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      親社會領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊創(chuàng)造力的影響研究:信息獲取與知識共享的中介作用

      2019-09-24 06:58:31李正衛(wèi)張穎王飛絨
      現(xiàn)代管理科學(xué) 2019年8期
      關(guān)鍵詞:知識共享

      李正衛(wèi) 張穎 王飛絨

      摘要:領(lǐng)導(dǎo)親社會性是否會影響團(tuán)隊的創(chuàng)造性產(chǎn)出?文章構(gòu)建了親社會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)由團(tuán)隊外信息獲取與團(tuán)隊內(nèi)知識共享影響團(tuán)隊創(chuàng)造力的概念模型,利用65個團(tuán)隊共390份問卷進(jìn)行了實證分析。研究結(jié)果表明,親社會領(lǐng)導(dǎo)能夠有效促進(jìn)團(tuán)隊創(chuàng)造力的提升,團(tuán)隊外部信息獲取和內(nèi)部知識共享在親社會領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊創(chuàng)造力之間發(fā)揮了積極的中介作用。本研究對推動創(chuàng)造力和領(lǐng)導(dǎo)力的研究有一定的理論價值,對企業(yè)提升團(tuán)隊創(chuàng)造力也有一定的實踐意義。

      關(guān)鍵詞:親社會領(lǐng)導(dǎo);信息獲取;知識共享;團(tuán)隊創(chuàng)造力

      一、 引言

      近年來,高強(qiáng)度的“996”“007”工作制不斷引發(fā)爭議,一些企業(yè)家視其為員工拼搏進(jìn)取的一種體現(xiàn),許多員工則紛紛認(rèn)為,這給他們帶來了沉重的工作壓力與健康問題,大家更希望在一個良好的工作壞境中實現(xiàn)自身價值。由此可見,領(lǐng)導(dǎo)們一味強(qiáng)調(diào)員工的付出可能會事與愿違,并最終會對團(tuán)隊創(chuàng)造力產(chǎn)生負(fù)面影響,因此,為了提升團(tuán)隊創(chuàng)造力,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者更需要具有利他的親社會性人格特質(zhì)和價值追求。高親社會領(lǐng)導(dǎo)在工作中往往更關(guān)心和尊重員工,更有利于營造良好的工作氛圍,從而會對團(tuán)隊創(chuàng)造力具有積極的促進(jìn)作用。但是事實是否如此呢?根據(jù)我們的文獻(xiàn)所及,目前很少有這方面的研究。據(jù)此,本文將從理論和實證角度對此進(jìn)行系統(tǒng)分析,以深入揭示親社會領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊創(chuàng)造力的影響機(jī)理。

      二、 模型構(gòu)建與研究假設(shè)

      本文從信息獲取與知識共享這兩個事關(guān)團(tuán)隊創(chuàng)造力的重要因素出發(fā),建立親社會領(lǐng)導(dǎo)影響團(tuán)隊創(chuàng)造力的概念模型如圖1所示,下文將對圖中涉及的關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)分析。

      1. 親社會領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊創(chuàng)造力。親社會領(lǐng)導(dǎo)具有利他之心,這種利他之心在工作中往往表現(xiàn)為,親社會領(lǐng)導(dǎo)能夠及時關(guān)心幫助團(tuán)隊成員,能讓他們充分體會到領(lǐng)導(dǎo)對其的信任與支持,這種關(guān)懷與支持能夠縮短團(tuán)隊成員與組織的心理距離,強(qiáng)化自身的內(nèi)部人身份認(rèn)同感,表現(xiàn)出更多組織公民行為(Grant & Mayer,2009),能更愿意為團(tuán)隊奉獻(xiàn)更多的時間、精力與熱情,增加團(tuán)隊的創(chuàng)造性過程投入,進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊創(chuàng)造力水平的提升。此外,親社會領(lǐng)導(dǎo)更愿意站在團(tuán)隊成員的角度思考問題,更容易發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊成員的需求并力所能及地給予幫助和指導(dǎo),從而可以增加成員的福祉,并有利于提升他們的積極情緒。而積極的情緒具有提高工作記憶的功能(湯超穎、艾樹、龔增良,2011),高工作記憶的個體能夠包容更多的相關(guān)信息,增加不同信息之間互相關(guān)聯(lián)的概率,有助于使他們的思考更具創(chuàng)新性、發(fā)散性與批判性(張曉潔、劉新梅,2018)。能夠有效突破常規(guī)思維或既定框架的限制,將原本無關(guān)的若干要素聯(lián)系起來,催生新觀點和新想法的產(chǎn)生和完善,并最終實現(xiàn)團(tuán)隊創(chuàng)造力的提升。因此,本文提出如下假設(shè):

