“新經(jīng)濟(jì)”基本特征與企業(yè)管理變革方向

湯凌威

【摘 要】新世紀(jì)的到來以及信息技術(shù)的不斷發(fā)展昭示著當(dāng)前是一個(gè)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，其在發(fā)展過程中也逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要支撐力量，尤其是在當(dāng)前各行各業(yè)都在不斷完善信息化建設(shè)，力圖在復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力水平，尤其是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，現(xiàn)代企業(yè)的管理變革更是刻不容緩?；诖?，本文結(jié)合“新經(jīng)濟(jì)”的基本特征，分析了當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)管理變革的主要方向。

【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟(jì)；基本特征；企業(yè)管理

“新經(jīng)濟(jì)”的本質(zhì)是新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命帶動(dòng)人類生產(chǎn)方式進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變遷、促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)模式取代舊經(jīng)濟(jì)模式而產(chǎn)生的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，當(dāng)前科學(xué)信息技術(shù)的進(jìn)步也使得經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式不再是呈現(xiàn)出以往相對(duì)緩慢的發(fā)展速度，而是變成了更加直接，更加方便有效的高速發(fā)展模式，現(xiàn)代企業(yè)要想穩(wěn)定自身的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展就必須要緊抓機(jī)遇，變革傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式。

一、“新經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的基本特征

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展可持續(xù)化以及資產(chǎn)無形化投入使得經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更加可控

當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)一體化得到趨勢(shì)逐漸加強(qiáng)，任何一方經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)問題都有可能對(duì)整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定造成一定的影響，當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代在發(fā)展過程中有效的保障了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的安全性，其主要就是利用電子數(shù)據(jù)的分析處理來準(zhǔn)確的了解到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的問題或者預(yù)測(cè)可能會(huì)發(fā)生的問題，以便能夠及時(shí)的解決問題或者是對(duì)可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)做好應(yīng)急預(yù)案，大大保障了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的安全，使得當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出可持續(xù)化的發(fā)展。同時(shí)，電子數(shù)據(jù)的利用可以及時(shí)、安全的把資產(chǎn)資金投入到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了工作效率。

（二）世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系緊密，高新技術(shù)呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，使得更加發(fā)達(dá)的資金投入模式得以實(shí)施，而且先進(jìn)信息技術(shù)產(chǎn)品一旦出世也能夠很快的被世界各國(guó)所得知，從而較快的投入到生產(chǎn)之中，有力的推動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步，同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)了世界經(jīng)濟(jì)的緊密聯(lián)系。同時(shí)，新階段的產(chǎn)業(yè)模式也從相對(duì)比較粗放式的發(fā)展體系轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步推動(dòng)了現(xiàn)代企業(yè)管理模式的變革。

（三）新經(jīng)濟(jì)時(shí)代使得社會(huì)的生活更加的便利、更加的現(xiàn)代化

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下越來越多的便民設(shè)施開始投入到市場(chǎng)當(dāng)中，比如地鐵、高鐵、共享單車等等，有力地提高了生活質(zhì)量，使得人們的生活方式越加便利，有力的提升了人們的生活水平以及改善了人們的生活方式，大大滿足了人們對(duì)現(xiàn)代生活的要求。而且“新經(jīng)濟(jì)”在推動(dòng)我國(guó)特色社會(huì)化發(fā)展的進(jìn)程中也發(fā)揮出了巨大的作用。

二、“新經(jīng)濟(jì)”時(shí)代下企業(yè)管理變革的方向

（一）以智能系統(tǒng)為主導(dǎo)，走高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路

當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中采取的管理模式還是粗放式的，關(guān)于高新技術(shù)層面的管理并不完善，導(dǎo)致企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下無法依據(jù)高新技術(shù)層面的管理便利性擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，這就使得企業(yè)始終以傳統(tǒng)性管理生產(chǎn)模式為主導(dǎo)，從而導(dǎo)致管理效率低下，影響了企業(yè)進(jìn)一步的生產(chǎn)發(fā)展。當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來以及先進(jìn)技術(shù)手段的不斷進(jìn)步也給企業(yè)的管理變革提供了新的機(jī)遇，其在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位，使得企業(yè)的生產(chǎn)形成規(guī)?；约爱a(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)，因而現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該以智能系統(tǒng)為主導(dǎo)，走高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，變革傳統(tǒng)企業(yè)的人員管理模式，開啟以科技人才為主的企業(yè)人才招收與培養(yǎng)模式，積極吸納社會(huì)上高素質(zhì)的復(fù)合型人才以外還要加大培訓(xùn)教育的投入力度，建立一只具有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，提高企業(yè)管理質(zhì)量與效率。同時(shí)，企業(yè)在變革過程中還要從信息化中快速了解到國(guó)內(nèi)外其他企業(yè)的先進(jìn)管理制度，取其精華、去其糟粕，逐漸走上高科技發(fā)展的道路。

（二）更新溝通交流模式，以便適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)的溝通交流模式的變革主要就是借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)促進(jìn)企業(yè)以及企業(yè)的內(nèi)部員工實(shí)現(xiàn)有效的交流，以便企業(yè)與員工之間或者企業(yè)與供應(yīng)商之間能夠?qū)Ρ舜擞懈浞值牧私夂驼J(rèn)識(shí)，共同促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)也能夠最大程度上提高員工的參與感以及滿足感，而且良好的有效的溝通管理模式以及反應(yīng)機(jī)制也能夠在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行提供保障。因而企業(yè)還需要加強(qiáng)人員管理，以人本主義為原則實(shí)施管理工作，管理過程中不僅要表現(xiàn)出對(duì)人員的尊重，還需要通過信息渠道了解到如何釋放工作人員的不良情緒，有針對(duì)性的開展管理工作。除此以外，在管理工作中還要注重情感溝通，培養(yǎng)員工對(duì)上級(jí)，員工與員工之間的相互認(rèn)同感，促進(jìn)員工心靈的健康以及工作的奮斗感，這樣工作人員也能夠認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值所在，對(duì)企業(yè)更加的有信心，為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

（三）建立知識(shí)管理新模式，適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景

新經(jīng)濟(jì)是一個(gè)以信息化為主題，以信息化知識(shí)為配置的新型經(jīng)濟(jì)模式，再加上信息技術(shù)更新速度較快，因而企業(yè)還需要以知識(shí)為基礎(chǔ)進(jìn)行多元化管理，從而發(fā)展成全新的知識(shí)管理模式。首先就是要企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的過程中注重知識(shí)的擴(kuò)充和人員的素質(zhì)提升，需要注意的是注重員工自身的素質(zhì)提升同時(shí)也更加注重領(lǐng)導(dǎo)層的智慧作用；其次就是要有效的分享知識(shí)，并對(duì)知識(shí)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，以便能夠應(yīng)對(duì)當(dāng)前知識(shí)更替速快較快的現(xiàn)狀，保障企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中能夠與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)，企業(yè)也可以邀請(qǐng)員工參與其中，提出自己的見解，不斷的集思廣益，共同為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)更加的突出。

三、結(jié)語

綜上所述，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來使得現(xiàn)代企業(yè)的管理變革有了新的機(jī)遇，面對(duì)日新月異的市場(chǎng)環(huán)境以及信息技術(shù)的不斷更新，現(xiàn)代企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定發(fā)展以及可持續(xù)發(fā)展就必須要尋求企業(yè)管理變革，首先就是要以智能系統(tǒng)為主導(dǎo)，走高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供活力；其次就是要更新溝通交流模式，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)與外部的交流，以便適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展；最后就是要建立知識(shí)管理新模式，適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景，全面提高企業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。

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