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      高職院校內(nèi)涵式發(fā)展的機制與模式研究

      2019-09-10 07:22:44吳旸
      海外文摘·學(xué)術(shù) 2019年2期
      關(guān)鍵詞:內(nèi)涵式發(fā)展發(fā)展模式高職院校

      吳旸

      摘要:新時期,高職院校和高職教育日益完善,已經(jīng)成為國家教育行業(yè)中的重要教育類型,但是在實際發(fā)展進程中,高職院校的內(nèi)涵建設(shè)還存在一定的問題,必須要展開研究。本文從高職院校內(nèi)涵式發(fā)展的方式、目標(biāo)、機制、模式這四個方面入手,針對高院校在新形勢下內(nèi)涵式發(fā)展缺失這一問題展開探討,以此為高職院校內(nèi)涵式發(fā)展提出機制和模式上的建議。

      關(guān)鍵詞:高職院校;內(nèi)涵式發(fā)展;發(fā)展制度;發(fā)展模式

      中圖分類號:G710 ? ? ? 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-2177(2019)02-0075-02

      0 引言

      多年來,高職院校實現(xiàn)了規(guī)模跨越式發(fā)展,并且從2006年開始高職院校的內(nèi)涵式建設(shè),取得了一定的成績。但是隨著國家社會形勢發(fā)展轉(zhuǎn)變,高職院校必須要進一步深化內(nèi)涵式建設(shè),以此提高院校的核心競爭力,實現(xiàn)高職院校的健康可持續(xù)發(fā)展。這也就意味著,高職院校必須要進一步解放思想,積極響應(yīng)國家號召,對辦學(xué)機制、發(fā)展模式、辦學(xué)理念等方面進行改革創(chuàng)新,從而開拓出一條全新的發(fā)展道路。

      1 高職院校內(nèi)涵式發(fā)展的具體機制

      1.1 動力機制

      動力機制是內(nèi)涵發(fā)展機制的基礎(chǔ)部分,也是內(nèi)涵發(fā)展機制的前提。高校在建立動力機制的過程中可以從兩個方面進行,分別為:引動機制和促進機制,前者是通過調(diào)動高職院校的發(fā)展興趣,后者是通過高職院校內(nèi)部的各種因素,來達到激發(fā)內(nèi)涵發(fā)展機制動力的目的。比如:A高職學(xué)校經(jīng)過了多年的規(guī)模擴張后,學(xué)校已經(jīng)形成了較大的規(guī)模,但是教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)能力和學(xué)校規(guī)模無法適應(yīng)。而社會對技術(shù)人才的需求量不斷擴大,A高職如果想要在同類型高職院校脫穎而出,就必須要進行內(nèi)涵式機制改革,這也就是引動機制,利用院校自身的內(nèi)涵建設(shè)愿望,將其轉(zhuǎn)化為院校的內(nèi)部動力源泉。A高職合理利用這些外部動力之源,全校形成了統(tǒng)一的共識和思想,內(nèi)涵建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感得到有效增強。

      1.2 控制機制

      控制機制在高職院校內(nèi)涵發(fā)展機制的過程中負(fù)責(zé)管控部分,主要承擔(dān)著管理、運行、調(diào)控等多個方面的職能,在控制機制中主要分為組織機制和運行機制。組織機制主要是管理智能,也就是對內(nèi)涵建設(shè)的決策、形成、實施、變動、反饋等環(huán)節(jié)進行控制,而運行機制則是指內(nèi)涵發(fā)展機制核心內(nèi)容,也就是高職院校的日常辦學(xué)行為和管理規(guī)范。比如,以A高職院校為例,在完善高職院校內(nèi)涵式發(fā)展控制機制的過程中,不僅要根據(jù)學(xué)校的實際發(fā)展情況,進一步完善制度建設(shè),還要完善監(jiān)督制度和評估制度,對學(xué)校辦學(xué)過程中出現(xiàn)不良行為進行嚴(yán)格的約束和修正,以此讓內(nèi)涵發(fā)展更加穩(wěn)定。高職院校管理制度機制不僅要涉及到教育教學(xué)環(huán)節(jié),日常管理、服務(wù)環(huán)節(jié)也要建立相應(yīng)的管理制度,以此為日常管理、服務(wù)活動提供指導(dǎo)。

      1.3 其他機制

      除了上述兩種發(fā)展機制之外,創(chuàng)新、整合、保障機制也是高職院校內(nèi)涵發(fā)展中必須要充分考慮到的機制內(nèi)容,以保障機制為例,任何事物的發(fā)展都需要依靠人力、物力資源,想要讓高職院校內(nèi)涵式發(fā)展機制得到真正的實施,形成具體的成效,就要建立在相應(yīng)的保障條件上,因此,高職院校必須要加強保障機制的建立。以A高職院校為例,針對辦學(xué)經(jīng)費、軟硬件環(huán)境建設(shè)都需要進行進一步的完善,以此將教育教學(xué)資源形成優(yōu)化配置[1]。比如,在人力資源方面,高職院校要積極引進人才,提高人才素質(zhì),以此充分發(fā)揮出人才的作用,提高辦學(xué)效益。

