杜雪紅
(鎮(zhèn)江市第一人民醫(yī)院,江蘇 鎮(zhèn)江 212000)
患者轉(zhuǎn)運是醫(yī)院常見工作,患者轉(zhuǎn)運交接工作一般由臨床護理人員來完成,
傳統(tǒng)的口頭交接模式易造成交接漏項和信息傳遞不清等問題,影響護理質(zhì)量和患者安全。針對這種狀況SBAR溝通方式開始引入作為CCU患者轉(zhuǎn)科交接模式,促進護理人員間的有效溝通,保證患者轉(zhuǎn)運過程中信息的一致性和準(zhǔn)確性,提高了護理工作效率,促進了患者安全及團隊協(xié)作?,F(xiàn)將實施方法介紹如下。
選擇2017年3月~2017年6月轉(zhuǎn)出CCU的患者200例,其中PCI術(shù)后110例,心律失常34例,心力衰竭32例,高血壓15例,其他9例。平均年齡為(39.3±3.7)。將參與研究的患者隨機分成實驗組(49例)和對照組(49例),實驗組實施SBAR模式進行交接,對照組實施普通模式進行交接。
1.2.1 對照組:實施傳統(tǒng)口頭交接模式。即首先由患者家屬與負(fù)責(zé)醫(yī)生溝通患者實際情況后進行轉(zhuǎn)科,責(zé)任制護理人員整理好患者病例以及物品后,與接收護理人員口頭進行后續(xù)護理要點及病歷,物品,藥物的交接,口頭交接結(jié)束后至患者床邊進行交接患者的生命體征,管道等,溝通完成后負(fù)責(zé)接收的護理人員簽字確認(rèn)交接。
1.2.2 實驗組:實施創(chuàng)新的SBAR交接模式。具體操作:一是依據(jù)SBAR的工作表及指南,結(jié)合患者特點和護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計《SBAR轉(zhuǎn)科交接記錄單》。二是對相關(guān)人員進行培訓(xùn)。三是將《SBAR轉(zhuǎn)科交接記錄單》應(yīng)用于患者的轉(zhuǎn)科交接中,規(guī)范轉(zhuǎn)科交接流程。具體流程:轉(zhuǎn)科前,CCU護理人員整理患者的藥品、物品;整理患者病例,檢查各項檢查、記錄單是否完整;填寫《SBAR轉(zhuǎn)科交接記錄單》;口頭交接:與接收護理人員以規(guī)范SBAR模式進行交接,對藥品、物品和病情進行交接,書面交接:對照《SBAR轉(zhuǎn)科交接記錄單》逐項交接并確認(rèn);床邊交接:查對患者信息、詢問主訴、查看管道及皮膚等情況,測量生命體征并填寫在《SBAR轉(zhuǎn)科交接記錄單》上。
對照組交接時間平均為(23.3±3.7)分鐘,實驗組交接時間為(21.3±3.7)分鐘;實驗組存在3例交接問題,對照組存在19例交接問題;對照組接收護理人員對患者整體情況知曉度得分平均72.6分,實驗組接收護理人員對患者整體情況知曉度得分平均90.4分;對照組護理人員對現(xiàn)有轉(zhuǎn)科交接模式滿意度為56.5%,實驗組護理人員對現(xiàn)有轉(zhuǎn)科交接模式滿意度為89.5%。
SBAR交接模式對于提高交接效率,減少交接過程中的不安全因素有明顯效果。本文研究認(rèn)為,有利于對患者狀態(tài)進行準(zhǔn)確評估,減少了醫(yī)院和患者的糾紛,提高了護理人員的責(zé)任感,將護理服務(wù)的理念更好地踐行于實踐中。
本文研究中,運用SBAR溝通模式進行轉(zhuǎn)科交接后,實驗組平均轉(zhuǎn)出交接的時間短于對照組;實驗組轉(zhuǎn)出交接問題發(fā)生率低于對照組;接收護理人員對患者整體情況知曉度實驗組優(yōu)于對照組;護理人員對轉(zhuǎn)科交接現(xiàn)狀的滿意度實驗組高于對照組(P<0.05)。
綜上所述,運用SBAR溝通模式進行轉(zhuǎn)科交接,內(nèi)容精簡且具有針對性,促進護理人員間的有效溝通,保證患者轉(zhuǎn)運過程中信息的一致性和準(zhǔn)確性,提高了護理工作效率,促進了患者安全及團隊協(xié)作。