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      學(xué)校管理中以人為本理念的實(shí)施

      2019-05-15 10:52:20張雪琴
      新教育時代·教師版 2019年8期
      關(guān)鍵詞:學(xué)校管理以人為本策略

      張雪琴

      摘 要:學(xué)校教育作為人在成長過程中的一個重要過程,其管理制度與模式會對學(xué)生的一生產(chǎn)生重要而深遠(yuǎn)的影響。以往學(xué)校的管理往往從學(xué)校利益的角度出發(fā)來制定學(xué)校管理的模式和制度,采取了一種單一的班主任主導(dǎo)的管理模式和制度,而忽視了學(xué)生群體發(fā)展的客觀規(guī)律與個體發(fā)展的差異性,采取一刀切的方式來對學(xué)生進(jìn)行管理,是一種不科學(xué)的管理方式,本文從此管理方式入手,探索和研究以人為本的學(xué)校管理制度,提出對以人為本的學(xué)校管理制度建設(shè)的相應(yīng)觀點(diǎn)和策略。

      關(guān)鍵詞:學(xué)校管理 以人為本 策略

      一、建立以人為本的學(xué)校管理制度,明確教師角色

      1.重視學(xué)生的成長需求

      學(xué)校教育的階段囊括了學(xué)生成長過程中的啟蒙、叛逆以及成長過程。一個學(xué)生處在學(xué)校教育階段不同的時期中,就會有不同的需求。以人為本的學(xué)校管理制度,其理念基礎(chǔ)是能夠讓管理者認(rèn)識和了解到學(xué)生在不同時期的成長階段性規(guī)律和階段性需求。所以在建立以人為本的學(xué)校管理制度過程中,一定要對學(xué)生的成長需求加以重視,充分了解學(xué)生們的需求情況,并在允許的條件下,給與幫助。舉個例子,在學(xué)生的成長階段,五年級以下的時期,學(xué)生可能會希望自己無論在學(xué)習(xí)還是在生活中,都能得到老師的鼓勵和認(rèn)可,但是這個時期也是學(xué)生向叛逆時期進(jìn)行過渡的階段,自身的意識不斷加強(qiáng),渴望能夠在更多的方面進(jìn)行自我的決定,不愿意接受家長和老師代替自己做出的主張,學(xué)生就有了與之前時期不一樣的需求。一名合格的學(xué)校管理者,一定要了解并重視學(xué)生在成長階段的需求規(guī)律,這樣才能更好的建立以人為本的學(xué)校管理制度與理念。由此可見,學(xué)校想要建立以人為本的管理制度,就要從學(xué)生不同時期的需求規(guī)律出發(fā),不能過于主觀的對學(xué)生進(jìn)行定性,要根據(jù)具體的時期情況,結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn),利用科學(xué)的教育方式對學(xué)生進(jìn)行教育管理,進(jìn)而樹立和完善學(xué)生的人生觀與價值觀。[1]

      2.明確班主任在學(xué)校管理理念中的角色意識

      想要建立以人為本的管理制度,一定要明確班主任在學(xué)校管理中的角色意識。班主任作為學(xué)校管理的主導(dǎo)者和實(shí)際實(shí)施者,必須自身先明確以人為本的管理理念,將自身的思想和態(tài)度進(jìn)行正確的轉(zhuǎn)變,從而進(jìn)一步對學(xué)校管理制度進(jìn)行改善和創(chuàng)新。班主任在學(xué)校管理工作中,要做好主導(dǎo)者和實(shí)施者的角色,明確落實(shí)一切以學(xué)生為中心的管理理念,幫助學(xué)生健康全面的發(fā)展。在以人為本的學(xué)校管理制度中,學(xué)生不僅是被管理者還是參與者,并且是學(xué)校管理的目標(biāo)體現(xiàn)者,在以人為本的學(xué)校管理制度中,教師需要定位好自身的角色,把學(xué)生作為管理工作的主體,根據(jù)學(xué)生自身的特點(diǎn)和個性,差異化進(jìn)行管理,杜絕偏見意識,重視學(xué)生的差異化發(fā)展,引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。[2]

      二、發(fā)揮學(xué)生主體作用,構(gòu)建學(xué)生自我管理平臺

      1.讓學(xué)生切實(shí)參與學(xué)校管理制度的制定

      在學(xué)校以人為本的管理制度制定的過程中,可以發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生參與到制度的制定過程中,具體做法如下:

      (1)針對學(xué)校制定管理制度的過程,可以在學(xué)校中開展學(xué)生問卷調(diào)查、小組討論等方式收集學(xué)生對學(xué)校制度的建議和意見。通過對這些意見和建議的整合概括,總結(jié)出學(xué)生的需求。根據(jù)學(xué)生自身的需求情況,對學(xué)校管理制度進(jìn)行制定。如此手段,就能在學(xué)校管理制度中充分體現(xiàn)學(xué)生的需求狀況,進(jìn)而展現(xiàn)學(xué)生的主體地位。

