摘 要:在社會(huì)不斷建設(shè)與發(fā)展的過程中,我國出現(xiàn)了非常大的變化,使企業(yè)對(duì)于文化建設(shè)的重視程度越來越高?;鶎狱h建工作對(duì)于企業(yè)來講也具有非常重要的意義,能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供一定的幫助。企業(yè)文化與黨建工作的結(jié)合,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有非常好的效果,而在實(shí)際工作中,怎樣實(shí)現(xiàn)這一目的就成為研究中的重點(diǎn)。在本次討論的過程中,就有關(guān)內(nèi)容展開了綜合性的闡述與分析,首先介紹了企業(yè)文化在黨建工作中能夠?qū)崿F(xiàn)的效果,并探討了企業(yè)文化與基層黨建工作的相似點(diǎn),最后提供了企業(yè)文化與黨建工作的融合方式。希望通過本文對(duì)相關(guān)內(nèi)容的闡述與分析,進(jìn)一步提升其實(shí)際效果,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更大的動(dòng)力,使黨建工作與企業(yè)文化能夠更加深入的融合。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;基層黨建;實(shí)踐探索
在我國各大會(huì)議中都曾提出過,我國當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)全新的時(shí)代,黨建工作要想發(fā)揮出更好的效果,必須進(jìn)行更加全面的創(chuàng)新工作,使其伴隨著時(shí)代的改變而改變。在新時(shí)代下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了非常大的變化,對(duì)于各行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了一定的影響,企業(yè)發(fā)展對(duì)于國家建設(shè)來講具有非常重要的意義,所以如果企業(yè)發(fā)展受限,對(duì)國家建設(shè)也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。企業(yè)文化與基層黨建工作之間有非常緊密的聯(lián)系,通過提升對(duì)企業(yè)文化的重視程度并加強(qiáng)黨政建設(shè)效果,可以有效地提升企業(yè)的生產(chǎn)動(dòng)力,使企業(yè)的發(fā)展能力進(jìn)一步提升,所以需要針對(duì)企業(yè)文化與基層黨建工作之間的結(jié)合方式,展開更加深入的分析。
一、企業(yè)文化在基層黨建工作中的效果
(一)培養(yǎng)先進(jìn)的企業(yè)文化
在十九大會(huì)議中提出,我國已經(jīng)進(jìn)入到了全新的社會(huì),在黨建工作實(shí)施的過程中,也需要伴隨著社會(huì)的進(jìn)步而做出改變。在全新的社會(huì)之中,通過科學(xué)的方式,使黨建工作能夠獲得更好的效果?;鶎狱h建工作對(duì)于國家的發(fā)展能夠起到促進(jìn)效果,對(duì)于企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)來講,也能夠提供幫助,其可以為企業(yè)文化的建設(shè)帶來更好的效果,對(duì)于企業(yè)發(fā)展與國家穩(wěn)定來講,都具有非常重要的意義[1]。通過基層黨建工作的實(shí)施,可以讓工作人員對(duì)于國家與黨的工作有更加深入的認(rèn)識(shí),并堅(jiān)持黨的思想,培養(yǎng)工作人員的愛國精神,使企業(yè)文化能夠朝向更深層次發(fā)展。
(二)促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)
在社會(huì)進(jìn)步的過程中,企業(yè)也需要隨之發(fā)展,使自身能夠滿足實(shí)際需求,而在這一情況下,企業(yè)文化的建設(shè)就具有非常重要的意義。黨建工作可以為企業(yè)文化的建設(shè)提供一定的幫助作用,二者之間可以實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)的效果。黨建工作的主要內(nèi)容是宣傳黨的思想,落實(shí)政策等。通過為企業(yè)員工提供培訓(xùn),建設(shè)積極的企業(yè)文化,使員工更有工作熱情,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過這一工作不僅可以加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)效果,而且還能夠使企業(yè)進(jìn)入到積極的發(fā)展之中。
(三)幫助構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)
伴隨著時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)的建設(shè)需要滿足更多的要求,借此保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展,在新型社會(huì)中具有更強(qiáng)的動(dòng)力。學(xué)習(xí)型社會(huì)中,企業(yè)需要進(jìn)一步展開建設(shè)工作,為員工提供全面的培訓(xùn),使員工可以更有效地提升自身的素質(zhì)與能力,實(shí)現(xiàn)全面性發(fā)展,在員工不斷提升的過程中,企業(yè)的實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力也能夠獲得更大程度的提升[2]。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,借助開展基層黨建工作,使員工建立積極的觀念,幫助企業(yè)培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才,使企業(yè)的建設(shè)工作能夠獲得更好的效果。
二、企業(yè)文化與基層黨建工作的相似點(diǎn)
(一)工作目標(biāo)相同
在企業(yè)文化實(shí)際建設(shè)的過程中,會(huì)通過優(yōu)化管理制度、提升員工工作積極性等方式,使企業(yè)的建設(shè)動(dòng)力更強(qiáng),優(yōu)化企業(yè)的形象管理,并從各個(gè)環(huán)節(jié)使企業(yè)可以發(fā)揮出更強(qiáng)大的進(jìn)步動(dòng)力,建設(shè)更加積極的企業(yè)形象,使企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中更具有競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更高的收益。在黨建工作開展的過程中,需要借助宣傳教育工作,加強(qiáng)員工的思想認(rèn)識(shí),企業(yè)文化的建設(shè)則是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的理念與價(jià)值觀,使員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)能夠有更加深刻的認(rèn)識(shí),提升員工工作的積極性,最終為企業(yè)提供更高的利益。
