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      “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展

      2019-10-30 04:17:41汪佳梅
      財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年27期
      關(guān)鍵詞:模式創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理互聯(lián)網(wǎng)

      汪佳梅?

      摘要:“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的實(shí)施促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理形式和內(nèi)容的質(zhì)變,同時(shí)也為財(cái)務(wù)管理工作提出了新挑戰(zhàn)。本文將結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn),探討如何在實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新,以此提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率,增加財(cái)務(wù)管理的安全性、指導(dǎo)性和時(shí)效性,為企業(yè)發(fā)展注入新活力。

      關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;模式創(chuàng)新

      信息技術(shù)的高速發(fā)展改變了社會(huì)生產(chǎn)生活方式,同時(shí)也為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,無(wú)論是企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念,還是方法內(nèi)容都要有所創(chuàng)新,運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)提高管理效率、優(yōu)化管理模式,通過(guò)財(cái)務(wù)管理激發(fā)企業(yè)潛能,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,這樣才能體現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì),提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值,為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

      一、創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念

      (一)明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo),突出信息化管理特點(diǎn)

      在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要順勢(shì)而變,改變傳統(tǒng)管理中以股東權(quán)益和企業(yè)盈利最大化為主的目標(biāo),進(jìn)而突出知識(shí)資源和信息的最大貢獻(xiàn)價(jià)值。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源提高財(cái)務(wù)工作效率,拓展管理空間,完善企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理功能。在財(cái)務(wù)管理中要建立“零營(yíng)運(yùn)資本”理念,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息的時(shí)效性?xún)?yōu)勢(shì),通過(guò)即時(shí)信息的發(fā)掘應(yīng)用發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇,提高資本周轉(zhuǎn)效率,以此提高企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,這樣才能提升企業(yè)資本的應(yīng)用效率,在云平臺(tái)資源輔助下,有利于優(yōu)化企業(yè)資金管理能效,降低財(cái)務(wù)管理成本。在財(cái)務(wù)管理中要充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì),利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理類(lèi)中的時(shí)間和空間因素限制,在企業(yè)投資、融資以及資本運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮信息載體優(yōu)勢(shì),優(yōu)化財(cái)務(wù)流程管理,突出過(guò)程與結(jié)果并重特點(diǎn),這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理隱患,突出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警價(jià)值。

      (二)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思維

      在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)細(xì)分更科學(xué),一些業(yè)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)部分外包,進(jìn)而減少了企業(yè)財(cái)務(wù)管理負(fù)擔(dān),管理者能夠?qū)⒏嘟?jīng)歷運(yùn)用到核心業(yè)務(wù)中,降低財(cái)務(wù)管理成本的同時(shí)也有利于提高管理效率。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持下,企業(yè)要進(jìn)一步整合財(cái)務(wù)管理目標(biāo),關(guān)注企業(yè)償債能力變化,同時(shí)還要注重人力資源成本與效益比,從而體現(xiàn)出知識(shí)最大化特點(diǎn)。在財(cái)務(wù)管理中要逐漸從以往的分散管理模式轉(zhuǎn)化為集中式管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息的多元共享,通過(guò)數(shù)據(jù)匯總、整合、應(yīng)用實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理控制,以此提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      二、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式

      (一)建立財(cái)務(wù)管理信息共享平臺(tái)

      “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理正在向集約化方向發(fā)展,云平臺(tái)整合了企業(yè)各部門(mén)資源,實(shí)現(xiàn)了全員財(cái)務(wù)一體化管理模式,同時(shí)業(yè)務(wù)流程更加簡(jiǎn)約便捷。在云技術(shù)支持下,企業(yè)能夠建立起以財(cái)務(wù)為核心的管理鏈,連接到企業(yè)的每個(gè)節(jié)點(diǎn),提高各部門(mén)財(cái)務(wù)協(xié)同管理的有效性。財(cái)務(wù)工作流程繁瑣,涉及內(nèi)容較多,財(cái)務(wù)工作人員經(jīng)常被大量重復(fù)性、機(jī)械性工作所困擾,在核心工作中精力投入不足,如資本管理、數(shù)據(jù)分析、稅務(wù)籌劃等。針對(duì)這樣問(wèn)題,企業(yè)引入大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠建立起信息共享平臺(tái),在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、服務(wù)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通,通過(guò)數(shù)據(jù)共享提高財(cái)務(wù)管理的便捷性,并能夠在特點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、特點(diǎn)范圍內(nèi)對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、成本、盈利等數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)分析。

      建立起信息共享平臺(tái)能夠使企業(yè)管理層掌握更新數(shù)據(jù),尤其是一些機(jī)械而重復(fù)的工作可以從財(cái)務(wù)流程中分離出去,從而使財(cái)務(wù)工作人員重點(diǎn)從事核心工作,充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),提高財(cái)務(wù)管理工作效率。在平臺(tái)協(xié)同作業(yè)模式下,異地票證管理、掃描、確認(rèn)、入賬等不再受空間因素限制,通過(guò)二維碼掃描形式能夠驗(yàn)證票據(jù)真?zhèn)?,并且上傳使?cái)務(wù)平臺(tái),管理人員根據(jù)原始票據(jù)類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)、整理、歸檔,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)一體化采取管理模式。以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為核心,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)崗位的服務(wù)作用,建立起不同業(yè)務(wù)、不同部門(mén)之間的協(xié)同關(guān)系,以財(cái)務(wù)信息共享為基礎(chǔ),提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性。