      (2)針對學(xué)校管理制度,在制度的制定中一定要彰顯以人為本的思想理念。不能單單做到對學(xué)生主體的尊重,還要讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師在制定的過程中發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用,積極引導(dǎo)學(xué)生做出正確的決定。因?yàn)閷W(xué)生的自身思想并不成熟,存在著一定的制約性,單獨(dú)靠學(xué)生主體是不能夠建立完善的以人為本管理制度。所以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師在這種情況下,就要根據(jù)學(xué)生所提的意見進(jìn)行完善,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行最終的正確決定。切實(shí)實(shí)現(xiàn)管理制度中的每條原則都以學(xué)生為主體進(jìn)行制定。從而保障學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和生活秩序。

      2.自我管理組織體系的建設(shè)

      學(xué)校想要實(shí)現(xiàn)以人為本的管理制度建立,就要組織建設(shè)相應(yīng)的管理主體。對學(xué)?;顒舆M(jìn)行管理,幫助保障學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和生活秩序。同時,在管理制度的實(shí)施過程中,學(xué)??梢栽O(shè)定學(xué)生管理輪換制度,讓每個學(xué)生都能參與到學(xué)校的管理工作。這種輪換制度一是能夠落實(shí)以人為本的管理理念,二是能夠增強(qiáng)學(xué)生的管理能力。同時在管理主體的組建中,要明確分工,設(shè)置不同的管理職位,讓學(xué)生能夠根據(jù)不同的職位對學(xué)校進(jìn)行全方位的管理,從而保障學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的秩序,也能對鍛煉學(xué)生的各方面能力。

      三、建立健全人性化的學(xué)校管理機(jī)制

      1.確立學(xué)校發(fā)展目標(biāo)

      確立好學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)才能保證學(xué)校更好的進(jìn)行管理,不同的發(fā)展目標(biāo)需要通過不同的管理模式來實(shí)現(xiàn)。確立學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),具體細(xì)化學(xué)校的管理任務(wù),能夠?qū)W(xué)校的管理主體帶來激勵的效果。在對學(xué)校目標(biāo)進(jìn)行確立的過程中,要將學(xué)校發(fā)展的規(guī)律作為基礎(chǔ),所制定的發(fā)展目標(biāo)要切合實(shí)際,符合學(xué)生的成長情況,并且要將這兩點(diǎn)進(jìn)行融合,使這兩電情況達(dá)成一致,如此才能更好的完成學(xué)校的管理工作。在實(shí)現(xiàn)學(xué)生目標(biāo)的同時進(jìn)而實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),這種相結(jié)合的形式,能給與學(xué)生最大的激勵效果,讓學(xué)生自覺進(jìn)行學(xué)校管理,促進(jìn)個人目標(biāo)和學(xué)校目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。[3]

      2.完善學(xué)校管理評價與反饋機(jī)制

      在學(xué)校的管理制度中,評價反饋制度是管理工作成果的體現(xiàn),有著尤為重要的實(shí)際意義。所以針對學(xué)校管理評價和反饋的機(jī)制一定要進(jìn)行完善。在學(xué)校管理工作中,引導(dǎo)者可以定期的組織對學(xué)校管理情況的評價會,并且要根據(jù)以人為本的原則制定全面的評價標(biāo)準(zhǔn),不能單獨(dú)以成績情況確定管理制度實(shí)施的好壞,不能存在偏見意識。同時,反饋機(jī)制也是學(xué)校管理實(shí)施過程中的重要組成之一,在開展的評價會或日常班級會議中,學(xué)生可以向相應(yīng)的管理者提出自己的反饋意見,切實(shí)實(shí)現(xiàn)以人為本的學(xué)校管理理念。

      3.建立長期監(jiān)督機(jī)制

      在建立好學(xué)校管理的制度和組織之后,必須要建立長期的監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制能夠幫助學(xué)校管理制度更好的實(shí)施,發(fā)揮以人為本的管理制度的真正功效。在監(jiān)督制機(jī)制的建設(shè)中,可以指定監(jiān)督人員或者采用輪換監(jiān)督的方式對學(xué)校管理進(jìn)行監(jiān)督,定期將監(jiān)督的成果向班主任或者學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,確保學(xué)校的管理制度能夠正常運(yùn)行。

      結(jié)語

      綜上所述,想要更好的實(shí)現(xiàn)以人為本的學(xué)校管理理念,就要加強(qiáng)學(xué)校、教師和學(xué)生三個角色的相互溝通,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀,幫助學(xué)生培養(yǎng)辨明是非的能力,以及引導(dǎo)學(xué)生剔除不良因素的影響,構(gòu)建健康的人格。

      參考文獻(xiàn)

      [1]孫斌.教育管理模式中以人為本理念的運(yùn)用研究[J].高考,2017(12):51.

      [2]董芳俊.關(guān)于學(xué)校管理中以人為本理念的實(shí)施探討[J].吉林教育,2017(45):56.

      [3]王永紅.學(xué)校管理中以人為本理念的應(yīng)用探討[J].中國校外教育,2017(17):20+157.

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