沈海燕
21世紀(jì),最缺的是什么——人才;企業(yè)HR的首要任務(wù)是什么——招人;一個(gè)企業(yè)要想得到長(zhǎng)足發(fā)展最關(guān)鍵的是什么——留人。怎么留人,具體方式不外乎在文化、發(fā)展空間、福利等方面采取措施。本文就從具體案例切入,談?wù)劯@l(fā)放的相關(guān)問題。
2015年2月27日,原告與被告簽訂聘用協(xié)議,約定聘用期限為六年,工作崗位為總工程師,協(xié)議中規(guī)定被告必須按照原告對(duì)本崗位任務(wù)和職責(zé)的要求,按時(shí)完成規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)或工作任務(wù)、進(jìn)度指標(biāo);原告承諾被告的每年基本年薪為30萬(wàn)元。
同日,雙方簽訂人才引進(jìn)協(xié)議,約定原告為因工作需要引入的競(jìng)爭(zhēng)性人才,原告同意分期購(gòu)買商品房一套,作為被告的安家之所,原告同意購(gòu)買的商品房為三室一廳,供被告自己居住使用,總價(jià)為374000元;原告首期支付被告174000元,其余200000元由被告自行支付,而后原告將該款分六年按月支付給被告。
雙方同時(shí)對(duì)購(gòu)房事宜作了說(shuō)明,即被告同意與原告簽訂六年期的聘用協(xié)議,在六年協(xié)議期內(nèi),被告的行為必須符合原告各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)的要求,按時(shí)完成規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)或工作任務(wù)、進(jìn)度指標(biāo),六年期滿后,原告同意不再收回被告的購(gòu)房款項(xiàng),并將其作為被告被引進(jìn)公司完成工作任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì);若被告在協(xié)議期內(nèi)提出辭職或聘用協(xié)議被解除,被告應(yīng)在聘用協(xié)議解除之日起七日內(nèi)將原告已經(jīng)支付的全部房款返還給原告。協(xié)議還約定,如任何一方違約,須向守約方支付總房款金額的百分之二十作為違約金。
上述兩份協(xié)議簽訂后,被告入職,原告租賃了位于重慶市永川區(qū)中山路辦事處森望滟瀾湖小區(qū)的一套住房供被告居住使用,原告為此向房東每月支付房屋租金1000元。2015年3月9日,原告按人才引進(jìn)協(xié)議約定向被告支付了房屋首期款174000元。被告以原告提供的房屋首期款并自行墊付房款200000元購(gòu)買了原告指定的房屋。從2015年3月20日起,原告約每三個(gè)月向被告支付三個(gè)月的房款9000元,至2018年3月止,加上首期房款,原告共向被告支付了房款276000元。
2018年6月25日,被告向原告提交了書面辭職申請(qǐng),內(nèi)容為:因個(gè)人身體原因,特申請(qǐng)辭職。當(dāng)日,原告批準(zhǔn)了被告的辭職申請(qǐng)。2018年6月29日,被告與原告的工作人員進(jìn)行了工作交接。2018年7月3日,原告的行政部工作人員在被告的員工離職表上簽署“1.手機(jī)長(zhǎng)號(hào)未退回;2.宿舍已移交”的意見。此后,被告再未到原告處工作。2018年8月9日,原告向重慶市永川區(qū)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,要求被告退還原告墊付的購(gòu)房款和房屋租金,仲裁委以原告的請(qǐng)求不屬于勞動(dòng)人事爭(zhēng)議處理范圍為由裁定不予受理,原告遂訴至法院。
本案的主要問題在于原告支付給被告的購(gòu)房款性質(zhì)以及人才引進(jìn)協(xié)議中關(guān)于房款返還和違約金的約定是否有效。對(duì)此,受理法院分別作出如下評(píng)判:
●關(guān)于原告支付給被告的購(gòu)房款性質(zhì)的問題
原、被告簽訂的聘用協(xié)議中包含了勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)具備的主要條款,包括合同期限、工種、工資報(bào)酬、勞動(dòng)時(shí)間等,故該聘用協(xié)議實(shí)為勞動(dòng)合同。聘用協(xié)議中對(duì)工資報(bào)酬進(jìn)行了明確約定,但工資報(bào)酬中并未包含購(gòu)房款,且工資報(bào)酬的取得除了勞動(dòng)者需正常工作外并沒有附加特定條件。而購(gòu)房款單列于人才引進(jìn)協(xié)議,且明確約定該款為獎(jiǎng)勵(lì)款,被告取得購(gòu)房款的附有條件,要求不僅滿足服務(wù)期年限,同時(shí)還要完成原告規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)或工作任務(wù)、進(jìn)度指標(biāo),否則被告需向原告返還購(gòu)房款。據(jù)此可以認(rèn)為,原告提供給被告的購(gòu)房款屬于一種附有條件的福利待遇,而非勞動(dòng)報(bào)酬或住房公積金的現(xiàn)金補(bǔ)償,被告只有在所附條件成就時(shí)才能享受該福利。
