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      新媒體背景下的品牌定位與推廣策略研究

      2019-03-13 12:22:40王亞貞
      現(xiàn)代營(yíng)銷·信息版 2019年2期
      關(guān)鍵詞:品牌推廣品牌定位農(nóng)夫山泉

      摘 要:新媒體的開放,將農(nóng)夫山泉品牌管理的理念和方法透明化。想要保持品牌持久生命力和競(jìng)爭(zhēng)力,就要不斷地推動(dòng)品牌重新定位,尋找極具差異化和競(jìng)爭(zhēng)性的概念。但由于農(nóng)夫山泉企業(yè)本身的管理機(jī)制、定位決策、戰(zhàn)略規(guī)劃的不健全,導(dǎo)致農(nóng)夫山泉在品牌定位與推廣中還存在很多問題,值得去發(fā)現(xiàn)和鉆研,并提出解決的辦法。

      關(guān)鍵詞:新媒體;農(nóng)夫山泉;品牌定位;品牌推廣

      隨著飲用水市場(chǎng)發(fā)展迅速,競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,農(nóng)夫山泉通過傳統(tǒng)媒體大量宣傳成為后起之秀,建立“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”的經(jīng)典廣告詞,征服了大量的受眾。新時(shí)期面對(duì)多變的社會(huì)環(huán)境和逐漸增多的競(jìng)爭(zhēng)者,農(nóng)夫山泉應(yīng)當(dāng)如何通過改變定位與推廣策略,在市場(chǎng)上繼續(xù)占領(lǐng)絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),沖破競(jìng)爭(zhēng)壁壘,為新時(shí)期農(nóng)夫山泉的品牌實(shí)踐提供啟示和幫助。

      一、農(nóng)夫山泉發(fā)展現(xiàn)狀分析

      當(dāng)今中國(guó)市場(chǎng)飲用水行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,尤其是瓶裝水的產(chǎn)生,在一定程度上提高了人們生活水平和質(zhì)量。作為一個(gè)將生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)融為一體的企業(yè),在如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境中通過找尋正確的定位策略,才會(huì)異軍突起從而占據(jù)巨大份額。1996年,農(nóng)夫山泉股份有限公司正式成立,經(jīng)過多年的推廣,成為飲用水行業(yè)全國(guó)重點(diǎn)龍頭企業(yè)之一。農(nóng)夫山泉取得成功的主要原因是差異化營(yíng)銷,這是由著名戰(zhàn)略管理專家邁克爾·波特提出的,其目的是讓企業(yè)能夠挑戰(zhàn)同質(zhì)化現(xiàn)象,將自己和競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)別開來,但相應(yīng)的也存在一些問題。

      二、農(nóng)夫山泉在新媒體背景下的品牌定位與推廣

      (一)新媒體時(shí)代農(nóng)夫山泉進(jìn)行品牌定位的新變化

      媒介種類增多。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的幫助下新型媒體不斷發(fā)展,微信、微博等自媒體層出不窮。每一種媒介都能吸引不同的受眾,且傳播速度極快,覆蓋面極廣。

      受眾的互動(dòng)性、參與性提高。傳統(tǒng)媒體時(shí)代,觀看一則廣告,只能自圓其說,發(fā)表的任何言論不能夠讓廣告主聽到。在新媒體時(shí)代人們通過多種自媒體發(fā)表觀點(diǎn),無論是文字還是視頻。這極大地提升了消費(fèi)者的參與程度,也讓農(nóng)夫山泉在進(jìn)行品牌定位時(shí)有了數(shù)據(jù)支撐。

      多元化的品牌定位。不僅局限于單純的飲用水市場(chǎng),根據(jù)多種傳播手段,進(jìn)入不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,以滿足消費(fèi)者需求。它不斷的開拓市場(chǎng),從運(yùn)動(dòng)型飲品到后來的天然健康,都是根據(jù)不同的人群制定的特殊款型。

      (二)新媒體背景下農(nóng)夫山泉品牌推廣具體策略

      新媒體與農(nóng)夫山泉品牌推廣互動(dòng)與雙贏。網(wǎng)易云音樂與農(nóng)夫山泉的跨界營(yíng)銷,在用戶和產(chǎn)品層面上都合作的非常默契。線上線下相結(jié)合的推廣模式,實(shí)現(xiàn)了視覺和互動(dòng)的完美結(jié)合,更使得用戶立體感知品牌,從而實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值。

      打造更具特色的品牌個(gè)性。當(dāng)今市場(chǎng)上品牌的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,新研發(fā)出來的產(chǎn)品一旦上市就會(huì)很快的被模仿。因此需要推出了極具差異化的品牌個(gè)性,打造完全屬于自己的品牌。

      形成更加完善的公關(guān)體系。農(nóng)夫山泉“標(biāo)準(zhǔn)門”事件的產(chǎn)生是一個(gè)警醒,它讓企業(yè)更加注重危機(jī)公關(guān)的處理。利用好新媒體的作用,把控好輿論方向。充分發(fā)揮好媒介屬性,這對(duì)于農(nóng)夫山泉來說是至關(guān)重要的。

      加強(qiáng)新媒體和傳統(tǒng)媒體的融合互補(bǔ)。品牌推廣不僅需要新媒體的相伴,更需要傳統(tǒng)媒體的權(quán)威。兩者也是相輔相成,不可或缺的。新舊媒體的融合將更好的服務(wù)理念傳遞給消費(fèi)者,其實(shí)力不容小覷。

