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      論國(guó)有煤礦企業(yè)如何開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和思考

      2019-10-19 06:30:33王澍
      企業(yè)文化 2019年35期
      關(guān)鍵詞:廉政風(fēng)險(xiǎn)崗位

      王澍

      摘要:國(guó)有煤礦企業(yè)是人、財(cái)、物交集密切,各種權(quán)力疊加交織的管理體,也是廉政風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)易發(fā)區(qū)。開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效途徑,是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系有效手段,也增強(qiáng)預(yù)防腐敗工作實(shí)效性,推進(jìn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任落實(shí)的有效措施,更是推進(jìn)反腐敗工作的有力抓手,增強(qiáng)干部職工廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、堵塞管理漏洞的有力保障。本文主要是通過對(duì)國(guó)有煤礦企業(yè)開展排查防控工作進(jìn)行全面總結(jié),為同類別企業(yè)開展排查防控工作提供借鑒。

      關(guān)鍵詞:崗位;廉政風(fēng)險(xiǎn);排查防控;思考體會(huì)

      近年來,匯森煤業(yè)公司紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆中央紀(jì)委二次、三次全會(huì)精神,圍繞企業(yè)中心工作,聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”和重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)明確、措施有力、制度管用、預(yù)警及時(shí)的廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控體系,不斷提高預(yù)防腐敗工作科學(xué)化水平,有效促進(jìn)了企業(yè)中心工作的順利開展。

      一、立足實(shí)際,統(tǒng)一思想,全面部署崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作

      習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào),懲治腐敗要深化標(biāo)本兼治,夯實(shí)治本基礎(chǔ),強(qiáng)化不敢腐的震懾,扎牢不能腐的籠子,增強(qiáng)不想腐的自覺。面對(duì)反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻的局面,特別是發(fā)生在一些企業(yè)的典型腐敗案例,如何有效預(yù)防腐敗,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,做到標(biāo)本兼治,是我們紀(jì)檢監(jiān)察干部必須思考的課題。匯森公司作為陜投集團(tuán)煤炭板塊專業(yè)化管理公司,目前共有員工3900余人,其中中層以上管理人員308人,下轄涼水井等5個(gè)控股和全資子公司,總資產(chǎn)達(dá)222億元。這五個(gè)公司中既有生產(chǎn)礦井、又有在建礦井,既有承擔(dān)委托運(yùn)營(yíng)的管理公司,又有煤炭運(yùn)銷集裝站建設(shè)項(xiàng)目公司,每年僅建設(shè)項(xiàng)目涉及的資金就有十多億元,設(shè)備及物資材料的采購(gòu)量大,對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)頻繁,合同簽訂份數(shù)多,可以說在經(jīng)營(yíng)管理過程中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和政治生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)、黨員干部隊(duì)伍廉政風(fēng)險(xiǎn)無處不在。因此,防范和化解內(nèi)外部各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行過程的監(jiān)督制約,開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控十分迫切和必要。為此,2017年10月我們印發(fā)了《關(guān)于開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作的指導(dǎo)意見》,明確了開展排查防控工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、工作步驟及主要方法等內(nèi)容,按照先行先試、重點(diǎn)突破、適時(shí)總結(jié)、逐步推廣的工作思路,為推進(jìn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控制定了明確的“路線圖”。同時(shí),我們積極組織全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察人員通過“走出去”的方式,參加崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使紀(jì)檢監(jiān)察人員掌握關(guān)鍵崗位和工作流程中存在的審核權(quán)等八項(xiàng)權(quán)力的辨識(shí)方法。我們還通過召開專題會(huì)議和座談、培訓(xùn)等方式,宣貫崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控的重大意義,消除了“廉政風(fēng)險(xiǎn)只是領(lǐng)導(dǎo)的事,領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)才有風(fēng)險(xiǎn)”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,為隨后全面開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作打下思想基礎(chǔ)。

      二、先行先試,以點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防控閉環(huán)管理

      崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查,是從明確崗位所擁有職責(zé)及其相應(yīng)權(quán)力的識(shí)別開始,通過規(guī)范崗位職權(quán)、查找廉政風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、制定防控措施、實(shí)施預(yù)警處置的全流程管理。我們?cè)诔浞终{(diào)研和精心準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,確定以麟北公司作為試點(diǎn)單位,先行先試,為全系統(tǒng)開展從源頭上預(yù)防腐敗取得經(jīng)驗(yàn)。麟北公司是匯森公司的控股子公司,2017年麟北公司園子溝煤礦處在建設(shè)期,其最大特點(diǎn)是管理人員人數(shù)量少,風(fēng)險(xiǎn)管控基礎(chǔ)弱,但管理的資金量大、招標(biāo)項(xiàng)目集中、設(shè)備物資采購(gòu)量大,僅2017年該公司就有42個(gè)標(biāo)段的采購(gòu)工作,涉及金額12.8億元,是所有基層公司中廉政風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)密集的單位。通過三個(gè)多月的努力,該公司于2017年底率先完成了礦井基建期間機(jī)關(guān)全部崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作。共排查崗位143個(gè),查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)561個(gè),制定防控措施129項(xiàng)。通過回顧總結(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作,建立了審核權(quán)、人事權(quán)、采購(gòu)權(quán)、放行權(quán)、計(jì)量權(quán)、財(cái)務(wù)資金權(quán)、銷售權(quán)、關(guān)鍵信息擁有權(quán)等八項(xiàng)崗位權(quán)利識(shí)別模型,為后續(xù)全系統(tǒng)開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查提供了工作模式。

