基于“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的高職院校財務(wù)管理創(chuàng)新研究

王美

摘? 要：財務(wù)管理“互聯(lián)網(wǎng)+”理念是以互聯(lián)網(wǎng)為信息化發(fā)展核心特征創(chuàng)造出的新的發(fā)展形態(tài)。財務(wù)管理是學(xué)校管理工作的核心，只有實現(xiàn)良好的財務(wù)管理工作的開展，才能保證學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。接下來，本文將結(jié)合高職院校財務(wù)管理現(xiàn)狀以及存在的問題，探討“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的高職院校財務(wù)管理創(chuàng)新的方法和措施。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng);高職院校;財務(wù)管理;創(chuàng)新;措施

一、引言

隨著教育事業(yè)的迅速發(fā)展，高職院校已經(jīng)成為現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)和輸送人才的重要陣地，提高高職院校的綜合管理水平已經(jīng)成為高職院校發(fā)展的必經(jīng)之路。而財務(wù)管理是高職院校綜合管理的重要組成部分，如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的新興技術(shù)，提高財務(wù)工作的效率，發(fā)揮財務(wù)信息在管理工作中的作用，提高高職院校的財務(wù)管理水平，是擺在每個財務(wù)人員面前的新課題。

二、互聯(lián)網(wǎng)下的高職院校財務(wù)管理存在的問題

（一）面對高校管理出現(xiàn)的新風(fēng)險難以防范

網(wǎng)絡(luò)安全問題是互聯(lián)網(wǎng)下傳統(tǒng)財務(wù)管理所面臨的首要風(fēng)險，網(wǎng)絡(luò)安全隨著互聯(lián)網(wǎng)的存在而存在，因此若想實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和高校財務(wù)管理的結(jié)合，這些網(wǎng)絡(luò)安全問題是不可避免的，尤其是在病毒比較多的情況下，更是加劇了財務(wù)管理的風(fēng)險性。傳統(tǒng)的財務(wù)管理沒有充分認識到網(wǎng)絡(luò)安全的危險系數(shù)，導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)被泄露，這樣直接影響著高校的發(fā)展和經(jīng)營，當(dāng)然導(dǎo)致這樣的結(jié)果與傳統(tǒng)財務(wù)管理不能適應(yīng)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)要求是密不可分的。

（二）新的管理模式和工作方式不能得以滿足

傳統(tǒng)的財務(wù)管理結(jié)算時所用的數(shù)據(jù)和信息都是由財務(wù)會計的統(tǒng)計得來的，其主要是采用統(tǒng)計學(xué)和經(jīng)濟數(shù)學(xué)來整理會計資料，并以此推斷高校將來能夠達到的損益。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，計算機是實現(xiàn)此功能的主要手段和工具，并通過這個網(wǎng)絡(luò)介質(zhì)來完成財務(wù)管理。面對新型的網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理，傳統(tǒng)的財務(wù)管理是無法實現(xiàn)其功能，它也只能實現(xiàn)高校的一般管理。

三、基于互聯(lián)網(wǎng)的高校財務(wù)管理如何創(chuàng)新

（一）財務(wù)管理理念創(chuàng)新

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，信息作為重要的因素，是高校在經(jīng)營過程中不可或缺的部分。在財務(wù)管理中，其信息涉及高校經(jīng)營的秘密部分，因此，財務(wù)管理信息是非常重要的，并且也是最容易產(chǎn)生風(fēng)險的信息。資金管理集中化的實現(xiàn)不僅提高了資金周轉(zhuǎn)速度，而且也為高校節(jié)省了大量的資本成本，由此可見，財務(wù)信息風(fēng)險管理將代替財務(wù)風(fēng)險管理。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展和普及，通過互聯(lián)網(wǎng)進行交易的行為越來越多，財務(wù)信息能夠得到快速的反映并且也能夠?qū)崟r進行處理。總而言之，基于互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)管理已經(jīng)將重點放在信息上，而不再是融資、資金管理上。

（二）財務(wù)管理模式的創(chuàng)新

1.財務(wù)組織結(jié)構(gòu)

基于互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)管理與其他部門聯(lián)系的更加緊密，甚至有時分工也變得不那么分明了，有些本來由財務(wù)部門進行的工作，則由其他部門來進行。財務(wù)部門從業(yè)人員集中的實體部門機構(gòu)向人員分散的虛擬部門機構(gòu)轉(zhuǎn)變。從財務(wù)組織結(jié)構(gòu)來看，傳統(tǒng)的財務(wù)管理朝著扁平化方向發(fā)展，而在互聯(lián)網(wǎng)條件下，有些專家提出了一些新型的財務(wù)組織結(jié)構(gòu)，例如“水平總線型組織結(jié)構(gòu)”、“虛擬組織結(jié)構(gòu)”、“星型組織結(jié)構(gòu)”等。

2.財務(wù)處理流程

在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，資金流、信息流和物流實現(xiàn)了三流合一，所需的任何財務(wù)信息都可以通過網(wǎng)絡(luò)來獲得。在此基礎(chǔ)上，高校必須將信息技術(shù)和管理技術(shù)重視其阿里，對組織結(jié)構(gòu)和流程進行重新設(shè)計，盡可能減少冗余，制定出最佳目標和活動。

3.財務(wù)控制方法

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，高校財務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)都是要通過網(wǎng)絡(luò)來進行的，傳統(tǒng)的會計發(fā)生了根本性的改變。雖然我國已經(jīng)應(yīng)用了很多財務(wù)處理控制方法，但是還有一些先進的方法在我國應(yīng)用程度仍然很低，例如全面預(yù)算、無形資產(chǎn)計量評價等，因此，在今后的工作中，我們應(yīng)該將這些先進的方法與信息技術(shù)充分地結(jié)合起來，發(fā)揮出其更大的作用，為財務(wù)管理做貢獻。

（三）財務(wù)管理技術(shù)創(chuàng)新

1.財務(wù)柔性管理

若想實現(xiàn)目前的問題的改善，促進互聯(lián)網(wǎng)背景下高校財務(wù)管理工作的開展，首先應(yīng)該做的就是開閘財務(wù)柔性管理，基于互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)管理變得更加復(fù)雜和飄渺，高校為了在這個復(fù)雜的環(huán)境下生存下來，就必須制定出能夠適應(yīng)變化多端的市場的策略來。財務(wù)的柔性管理是從財務(wù)的核算、計劃、控制和分析角度來進行的。

2.信息提供方式

會計信息的提供方式在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持下變得多元化，主要以在線交流的方式向使用者提供信息。使用者可以隨時了解高校的實時信息，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。另外，使用者還可以搜索自己所需的決策信息。信息已經(jīng)不再只是文字，而增添了很多圖像、聲音等來滿足不同需求者的需求。

四、結(jié)束語

綜上所述，我們可以了解到，目前隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，很多高校都開始采用互聯(lián)網(wǎng)的方式實現(xiàn)創(chuàng)新管理，但是在實際開展的過程中，也確實存在一定的問題，比如，網(wǎng)絡(luò)安全管理問題以及新管理方式的適應(yīng)問題等等，本文結(jié)合這些問題，探討了實現(xiàn)問題改善的方法和措施。希望在本文相對應(yīng)的一系列的建議和措施的幫助下，可以促進互聯(lián)網(wǎng)模式小高校財務(wù)管理工作的開展和執(zhí)行，進而促進高校財務(wù)管理工作的開展。

參考文獻

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