黃學彭
【摘 要】在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的過程中,我國的城市化進程也在逐漸加快,與此同時,中小型水利工程建設(shè)項目的數(shù)量也在不斷增多。在實際的水利工程施工過程中,施工技術(shù)管理工作的開展情況將直接影響到最終的施工質(zhì)量,但是,從目前來看,這項管理工作中依舊存在一些問題,基于此,本文將主要闡述中小型水利工程施工技術(shù)管理的特點以及重要性,并在此基礎(chǔ)上分析目前中小學水利工程施工技術(shù)管理中存在的問題及其創(chuàng)新進展。
【關(guān)鍵詞】中小型水利工程;施工技術(shù)管理;創(chuàng)新進展
中圖分類號:F407.9 文獻標志碼:A
水利設(shè)施和人們的日常生產(chǎn)生活密切相關(guān),但是,在具體的施工過程中,經(jīng)常會受到很多內(nèi)外界因素的影響,從而就會對水利工程施工單位帶來一定的困擾。所以,做好水利工程施工技術(shù)管理工作是至關(guān)重要的,此外,也應(yīng)該要對整個的施工流程以及所有的施工細節(jié)的技術(shù)進行合理優(yōu)化,以此來提高水利工程的整體質(zhì)量,保證水利設(shè)備的良好應(yīng)用效果。
一、水利項目工程的施工特點
(一)水利項目施工條件與建設(shè)基礎(chǔ)相對較差
大部分水利工程建設(shè)項目都是在露天的環(huán)境下開展的,因此總是很容易被施工地區(qū)的地理環(huán)境、氣候條件等所影響,從而就會導致水利工程的建設(shè)和實施受到一定的限制。此外,因為露天施工的操作性相對較差,從而也就會大幅度提高水利工程施工的難度。
(二)水利項目施工方案的設(shè)計工作相對復雜
水利工程的建設(shè)流程比較復雜,應(yīng)用到的專業(yè)技術(shù)較多,再加上工程工期的限制,施工單位會選擇分工程交叉接替實施或者同時實施的策略,在一定程度上增加了施工安全的風險。所以,設(shè)計部門在設(shè)計施工方案時,要特別注意對工程安全防范的設(shè)計,盡最大的可能保證施工人員的財產(chǎn)安全和人身安全,并在規(guī)定的期限內(nèi)完成對水利工程項目的施工。
(三)水利項目工程工作量大、負擔重
水利工程項目的建設(shè)通常需要多個分工程的支持,且每個分工程所涉及的施工技術(shù)和施工任務(wù)量都是不完全相同的,因此,水利工程的施工工作強度通常都是相對較大的,這也就導致水利工程項目通常所經(jīng)歷的時間跨度與空間跨度都相對較大,施工技術(shù)管理部門對這項工作的監(jiān)督和管理難度也就隨之大幅度提升。
二、水利工程施工技術(shù)管理的重要性
社會的進步加快了市場競爭環(huán)境的變化節(jié)奏,從國家的整體發(fā)展過程中來看,水利工程的建設(shè)工作的重要性越來越明顯,同時對水利工程施工技術(shù)管理提出的要求也越來越高。先進的施工技術(shù)管理方法可以為實際的施工提供更加科學的依據(jù),也可以為施工的質(zhì)量提供技術(shù)上的支撐,這是促進水利工程順利完成的關(guān)鍵部分。在中小型水利工程的施工技術(shù)中,進行有效的創(chuàng)新是非常必要的,因為時代在發(fā)展,社會在進步,不管在任何行業(yè)和領(lǐng)域都要與時俱進、開拓創(chuàng)新。只有這樣才能在社會中發(fā)揮更大的價值,為人們生活質(zhì)量的上升創(chuàng)造更加有力的條件,從而也就可以促使我國經(jīng)濟的更快發(fā)展。
三、中小型水利工程管理中存在的不足
(一)技術(shù)管理不能與時俱進
從目前的實際情況來看,大多數(shù)中小型水利工程的施工管理工作都依舊處在相對落后的水利,管理人員的管理理念也相對落后。水利工程的技術(shù)管理涉及多個領(lǐng)域的管理工作,其管理內(nèi)容相當廣泛且專業(yè)性較高。然而水利工程管理工作,總有一部分綜合素質(zhì)相對不高的人群,在面對施工環(huán)境較為復雜的情況下,經(jīng)常由于個人能力水平的限制而不能進行有效地統(tǒng)籌規(guī)劃。另外在技術(shù)管理工作中還存在許多明顯不足,主要體現(xiàn)在水利工程的設(shè)計建造方面,在涉及修復和技術(shù)的管理上缺乏有力的控制,再加上施工技術(shù)總體水平不高,加大水利工程施工技術(shù)管理的難度,使其問題更加嚴重化。
(二)管理經(jīng)費的投入較低
近年來,我國在水利工程建設(shè)方面的經(jīng)濟投入力度逐漸加大,但是,對于施工技術(shù)管理工作的重視度依舊相對較低。施工技術(shù)管理的資金投入較少,從而就會導致施工技術(shù)得不到有效的創(chuàng)新和發(fā)展,最終所取得的施工效果也往往不盡人意。