      與此同時(shí),匯森公司機(jī)關(guān)作為管理核心,人、財(cái)、物等權(quán)力相對(duì)集中,是廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)區(qū)域。2018年初,匯森公司引入麟北公司崗位八項(xiàng)權(quán)利辨識(shí)模型,積極推動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作進(jìn)機(jī)關(guān)。紀(jì)委書記與各部門負(fù)責(zé)人以崗位職責(zé)說明書為依據(jù),面對(duì)面明責(zé)任、確權(quán)利、辯風(fēng)險(xiǎn)、查措施、堵漏洞。經(jīng)過近三個(gè)月的排查,我們?cè)诠緳C(jī)關(guān)10個(gè)部門的77個(gè)崗位中,查出廉政風(fēng)險(xiǎn)498個(gè),追加防控措施88條,并編印成冊(cè)下發(fā)各部門,作為每個(gè)崗位履行職責(zé)和防范風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo)工具書,為各基層公司起到示范作用。同時(shí),我們對(duì)排查工作不斷總結(jié)完善,還摸索出了較為成熟的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作六步工作法,即:明確崗位職責(zé)→排查廉政風(fēng)險(xiǎn)→判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)→制定防控措施→分類預(yù)警處置→實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。實(shí)現(xiàn)了以崗定責(zé)、以責(zé)明權(quán)、以權(quán)定險(xiǎn)、險(xiǎn)措相配、遇險(xiǎn)預(yù)警、動(dòng)態(tài)監(jiān)管的廉政風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防控閉環(huán)管理系統(tǒng),真正把預(yù)防腐敗的要求落實(shí)到權(quán)力結(jié)構(gòu)的每個(gè)崗位和運(yùn)行機(jī)制的各個(gè)環(huán)節(jié),貫穿于權(quán)力運(yùn)行的全過程,促進(jìn)了權(quán)力界限明確、行使有據(jù)、運(yùn)行公開、監(jiān)督有力,實(shí)現(xiàn)了權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范化和透明化。

      三、全面排查,防控結(jié)合,持續(xù)加大從源頭預(yù)防腐敗的力度

      2018年,在公司紀(jì)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各基層黨組織的大力支持下,所屬各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)積極組織協(xié)調(diào),各全資、控股子公司和機(jī)關(guān)各部門認(rèn)真主動(dòng)參與,按照分級(jí)負(fù)責(zé)、分類指導(dǎo)和分層次實(shí)施的原則,以制約和監(jiān)督權(quán)力的運(yùn)行為核心,以工作崗位和流程的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)為重點(diǎn),以提升預(yù)防腐敗工作水平為目標(biāo),在公司系統(tǒng)全面鋪開崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作。各子公司在開展八項(xiàng)權(quán)利識(shí)別和“六步工作法”規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際,對(duì)查找風(fēng)險(xiǎn)、定級(jí)評(píng)估、制定措施等環(huán)節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行豐富,建立了“自己查、部門審、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾幫”的工作機(jī)制。在以工作崗位為單位“自己查”的基礎(chǔ)上,先由部門組織審核,再由分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān),最后將崗位風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防控措施進(jìn)行公開公示,聽取職工群眾和管理服務(wù)對(duì)象的意見建議,接受內(nèi)外部監(jiān)督,確保權(quán)力排查無死角、風(fēng)險(xiǎn)定級(jí)科學(xué)合理、防控措施精準(zhǔn)有效。

      通過全面排查,匯森全系統(tǒng)共排查崗位628個(gè),確定廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2596個(gè),其中高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)549個(gè)、中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1061個(gè)、低風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)986個(gè),分別占總風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的21%、41%、38%,共制定防控措施2227項(xiàng)。涼水井、麟北、亞華、榆林運(yùn)營(yíng)四家公司于2018年底前完成了《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》編制工作,馮家塔公司于今年一季度編制完成了《機(jī)關(guān)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》。同時(shí),我們不斷豐富崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控成果,積極擴(kuò)大防控范圍,麟北、涼水井、馮家塔公司將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控引入對(duì)外合作機(jī)制,與合作單位簽訂了《廉潔合作承諾書》,明確雙方人員在工程項(xiàng)目或經(jīng)濟(jì)往來中必須遵守黨紀(jì)國(guó)法和廉潔從業(yè)準(zhǔn)則等事項(xiàng),將簽訂《廉潔合作承諾書》作為開展合作的前置條件,從源頭上有效防范業(yè)務(wù)合作過程中的違紀(jì)違法風(fēng)險(xiǎn)。

