江濤勇
摘 要:隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立與完善,經(jīng)濟的迅速發(fā)展,使得國有企業(yè)改革力度增大,企業(yè)的發(fā)展面臨著多種多樣的機遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)工會作為工人階級的基本組織,需要在此刻貢獻出一份力量,不僅要肩負起推動生產(chǎn)力發(fā)展的重擔, 還要做好職工本分工作,服務(wù)員工,為社會主義經(jīng)濟建設(shè)做好充足準備。因此,在新形勢下,必須要全面詳細的了解企業(yè)工會工作的重要內(nèi)容,才能最大限度的發(fā)揮企業(yè)工會工作的價值和意義。
關(guān)鍵詞:新形勢;企業(yè);工會組織;工作探討
工會組織的成立是聯(lián)系黨與人民的橋梁,是人民維權(quán)意識的組成。企業(yè)工會活動的開展是對企業(yè)內(nèi)部員工的“福利”,可以增強員工保護自身利益和權(quán)利的意識。在新形勢沖擊下,科學發(fā)展觀與世界經(jīng)濟全球化發(fā)展,帶來的挑戰(zhàn),企業(yè)工會面臨著前所未有的困境。如何在逆境中實現(xiàn)翻盤,成為企業(yè)員工對于選擇一個企業(yè)的重點。讓企業(yè)工會越發(fā)成熟也是有待商榷和討論的。
一、新形勢下企業(yè)工會的內(nèi)容
為了加強和促進企業(yè)工會工作,發(fā)揮企業(yè)工會作用,中華全國總工會審議通過了《企業(yè)工會工作條例(試行)》,規(guī)定企業(yè)工會的基本組織形式、基本任務(wù)、活動方式及工作條例等。全面發(fā)展以“鄧小平理論”和“三個代表”為主要思想,貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人民群眾利益為主,密切聯(lián)系職工群眾,實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會。對于企業(yè)經(jīng)營管理方面,要嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度,依法履行維護職工合法權(quán)益的職責,協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系,推動企業(yè)和諧發(fā)展,創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境。
二、新形勢下企業(yè)工會面臨的問題
(一)思想觀念墨守成規(guī)
在市場經(jīng)濟體制的領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)改革發(fā)展的力度隨之增大,出現(xiàn)了新型的組織形式、活動方式和思維模式。傳統(tǒng)的企業(yè)工會思維模式已經(jīng)不再適用于企業(yè)的新發(fā)展,缺乏了一定創(chuàng)造性。面對企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)營各方面的壓力,企業(yè)工會不能發(fā)揮其主導(dǎo)作用,出現(xiàn)滯后現(xiàn)象,嚴重阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)職工觀念的變化
1.素質(zhì)觀念 職工素質(zhì)問題存在的主要原因是職工受教育程度不充分。教育培訓(xùn)工作得不到重視,而且企業(yè)工會工作所涉及的學術(shù)領(lǐng)域廣泛,部分職工缺乏對系統(tǒng)知識的專業(yè)學習,導(dǎo)致專業(yè)知識欠缺,理論根基不牢固,從一定程度上限制了業(yè)務(wù)水平上的提高。
2.思想觀念 隨著時代的不斷進步、信息時代的發(fā)展,使得一些新觀念,新思想潮流正在不斷涌現(xiàn),改變了人們原有的價值觀念,也同時滲透到了企業(yè)工會當中,使得職工層次和價值觀出現(xiàn)多元化。不同的價值觀沖擊著職工的思想,思想逐漸復(fù)雜化,物質(zhì)需求擴大化,對于勞動付出和勞動報酬要求也各不相同,使得職工隊伍出現(xiàn)了越來越明顯的分化。
(三)工作重點不明確
長久以來,工會要參與、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的大小事務(wù),容易造成工作主次不分,內(nèi)容過多。相比于職工的利益來說,企業(yè)更加注重于經(jīng)濟的發(fā)展,不注重員工意見,相對的忽視了職工的重要性,使得相關(guān)政策落實不到位,達不到較好的維護職工合法權(quán)益的重要內(nèi)容,基層工會的組織建設(shè)與職工發(fā)展方面開展不平衡因此,嚴重降低了職員的積極性,令企業(yè)工會乃至企業(yè)發(fā)展受到干預(yù)。
(四)基層組織力量薄弱