(三)技術(shù)缺乏創(chuàng)新性、監(jiān)管力度不到位
管理部門的職責執(zhí)行力度不到位,忽略了工程建設(shè)的整體質(zhì)量水平,主要問題如下:一方面,管理人員的監(jiān)管工作不到位,許多方面還存在缺陷,施工人員的專業(yè)能力還有待加強,有可能導致項目建設(shè)的質(zhì)量達不到標準、出現(xiàn)安全漏洞等問題;另一方面,負責技術(shù)管理的工作人員對技術(shù)的掌握還不夠深入,這樣在監(jiān)督施工工作時,對工程技術(shù)人員的操作無法做出專業(yè)的評判,不能及時糾正技術(shù)人員的操作錯誤,給項目的建設(shè)造成一定的安全風險。
四、中小型水利工程施工技術(shù)管理的創(chuàng)新進展
(一)創(chuàng)新技術(shù)人員的管理機制
水利工程的施工對技術(shù)人員的技術(shù)掌握水平提出了更高的要求,所以建立技術(shù)人員管理機制非常重要。具體可以從以下幾個方面入手:第一,對技術(shù)人員進行定期的培訓,除專業(yè)知識外,還包括法制教育、思想教育等內(nèi)容的培訓,需要掌握政府出臺的相關(guān)政策規(guī)范,只有這樣才能不斷增強技術(shù)人員的責任感和綜合素養(yǎng),對施工技術(shù)管理起到積極的作用;第二,可以通過建立鼓勵機制,增強技術(shù)人員工作的積極性;第三,招納優(yōu)秀的技術(shù)人才是提高管理水平的重要步驟,裁剪冗員,招賢納士,這樣才能有效地優(yōu)化施工技術(shù)團隊的綜合水平,在工作效率和水平上都會得到明顯的提升,這是施工技術(shù)管理中急需創(chuàng)新的環(huán)節(jié)。
(二)企業(yè)和部門之間加強溝通、合作
施工技術(shù)管理效果的加強,需要各個施工部門之間加強溝通與聯(lián)系,具體措施如下:第一,項目施工技術(shù)的管理工作必須和政府相關(guān)負責部門定期進行溝通與交流,加大對技術(shù)管理工作的重視程度;第二,協(xié)調(diào)各部門的項目利益,以保證每個部門對施工技術(shù)管理工作的重視程度均有所加強,各部門的權(quán)利和職責分工明確、細化;第三,從長遠的角度看問題,項目施工技術(shù)管理目標應(yīng)該結(jié)合企業(yè)效益目標與社會價值目標,進而保證水利工程的長久發(fā)展。
(三)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念、改進管理制度
水利工程的建設(shè)工作都是重施工輕管理,若要使施工技術(shù)管理上升到一個新的水平,必須做到如下幾點:第一,對傳統(tǒng)觀念進行創(chuàng)新,將技術(shù)管理工作充分重視起來。另外要完善管理制度,權(quán)責分明,明確每個技術(shù)人員和施工人員的責任范圍,加強各部門之間的監(jiān)督和交流工作;第二,制定科學合理的施工計劃,技術(shù)人員要對施工中可能遇到的問題納入預想,提前做好規(guī)劃和制定解決方案。這樣,在施工中一旦遇到難題就可以有效解決,將損失降到最低;第三,在監(jiān)督管理部門的工作上,要嚴格遵守國家的技術(shù)要求,在不規(guī)范操作的處理態(tài)度上要堅決,及時地反饋施工信息,才能盡快解決技術(shù)上的問題。
五、結(jié)束語
中小型水利工程的建設(shè)工作對于國民經(jīng)濟的繁榮發(fā)展來說具有重要的影響作用,在很大程度上關(guān)系到老百姓的生存大計,這就使得其在施工技術(shù)和質(zhì)量上的要求越來越高。在目前的施工情況中可以了解到在監(jiān)督管理工作、技術(shù)水平管理、技術(shù)人員管理等方面都存在著一定的不足。因此管理制度上的改革必不可少,在加強管理制度的基礎(chǔ)上還要進行一系列的創(chuàng)新工作,優(yōu)化技術(shù)團隊的綜合素養(yǎng)。只有這樣才能建立起針對中小型水利工程的施工技術(shù)管理,從而提高中小型水利工程的效益。
【參考文獻】
[1]陸德海,徐增鵬,趙豐偉.中小型水利工程施工技術(shù)管理的分析與討論[J].信息化建設(shè),2016,(2):179.
[2]吳顯著,錢艷春.水利工程施工管理問題及對策分析[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2015(6):25
[3]楊平仔.水利水電工程施工技術(shù)探析 [J].工程技術(shù)研究,2016,(5):71+75.