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      嚴(yán)中有愛,春風(fēng)化雨

      2019-09-10 07:22:44歐志安
      廣東教學(xué)報·教育綜合 2019年78期
      關(guān)鍵詞:破窗效應(yīng)民主管理賞識教育

      歐志安

      【摘要】隨著時代的變遷,過去粗暴單一的管理方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育的發(fā)展要求,而每個學(xué)段的學(xué)生更是有不同的特點。這就需要班主任改變傳統(tǒng)的教育模式,開拓創(chuàng)新,根據(jù)不同情況調(diào)整教育方法。班主任可以通過科學(xué)利用破窗效應(yīng)、民主管理、情感教育、賞識教育來對小學(xué)高年級學(xué)生進行管理。

      【關(guān)鍵詞】破窗效應(yīng);民主管理;情感教育;賞識教育

      小學(xué)高年級的學(xué)生馬上就要踏入青春期,自我意識日益增強,容易產(chǎn)生逆反心理。這就增加了對學(xué)生教育的難度,需要班主任改變傳統(tǒng)的教育模式,根據(jù)不同情況隨時對教育方法作出調(diào)整,在嚴(yán)格要求的同時,捧著一顆愛心來教育管理學(xué)生。

      一、破窗效應(yīng),科學(xué)利用

      “破窗效應(yīng)”理論原來指:如果有人打壞了一幢建筑物的窗戶玻璃,而這扇窗戶又得不到及時的維修,別人就可能受到某些示范性的縱容去打爛更多的窗戶。

      “破窗效應(yīng)”一般應(yīng)用在企業(yè)管理中,而筆者覺得,在班級管理中也適用。班級中一些看起來微不足道的事情都有可能影響到全班的發(fā)展。一些阻礙班級發(fā)展的事情,哪怕是極微小的事情,如果不及時阻止并引導(dǎo)其改正的話,除了會縱容當(dāng)事人的繼續(xù)犯錯之外,還會讓其他學(xué)生產(chǎn)生一種錯覺:原來做這些事情不算犯錯誤,可以繼續(xù)做下去。哪怕學(xué)生知道這樣做是錯誤的,但由于班主任都沒表態(tài),沒處理,就對學(xué)生產(chǎn)生了一種心理暗示,做這些錯事就變得無所謂了。時間長了,學(xué)生都不能辨明是非曲直,班級中的不良風(fēng)氣逐漸滋生壯大,這時要想根除這些不良風(fēng)氣,重新樹立良好的班風(fēng)就很難了。在班級的管理中需要運用好“破窗效應(yīng)”理論,發(fā)現(xiàn)有一扇“窗”打破了之后,要馬上想辦法去彌補,把不良風(fēng)氣消滅在萌芽狀態(tài)。

      二、民主管理,師生平等

      教學(xué)上我們提倡以學(xué)生為主體,教師只是一名導(dǎo)演,學(xué)生才是主角。高年級的班級管理也應(yīng)重視和充分利用學(xué)生的主體作用。蔡元培先生也曾說:“教育是幫助被教育的人,給他發(fā)展自己的能力。”因此,并不是班主任對班級事務(wù)一手包辦就能管理好班級,就能教育好學(xué)生。相反,這是剝奪了學(xué)生自我管理的權(quán)利,使學(xué)生失去了自我鍛煉和發(fā)展的機會,甚至引起學(xué)生的不滿,引發(fā)師生間的矛盾。民主管理,權(quán)利下放,這既符合素質(zhì)教育的要求,提升學(xué)生的自我管理能力,又能順應(yīng)學(xué)生的思想變化,管理好班級,筆者覺得可從以下幾個方面來著手。

      1.民主選舉班干部,發(fā)揮班干部的作用

      如果班干部由班主任指明選定的話,不一定能符合大部分同學(xué)的意愿,那么,班干部開展工作就可能會處處受阻,顯得困難重重了。所以,班委會的組建要由全體同學(xué)選舉決定。同學(xué)們都一起學(xué)習(xí)了好幾年了,大家都相互了解了,對于誰能當(dāng)好班干,誰能解決好班級的問題,誰能大公無私地為大家服務(wù),大家都已心中有數(shù)。只有讓學(xué)生自己挑選班干部,他們才能服從班干部的管理,才能更積極地參與到班級活動中去。選好班干部后,班主任還要對其進行培訓(xùn),明確任務(wù),在他們遇到困難時給予引導(dǎo),逐步地培養(yǎng)班干部的管理能力。我們還實行班干部輪值制,每人每天輪著來做班級的負(fù)責(zé)人。慢慢地,班委會就起到了管理班級事務(wù)的作用,也達到了鍛煉學(xué)生的目的。

