何葉茂
近年來,面對新形勢下的勞動關(guān)系、企業(yè)搬遷、職工分流安置等問題,引發(fā)職工為切身利益上訪、集訪事件不斷發(fā)生,職工為反映渠道不暢通或反映的問題得不到妥善解決,與企業(yè)的關(guān)系日趨緊張,基層工會組織該如何從強化自身建設(shè),暢通職工訴求渠道,正確引導職工依法信訪,維護職工切身利益、化解職工與企業(yè)的矛盾,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,構(gòu)建和諧企業(yè),是基層工會組織在應(yīng)對當前較為復雜的信訪接待工作中應(yīng)該思考的問題。
一、強化基層工會組織建設(shè),夯實信訪接待工作基礎(chǔ)
(一)加強作風建設(shè)?;鶎庸旁L工作人員必須牢固樹立“作風建設(shè)永遠在路上”的工作理念,在日常信訪接待工作中要切實做到以下三點:一是堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”等不良現(xiàn)象,辦公場所多用“請、謝謝、再見”等文明用語,讓信訪職工感到舒心、貼心;二是把“馬上就辦”作為一項制度,記在心中,掛在口頭,落實到行動上,做到職工所反映的問題“事事有著落,件件有回音”;三是改變過去“坐等上門”的工作習慣,變上訪為下訪,多到職工家走一走,看一看,問一問,多聽職工說說“柴米油鹽醬醋茶”,多聽他們講講“醫(yī)保社保工資福利”等等,讓職工真正感受到基層工會組織是最值得依賴的組織。
(二)加強隊伍建設(shè)。合格的基層工會信訪工作人員,必須具備以下三個方面的能力:一是學習能力。作為一名基層工會信訪工作人員必須要具有法律、經(jīng)濟、管理、心理學等方面的專業(yè)知識。熟悉黨的各項方針、政策和國家的法律法規(guī)。必須熟悉掌握《信訪條例》、《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等方面內(nèi)容。信訪職工是帶著要解答或解決的問題來訪的,在來訪之前,他們或?qū)ο嚓P(guān)政策法規(guī)是進行了透徹了解的,或?qū)ο嚓P(guān)問題已作過法律咨詢,或信訪職工本身就是從事過或從事著相關(guān)工作,對法律法規(guī)、方針政策很專業(yè)。所以,作為一名基層工會信訪接待的工作人員,只有不斷加強自身的專業(yè)理論知識的學習提高,才能應(yīng)對當前較為復雜的信訪接待工作。二是溝通能力?;鶎庸旁L工作人員的對象是信訪職工,成天與帶著問題要解決的人打交道,所以必須要具有善于與人溝通,能巧妙協(xié)調(diào)處理人際關(guān)系,應(yīng)對各種復雜矛盾問題的能力。三是創(chuàng)新能力?;鶎庸旁L工作創(chuàng)新,就是要有新思路,拋棄陳舊觀念,擺脫舊框框和死板的工作方法,用創(chuàng)新的眼光去看待處理信訪工作中的問題,開辟信訪工作新局面,實現(xiàn)信訪工作有新突破。要順應(yīng)黨中央對信訪穩(wěn)定工作的高度重視,推進工會信訪接待工作;要借助于各方力量,最大限度的解決職工的信訪問題,維護企業(yè)穩(wěn)定,社會穩(wěn)定。
(三)加強制度建設(shè)。建立健全基層工會信訪接待制度,是做好基層信訪接待的保障,建立信訪事項登記、受理、轉(zhuǎn)辦、交辦、告知、答復、通報制度,建立健全信訪工作領(lǐng)導責任制,重大信訪情況及時報告制度,建立信訪情況定期分析報告制度,突發(fā)性應(yīng)急預案等,只有建立了這些制度,工會信訪接待人員在信訪工作中的行為才能有規(guī)范,有約束,才能保證在處理信訪事件時不出或少出問題,把矛盾化解在基層,減少重訪、越級上訪的發(fā)生。
二、暢通職工訴求渠道,創(chuàng)建良好的信訪接待工作受理平臺
