朱凱濤

摘要：部隊(duì)管理的好才能夠滿足當(dāng)代新中國發(fā)展下的強(qiáng)國要求，才能夠有更加強(qiáng)大的軍事力量，才能夠不斷的戰(zhàn)勝困難，而在部隊(duì)管理中相關(guān)人力資源管理是部隊(duì)管理的重點(diǎn)，合理運(yùn)用相關(guān)的人力資源管理模式能夠很好的起到促進(jìn)部隊(duì)發(fā)展，以人為本的管理理念和人力資源管理模式能夠給部隊(duì)帶來更加深遠(yuǎn)的發(fā)展，本文就此方面展開詳細(xì)的探究以及相關(guān)前景的分析。

關(guān)鍵詞：部隊(duì)管理;以人為本;人力資源管理模式

在部隊(duì)發(fā)展中如何能夠更好的促進(jìn)部隊(duì)的管理需要我們采取相關(guān)有效有用的管理模式，而以人為本的人力資源管理模式能夠很好的適應(yīng)這方面的需求。在一個大的群體中，眾多的人構(gòu)成了一個群體，而每一個人都是不同的，都有著自己思考和身份工作，所以這是十分矛盾的，原因在于我們要想讓這個整體發(fā)揮更好的作用，發(fā)揮集體的力量，這就與前面所提到的產(chǎn)生了矛盾。每一個不同都是層層次次的差別，同樣，在部隊(duì)管理中也是如此。在一個優(yōu)秀的部隊(duì)中，要想真正實(shí)現(xiàn)部隊(duì)的強(qiáng)大就要能夠滿足部隊(duì)發(fā)展的管理模式，所以以人為本的管理模式對于優(yōu)秀的部隊(duì)管理目前來說十分的重要。

1 以人為本的管理思想

首先我們要了解以人為本的管理思想具體是什么。我們能夠很好的了解到以人為本的管理理念是絕對的以人為本絕不動搖，不論在任何時候和地點(diǎn)都要堅(jiān)持把以人為本放在首要地位，將事物或者組織中的人看成事物發(fā)展的主體，充分發(fā)揮人本思想，讓每一個參與者和工作者都能夠很好的做到最好的工作，在工作中做到最好的自己，發(fā)揮自己最大的能力，從而為整體的發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。而在部隊(duì)管理中，要能夠很好的貫徹落實(shí)以人為本的管理思想和人力資源管理模式方法。充分展示人在部隊(duì)發(fā)展中的作用，因?yàn)楦邩瞧鹌降?，一個好的部隊(duì)的發(fā)展也是離不開對于人的要求，對于每一個參與者，每一個部隊(duì)的人的管理。其實(shí)從另一方面來看，部隊(duì)的人經(jīng)過長期的鍛煉和培養(yǎng)，每一個人都有和集體部隊(duì)共同的發(fā)展點(diǎn)和發(fā)揮空間，對于每一個人的管理都產(chǎn)生了多樣的要求，人力資源的管理能夠很好的實(shí)現(xiàn)在這一方面的共同共通之處，所以部隊(duì)的人力資源管理要能夠很好的就相關(guān)方面做到具體的管理，充分發(fā)揮這方面的能力和要求，實(shí)現(xiàn)整體部隊(duì)的最好的發(fā)展。

高樓其平地，沒有作為一磚一瓦的士兵積極的貢獻(xiàn)奉獻(xiàn)，那一支支強(qiáng)大的部隊(duì)又怎么能夠更好的出現(xiàn)和發(fā)展。強(qiáng)軍強(qiáng)兵在當(dāng)前部隊(duì)管理中集中就要體現(xiàn)在以人為本的管理方式，重視對每一個人的參與和付出，珍視他們的努力和汗水，這樣的部隊(duì)才能夠很好的實(shí)現(xiàn)整體的發(fā)展和強(qiáng)大。