      H1:親社會性領(lǐng)導(dǎo)能促進(jìn)團(tuán)隊創(chuàng)造力的提升。

      2. 團(tuán)隊外信息獲取的中介作用。團(tuán)隊外信息獲取指團(tuán)隊與團(tuán)隊外、公司外的各類組織進(jìn)行交互性活動,以獲得信息。親社會性領(lǐng)導(dǎo)有利他之心,愿為他人服務(wù),這種價值追求在組織工作中往往更愿意考慮他人的利益,有服務(wù)他人、積極響應(yīng)他人訴求并為之創(chuàng)造價值的動機(jī)(Hofstede,2001),具體地,對于親社會性的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)來說,在當(dāng)前市場環(huán)境動蕩性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性不斷加劇的時代,為了更好地滿足各利益相關(guān)方的需求,以便為其提供更優(yōu)質(zhì)和更令其滿意的產(chǎn)品或服務(wù),他們會積極搜尋并鼓勵團(tuán)隊成員搜尋團(tuán)隊外的信息,不僅關(guān)注來自企業(yè)內(nèi)部不同團(tuán)隊和部門的信息,而且也會積極關(guān)注和團(tuán)隊業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)外部信息。

      團(tuán)隊成員通過與團(tuán)隊外、公司外的各類組織進(jìn)行了正式或非正式的交互活動,為獲取與自身領(lǐng)域相關(guān)的異質(zhì)性信息和知識提供了可能,這些異質(zhì)性的、片段的信息經(jīng)過重新排列組合便是新的創(chuàng)造產(chǎn)出,有助于提升團(tuán)隊創(chuàng)造力。此外,團(tuán)隊成員與外部積極進(jìn)行交互活動,有助于獲取各類豐富的信息,有助于擴(kuò)展團(tuán)隊成員思考和解決問題的方式(王艷子、白麗莎、李倩,2017),進(jìn)而有助于他們將不同領(lǐng)域的觀點進(jìn)行創(chuàng)造性的整合,提升團(tuán)隊創(chuàng)造力水平?;诖耍疚奶岢鋈缦录僭O(shè):

      H2:團(tuán)隊外信息獲取在親社會領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊創(chuàng)造力之間發(fā)揮中介作用。

      3. 團(tuán)隊內(nèi)知識共享的中介作用。團(tuán)隊內(nèi)知識共享被定義為團(tuán)隊成員彼此共享與任務(wù)相關(guān)的想法、信息和建議(徐建中、曲小瑜,2014)。正如上文所說,親社會領(lǐng)導(dǎo)往往更關(guān)注團(tuán)隊成員的利益,根據(jù)動機(jī)性信息加工理論,員工會效仿領(lǐng)導(dǎo)的親社會行為,更能夠換位思考,常常為團(tuán)隊其他成員著想,從而會營造一個相互友善的氛圍,進(jìn)而改變著團(tuán)隊和成員之間的雇傭關(guān)系,影響著團(tuán)隊與成員之間的心理契約,成員之間更容易形成融洽關(guān)系,當(dāng)團(tuán)隊成員之間形成長期且穩(wěn)定的關(guān)系時,他們更愿意進(jìn)行開放式的信息溝通和知識共享(倪旭東、項小霞、姚春序,2016)。此外,親社會領(lǐng)導(dǎo)擁有造福團(tuán)隊成員的追求,這種洋溢著人性之美的價值追求會增強(qiáng)成員對領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)烈認(rèn)同,增加對領(lǐng)導(dǎo)的信任,領(lǐng)導(dǎo)作為團(tuán)隊的代理人,成員對其的這種信任將會轉(zhuǎn)化為對團(tuán)隊的信任,這種基于價值觀的認(rèn)同會使個體對團(tuán)隊表現(xiàn)出忠誠的行為,不計較個人利益,更愿意傾情投入到團(tuán)隊的目標(biāo)追求中,有利于分享知識。

