近幾年煤炭經(jīng)濟有所復(fù)蘇,正是見證這幾年在安全生產(chǎn)管理方面投資效果的重要時期。
3影響煤礦安全經(jīng)濟效益的原因
3.1作業(yè)環(huán)境艱苦
煤炭行業(yè)在經(jīng)過多年發(fā)展之后,露天煤礦基本都已經(jīng)開發(fā)殆盡,地下煤礦越挖越深,煤炭挖掘的難度越來越大,地質(zhì)條件相當復(fù)雜,比如地下深層煤炭儲存處的瓦斯含量比較高,同時伴隨高地溫和高地壓等潛在危險,煤炭生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境愈加復(fù)雜。為解決這些問題,只有加大安全生產(chǎn)技術(shù)研究、提高投入,以至于安全投入方面分子急劇增大,安全經(jīng)濟效益水平降低。
3.2職業(yè)病害嚴重
煤礦企業(yè)本身就屬于高危型行業(yè),工作環(huán)境中充滿了煤塵和粉塵等,所以從事煤礦生產(chǎn)的人普遍會有塵肺疾病等,近些年煤炭集團醫(yī)院顯示,煤礦工作者就診人員中得呼吸性系統(tǒng)疾病的人最多,其次是骨科就診人數(shù)較多,所以也導(dǎo)致煤礦花費很多資金用于醫(yī)療補助,對安全經(jīng)濟效益產(chǎn)生較大影響。
3.3煤礦安全事故損失慘重
相關(guān)調(diào)查顯示,在去年我國重工業(yè)發(fā)生的所有安全事故當中,單就煤炭行業(yè)中的事故就占據(jù)了一半左右,死難和重傷人數(shù)占據(jù)總?cè)藬?shù)65%,每次事故發(fā)生都伴隨著人員傷亡賠償費用和設(shè)備損失的費用,都會對煤礦企業(yè)安全經(jīng)濟效益產(chǎn)生負面影響,另外還要因此而耽擱的生產(chǎn)時間以及需要繳納的罰金等,都是企業(yè)不得不面臨的經(jīng)濟損失。
4提高煤礦安全經(jīng)濟效益的作用及途徑
4.1提高煤礦安全經(jīng)濟效益的作用
提高煤礦的安全經(jīng)濟效益就是保證安全生產(chǎn)的同時還要減少安全投入,不過前提是已有的安全投入能夠滿足安全管理需要,而不是只是為了追求數(shù)據(jù)上的美觀。提高煤礦經(jīng)濟效益可有效提高生產(chǎn)安全系數(shù),降低事故發(fā)生率,減少安全事故的賠款等,最重要的是能夠讓生產(chǎn)者維持一個健康體魄,安心生活。
4.2提高煤礦安全經(jīng)濟效益的措施
提高煤礦企業(yè)的安全管理水平需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)樹立大局意識,用發(fā)展的眼光看問題,花錢為企業(yè)建立完善科學的安全管理制度和配套設(shè)施,重視生產(chǎn)也要重視安全,積極引進各種安全管理新系統(tǒng),保證煤礦生產(chǎn)安全高效運轉(zhuǎn)。還有就是建立配套管理制度,合理配置安全投入,因為安全投入也不是越多越好,而是要適度,就是安全技術(shù)和安全保護二者比例搭配均勻,提高主動投入并減少事故引起的被動彌補性投入。
5煤礦安全經(jīng)濟效益的經(jīng)營對策
5.1完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)
煤礦經(jīng)營對象是煤炭生產(chǎn)過程,安全生產(chǎn)是保證安全經(jīng)濟效益的前提。因此要實現(xiàn)煤礦安全經(jīng)濟效益良性發(fā)展,一切工作以建設(shè)安全生產(chǎn)為前提。首先要求安全生產(chǎn)管理人員要配備充足,但是不能造成管理機構(gòu)人員臃腫現(xiàn)象,避免辦事低效率;其次是要保證責任到崗、追究到人的原則,提升煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)工作效率,促進安全生產(chǎn)。
5.2提高企業(yè)安全管理責任人的管理意識
安全經(jīng)濟效益的經(jīng)營不僅要健全機構(gòu),更重要的是要強化管理人員管理意識,提高安全管理的主動性,改變過去那種出了事故才去分析原因、追究責任人的情況,制定相應(yīng)的獎懲制度,引起全員的重視,同時也要督促其認真學習,創(chuàng)新管理方法和管理內(nèi)容。
5.3提高安全生產(chǎn)計劃編制的精準度
煤礦企業(yè)在基本的運營管理過程中,不僅要健全企業(yè)的安全管理機構(gòu)和強化安全責任人員的管理意識之外,也要把計劃管理、工程計算、工資清算、項目考核上報等工作予以標準化和精細化管理,提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)的物資供應(yīng)計劃編制水泊,嚴格落實對物資的審批和采購環(huán)節(jié),明確物資去向,保證企業(yè)的每分錢都不會被濫用或者浪費,總之,安全生產(chǎn)計劃的編制對于提高煤礦企業(yè)安全經(jīng)濟效益發(fā)展具有重要意義。
6結(jié)語
當前煤礦企業(yè)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,為了提高企業(yè)生產(chǎn)水平,保證企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的利潤率,防止被其他大型國有煤炭企業(yè)所兼并,就要不斷提高自身安全經(jīng)濟效益,提高自身競爭力,為全體煤礦工人營造一個安全可靠地生產(chǎn)工作環(huán)境,在全行業(yè)樹立良好的口碑,為促進整體煤炭行業(yè)安全管理做出貢獻。
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