吳霞

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）9-017-01

摘 要 冀中能源峰峰集團工會根據(jù)全總、省總指示要求，結(jié)合峰峰集團自身特點創(chuàng)新工作方式，相繼掀起亮身份傾聽民生，心貼心服務(wù)，面對面交流，實打?qū)崕头龅幕顒訜岢?，現(xiàn)就一些好的做法進行總結(jié)分享。

關(guān)鍵詞 工會 堅持原則 健全機制 幫扶

冀中能源峰峰集團是一個建企70年的國有企業(yè)，在冊職工3.7萬人。近年來，集團公司工會根據(jù)全總、省總指示要求，結(jié)合峰峰集團自身特點，相繼掀起亮身份傾聽民生，心貼心服務(wù)，面對面交流，實打?qū)崕头龅幕顒訜岢?。下面就我們在開展幫扶工作中的一些好的做法進行分享：

一、堅持原則守初心

（一）黨政所需原則

工會要緊緊圍繞黨委和行政的中心工作來開展工作。圍繞黨委和行政需要工會干什么，工會就干什么。如黨政需工會在春節(jié)期間開展送溫暖活動，工會就要在春節(jié)期間積極開展送溫暖活動；如黨政需工會近期重點進行和諧穩(wěn)定工作，工會就要全力以赴開展和諧穩(wěn)定工作。

（二）職工所盼原則

工會始終要把職工群眾呼聲作為第一信號，把職工群眾需要作為第一選擇，把職工群眾利益放在第一位置，把職工群眾滿意作為第一標準，真誠傾聽職工群眾呼聲，切實幫助職工解決實際困難。

（三）工會所能原則

工會要積極當好改革開放的促進者，當職工家庭發(fā)生困難，工會應(yīng)深入家庭，看職工群眾迫切需求什么。根據(jù)職工的需要和意愿，又要考慮現(xiàn)實的可能性，在國家政策允許范圍內(nèi)和企業(yè)經(jīng)濟的承受能力，工會應(yīng)竭盡全力解決職工的生活問題。

二、健全機制展作為

（一）建立“家基金”救助機制

“家基金”救助，是集團公司工會開展幫扶工作的一項創(chuàng)新舉措。制定幫扶救助機制，工會干部自行捐款，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭親力親為，多年來，為身患疾病、突發(fā)意外災(zāi)害、交通事故的困難職工解決了燃眉之急，自2014年成立以來，共救助職工646人，發(fā)放幫扶救助資金90余萬元，真正為有困難的職工解決了實實在在的問題。

（二）建立“助學(xué)”救助機制

開展助學(xué)活動，是集團公司多年來堅持的一項核心工程。集團公司黨政各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專題會議制定幫扶方案，深入摸底，認真審核，幫助困難職工子女圓成大學(xué)夢想。多年來，救助困難職工子女 517人，發(fā)放助學(xué)金142.8 萬元。讓職工充分體會到，企業(yè)的溫暖和黨政的關(guān)懷，更加激勵廣大困難職工和子女，努力工作，發(fā)奮學(xué)習(xí)，感恩企業(yè)，回報社會。

（三）建立“助醫(yī)”救助機制

“看病難、看病貴”是很多職工致困的主要原因，針對職工看病難和因病致貧的問題，我們?yōu)樵诼毬毠?gòu)筑幫困助醫(yī)四條保障線。1.組織職工會員積極參加邯鄲市大病醫(yī)療互助活動，每年為職工繳納50元醫(yī)療互助金，職工患有符合的十種大病的，積極為其辦理大病醫(yī)療救助金；2.對不符合十種大病病種的職工且花費符合救助標準的，積極為其申報專項救助，一次性發(fā)放專項救助金；3.對家庭突發(fā)意外災(zāi)害和交通事故的在職職工會員，積極申報河北省總兩項免費保障救助；4.各基層單位建立幫扶救助機制，對不符合集團公司以上救助政策標準的困難職工，按本單位制定的救助標準給予救助。多年來，通過申報救助資金達1562.5萬余元，救助人數(shù)達1627人。通過完善救助機制，解決了職工“看病難、看病貴”的實際問題。

（四）建立“送溫暖”救助機制

“送溫暖”是促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的堅實基礎(chǔ)保障。多年來，集團公司連續(xù)不斷開展了冬送溫暖活動，爭取各級專項幫扶資金，嚴格按照資金下?lián)芤笾贫▽嵤┓桨?，上會研究進行討論，公示公開、專款專用，確保資金全部用到困難職工身上。集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，走訪入戶，給困難職工送去救助金和米、面、油、羽絨服、羽絨被等等物品，確保每一名困難職工都能度過一個祥和溫暖的冬天。近年來，走訪困難職工81208人，發(fā)放慰問金3530.39萬元。既穩(wěn)定了職工思想，又提升了工作效率。對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展起到了決定性的作用。

三、建樹品牌展特色

（一）開展精準幫扶，實行一包到底

在扶貧幫困工作中，通過深入摸底走訪困難職工家庭，心貼心、面對面與職工交談，了解職工所盼，做到對待困難職工致困原因心中有數(shù)，對集團公司164名困難職工按照極困、特困、一般困難分成三類建檔立卡，進一步建立健全完善了幫扶機制，對困難職工不同程度制定了脫困措施和脫困計劃，長期有效的開展幫扶工作。積極爭取各級專項幫扶資金，對困難職工開展春送吉祥，夏送清涼，秋送祝福，冬送溫暖活動，一年四季有關(guān)愛，幫扶活動不斷線。今年共爭取各級專項幫扶資金300萬余元，走訪困難職工3850名。通過近幾年長期有效的幫扶工作，由原來的6220名困難職工減少脫困到現(xiàn)有的164名困難職工，充分體現(xiàn)了企業(yè)黨政對困難職工的關(guān)心和關(guān)愛。

（二）開展特色服務(wù)，提供專業(yè)幫扶

我們還建立了貼心人服務(wù)隊，每周每月義務(wù)勞動不斷線，走訪困難職工家庭，為困難職工打掃衛(wèi)生、縫補衣服、照顧老人等等。通過不斷拓展工會服務(wù)隊的渠道和項目，還相繼組建了家政服務(wù)、家電維修、健康義診、紅白理事特色服務(wù)隊，為不同需求的困難職工提供專業(yè)化服務(wù)。服務(wù)隊自成立以來，先后開展服務(wù)活動200多次，受到幫助的困難職工達500多人。

四、結(jié)語

以上是近年來集團工會在為困難職工提供幫扶的一些具體做法。雖然取得一些成績，但與上級工會要求和職工群眾所需所盼還相差甚遠。在以后的幫扶工作中，我們要努力做到：堅守一個“誠”字、把握一個“幫”字、突出一個“快”字、注重一個“情”字。激發(fā)起幫扶對象們?yōu)槠髽I(yè)扎實工作、拼搏奉獻的動力。