      知識共享被認(rèn)為是一個關(guān)鍵的團(tuán)隊過程,通過有效的溝通,在各個團(tuán)隊成員的知識基礎(chǔ)上,團(tuán)隊促進(jìn)信息交流才能創(chuàng)造新的知識和見解,若沒有共享知識過程,團(tuán)隊中可用的認(rèn)知資源仍未得到充分利用。團(tuán)隊創(chuàng)造過程中的一個重要機(jī)制是分享設(shè)想,如果團(tuán)隊中共享的是獨特的信息而非共有的信息,將有助于創(chuàng)造力(郭韌、周飛、林春培,2018)。在團(tuán)隊運(yùn)作過程中,任何形式的創(chuàng)意或創(chuàng)新都需要處理知識,而如果團(tuán)隊成員愿意共享知識,那么團(tuán)隊產(chǎn)生創(chuàng)意的過程中便能有效地處理同質(zhì)的信息,避免團(tuán)隊對重復(fù)性的信息做出判斷的時間浪費(fèi),而留下異質(zhì)性且有效的信息,將有助于團(tuán)隊成員重新進(jìn)行組合,進(jìn)而產(chǎn)生新的創(chuàng)意。基于此,本文提出如下假設(shè):

      H3:團(tuán)隊內(nèi)知識共享在親社會領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊創(chuàng)造力之間發(fā)揮中介作用。

      三、 研究方法

      1. 樣本選取與數(shù)據(jù)收集。本研究的數(shù)據(jù)收集采用問卷調(diào)查的方法,主要在江浙地區(qū)的5家科技型企業(yè)內(nèi)取樣,調(diào)查對象是研發(fā)部門、運(yùn)營部門的員工,以及他們所在團(tuán)隊的直接領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造力對于他們的工作非常重要。為避免共同方法偏差,我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)和員工設(shè)計了單獨的兩份問卷,并采用配對調(diào)查來收集兩個來源的數(shù)據(jù)。其中直接領(lǐng)導(dǎo)者的調(diào)查問卷包含對自身親社會性的自我評價,并收集與團(tuán)隊相關(guān)的信息;員工的調(diào)查問卷包含對團(tuán)隊外信息獲取、團(tuán)隊內(nèi)知識共享以及團(tuán)隊創(chuàng)造力的評價。在公司人力資源部門的幫助下,我們對所有問卷進(jìn)行了編碼,每個團(tuán)隊隨機(jī)抽取7名~9名員工進(jìn)行問卷調(diào)查,并將領(lǐng)導(dǎo)者問卷與員工問卷進(jìn)行了匹配。所有調(diào)查問卷均由研究團(tuán)隊工作人員分發(fā)和收集。我們采用現(xiàn)場發(fā)放和回收的方式,共對73個團(tuán)隊進(jìn)行了問卷調(diào)查,發(fā)放了621份員工問卷和73份領(lǐng)導(dǎo)問卷,最終我們回收到領(lǐng)導(dǎo)問卷70份,團(tuán)隊成員問卷442份。對回收問卷進(jìn)行篩選后,得到可用于進(jìn)一步實證分析的樣本團(tuán)隊數(shù)量為65個,共390份有效問卷。