2 “以人為本”的人力資源管理的在部隊(duì)中的發(fā)展

七十年代開始以來，國家的改革開放使得國家的發(fā)展變得更加的強(qiáng)大，囿于當(dāng)前時代環(huán)境中的種種條件和環(huán)境，我國的相關(guān)部隊(duì)建設(shè)也提出更高的要求，人力資源發(fā)展也提出了許許多多的要求。而我國囿于多方面的元素和方面條件，所以在很多的地方都存在著許許多多的困難，部隊(duì)在管理上很多方面都存在著許多的問題，相關(guān)的人力資源管理上都存在著一些問題需要我們?nèi)ソ鉀Q，部隊(duì)的發(fā)展不僅僅是需要強(qiáng)大的武器軍備，而更重要的是部隊(duì)管理中的每一個人，每一個士兵。他們每一個人都對部隊(duì)的發(fā)展起著十分重要的作用，在對于發(fā)揮自身獨(dú)特的作用上都起著十分不可替代的作用。軍隊(duì)的內(nèi)憂外患是一大問題，而合理的人力資源調(diào)配能夠很好的解決多方面的問題，對于在每一個人都需要不斷的進(jìn)行管理上，團(tuán)隊(duì)才能夠更好的實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展的力量，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是士兵都有自身存在的道理，都是對于整體的發(fā)展起到巨大的幫助作用的一部分和一份子。要充分利用貫徹以人為本的人力資源管理方式，要能夠很好的解決多方面的問題，處理部隊(duì)中親戚互幫，人員相護(hù)的現(xiàn)象。

3 “以人為本”的人力資源管理模式的前景

管理學(xué)認(rèn)為，凡是一定的組織和群體，都是由一定數(shù)量的人組成，他們都由各自的特點(diǎn)，都是相關(guān)的形形色色的行走的個體，在對于每一個不斷發(fā)展的自身來說都是獨(dú)自存在，而當(dāng)一個群體把他們組織或者安排到一起后，他們會出現(xiàn)相互的排斥現(xiàn)象，對于每一個人都可能是一種挑戰(zhàn)，但是如何能夠很好的做到相互的幫助才能夠更好的促進(jìn)群體的發(fā)展，發(fā)揮每一個人的獨(dú)特的作用，從而實(shí)現(xiàn)整體的最大作用，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的最優(yōu)目標(biāo)。以人為本的人力資源管理上重點(diǎn)在于對于每一個人的管理技巧和管理方法，由于不同部隊(duì)發(fā)展的條件和環(huán)境不同，他們對于每一個人都有各自的辦法，但關(guān)鍵在于要能夠很好的促進(jìn)人力管理的實(shí)現(xiàn)，因?yàn)椴煌瑖液拖嚓P(guān)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)需要多種條件的管理，文化水平的不同，人生經(jīng)歷的差異，科技了解程度的不同都是每一部隊(duì)所存在的一些現(xiàn)象。

總之來說，以人為本的管理方法及人力資源管理模式，不管是在現(xiàn)在還是在未來都是還有很多的發(fā)展空間，有很好的發(fā)展前景。這種發(fā)展模式能夠很好的促進(jìn)多元化的發(fā)展要求，對于很多方面都能夠有極大的幫助作用，在對于一些部隊(duì)的發(fā)展和相關(guān)的管理上都是極其有表現(xiàn)性的。不論是什么部隊(duì)或者是相關(guān)的群體，都是在不斷的促進(jìn)每一部分的管理所服務(wù)的。“以人為本”的管理都不是很徹底，隱藏著十分多局限和缺點(diǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)變?yōu)橹R經(jīng)濟(jì)，那么在部隊(duì)的管理中要把對個人關(guān)注、個人性格的發(fā)掘和人各方面能力的激發(fā)提上重點(diǎn)地位。

在以后的部隊(duì)發(fā)展上來說，都是能夠很好的起到促進(jìn)發(fā)展的作用，對于不論是什么來說，都要格外的重視人力資源的素質(zhì)培養(yǎng)和相關(guān)的管理服務(wù)，在部隊(duì)建設(shè)發(fā)展中，不僅是優(yōu)秀部隊(duì)及強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和作戰(zhàn)力的實(shí)力競爭，還是國家之間的綜合實(shí)力的多元化競爭，更加主要的就是對于人力資源的競爭。合理的對待人力資源的配置優(yōu)化，能夠很好的起到多元化的發(fā)展作用，在對于很多的方面來說，都是需要格外爭取的。以人為本的人資管理模式逐漸被大家和主流社會所接受，不斷的在時代進(jìn)步中發(fā)展，并進(jìn)而成為新時代下優(yōu)秀的科學(xué)管理方法。

4結(jié)束語

總而言之，在長期以往的管理理論模式上來說已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的需要了，而以人為本的人力資源管理模式在部隊(duì)中逐漸取代并發(fā)揮著以往管理方式所不能夠?qū)崿F(xiàn)的作用。在相關(guān)的管理上，要逐漸實(shí)現(xiàn)對以人為本的徹底的貫徹實(shí)施。真正將以人為本理念落實(shí)到部隊(duì)人力管理的每一部分。這是當(dāng)前對于部隊(duì)更好實(shí)現(xiàn)建設(shè)服務(wù)的要求，也是對部隊(duì)更好的發(fā)展。

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