(一)建好信訪接待室,做到接訪常態(tài)化。為了更好的服務(wù)職工,接待信訪職工常態(tài)化,基層工會組織必須要為職工訴求搭建暢通平臺,成立專門的工會信訪接待室,安置專業(yè)知識強,政策理論水平高的信訪接待工作人員,讓信訪職工正當訴求有地方申訴,職工正當利益訴求有地方解決,讓信訪職工在接待室就能得到法律、政策援助。實現(xiàn)職工來信來訪、普法教育、爭議調(diào)解等在信訪接待室得到及時有效解決。
(二)注重信息搜集,做到廣泛深入。一是進一步拓寬信訪信息搜集渠道。建好用好意見箱、網(wǎng)絡(luò)、手機等信息收集平臺,公示電話號碼、QQ帳號,切實做到收集的信息 “范圍廣、內(nèi)容實、全覆蓋”。二是建立信訪信息收集隊伍,加強對信息的分析。堅持“規(guī)范化、專業(yè)化、信息化”原則,扎實抓好信息收集隊伍建設(shè),對信息搜集、信息處理把好基層關(guān)。
(三)加大輿論宣傳,做到正確引導。一是通過開展“六五”普法、“12.4”法制宣傳日等活動,加大輿論宣傳力度,引導信訪職工深刻理解依法治國的重要意義,努力推動形成“辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法”的良好氛圍;二是接待人員要通過案例釋法、案例說理引導職工合情合理合法上訪,讓信訪職工明白當今是法治社會,法律面前人人平等,所反映的問題,符合法律法規(guī)、國家政策才能解決,不屬政策法規(guī)內(nèi)該解決的問題,無論怎樣過激扭鬧、漫天要價都是不可行的,行為不當觸犯法律,還要接受法律的制裁,讓每一位信訪職工做到訴求正當,依法信訪。
三、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢和作用,把維護職工合法利益作為做好信訪接待工作的落腳點
(一)發(fā)揮工會與職工密切聯(lián)系的優(yōu)勢,積極下訪。基層工會干部深入職工基層,傾聽職工心聲,關(guān)心職工疾苦,為他們著想,為他們辦事,從此隔膜消失,職工群眾才會主動走近工會干部,暢談心聲,融為一體,工會干部才能在走訪中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,化解矛盾。讓問題復雜,欠拖未決的案件在積極下訪中尋找到新的突破口,達到由大化小,由小化解的目的。讓有萌芽苗頭的案件得到及時正確處理。
(二)發(fā)揮工會組織 “職工之家”的作用,做到有職工來訪必接原則。在接待工作中,“職工之家”除了要做到笑臉相迎問候,讓座遞水端茶等基本規(guī)范外,還要認真對待職工反映的問題,在政策范圍內(nèi)的能解決的,出實招,辦實事,大力協(xié)調(diào),爭取最好的處理效果;即使不能解決或解決效果不好的,也要多作解釋說明,讓職工切身感受到他們反映的問題,基層工會組織是引起了高度重視且努了力的!并且是合情合理合法的!
(三)發(fā)揮工會組織維護職工合法權(quán)益的作用,從源頭減少矛盾。在企業(yè)重大措施制定時涉及職工利益的制度或方案,必須要考慮職工的具體利益,讓職工或職工代表參與到制定方案的過程。重大措施出臺前,應(yīng)廣泛征求職工意見和建議,促進決策的民主化,科學化,切實保障職工的知情權(quán),參與權(quán),表達權(quán),監(jiān)督權(quán)。鼓勵和支持職工參與企業(yè)管理,引導職工自覺維護企業(yè)形象,維護企業(yè)穩(wěn)定?;鶎庸M織要當好職工參謀,努力為職工排擾解難,從源頭上有效預防和減少矛盾糾紛。
總之,基層工會組織在新形勢下既面臨許多新情況、新問題,也面臨許多新機遇、新挑戰(zhàn),在黨的十八大精神指引下,只有以法治思維推動各級工會干部依法履職,引導職工群眾依法維權(quán)、依法表達訴求,才能預防和減少職工信訪矛盾的發(fā)生,才能構(gòu)建和諧企業(yè)。
(作者單位:重慶鋼鐵集團耐火材料有限責任公司)