      2. 變量與測量工具。

      (1)親社會領(lǐng)導(dǎo)(PS)。對于親社會領(lǐng)導(dǎo),本文采用Grant等人(2009)共同開發(fā)的親社會動機(jī)評估量表對此進(jìn)行度量,包括“通過開展有可能使他人受益的任務(wù),我變得精力充沛”“對我來說,有機(jī)會利用自己的能力造福他人是很重要的”“我更喜歡從事能夠讓我對他人產(chǎn)生積極影響的任務(wù)”“當(dāng)我正在完成一項有助于他人的任務(wù)時,我會盡力而為”“當(dāng)我正在完成一項有助于他人的任務(wù)時,我會盡力而為”共計5個題項。

      (2)團(tuán)隊外信息獲?。∣I)。對于團(tuán)隊外信息獲取的測量,本文以Srivastava等人(2006)與Lee(2001)的研究為基礎(chǔ),采用包括“我們團(tuán)隊成員常常參加業(yè)內(nèi)的論壇、會議、新品發(fā)布會等活動”“我們團(tuán)隊成員常常參加行業(yè)分享會,彼此分享各自的理念、知識和經(jīng)驗”“我們團(tuán)隊成員常常與公司其他部門或團(tuán)隊的人暢聊關(guān)于新產(chǎn)品、新服務(wù)或新客戶的內(nèi)容”“我們團(tuán)隊成員常常與來自不同業(yè)務(wù)板塊、組織、行業(yè)、地區(qū)的人士談話”共計4個題項。

      (3)團(tuán)隊內(nèi)知識共享(IK)。對于團(tuán)隊內(nèi)知識共享的測量,本文采用Srivastava等人(2006)的問卷,包括“我們團(tuán)隊成員經(jīng)常彼此分享他們的特殊技能和專業(yè)知識”“如果我掌握了完成團(tuán)隊任務(wù)的一些關(guān)鍵知識,我不太可能告訴其他成員”“我們團(tuán)隊成員之間幾乎沒有信息交換、知識或技能的分享”“如果我有一些好的想法,我會主動地與其他成員分享”共計4個題項。

      (4)團(tuán)隊創(chuàng)造力(TC)。對于團(tuán)隊創(chuàng)造力的測量,本文采用Rego等人(2007)的問卷,包括“我們團(tuán)隊成員經(jīng)常能提出實現(xiàn)目標(biāo)的新方法”“我們團(tuán)隊成員經(jīng)常能提出提高績效的新的并且實際的想法”“我們團(tuán)隊成員經(jīng)常能提出提高質(zhì)量的新方法”“我們團(tuán)隊成員經(jīng)常會向其他人宣傳和提倡新創(chuàng)意”等共計8個題項。

      (5)控制變量。本研究選取團(tuán)隊成員的性別(GEN)、年齡(AGE)作為控制變量。此外,員工在相應(yīng)領(lǐng)域的知識經(jīng)驗是創(chuàng)造力產(chǎn)生的前提,因此本研究對與之相關(guān)的的教育程度(EDU)與工作年限(WS)進(jìn)行控制。其中,性別為類別變量(男=1,女=0);教育程度也為類別變量(高中及以下=1,大專=2,本科=3,碩士=4,博士及以上=5);工作年限指員工進(jìn)入該公司工作的時間。

