實行以人為本的化工安全管理

李倩

摘 要：從化工安全管理工作開展實際分析，要重視加強對于工作人員的管理，在管理過程要實施以人為本的理念，不斷提高管理工作開展效率，從而進一步保證化工安全生產(chǎn)。

關鍵詞：化工生產(chǎn);安全管理;人本理念

引言

企業(yè)的發(fā)展過程離不開有效的管理，在管理工作開展過程，安全管理工作作為重點部分，要積極提高工作質(zhì)量，以確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，本文基于對化工安全管理的研究，總結(jié)了如何發(fā)揮人本管理理念，促進化工安全管理水平不斷提高。

1 實行“以人為本”的化工安全管理的意義

所謂的以人為本，即為任何工作都需要切實建立在工作人員的實際情況出發(fā)。而在化工安全管理的各項工作之中，以人為本的第一要義，就是保證每一位員工在崗過程中的安全。目前的實際情況來看，化工安全管理存在仍然存在諸多的隱患與經(jīng)驗不足的現(xiàn)象，除了會導致工作效率的不高以外，還會不同程度上對企業(yè)的經(jīng)濟效益乃至工作人員的生命安全，造成一系列潛在的風險。而目前我國化工企業(yè)在貫徹以人為本的安全管理理念的過程中，就要時時刻刻以員工的切身利益為根本，要深耕于員工的實際情況，了解到崗位的困難和潛在的風險與問題，幫助其進一步提升企業(yè)的運作效率，在保證其安全系數(shù)的情況下，又快又好提升經(jīng)濟效益。

2 實行“以人為本”的化工安全管理措施

2.1 樹立“以人為本”的安全管理理念

為了更好落實安全管理的相關觀念，化工企業(yè)的第一任務就是在日常的工作中建立完善“以人為本”理念，在實際操作中不能將經(jīng)濟效益作為首要任務，而是要將員工的安全健康問題放在第一位，保證化工安全工作得以順利推進。首先，作為化工企業(yè)的領導部門，應當首先扎根于“以人為本”的安全管理理念，確保每一項制度的推行、每一個理念的貫徹，都需要將安全工作落實在第一要義。針對傳統(tǒng)管理過程中出現(xiàn)的問題與不足，做到大膽摒棄，確立全新的規(guī)章制度，保證企業(yè)的發(fā)展。其次，要從領導人員擴散到每一位在崗的工作人員，使其擁有良好的安全管理念，確保每一位員工都能夠根據(jù)實際情況，貫徹屬于本企業(yè)、本工作的安全管理理念，幫助企業(yè)在潛移默化間養(yǎng)成良好的“以人為本”理念，充分調(diào)度良好的安全管理理念，深入推進以人為本的價值觀。

2.2建立“以人為本”安全管理制度

任何工作的有序落實，都需要完善的規(guī)章制度加以束縛與保障，尤其是對化工企業(yè)的安全管理工作而言，更需要良好的規(guī)章制度推動“以人為本”的理念運作，因此化工企業(yè)需要考察情況并根據(jù)國家規(guī)范設置制度。僅僅建立制度是遠遠不夠的，企業(yè)還要根據(jù)崗位的需求，有意識地落實責任制度，確保制度能夠被高效率、高質(zhì)量地執(zhí)行。除了要將國家規(guī)范作為根本和依據(jù)以外，還要將企業(yè)的實際情況納入?yún)⒖挤秶畠?nèi)。監(jiān)管人員應當積極發(fā)揮自己的作用和價值，力求從根本上降低企業(yè)生產(chǎn)勞動過程中所出現(xiàn)的風險，最大程度上保證每一位在崗員工的生命安全。

由于化工生產(chǎn)的過程之中不可避免地會產(chǎn)生一定的有害物質(zhì)，因此需要做好針對污染物質(zhì)泄露的緊急預案，即使出現(xiàn)了泄露的現(xiàn)象也能將危險控制在最小。在實際操作中，員工應當始終將自己的生命安全放在第一位，避免問題的發(fā)生。定期組織整個企業(yè)尤其是生產(chǎn)第一線的演練工作，模擬發(fā)生重大事故過程中的演練、逃生等環(huán)節(jié)，讓員工能夠有心理預期準備與應對經(jīng)驗，即使發(fā)生危險事故也能夠做到快速的反應。

2.3強化對生產(chǎn)工作人員的管理

首先，對于化工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理人員，化工生產(chǎn)企業(yè)應聘用工作能力和工作責任心較強的管理型人才，安全管理人員應掌握生產(chǎn)安全方面的相關規(guī)范，并擁有相應執(zhí)業(yè)資格，例如安全員資質(zhì)。只有具備經(jīng)驗、操作熟練的員工，才能從方方面面落實好安全管理的任務，在保證自身安全的情況下，協(xié)同其他員工一起完善化工安全生產(chǎn)。其次，由于目前我國絕大多數(shù)在化工企業(yè)工作第一線的工作人員，文化素養(yǎng)與能力水平偏低，因此其安全意識也相對薄弱，企業(yè)要做到積極主動地為其培訓和教育，以求提升其安全意識。針對部分崗位，還能夠出臺一定的獎懲機制，幫助化工人員樹立良好、完善的安全意識，激發(fā)其安全生產(chǎn)的積極性，保證企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。

2.4加強化工生產(chǎn)現(xiàn)場材料與設備的管理

從化工企業(yè)的運作根本來看，生產(chǎn)材料以及設備是保證其安全性的第一要義，也是根據(jù)“以人文本”理念所需要改善的重要環(huán)節(jié)之一，因此企業(yè)需要根據(jù)自己的生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力等，對上述的要素做出精確的控制。針對化工原材料的采購，必須選擇具備國家相應資質(zhì)和能力的原材料供應商，對待購入的原材料要做到實時的檢測，只有確?；ぴ牧系姆弦蠛?，才能具體投入使用，避免因低質(zhì)量的原材料而引發(fā)的安全事故。其次，要不定期地對化工廠流水線的設備做出檢測，保證每一臺設備能夠符合要求、操作流暢。針對存在安全隱患或設備不足的情況下，要做到第一時間的丟棄不用，切忌因設備的經(jīng)濟價值而強行使用器械，導致發(fā)生安全事故后造成難以挽回的重大損失。

結(jié)束語

總之，在化工管理過程，要重視以人為本，要科學采取有效的管理措施加強對于工作人員的管理能力，從而才能保證化工生產(chǎn)安全，促進化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，進一步保證社會和諧穩(wěn)定。

參考文獻

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