金慎 祝湘江

摘 要：電力產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，做好相關(guān)工程項(xiàng)目建施工工作，能夠更好的服務(wù)于居民社會(huì)生活、實(shí)踐工作所需。電力工程建設(shè)期間常常會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量以及安全管理工作，影響其應(yīng)用價(jià)值。所以針對(duì)目前的電力工程建設(shè)所需，將項(xiàng)目工程存在的質(zhì)量安全管理存在的問(wèn)題及時(shí)處理，并采用全新的應(yīng)對(duì)舉措，能夠?qū)㈨?xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量有效性提升，達(dá)成項(xiàng)目工程建設(shè)目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：電力工程；質(zhì)量管理；安全管理

引言：我國(guó)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，居民在日常工作、生活、娛樂(lè)階段對(duì)電力資源的需求量也逐漸增多。電力工程建設(shè)需要結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需，將電力工程建設(shè)期間的質(zhì)量、安全相關(guān)的影響因素控制到位。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)化管理，并協(xié)調(diào)配置各項(xiàng)資源，才能將電力工程質(zhì)量進(jìn)一步提升。當(dāng)然電力工程屬性導(dǎo)致在施工建設(shè)期間的質(zhì)量影響因素相對(duì)較多，對(duì)此加強(qiáng)電力工程質(zhì)量與安全管理工作，是每一個(gè)電力企業(yè)單位應(yīng)該高度重視的問(wèn)題，本文將展開(kāi)細(xì)致化的分析與討論如下：

一、電力工程建設(shè)期間的工作環(huán)節(jié)設(shè)置

（一）設(shè)計(jì)圖紙

在開(kāi)展電力工程建設(shè)之前，工程設(shè)計(jì)圖紙是每一個(gè)施工建設(shè)環(huán)節(jié)的依據(jù)條件，做好設(shè)計(jì)圖紙的審查工作，能夠?qū)⒏鱾€(gè)施工建設(shè)流程順利推進(jìn)。電力施工建設(shè)單位，經(jīng)過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審查，能夠?qū)㈨?xiàng)目工程建設(shè)的基本目標(biāo)明確起來(lái)，同時(shí)確立工藝流程以及質(zhì)量控制、安全控制的基本要求，經(jīng)過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不可控因素進(jìn)行預(yù)防應(yīng)對(duì)，能夠?qū)㈨?xiàng)目進(jìn)度以及質(zhì)量控制到位。

（二）施工計(jì)劃

電力工程建設(shè)期間的計(jì)劃方案需要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段，總結(jié)施工建設(shè)經(jīng)驗(yàn)并優(yōu)化施工方案。通過(guò)對(duì)以往的施工項(xiàng)目進(jìn)行研究與分析，現(xiàn)階段的項(xiàng)目工程施工方案也有了保障條件。

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)管控

電力工程項(xiàng)目建設(shè)期間，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是全方位開(kāi)展的，由于施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)影響因素相對(duì)較多，需要技術(shù)人員以及管理人員做好工作協(xié)調(diào)，確立技術(shù)應(yīng)用、方案應(yīng)用的可行性，將項(xiàng)目工程施工建設(shè)的監(jiān)督管理效果進(jìn)一步提升。同時(shí)還能將安全管理的目標(biāo)有效達(dá)成。

（四）施工安全要求

電力工程項(xiàng)目安全管理不僅僅關(guān)乎員工的生命安全，同時(shí)也對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要影響作用。加強(qiáng)安全管理能夠確保項(xiàng)目工程的社會(huì)效益提升，所以建立安全管理方案，將施工的安全性、可靠性進(jìn)一步提升也是十分關(guān)鍵的。

（五）施工技術(shù)應(yīng)用

技術(shù)應(yīng)用是整個(gè)項(xiàng)目工程的核心部分，技術(shù)管理是與整個(gè)項(xiàng)目工程共進(jìn)退的，由此可見(jiàn)其對(duì)項(xiàng)目建設(shè)以及質(zhì)量的重要影響意義。所以在施工建設(shè)其期間技術(shù)應(yīng)用需要按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立內(nèi)部的技術(shù)應(yīng)用制度，將項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)一步提升。

二、電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的相關(guān)舉措

（一）質(zhì)量管理

1.施工準(zhǔn)備。在進(jìn)行電力工程建設(shè)期間，結(jié)合各個(gè)階段的施工建設(shè)目標(biāo)，需要將相關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行接洽，做好對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、合同文件、施工方案的審核，才能夠給質(zhì)量管理提供良好的依據(jù)條件。

2.施工建設(shè)。在進(jìn)行項(xiàng)目工程建設(shè)期間，管理人員要認(rèn)識(shí)到施工建設(shè)作為質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要結(jié)合項(xiàng)目工程的基本目標(biāo)，將設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)體化落實(shí)。施工階段作需要將工作人員的責(zé)任感提升，做好各種技術(shù)手段、施工材料的協(xié)調(diào)應(yīng)用，建立施工管理目標(biāo)，做好對(duì)項(xiàng)目工程的協(xié)調(diào)性把控。