      四、 數(shù)據(jù)分析和結(jié)果

      1. 初步分析。

      (1)聚合效應(yīng)檢驗。團(tuán)隊外信息獲取、團(tuán)隊內(nèi)知識共享、團(tuán)隊創(chuàng)造力由多個團(tuán)隊成員評價,因而在變量操作上需要將團(tuán)隊成員的數(shù)據(jù)匯聚到一起,成為團(tuán)隊層次的變量。在聚合過程中,本文采用Rwg、ICC(1)和ICC(2)檢驗各變量數(shù)據(jù)的可整合性,其中Rwg被用于衡量團(tuán)隊內(nèi)部不同個體對測量有相同的反應(yīng)程度,一般大于0.7表示聚合的一致程度較高;ICC(1)被用于檢驗聚合個體變量到團(tuán)隊層次前,不同組織存在的差異程度,一般大于0.12表示合格;ICC(2)被用于測量個體層次變量聚合為團(tuán)隊層次變量時,此變量的團(tuán)隊層次變量平均數(shù)的信度是否達(dá)到要求,一般大于0.7表示較好。本研究各項指標(biāo)的聚合分析結(jié)果如表1所示,Rwg平均值、ICC(1)和ICC(2)均符合團(tuán)隊層次分析數(shù)據(jù)聚合要求,說明將個體層面數(shù)據(jù)聚合到團(tuán)隊層面是合適且合理的。

      (2)信度與效度檢驗。信度檢驗發(fā)現(xiàn),研究中涉及的四個多題項關(guān)鍵變量,即親社會領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊外信息獲取、團(tuán)隊內(nèi)知識共享、團(tuán)隊創(chuàng)造力的Cronbach's α值最低為0.813,均在0.7以上,見表2,說明測量題項具有較好的內(nèi)部一致性。從表2也可以看出,四個變量測量題項的標(biāo)準(zhǔn)化因子載荷系數(shù)λ均高于0.6,所有變量的組合信度(CR)均大于0.8,平均方差提取量(AVE)均大于0.5,說明各測量構(gòu)念均具有較高的收斂效度。此外,由表3可見,對角線上各變量AVE值平方根均大于所在位置同行或同列呈現(xiàn)的變量間相關(guān)系數(shù),因此,這四個測量的變量具有較好的區(qū)分效度。

      (3)描述性統(tǒng)計分析。本研究各變量的均值、標(biāo)準(zhǔn)差與相關(guān)系數(shù)如表3所示。由表3可知,親社會領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊創(chuàng)造力呈現(xiàn)出顯著的正向關(guān)系(r=0.796,p<0.01),這為下面的研究假設(shè)提供了初步支持。

      2. 假設(shè)檢驗。本文采用Preacher和Hayes提出的使用Bootstrap方法,對有多個并列的中介效應(yīng)進(jìn)行檢驗。相較于備受質(zhì)疑的Baron和Kenny的逐步法,該方法能夠檢驗所有并列的中介作用的總效應(yīng),并可以觀測剔除其他中介路徑后,單個中介路徑的作用大小。本文采用偏差校正的非參數(shù)百分位法的取樣方法,設(shè)定5 000樣本量,采用95%置信區(qū)間,若置信區(qū)間不含零,則說明相應(yīng)的效果顯著。在以上過程中,將性別、年齡、學(xué)歷、工作年限作為控制變量,分析結(jié)果如表4所示。

      首先,從表4中M1(PS→TC)的檢驗結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),在剔除本研究中團(tuán)隊外信息獲取和團(tuán)隊內(nèi)知識共享這兩個變量的中介作用之后,親社會領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊創(chuàng)造力的直接效應(yīng)系數(shù)為0.224,標(biāo)準(zhǔn)誤差為0.105,95%置信區(qū)間為(0.013,0.435),表明親社會領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊創(chuàng)造力的直接效應(yīng)顯著,由此認(rèn)為,親社會領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊創(chuàng)造力有正向影響,假設(shè)H1成立。

      其次,M2(PS→OI)的檢驗結(jié)果顯示,親社會性領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊外信息獲取的直接效應(yīng)系數(shù)0.814,標(biāo)準(zhǔn)誤差為0.117,95%置信區(qū)間為(0.581,1.048),表明親社會性領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊外信息獲取顯著正相關(guān)。類似的,從M3(OI→TC)的檢驗結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊外信息獲取與團(tuán)隊創(chuàng)造力顯著正相關(guān),效應(yīng)系數(shù)為0.285。M4(PS→OI→TC)的檢驗結(jié)果顯示,團(tuán)隊外信息獲取在親社會領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊創(chuàng)造力之間獨立的中介作用的效應(yīng)系數(shù)為0.232,標(biāo)準(zhǔn)誤差為0.111,95%置信區(qū)間為(0.037,0.483),表明團(tuán)隊外信息獲取在親社會領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊創(chuàng)造力之間的中介效應(yīng)顯著,因此,假設(shè)H2成立。