      2 高職院校內(nèi)涵式發(fā)展的具體模式

      新時期,高職院校必須要對辦學(xué)機制和發(fā)展模式進行全面的改革,形成一個全新的、符合社會發(fā)展需求的內(nèi)涵式建設(shè)發(fā)展道路,以此推動高職院校得到進一步發(fā)展。

      2.1 高職院校內(nèi)涵式發(fā)展的目標(biāo)方式

      現(xiàn)階段,高職院校發(fā)展的過程中,要形成以內(nèi)涵建設(shè)為核心,堅持教學(xué)效益和教學(xué)規(guī)模、教學(xué)項目和教學(xué)質(zhì)量統(tǒng)籌發(fā)展的目標(biāo),在此基礎(chǔ)上,才能夠真正的實現(xiàn)提高教學(xué)質(zhì)量、提升教學(xué)效益的發(fā)展最終目的,同時形成鮮明的校園文化和辦學(xué)特色。因此,高職院校內(nèi)涵式發(fā)展的方式目標(biāo)主要分為三個方面,第一,鮮明的文化和辦學(xué)特色;第二,質(zhì)量和效益的穩(wěn)步提升;第三,適度而穩(wěn)定的辦學(xué)規(guī)模。對于高職院校而言,并非按照辦學(xué)規(guī)模決定院校實力,一個高職院校想要實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,主要考察的是一個院校的基礎(chǔ)設(shè)施、師資力量、實訓(xùn)場所等項目,以及這些項目和辦學(xué)規(guī)模是否匹配,也就是說,是否實現(xiàn)了資源利用最大化。如果盲目擴張,那么不僅會造成資源浪費,也會對高職院校的穩(wěn)定發(fā)展造成影響。此外,根據(jù)教育部門近年來頒布的發(fā)展方針來看,在發(fā)展思想教學(xué)規(guī)模目標(biāo)的同時,還要提升院校軟實力,也就是教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效益,當(dāng)高職院校發(fā)展到一定的階段后,就要進行內(nèi)涵發(fā)展,回歸教育本質(zhì),實現(xiàn)常態(tài)化的發(fā)展,實現(xiàn)高職院校在社會中服務(wù)作用和價值。常態(tài)化的發(fā)展是目前大部分高職院校的發(fā)展核心,但是隨著高職院校的發(fā)展,高職院校最為重要的目標(biāo),也是高職院校發(fā)展的核心目的就是要提高自身競爭力,也就意味著要提高職院校的辦學(xué)特色和校園文化建設(shè)。

      2.2 高職院校內(nèi)涵式發(fā)展模式案例

      基于高職院校內(nèi)涵式發(fā)展的方式目標(biāo),以A高職院校為例,形成了一種“1+2+N”模式,首先,該高職院校建立了以人才培養(yǎng)為核心的發(fā)展思想,對院校內(nèi)部教師提出了全新的要求,同時全面提高了教師地位和薪酬待遇,調(diào)動教師的工作積極性。同時打造出教學(xué)實踐平臺和管理服務(wù)平臺,積極了解社會產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,形成了產(chǎn)學(xué)研一體化的職業(yè)教學(xué)情境。以教學(xué)實踐平臺的打造為例,A高職院校在實際建立的過程中,和專業(yè)對口的企業(yè)進行合作,建立了生產(chǎn)實習(xí)基地,加強教學(xué)的實踐性,以此形成了一個專業(yè)技術(shù)應(yīng)用和市場服務(wù)相對應(yīng)的人才輸出渠道[2]。此外,A高職院校充分分析了地區(qū)發(fā)展情況,為建立專業(yè)品牌教學(xué)模式,A高職所在地區(qū)信息發(fā)展水平較高,信息技術(shù)專業(yè)人才需求量較大,因此A高職根據(jù)學(xué)校發(fā)展歷史,立足于A高職院校中的信息技術(shù)專業(yè),打造出院校中最具優(yōu)勢的信息技術(shù)專業(yè)品牌,通過信息技術(shù)專業(yè)吸引了大批學(xué)生,以此帶動院校的進一步發(fā)展。

      3 結(jié)語

      綜上所述,隨著國家經(jīng)濟社會不斷發(fā)展,國家教育水平也隨之提升,在這個過程中,大力發(fā)展高職教育是教育行業(yè)的重點工作內(nèi)容。想要保證高等職業(yè)教育始終朝著良性的方向發(fā)展,就必須要全面落實高職院校內(nèi)涵式發(fā)展,保證各高職院校的內(nèi)部治理制度科學(xué)創(chuàng)新,形成生態(tài)化的發(fā)展模式,為高職院校內(nèi)涵建設(shè)奠定良好的機制、模式基礎(chǔ),從而實現(xiàn)高職院校的可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻

      [1]宋新花.基于“工學(xué)結(jié)合、校企合作”的高職經(jīng)管類專業(yè)長效實踐教學(xué)模式研究[J].中外企業(yè)家,2016(27):189-190.

      [2]武智,孫興洋,趙明亮.教育生態(tài)學(xué)視域下高職教育內(nèi)涵式發(fā)展對策研究與實踐[J].黑龍江高教研究,2018(4):127-130.

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