      (二)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)在線(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式

      在“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)管理”的模式下,企業(yè)將改變傳統(tǒng)靜態(tài)會(huì)計(jì)核算的運(yùn)營(yíng)方式,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)在線(xiàn)管理,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、資金流動(dòng)、負(fù)債償債等進(jìn)行線(xiàn)上確認(rèn),就能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)信息自動(dòng)錄入,進(jìn)入企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)得到及時(shí)處理。無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)還是對(duì)外財(cái)務(wù)變動(dòng),都能夠進(jìn)行及時(shí)處理,提高財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性。相關(guān)部門(mén)獲得最新財(cái)務(wù)信息后,能夠以此為依據(jù)調(diào)整、安排、控制、完善各項(xiàng)決策,提高企業(yè)整體在線(xiàn)管理水平,進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息價(jià)值,為企業(yè)管理層的合理決策提供更有效的信息依據(jù)。

      (三)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同化模式

      在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)作模式下,多個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)可以協(xié)同處理,進(jìn)而形成企業(yè)一體化的信息運(yùn)行體系。在綜合信息體系內(nèi),能夠?qū)崿F(xiàn)資金流、信息流以及物流信息的同步更新。企業(yè)各部門(mén)管理者都能夠結(jié)合實(shí)時(shí)信息對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)程進(jìn)行追蹤,并及時(shí)制定各項(xiàng)決策,依托協(xié)同管理提高企業(yè)決策的有效性,避免了不同部門(mén)決策步調(diào)不一致、決策混齡的問(wèn)題。在網(wǎng)絡(luò)協(xié)同運(yùn)作模式下,原本相互割裂、孤立的部門(mén)能夠建立起線(xiàn)上聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,從而減少相應(yīng)的人力物力成本,降低時(shí)間成本,避免人工環(huán)節(jié)過(guò)多造成的誤差或差錯(cuò),更快的適應(yīng)市場(chǎng)變化需求,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      三、創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

      (一)創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的協(xié)同內(nèi)容

      企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式運(yùn)作中,能夠提高信息的共享價(jià)值,通過(guò)內(nèi)部信息系統(tǒng)的統(tǒng)一輸入,能夠在更短時(shí)間內(nèi)將信息傳遞到企業(yè)各部門(mén)以及分支信息系統(tǒng)中,這樣能夠保證信息的一致性,為企業(yè)管理提供更有價(jià)值的信息服務(wù),促進(jìn)協(xié)同辦公模式的運(yùn)營(yíng)。信息協(xié)同處理模式有利于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)做全面優(yōu)化,創(chuàng)新財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的運(yùn)作模式,提高信息流通效率,建立起企業(yè)與客戶(hù)、供應(yīng)商之間的協(xié)作溝通能效,制定相關(guān)節(jié)點(diǎn)的共同控制目標(biāo),這樣才能進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性,落實(shí)各項(xiàng)預(yù)算數(shù)據(jù)。

      (二)合理的開(kāi)展財(cái)務(wù)控制活動(dòng)

      企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要具備良好的信息素養(yǎng),能夠熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合相關(guān)信息內(nèi)容,通過(guò)內(nèi)容篩選進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和反饋,從而保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)有效,出具科學(xué)規(guī)范的會(huì)計(jì)報(bào)表,報(bào)表用戶(hù)能夠結(jié)合各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)整投資決策,保證資金運(yùn)作的安全性。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)控制,突破財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的地域、區(qū)域門(mén)檻,提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率。

      (三)發(fā)揮財(cái)務(wù)分析作用

      財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),在應(yīng)用信息技術(shù)的過(guò)程中,通過(guò)即時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告能夠了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)時(shí)狀況,對(duì)企業(yè)資金流向、盈利情況等進(jìn)行更可觀(guān)的評(píng)價(jià),通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為管理內(nèi)容和方式的創(chuàng)新提供數(shù)據(jù)依據(jù)。新技術(shù)的應(yīng)用有利于管理層制定更科學(xué)的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃,針對(duì)數(shù)據(jù)分析判斷財(cái)務(wù)管理與預(yù)期目標(biāo)的偏差,考察各項(xiàng)業(yè)務(wù)的落實(shí)情況,并能夠形成即時(shí)財(cái)務(wù)信息反饋,由此可見(jiàn),通過(guò)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新能夠提高企業(yè)綜合管理效益。

      四、結(jié)語(yǔ)

      “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新拓展了更廣闊的空間,企業(yè)管理層要切實(shí)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響,在財(cái)務(wù)管理理念、模式、內(nèi)容上不斷創(chuàng)新,積極適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù),注重各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)作用,這樣才能促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理不斷升級(jí),主動(dòng)適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的新環(huán)境,提高財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì),優(yōu)化整體管理流程,依托新型財(cái)務(wù)管理為企業(yè)創(chuàng)作更大價(jià)值。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王欣媛,劉柏霞.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2016 (12).

      [2]陳海明.互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與應(yīng)對(duì)[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017 (02).

      [3]李歡.“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的初步探討[J].納稅,2018 (27).

      [4]楊吉.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新研究[J].金融經(jīng)濟(jì),2017 (18).

      [5]顧旭澤.互聯(lián)網(wǎng)中的企業(yè)財(cái)務(wù)融資創(chuàng)新[J].中國(guó)管理信息化,2015 (05).

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