      此外,M5(PS→IK)的檢驗結(jié)果顯示,親社會性領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊內(nèi)知識共享的直接效應(yīng)系數(shù)0.740,標(biāo)準(zhǔn)誤差為0.159,95%置信區(qū)間為(0.422,1.058),表明親社會性領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊內(nèi)知識共享顯著正相關(guān)。類似的,從M6(IK→TC)的檢驗結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊內(nèi)知識共享與團(tuán)隊創(chuàng)造力顯著正相關(guān),效應(yīng)系數(shù)為0.425。M7(PS→IK→TC)的檢驗結(jié)果顯示,團(tuán)隊內(nèi)知識共享在親社會領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊創(chuàng)造力之間獨立的中介作用的效應(yīng)系數(shù)為0.315,標(biāo)準(zhǔn)誤差為0.145,95%置信區(qū)間為(0.070,0.654),表明團(tuán)隊內(nèi)知識共享在親社會領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊創(chuàng)造力之間的中介效應(yīng)顯著,因此,假設(shè)H3成立。

      再者,M8(PS→OI+IK→TC)的檢驗結(jié)果顯示,團(tuán)隊外信息獲取與團(tuán)隊內(nèi)知識共享共同發(fā)揮的中介作用的效應(yīng)系數(shù)為0.547,標(biāo)準(zhǔn)誤差為0.152,95%置信區(qū)間為(0.212,0.819),表明團(tuán)隊外信息獲取與團(tuán)隊內(nèi)知識共享共同發(fā)揮了顯著的中介作用。進(jìn)一步,從M9的檢驗結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),親社會領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊創(chuàng)造力的總效應(yīng)顯著,95%置信區(qū)間為(0.529,1.013),效應(yīng)系數(shù)為0.771,標(biāo)準(zhǔn)誤差為0.121。結(jié)合M1、M4和M7的結(jié)果,我們可以發(fā)現(xiàn),親社會領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊創(chuàng)造力的總效應(yīng)中,直接作用的貢獻(xiàn)率(效果量)為29.05%,團(tuán)隊外信息獲取的中介作用貢獻(xiàn)率為30.09%,團(tuán)隊內(nèi)知識共享的中介作用貢獻(xiàn)率為40.86%。

      五、 結(jié)論與討論

      本文以科技型企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊與運(yùn)營團(tuán)隊為研究對象,構(gòu)建了中介效應(yīng)模型探索親社會領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊創(chuàng)造力的影響機(jī)理。經(jīng)過實證分析,我們發(fā)現(xiàn),親社會領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊的創(chuàng)造力具有重要的促進(jìn)作用,一方面親社會性領(lǐng)導(dǎo)會對團(tuán)隊的外部信息獲取產(chǎn)生積極影響,并進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊創(chuàng)造力提升,另一方面,親社會性領(lǐng)導(dǎo)也會促進(jìn)團(tuán)隊內(nèi)知識共享,并繼而對團(tuán)隊創(chuàng)造力產(chǎn)生積極影響。下面我們將討論本研究的理論和實踐意義,最后對本研究進(jìn)行總結(jié)和對未來研究進(jìn)行展望。