      三、新媒體背景下農(nóng)夫山泉品牌定位與推廣現(xiàn)存的問題

      (一)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多使品牌受到威脅。新時(shí)期飲用水行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,以娃哈哈、康師傅為首的各類產(chǎn)品層出不窮。在市場(chǎng)運(yùn)作中,已經(jīng)進(jìn)入了白熱化階段。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增多以及強(qiáng)大,這將給農(nóng)夫山泉帶來前所未有的壓力。

      (二)企業(yè)品牌忠誠(chéng)度不夠。品牌形象的提升以及知名度的提高,都能夠讓消費(fèi)者產(chǎn)生品牌忠誠(chéng)度。但競(jìng)爭(zhēng)者同樣具備條件將不會(huì)給品牌帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為差異性較小的產(chǎn)品,農(nóng)夫山泉的品牌也受到了相應(yīng)的威脅。

      (三)組織結(jié)構(gòu)不完善。雖然農(nóng)夫山泉能夠注意到品牌的重要性,但一味盲目的進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng),將會(huì)造成組織結(jié)構(gòu)的混亂。

      (四)網(wǎng)絡(luò)言論對(duì)品牌形象產(chǎn)生不良影響。新媒體下人們打破空間局限性,通過多種媒介渠道獲取并傳遞信息。人們?cè)谔摂M社區(qū)中暢所欲言的同時(shí)也對(duì)品牌造成不良影響。例如農(nóng)夫山泉“標(biāo)準(zhǔn)門”事件在新媒體的作用下成為影響較廣的企業(yè)危機(jī)事件。

      (五)決策失誤導(dǎo)致資源和資本浪費(fèi)。在信息爆炸的時(shí)代,品牌在發(fā)展的同時(shí)也需要審視身上的不足。農(nóng)夫山泉的管理者在前期投入大量的精力以便進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張和產(chǎn)品延伸,宣傳費(fèi)用大量消耗,但看銷售仍然不景氣就會(huì)主動(dòng)放棄。

      四、針對(duì)農(nóng)夫山泉品牌定位與推廣提出的建議

      (一)強(qiáng)化細(xì)分市場(chǎng)并打造獨(dú)特定位。嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象要求企業(yè)對(duì)飲用水進(jìn)行極致的市場(chǎng)細(xì)分,通過差異化的訴求點(diǎn)來打造獨(dú)特賣點(diǎn)。

      (二)整合營(yíng)銷傳播使其樹立主動(dòng)服務(wù)觀念。通過整合營(yíng)銷傳播,使企業(yè)與消費(fèi)者之間建立雙向互動(dòng)機(jī)制,從極大程度上提高受眾的參與性和互動(dòng)性。將品牌獨(dú)特性發(fā)揚(yáng)到極致,與消費(fèi)者建立心靈上的溝通,掌握消費(fèi)者的訴求點(diǎn),并通過特有的方式傳播出去。

      (三)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)機(jī)制。農(nóng)夫山泉的品牌推廣需要多方面的融合。它所需要建立的是一種整體性的發(fā)展戰(zhàn)略,不僅是短期的品牌發(fā)展,更是長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌效應(yīng)。

      (四)利用公關(guān)把控輿論導(dǎo)向。農(nóng)夫山泉應(yīng)當(dāng)繼續(xù)擴(kuò)展公關(guān)團(tuán)隊(duì),建立危機(jī)管理程序,有目的、有針對(duì)性的實(shí)施相關(guān)策略,確保企業(yè)在危機(jī)事件發(fā)生時(shí)妥善應(yīng)對(duì)。

      (五)建立科學(xué)管理體系。創(chuàng)造農(nóng)夫山泉品牌定位與推廣新優(yōu)勢(shì),升華品牌戰(zhàn)略,明確認(rèn)識(shí)自身優(yōu)勢(shì)以及不足,利用科學(xué)的方法和途徑實(shí)現(xiàn)品牌持久傳播。

      面對(duì)殘酷的市場(chǎng)環(huán)境,農(nóng)夫山泉需要通過精準(zhǔn)營(yíng)銷來體現(xiàn)產(chǎn)品個(gè)性,在產(chǎn)品同質(zhì)化的同時(shí)彰顯品牌的差異化營(yíng)銷。以點(diǎn)到面來將企業(yè)的核心產(chǎn)品作為品牌傳播的立足點(diǎn),強(qiáng)化目標(biāo)產(chǎn)業(yè)以帶動(dòng)相關(guān)延伸產(chǎn)品。只有切身關(guān)注消費(fèi)者需求,站在對(duì)方的角度上去考慮問題,結(jié)合新媒體環(huán)境下的目標(biāo)受眾的心理活動(dòng),才能使農(nóng)夫山泉的品牌定位與推廣獲取成功,生產(chǎn)出人們喜愛的產(chǎn)品。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 嚴(yán)三九主編.新媒體概論.北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2011年8月

      [2] 郭桂萍等編.品牌策劃與推廣.北京:清華大學(xué)出版社,2015

      [3] 吳泗宗主編.市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)(第四版).北京:清華大學(xué)出版社,2012年7月

      [4] 張金海,姚嘆.廣告學(xué)教程.上海人民出版社,2003

      [5] 農(nóng)夫山泉的差異化營(yíng)銷[J].農(nóng)業(yè)科技與裝備,2010(09):62-63

      作者簡(jiǎn)介:

      姓名,王亞貞(1995.05),性別:女,民族:漢族,籍貫:河南省洛陽市,學(xué)歷:本科在讀,研究方向:廣告與營(yíng)銷研究。

      通訊作者:

      鄔曉瑩

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