      2.放下架子,樹立榜樣

      發(fā)揮班干部的作用并不意味著班主任什么都撒手不管,對班級工作不聞不問。相反,這需要班主任放下老師的架子,主動和學(xué)生溝通,傾聽學(xué)生的心聲,并且要給學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的榜樣。例如,上勞動課時,老師不是撐著遮陽傘指手畫腳地監(jiān)督學(xué)生勞動,而是帶上草帽,跟同學(xué)們一起勞動,一起除草,一起澆花種樹。這樣一來老師不僅給學(xué)生樹立了勞動的榜樣,而且更能使學(xué)生信服,老師在學(xué)生心目中的形象會更高大。在一起勞動的過程中,師生們還可以邊勞動邊聊天,可以順便了解學(xué)生的思想動向,不知不覺中建立了一種亦師亦友的和諧師生關(guān)系。

      三、情感教育,大愛無痕

      人是有感情的動物,學(xué)生要全面發(fā)展,離不開健康的心理素質(zhì),而教師的情感引導(dǎo)以及愛心的澆灌能帶給學(xué)生無限的生活希望和信心,點燃他們前往成功彼岸的導(dǎo)航燈。特別是對于高年級的學(xué)生,更需要尊重和愛護,不能時時都板著臉,學(xué)生犯了什么錯誤都是大聲訓(xùn)斥,不但事情沒有解決,沒能正確地引導(dǎo)好學(xué)生,反而會導(dǎo)致事情的惡化,引起學(xué)生的厭惡,激發(fā)學(xué)生的叛逆心,可能使學(xué)生和你“對著干”。因此,在學(xué)生犯錯時我更多的是給學(xué)生講道理,給他分析事情的來龍去脈,在平等的談話中把正確的思想潛移默化地輸送進學(xué)生的腦子里,讓他認(rèn)識錯誤,讓他心服口服。在學(xué)生遇到挫折時,多與他溝通,也可以從他身邊的人入手了解情況,揣摩他的思想,給予熱情的鼓舞。當(dāng)你真心對他時,他能感受到你的愛,他會理解你的愛。

      高爾基曾經(jīng)說過:“誰愛孩子,孩子就愛誰,只有愛孩子的人才會教育孩子?!逼鋵嵟踔活w愛心比滿口的訓(xùn)斥更為有效,注重情感教育,用心去關(guān)愛學(xué)生,去感化學(xué)生,會有四兩撥千斤的效果。

      四、賞識教育,點燃自信

      任何人都喜歡被夸獎的感覺,但是賞識教育不是無緣無故的表揚,更多的是賞識學(xué)生正確的行為,良好的后果,以激發(fā)學(xué)生的興趣和積極性,為他們指明正確的前進方向。一次恰如其分的表揚可能比多次責(zé)備的效果要好得多。一句表揚的話,一個鼓勵的眼神,能使優(yōu)生繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,盡量改正不足;能使中等生迎頭而上,向著自己的目標(biāo)進發(fā);能使后進生明白前進的方向,看到進步的希望。

      小軍是一個調(diào)皮的男生,經(jīng)常偷懶不參加勞動。一次大清潔,筆者發(fā)現(xiàn)他正在賣力地拖地板,拖完一遍,有人踩臟了,他又用干的拖把拖一遍。上課時,筆者故意裝作不知道是誰拖的地,帶著贊美的語言疑惑地問:“今天誰拖的地啊,多干凈啊,簡直可以當(dāng)鏡子照了?!彼缓靡馑嫉匦α诵φf:“是我拖的。”往后的大清潔,他都很認(rèn)真地和同學(xué)們一起完成,因為他個子比較高,所以把打掃天花板的任務(wù)交給他,他都欣然接受。其實多看到學(xué)生的優(yōu)點,不吝嗇贊美的語言,或許他的人生方向會由此而改變。

      班主任工作是一項較為繁瑣的工作,班集體需要我們用心去經(jīng)營,相信只要我們嚴(yán)格要求,充滿愛心,就能獲得滿園的芬芳。

      參考文獻:

      [1]張傳燧,石磊.教育心理學(xué)[M].北京:北京理工大學(xué)出版社,2010.

      [2]丹尼爾·西格爾,瑪麗·哈策爾.由內(nèi)而外的教養(yǎng)[M].杭州:浙江人民出版社,2013.

      [3]杜江.激勵機制在小學(xué)高年級班級管理中的運用探討[J].課程教育研究,2019(2):207.

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