      自匯森公司全面實(shí)施崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控以來,各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)權(quán)力運(yùn)行過程的監(jiān)督制約力度不斷強(qiáng)化,積極構(gòu)建起了集廉政風(fēng)險(xiǎn)前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置的長(zhǎng)效機(jī)制,為公司在探索建立不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制和不想腐的自律機(jī)制方面,邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

      四、工作體會(huì)

      加強(qiáng)對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)的防控,開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查,是構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的重要舉措,是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理和營(yíng)造良好政治生態(tài)的現(xiàn)實(shí)需要,是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、建設(shè)法治企業(yè)的客觀要求,也是推進(jìn)預(yù)防腐敗工作的有力抓手。回顧兩年多的實(shí)踐,我們的體會(huì)是:

      一是領(lǐng)導(dǎo)重視,明確目標(biāo),確保上下步調(diào)一致。全公司各級(jí)黨組織高度重視,將崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作納入年度黨建、紀(jì)檢工作目標(biāo)體系中,成立了專門組織機(jī)構(gòu),制定了詳細(xì)的工作方案,形成了協(xié)調(diào)一致、統(tǒng)籌推進(jìn)的工作機(jī)制。黨組織負(fù)責(zé)同志認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,加大排查防控工作支持力度,遇到問題親自協(xié)調(diào),帶頭開展風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作。各級(jí)紀(jì)委認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任,把推動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作作為履行監(jiān)督責(zé)任的抓手,將其納入紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)管理體系,分解目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)考核,以日保周、以周保月、以月保年,有序推進(jìn)工作落實(shí)。各部門(區(qū)隊(duì))負(fù)責(zé)人,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,將崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作納入工作目標(biāo),落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作落到實(shí)處。

      二是要圍繞中心,防控結(jié)合,積極做到“三個(gè)融合”。崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作不是孤立運(yùn)作的“沙盒”,是一座連接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管控的橋梁,是企業(yè)補(bǔ)齊穩(wěn)定健康發(fā)展的一塊重要拼圖。在推行崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作的這幾年里,匯森公司紀(jì)委始終把崗位職權(quán)和業(yè)務(wù)流程的廉政風(fēng)險(xiǎn)排查與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理有機(jī)結(jié)合起來,按照集團(tuán)公司管理“鐵三角”安排,不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控力度,做到既防“黑天鵝”,也防“灰犀?!薄J冀K把崗位職權(quán)和業(yè)務(wù)流程的廉政風(fēng)險(xiǎn)排查與鞏固“一周一提醒、一節(jié)一警示、一月一學(xué)習(xí),一季一檢查、一年一考核”的常態(tài)化教育提醒模式相結(jié)合,充分運(yùn)用警示教育反面典型案例,從剖析違紀(jì)違規(guī)人員思想松懈和風(fēng)險(xiǎn)管理制度流程不規(guī)范抓起,以案示警,在筑牢黨員干部思想防線的同時(shí)堵塞管理漏洞。始終把崗位職權(quán)和業(yè)務(wù)流程的廉政風(fēng)險(xiǎn)排查與推動(dòng)建設(shè)廉政文化“示范點(diǎn)”建設(shè)相結(jié)合,積極營(yíng)造崇廉尚廉的良好氛圍,以思想自覺帶動(dòng)行動(dòng)自覺,營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,引導(dǎo)黨員干部自覺把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,努力推動(dòng)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制建設(shè)。

      三是全面排查,動(dòng)態(tài)管理,不斷深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范。兩級(jí)紀(jì)委按照“公司—部門—崗位”三個(gè)層面,緊緊圍繞業(yè)務(wù)流程和崗位職責(zé),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,“嚴(yán)、全、實(shí)、細(xì)”查風(fēng)險(xiǎn),逐項(xiàng)制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施。同時(shí),按照定期自查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合、階段性評(píng)估與綜合性評(píng)估相結(jié)合的方式,采取專項(xiàng)檢查、座談、問卷調(diào)查等形式,查找職責(zé)和流程中的問題和不足,有針對(duì)性地采取措施,實(shí)現(xiàn)了崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理和防控措施的動(dòng)態(tài)調(diào)整。

      通過開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作,提高了全員廉潔從業(yè)意識(shí),規(guī)范了礦井建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中的權(quán)力運(yùn)行,為保護(hù)干部健康成長(zhǎng)和企業(yè)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

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