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      “大智移云”背景下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

      2019-06-11 07:50:37龐冉冉
      今日財(cái)富 2019年4期
      關(guān)鍵詞:智移云大智移云財(cái)務(wù)人員

      龐冉冉

      隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐步成熟,企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管控方法已經(jīng)難以做出具有針對(duì)性的有效決策,必須因時(shí)而變,將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算加入到企業(yè)信息系統(tǒng)的應(yīng)用之中,根據(jù)測(cè)算結(jié)果做出更有利于企業(yè)發(fā)展的決策。本文基于“大智移云”的相關(guān)特點(diǎn),探討了財(cái)務(wù)管理方式的創(chuàng)新,旨在回答互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)如何更好的和財(cái)務(wù)管理相連的問(wèn)題。研究發(fā)現(xiàn),“大智移云”具有實(shí)時(shí)性、共享性和知識(shí)性。企業(yè)要想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下生生不息,離不開對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,企業(yè)需要對(duì)組織規(guī)劃、會(huì)計(jì)系統(tǒng)、全面預(yù)算體系進(jìn)行創(chuàng)新,還需要采用內(nèi)部培養(yǎng)或外部引進(jìn)的方式形成高水平的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。研究結(jié)果為想要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的企業(yè)提供借鑒。

      小米、華為等國(guó)內(nèi)著名手機(jī)品牌爭(zhēng)先發(fā)布5G新產(chǎn)品,這意味著移動(dòng)智能終端又在經(jīng)歷一次新的革命。消費(fèi)者體驗(yàn)到了5G時(shí)代的驚艷,企業(yè)也因信息共享面臨管理上的轉(zhuǎn)型。企業(yè)管理的重點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理,企業(yè)高層管理者更新財(cái)務(wù)管理理念的意識(shí)影響財(cái)務(wù)管理方法創(chuàng)新的效果,高層管理者應(yīng)當(dāng)幫助財(cái)務(wù)人員樹立應(yīng)時(shí)的理念,更新舊想法,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的手段。

      一、“大智移云”的概念及特征

      (一)概念

      “大智移云”乍聽陌生,其實(shí)它所包含的四項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)早已和我們息息相關(guān),大指大數(shù)據(jù)、智指智能化、移指移動(dòng)互聯(lián)、云指云計(jì)算。

      大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)在于“大”,數(shù)據(jù)量巨大,需要運(yùn)用新處理模式來(lái)使這些海量的信息資產(chǎn)發(fā)揮效益。智能化已經(jīng)滲透在人們生活之中,比如智能家居,它可以自動(dòng)的滿足人們需求,這類屬性需要依靠網(wǎng)絡(luò)。移動(dòng)互聯(lián)可以簡(jiǎn)單拆開理解為“移動(dòng)智能終端+互聯(lián)網(wǎng)”,就像日常上網(wǎng)淘寶刷微博一樣,人們可以根據(jù)終端設(shè)備獲得互聯(lián)網(wǎng)上的信息資源。云計(jì)算,通俗來(lái)講,它是可以付費(fèi)使用的虛擬資源。

      (二)特征

      1.實(shí)時(shí)性。實(shí)時(shí)性關(guān)注同步、同時(shí)。移動(dòng)互聯(lián)和智能化的結(jié)合,使財(cái)務(wù)信息可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)傳輸。例如,市場(chǎng)部管理人員可以通過(guò)監(jiān)測(cè)銷售數(shù)據(jù),動(dòng)態(tài)觀察產(chǎn)品的市場(chǎng)接納程度;App的上架,也可以通過(guò)同步觀測(cè)后臺(tái)下載量,初步判斷其發(fā)展前景。

      2.共享性?!肮蚕怼币辉~近幾年來(lái)隨著共享單車的出現(xiàn)變得廣為人知,這也直接體現(xiàn)出了共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭的迅猛。企業(yè)可以構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心,依托大數(shù)據(jù)和云計(jì)算幫助企業(yè)解決一些繁瑣的核算工作,這樣一來(lái)就無(wú)形之中提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。