3.竣工驗(yàn)收。在此期間的質(zhì)量驗(yàn)收也是包含在竣工驗(yàn)收階段的，同時(shí)在各個(gè)階段的施工建設(shè)完成之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作也是十分必要的。所以電力企業(yè)單位需要結(jié)合質(zhì)量管理與安全管理的基本要求，做好對(duì)整個(gè)施工建設(shè)流程的全面把控，那么項(xiàng)目工程竣工之后能夠順利完成項(xiàng)目工程建設(shè)的基本目標(biāo)，將其應(yīng)用價(jià)值進(jìn)一步提升。提升電力工程項(xiàng)目的應(yīng)用價(jià)值。

（二）安全管理

1.安全管理部門(mén)建設(shè)。電力工程項(xiàng)目建設(shè)期間，企業(yè)需要根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并學(xué)習(xí)地方相關(guān)的正常，建立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)的全面性引導(dǎo)。在電力企業(yè)內(nèi)部的安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確崗位基本職責(zé)，根據(jù)安全管理目標(biāo)做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理是十分必要的。需要確保安全管理部門(mén)的工作效率，各項(xiàng)工作的安全指導(dǎo)計(jì)劃目標(biāo)才能順利推進(jìn)。

2.日常對(duì)員工的安全意識(shí)引導(dǎo)。

做好對(duì)電力企業(yè)員工的安全意識(shí)引導(dǎo)，是提升安全管理質(zhì)量的有效途徑。所以結(jié)合項(xiàng)目工程建設(shè)的基本要求，組織員工學(xué)習(xí)安全重視逐步提升自己的安全意識(shí)十分必要的。我國(guó)每年在相關(guān)的工程項(xiàng)目中都會(huì)存在一些安全事故，通過(guò)對(duì)視頻內(nèi)容播放學(xué)習(xí)，能夠起到對(duì)基層工作人員的警示引導(dǎo)作用。還有就是安全管理需要確保每一位從業(yè)人員都是擁有上崗資質(zhì)的，定期的進(jìn)行專業(yè)技能引導(dǎo)，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，也是避免在施工階段產(chǎn)生技術(shù)應(yīng)用安全事故的有效途徑，需要電力企業(yè)在安全管理階段確保資金投入能夠滿足計(jì)劃要求。

3.做好安全隱患排查處理指導(dǎo)。在進(jìn)行項(xiàng)目工程施工建設(shè)期間，通過(guò)定期開(kāi)展相關(guān)的會(huì)議或總結(jié)工作，通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作進(jìn)一步落實(shí)，能夠?qū)踩[患問(wèn)題進(jìn)一步控制。經(jīng)過(guò)對(duì)技術(shù)方案以及管理方案的協(xié)調(diào)應(yīng)用，能夠?qū)φ麄€(gè)電力工程項(xiàng)目的施工情況進(jìn)行全面性的管控。如果施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方案存在缺失，需要結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際情況進(jìn)行增補(bǔ)或調(diào)整，從源頭開(kāi)始將安全施工控制在源頭之處。

4.電力企業(yè)安全生產(chǎn)制度應(yīng)用。在內(nèi)部管理以及項(xiàng)目建設(shè)期間，擁有良好的安全生產(chǎn)制度引導(dǎo)，能夠?qū)㈦娏こ贪踩芾砘A(chǔ)工作落實(shí)，將施工建設(shè)期間的安全管理以及質(zhì)量管理的理論依據(jù)條件有效應(yīng)用起來(lái)。所以電力企業(yè)需要通過(guò)建立安全生產(chǎn)制度的基本途徑，確保每一位員工都能按照規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)踐工作，才能做好技術(shù)應(yīng)用、工藝流程管理的基本工作，項(xiàng)目工程建設(shè)期方案計(jì)劃的執(zhí)行力度提升，能夠?qū)踩a(chǎn)目標(biāo)進(jìn)一步達(dá)成，提升項(xiàng)目管理整體質(zhì)量。

三、結(jié)束語(yǔ)

電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，需要結(jié)合現(xiàn)階段的產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，將相應(yīng)的制度以及管理目標(biāo)建立起來(lái)。電力企業(yè)單位需要圍繞質(zhì)量與安全管理目標(biāo)，達(dá)成預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。在開(kāi)展實(shí)踐工作期間，需要合理利用計(jì)劃方案，將各個(gè)階段的施工管理工作細(xì)致化開(kāi)展，完善技術(shù)應(yīng)用方案并合理設(shè)置施工建設(shè)的流程，經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)的全面性監(jiān)督引導(dǎo)，員工的安全能夠進(jìn)一步保障，項(xiàng)目工程質(zhì)量提升能夠不斷推進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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