●關(guān)于違約金和房款返還的約定是否有效的問題
人才引進(jìn)協(xié)議是原、被告雙方在勞動(dòng)合同之外就特殊福利待遇單獨(dú)達(dá)成的協(xié)議,其本質(zhì)是基于雙方勞動(dòng)關(guān)系而形成的合意,應(yīng)當(dāng)屬于《勞動(dòng)合同法》調(diào)整的范疇。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第二十五條的規(guī)定,用人單位只能在競(jìng)業(yè)限制相關(guān)協(xié)議和勞動(dòng)者接受單位提供的專項(xiàng)培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)而簽訂的服務(wù)期協(xié)議中約定違約金,除此之外,不得與勞動(dòng)者約定由勞動(dòng)者承擔(dān)違約金。
本案中,原、被告之間約定的服務(wù)期不屬于前述法條規(guī)定的服務(wù)期,故雙方關(guān)于被告違反服務(wù)期約定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約金的約定依法應(yīng)為無(wú)效,原告主張的違約金請(qǐng)求不能成立?!秳趧?dòng)合同法》第一條雖明確規(guī)定該法的立法目的之一即保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,但被告屬于具有競(jìng)爭(zhēng)性、專業(yè)性的技術(shù)人才,且在原告處擔(dān)任總工程師,屬于高級(jí)管理層級(jí)的人員,其本身已具有較高的社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位、職業(yè)技能及與用人單位議價(jià)的能力,已非一般意義上的普通弱勢(shì)勞動(dòng)者,此時(shí)應(yīng)更加強(qiáng)調(diào)雙方當(dāng)事人之間的平等協(xié)商和誠(chéng)實(shí)信用。
其次,從公平角度出發(fā),若類似本案中的返還房款條款一概無(wú)效,難免會(huì)造成勞動(dòng)者一旦獲得這種特殊福利便任意離職的不良社會(huì)效果,于用人單位而言有失公平。原告為了留住人才而提供了工資以外附有條件的福利待遇,被告明知且認(rèn)可了享受這種福利待遇所需的條件,雙方由此達(dá)成合意,故原、被告關(guān)于房款返還的約定應(yīng)屬合法有效,雙方應(yīng)當(dāng)遵守約定,履行各自的義務(wù)。但被告因個(gè)人原因在服務(wù)期滿前辭職的行為違反了誠(chéng)實(shí)信用的基本原則,應(yīng)當(dāng)向原告返還購(gòu)房款,故對(duì)原告主張的返還購(gòu)房款請(qǐng)求,受理法院予以支持。
本案涉及的其實(shí)是公司提供的特殊福利是否可以通過約定服務(wù)期和違約金來(lái)留人的問題。關(guān)于特殊福利,實(shí)踐中有很多運(yùn)用場(chǎng)景,比如購(gòu)房補(bǔ)貼、購(gòu)房款、送車、安家費(fèi)、辦理落戶等。
很多公司都想知道關(guān)于特殊福利的約定以及違約金的約定是否有效的問題,在實(shí)踐中,可能會(huì)出現(xiàn)以下情形:
●無(wú)規(guī)定,約定無(wú)效
《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來(lái),違約金的約定只能在兩種情況下設(shè)置,即除了出資進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和競(jìng)業(yè)限制之外,不得約定違約金。所以,嚴(yán)格來(lái)講,其他形式下的任何對(duì)于違約金的約定,都應(yīng)無(wú)效。
●有規(guī)定,約定有效
各地有特別規(guī)定的,根據(jù)特別規(guī)定操作。比如上海市,上海市于2009年發(fā)布的文件(《關(guān)于適用<勞動(dòng)合同法>若干問題的意見》)認(rèn)為,用人單位給予勞動(dòng)者價(jià)值較高的財(cái)物,如汽車、房屋或住房補(bǔ)貼等特殊待遇的,屬于預(yù)付性質(zhì)。勞動(dòng)者未按照約定期限付出勞動(dòng)的,屬于不完全履行合同。根據(jù)合同履行的對(duì)等原則,對(duì)于勞動(dòng)者未履行的部分,用人單位可以拒絕給付;已經(jīng)給付的,也可以要求相應(yīng)返還。因此,用人單位以勞動(dòng)者未完全履行勞動(dòng)合同為由,要求勞動(dòng)者按照相應(yīng)比例返還的,應(yīng)予支持。