      3.知識(shí)性。“大智移云”時(shí)代下財(cái)務(wù)人員不僅僅是核算和監(jiān)督的職能,還有管理的智能,并且越來(lái)越向管理職能傾斜,如果財(cái)務(wù)人員不改變自己,還繼續(xù)拘泥于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)思想,不積極轉(zhuǎn)型,將面臨被智能替代的風(fēng)險(xiǎn)。大數(shù)據(jù)背后的管理信息等待財(cái)務(wù)人員的挖掘,所以財(cái)務(wù)人員需要具備根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出管理決策的能力,提高自身綜合素質(zhì)。

      二、創(chuàng)新手段

      (一)組織規(guī)劃創(chuàng)新

      企業(yè)可以設(shè)立信息統(tǒng)建部,建立大數(shù)據(jù)管理中心,通過(guò)云計(jì)算提高公司智能化運(yùn)營(yíng)能力。在投融資決策中需要具備前瞻性思維,大數(shù)據(jù)和云計(jì)算提供給決策人員針對(duì)性的信息,幫助決策者做出更有效益的決策,以求最大化商業(yè)價(jià)值。

      (二)會(huì)計(jì)系統(tǒng)創(chuàng)新

      會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)相連,加大了數(shù)據(jù)信息的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),配備專門的風(fēng)險(xiǎn)管理人員,以保證信息系統(tǒng)的安全。企業(yè)可以從風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨前,來(lái)臨時(shí),來(lái)臨后三方面考慮。在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨前,企業(yè)需要具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)線,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)線時(shí),開啟數(shù)據(jù)保護(hù)模式。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理人員利用個(gè)人專業(yè)知識(shí)修復(fù)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全。風(fēng)險(xiǎn)過(guò)后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)這次風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總結(jié),考慮其出現(xiàn)的原因,并讓風(fēng)險(xiǎn)管理人員指導(dǎo)公司員工加以防范。

      (三)全面預(yù)算體系創(chuàng)新

      在“大智移云”背景下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將整體預(yù)算系統(tǒng)推向智能。例如,深圳航空通過(guò)實(shí)施yonyou全面預(yù)算管理解決方案,對(duì)其運(yùn)營(yíng)中的每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施成本控制,最終,深航成功降低了成本水平,增加了公司的利潤(rùn)。

      (四)提高財(cái)務(wù)人員水平

      人才是一個(gè)企業(yè)的軟實(shí)力,并且可以通過(guò)硬件資源轉(zhuǎn)化為硬實(shí)力。在“大智移云”背景下,人工智能表現(xiàn)出了對(duì)財(cái)務(wù)人員的沖擊,很多財(cái)務(wù)人員認(rèn)為自己可能失業(yè)。但是,人工智能并不會(huì)取代財(cái)務(wù)人員,它只是幫助財(cái)務(wù)人員處理一些簡(jiǎn)單的核算工作,作為一種工具幫助我們更高效的工作。財(cái)務(wù)人員需要提高自己的管理思維,利用數(shù)據(jù)分析進(jìn)行決策建議,學(xué)習(xí)新鮮事物,學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí),走在財(cái)務(wù)管理的前沿,努力為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。

      企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)人員時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)聘者的管理意識(shí)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。企業(yè)的招聘要求直接影響未來(lái)會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí),會(huì)計(jì)人員會(huì)應(yīng)附企業(yè)的要求,培養(yǎng)自身管理思維,提升管理能力,從而促成財(cái)會(huì)人員向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

      三、結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,“大智移云”背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新能夠從四方面加以思考,分別是組織規(guī)劃、會(huì)計(jì)系統(tǒng)、全面預(yù)算體系和財(cái)務(wù)人員水平。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)和我們每個(gè)人的工作生活緊密相連,它追求準(zhǔn)確、便捷、高效,企業(yè)要想長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)下去,順應(yīng)時(shí)代是趨勢(shì),應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高財(cái)務(wù)管理水平,達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。(作者單位:天津財(cái)經(jīng)大學(xué))

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