(二)工作對(duì)象相同
從企業(yè)文化與黨建工作的情況來講,面對(duì)的工作對(duì)象都是企業(yè)員工,從員工的實(shí)際情況出發(fā),通過將員工作為重點(diǎn)建設(shè)對(duì)象,使其能夠在企業(yè)的發(fā)展中,發(fā)揮出更高的積極性,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力[3]。在企業(yè)文化的建設(shè)中,重視的是將員工作為重點(diǎn),而在黨建工作中,則需要在實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)有情況有更加深入的掌握,總結(jié)出黨建工作的經(jīng)驗(yàn)與認(rèn)識(shí)。企業(yè)在發(fā)展的過程中,需要提高對(duì)員工的重視程度,尊重員工的想法,借助這一方式為企業(yè)帶來更好的經(jīng)營效果,具有非常重要的意義。如果企業(yè)建設(shè)工作并沒有從基層黨建的角度出發(fā),或者是不重視這一工作,不僅不能發(fā)揮出積極的效果,反而會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。
(三)工作方向相同
在企業(yè)文化與基層黨建工作開展的過程中,都需要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷的實(shí)施,重視特色社會(huì)主義道路[4]。企業(yè)文化需要在我國特色社會(huì)主義的基礎(chǔ)上,從其基本要求出發(fā),發(fā)揮出精神文明建設(shè)效果,不僅需要與黨建工作相吻合,還需要發(fā)揮出黨建工作的效果,使企業(yè)文化的發(fā)展方向更符合企業(yè)的建設(shè)方向。從這一角度來講,要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作的結(jié)合發(fā)展,需要找到正確的進(jìn)步方向,不斷優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展效果,使其可以朝向更加積極的方向不斷前進(jìn)。
三、企業(yè)文化與基層黨建工作的融合方式
(一)培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神
黨建工作在企業(yè)中的作用實(shí)際上就是幫助員工建立正確的觀念,使其能夠進(jìn)一步提升自身的責(zé)任感,為企業(yè)的發(fā)展提供更大的幫助[5]。在實(shí)際建設(shè)的過程中,可以從三大精神的角度著手,培養(yǎng)員工的精神意識(shí),并結(jié)合老員工的探索精神,加強(qiáng)企業(yè)的建設(shè)效果。在企業(yè)的日常工作中,可以舉辦一系列的文體活動(dòng),培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神,使其在廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)上。尋找到事業(yè)企業(yè)的文化精神,并加強(qiáng)建設(shè)效果,使員工可以主動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力,提升企業(yè)的凝聚力。例如在員工培訓(xùn)的過程中,可以講解一些行業(yè)優(yōu)秀工作者的案例,借助這些案例,提升員工的敬業(yè)精神。在日??己酥?,獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)待工作認(rèn)真的員工,使員工對(duì)其有更加深刻的認(rèn)識(shí)。
(二)提升員工凝聚力
企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中,需要凝聚管理層與基層之間的關(guān)系,形成統(tǒng)一的主體,使員工能夠共同的方向發(fā)展,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展效果,通過融合企業(yè)不同層級(jí)的員工,使其在工作中形成統(tǒng)一的合力。例如在日常工作中,管理人員需要第一時(shí)間公布自身的計(jì)劃,并為下屬員工分配任務(wù),使不同員工在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下完成自身的工作,通過緊密的配合,完成日常工作,提升企業(yè)的吸引力與凝聚力。
(三)激發(fā)員工的創(chuàng)造才能
在黨建工作中,需要進(jìn)一步的培養(yǎng)員工的主體意識(shí),使其更積極的承擔(dān)自身的責(zé)任。在實(shí)際發(fā)展與建設(shè)的過程中,企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到自身發(fā)展的主要方向,并朝向這一方面積極的發(fā)展,使員工觀念與企業(yè)發(fā)展更吻合。在實(shí)際建設(shè)的過程中,需要根據(jù)實(shí)際情況出發(fā),將滿足居民群眾需求作為建設(shè)的重點(diǎn),加強(qiáng)建設(shè)工作的實(shí)際效果。在日常工作之中,需要在黨建部門的引領(lǐng)下,以更加積極的決心與動(dòng)力,加強(qiáng)工作的建設(shè)效果,使這一工作可以發(fā)揮出更好的效果。
企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,必須提升自身對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的重視程度,通過先進(jìn)的思想,使企業(yè)文化得以進(jìn)步,為企業(yè)的建設(shè)提供精神與智力的支持。企業(yè)文化對(duì)于員工的精神會(huì)產(chǎn)生影響,會(huì)滲透到其工作的各個(gè)方面。而黨建工作中一直重視向著先進(jìn)文明發(fā)展,將人民的利益放在最重要的位置上,所以其可以為企業(yè)文化的建設(shè)提供屬于自身的動(dòng)力。通過更加有效地發(fā)揮出黨組織在企業(yè)中的建設(shè)效果,提升企業(yè)的思想道德,優(yōu)化科學(xué)文化的建設(shè)方式。培養(yǎng)出具有高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ),也是企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn),所以企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中,需要進(jìn)一步將企業(yè)文化與黨建工作相結(jié)合,使其發(fā)揮出更好的效果。
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作者簡介:陳曦(1991.12-),女,湖北宜昌人,研究生,研究方向:基層黨建、企業(yè)文化。