企業(yè)基層工會組織是凝聚企業(yè)職員力量的前提,也是做好職工思想工作的重要保障。企業(yè)基層工會組織直接聯(lián)系和服務(wù)職工群眾,但有些部門工會活動業(yè)余化,不重視企業(yè)工會基層建設(shè),基層活力得不到充分發(fā)揮,使企業(yè)面臨著嚴重的威脅。因此,要想發(fā)揮新形勢下企業(yè)工會的基層組織力量,還需要扎實推進基層組織項目的建設(shè),不斷提高企業(yè)工會工作的水平。
(五)缺乏對員工的關(guān)心
企業(yè)內(nèi)勞動關(guān)系雙方的協(xié)商是平等互助的,企業(yè)有責任關(guān)心職員。企業(yè)工作中競爭壓力大,員工承受的工作負荷過重和領(lǐng)導(dǎo)人對工作要求過高,導(dǎo)致員工心理壓力大,引起情緒低落和行為上的消極反應(yīng),對工作的熱情和積極性下降,不利于企業(yè)的正常發(fā)展。
三、新形勢下企業(yè)工會的對策
(一)更新企業(yè)思想
先進的思想觀念帶動企業(yè)整體發(fā)展,瘀滯不前拖累企業(yè)向新形式的靠攏,墨守陳規(guī)會讓員工意志消沉,無法全身心投入企業(yè)工作中,使得企業(yè)工會造成過重負擔。開拓新領(lǐng)域,吸收新思想,關(guān)注時事熱點新聞、關(guān)注經(jīng)濟走向、了解黨對企業(yè)發(fā)展的支持力度和新形勢下企業(yè)工會里人員的思想,關(guān)心工會內(nèi)部人員的態(tài)度轉(zhuǎn)變,及時調(diào)整對于工會的改革方案,配合企業(yè)發(fā)展態(tài)勢,逐漸改變思想,適應(yīng)新興思想,迎合潮流。
(二)優(yōu)化企業(yè)工會人員
1.提高職工的整體素質(zhì) 企業(yè)工會的存在是為職員的權(quán)利和利益作維護,但有些員工卻肆意妄為,素質(zhì)低下,工作能力弱化,影響工會的良好氣氛,帶動不和因素發(fā)生。進行人事調(diào)動和開除懲罰,為工會制定一項量化標準,實施以薪資為基礎(chǔ)的增扣;招聘高素質(zhì)人才,提高素質(zhì)要求與工作能力,減少對企業(yè)和工會的負面影響;對工會人員實行定期素質(zhì)培訓(xùn),定期素質(zhì)水平檢測,擇優(yōu)升級。
2.了解員工思想觀念,物質(zhì)利益為基礎(chǔ)的時代,一個人的思想決定他的做事態(tài)度,了解工會員工思想是必要的。了解新形勢下員工想法的改變,合理更改一般模式化,滿足優(yōu)秀人才,吸引優(yōu)秀員工,避免跳槽現(xiàn)象;了解員工對于薪資待遇的要求,適當調(diào)節(jié)員工薪水的增減,調(diào)動對企業(yè)工會的積極性,激發(fā)創(chuàng)造力;了解員工對于企業(yè)工會存在及其運行模式方面的好處與不滿,協(xié)調(diào)人員做好妥善安排,重新審視工會工作的不足,加以調(diào)整改善,爭取面面俱到。
(三)明確工作重點
企業(yè)工會人員適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,是企業(yè)內(nèi)部人員運營不當衍生的產(chǎn)物。企業(yè)明確工作重點,使得各部門人員各司其職,責任到人,在其位謀其事,不得有逾越職務(wù)現(xiàn)象發(fā)生。企業(yè)各部門實行分級安排,層層管理,形成一體化管理模式,有合作事項應(yīng)互相通知,將一體化的管理制度交由企業(yè)工會審視、督促,保證企業(yè)運營合理,工會明確事宜,企業(yè)員工得到合理利益。
(四)加強基層組織力量
基層員工不被重視,企業(yè)工會麻煩不斷。企業(yè)要加強對基層員工能力的重視程度,安撫基層人員不受重視的心情,嚴格考察基層群眾的工作能力,熟知個人強項及領(lǐng)域,合理安排個人職務(wù)。在新形勢下,應(yīng)對政治走向和經(jīng)濟變化的影響,有規(guī)劃地做好基層工作,扎實推進企業(yè)源動力,減少企業(yè)工會不必要的損失。
(五)關(guān)心員工身心健康
了解員工的身心健康狀況,工會可以自行組織員工體檢活動,為員工身體健康提供保險服務(wù)。開辦娛樂健身活動,以名為“快樂鍛煉一小時,健康生活每一天,幸福生活一輩子”的健步運動展開,規(guī)劃合理方案,確定活動主題、活動時間、活動內(nèi)容、工作機構(gòu)、實施要求、活動安排、活動地點等,目的在于調(diào)整員工身心健康,提高人員專注力,增強團隊凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,營造朝氣蓬勃、團結(jié)奮進、健康和諧的工作范圍,為企業(yè)工會工作的順利進行作保障。
四、結(jié)語
新形勢發(fā)展的局面下,關(guān)于企業(yè)工會工作處理問題,需要理清思路,敢于探索,勇于創(chuàng)新,積極應(yīng)對工作中的問題,推進工會工作的有效落實。要明確新形勢下企業(yè)工會工作面臨的問題,并對新形勢下企業(yè)工會工作的問題缺陷進行探討和實行改正措施,不斷加強企業(yè)工會工作建設(shè),促進企業(yè)長遠發(fā)展。
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