需要注意的是,這里說(shuō)的是價(jià)值較高的財(cái)物,如果不具有特定價(jià)值,則無(wú)法按此操作。例如某公司為高新科技企業(yè),享受政府特定待遇,享有幾個(gè)落戶名額,而這種落戶名額就不屬于財(cái)物范疇,因?yàn)楣静⑽匆蚵鋺舳С鋈魏钨M(fèi)用,且無(wú)法折價(jià)返還。
●無(wú)規(guī)定,基于福利特別約定而有效
本案就是這種情況。法院在判決中明確表示,原被告之間約定的服務(wù)期并不符合法律規(guī)定中的出資的專業(yè)技能培訓(xùn),但屬于雙方在勞動(dòng)合同之外就特殊福利待遇單獨(dú)達(dá)成的協(xié)議。公司的主張之所以被支持,一方面基于員工非一般勞動(dòng)者,屬于“高級(jí)管理層級(jí)人員”,另一方面則是基于“公平性”,即如公司被否定,將造成員工一獲得特殊福利就離職的情況和不良的社會(huì)效果。
實(shí)踐中,公司與員工之間就福利約定服務(wù)期的情況比較多。那么是不是只要被認(rèn)定為特殊福利,公司贏面就比較大呢?后續(xù)約定違約金就會(huì)被支持?并非如此。所以廣大用人單位在操作時(shí),還要注意如下幾點(diǎn):
●明確適用群體是特定的
本案中曾提到,該員工屬于高級(jí)管理層級(jí)人員,并非普通勞動(dòng)者。既然是特殊的福利,那么適用的群體就應(yīng)該是特定的。
●明確是特殊福利及支付方式
福利的特殊之處在于,它有可能屬于勞動(dòng)報(bào)酬的一部分,特別是以現(xiàn)金或者轉(zhuǎn)賬形式呈現(xiàn)時(shí)。所以,這一點(diǎn)很重要,如果公司約定得不清楚,或者支付時(shí)沒有注意,員工很可能認(rèn)為這部分屬于勞動(dòng)報(bào)酬。
●注意所在地區(qū)和福利類型
需要注意的是,由于各地的審裁口徑不一,所以并非所有類型都可以全國(guó)推廣。以落戶為例,北京市因戶口極為稀缺而有可能被支持,但在上海市就不會(huì)被支持。
●變勞動(dòng)爭(zhēng)議為民事爭(zhēng)議
其一,勞動(dòng)爭(zhēng)議的各種限制性規(guī)定很多。從本案的判決可以看到,即使本案認(rèn)定為屬于特殊服務(wù)待遇的勞動(dòng)爭(zhēng)議,雙方簽訂的協(xié)議認(rèn)定為有效,但是里面并未涉及違約金,被支持的是費(fèi)用返還。即,如公司主張違約金,還是會(huì)因?yàn)榕c強(qiáng)制性法律規(guī)定相抵觸而走不通。
其二,即便被支持,被判為按比例返還的可能性也較大。如公司提供特殊福利待遇時(shí)約定了服務(wù)期,司法機(jī)構(gòu)在審判時(shí)容易受勞動(dòng)法律的影響,參照《勞動(dòng)合同法》判決,按比例返還或者賠償。比如在以下的這個(gè)案例中,法院認(rèn)為:雙方雖約定只要員工十年內(nèi)提出離職,公司就有權(quán)取消住房獎(jiǎng)勵(lì)并追索損失。但此約定對(duì)員工來(lái)說(shuō)顯失公平,不能援引為裁判依據(jù)。根據(jù)誠(chéng)實(shí)信用原則,結(jié)合《勞動(dòng)合同法》的基本精神,認(rèn)為因?qū)е聞趧?dòng)合同解除系由于勞動(dòng)者的原因,可參照培訓(xùn)費(fèi)的相關(guān)規(guī)定,根據(jù)員工尚未服務(wù)期限確定違約責(zé)任,即依據(jù)員工實(shí)際工作年限和約定服務(wù)期的比例關(guān)系(從簽訂購(gòu)房合同之日起計(jì)算,員工在公司工作約三年零十個(gè)月),以及公司實(shí)際出資數(shù)額與承諾出資數(shù)額的比例,確定公司取得訴爭(zhēng)房屋33%產(chǎn)權(quán){6.17年÷10年×100%×[(101144元+100450元)÷373547.6元]},員工取得訴爭(zhēng)房屋67%產(chǎn)權(quán)。
但是,如果公司直接從民事角度約定,那么情況就完全不一樣了。此時(shí)雙方就是附條件的合同,只有在條件成就時(shí)才予以待遇。一旦條件沒有達(dá)成,就可主張全款返還。
再以上海某公司支出30萬(wàn)給某高管就讀EMBA為例:
方案一,約定公司提供30萬(wàn)讀書基金,約定5年服務(wù)期,如提前離職,需返還所有費(fèi)用;
方案二,向公司借款30萬(wàn),約定服務(wù)5年免除債務(wù),否則離職時(shí)應(yīng)全款返還并支付利息。
高管在三年后提出離職,在方案一的情況下,公司按比例只能拿到12萬(wàn);而在方案二的情況下,公司不僅可以要求員工返還30萬(wàn),還可以要求利息。
要留人,先留心。很多公司之所以提倡發(fā)展企業(yè)文化,就是要使員工在心理上認(rèn)可公司,從而產(chǎn)生歸屬感、認(rèn)同感和責(zé)任感,因?yàn)樾撵`契約才是最穩(wěn)固的留人方式,之后才是紙質(zhì)的契約,即采用法律手段。