      1. 理論和實踐意義。在理論意義方面,首先,本文拓寬了團(tuán)隊創(chuàng)造力的研究視角。全球化以及市場競爭加劇,促使組織不斷尋求新穎、有用的創(chuàng)意以提高創(chuàng)新水平。近年來,許多研究關(guān)注到了領(lǐng)導(dǎo)行為和風(fēng)格對團(tuán)隊創(chuàng)造力的影響,分析了不同的領(lǐng)導(dǎo)行為和風(fēng)格與團(tuán)隊創(chuàng)造力之間的關(guān)系,然而從現(xiàn)有文獻(xiàn)來看,鮮有學(xué)者從領(lǐng)導(dǎo)親社會性角度分析領(lǐng)導(dǎo)行為對于團(tuán)隊創(chuàng)造力的影響,本文從領(lǐng)導(dǎo)親社會性視角分析團(tuán)隊創(chuàng)造力,拓展了團(tuán)隊創(chuàng)造力的研究視角,豐富了團(tuán)隊創(chuàng)造力的研究成果。其次,豐富了領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)研究成果。親社會性的研究大多從員工親社會動機(jī)出發(fā),鮮有學(xué)者從領(lǐng)導(dǎo)親社會性角度分析領(lǐng)導(dǎo)行為對于團(tuán)隊創(chuàng)造力的影響,本文將親社會性從一般研究的員工層面跨到領(lǐng)導(dǎo)層面研究,補(bǔ)充和完善了親社會動機(jī)的相關(guān)理論,同時也有效拓展了領(lǐng)導(dǎo)力的研究成果。

      在實踐意義方面,首先,本研究發(fā)現(xiàn)親社會領(lǐng)導(dǎo)有助于團(tuán)隊創(chuàng)造力的提升,這提示團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者,要積極培養(yǎng)和提升利他的親社會之心,塑造良好的團(tuán)隊氛圍,引導(dǎo)團(tuán)隊達(dá)成一致的目標(biāo),以促進(jìn)團(tuán)隊創(chuàng)造力的提升。在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的今天,作為團(tuán)隊的核心靈魂人物,領(lǐng)導(dǎo)者必須踐行以人為本的經(jīng)營理念,重視人文關(guān)懷,帶領(lǐng)團(tuán)隊表現(xiàn)出高水平的創(chuàng)造力,驅(qū)動企業(yè)的發(fā)展。其次,本研究還發(fā)現(xiàn)了團(tuán)隊外信息獲取與團(tuán)隊內(nèi)知識共享對團(tuán)隊創(chuàng)造力的重要作用,這提示著團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者,要努力提升團(tuán)隊外信息獲取水平與團(tuán)隊內(nèi)知識共享程度,促進(jìn)團(tuán)隊的創(chuàng)造性過程投入,從而刺激團(tuán)隊的創(chuàng)造性產(chǎn)出。因此,作為領(lǐng)導(dǎo)者,在工作中可以通過積極促進(jìn)團(tuán)隊與外部展開交互活動、強(qiáng)化團(tuán)隊成員間的互動聯(lián)系等途徑切實加強(qiáng)員工與外部、內(nèi)部的信息交換過程。

      2. 總結(jié)和展望。本研究利用領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)造學(xué)等相關(guān)理論分析了親社會領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊創(chuàng)造力的影響機(jī)理,研究發(fā)現(xiàn),親社會領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊創(chuàng)造力具有重要積極影響,團(tuán)隊外部信息獲取和內(nèi)部知識共享在親社會領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊創(chuàng)造力之間發(fā)揮了積極的中介作用。雖然,本研究對推動創(chuàng)造力和領(lǐng)導(dǎo)力的研究有一定的理論價值,對企業(yè)提升團(tuán)隊創(chuàng)造力也有一定的實踐意義,但也存在不足之處,首先,本研究獲得的數(shù)據(jù)均為截面數(shù)據(jù),無法反映親社會領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊創(chuàng)造力影響的動態(tài)發(fā)生過程,未來研究可采用縱向案例研究等方法對此深入分析。其次,管理學(xué)本質(zhì)上是一門有關(guān)情境的科學(xué),在何種情境下,親社會領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊創(chuàng)造力的提升更具影響力,本文并未展開分析,未來可以對此進(jìn)行深入挖掘。

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