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      試論如何提高和諧勞動關(guān)系中人力資源管理的作用

      2019-12-09 02:06:28彭霏
      智富時代 2019年10期
      關(guān)鍵詞:勞動關(guān)系和諧人力資源

      彭霏

      【摘 要】通過分析我國當前勞動關(guān)系的主要特點以及影響勞動關(guān)系的主要因素,從中找準了人力資源管理在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的角色:觀察員、主推手和協(xié)調(diào)師。同時, 提出了人力資源管理在當前形勢下進一步發(fā)揮自身在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的改進措施, 提高人力資源管理工作者綜合素質(zhì)、工作水平和創(chuàng)新能力以及爭取多方支持、推動機制化建設(shè)等方面提高工作水平。

      【關(guān)鍵詞】人力資源;勞動關(guān)系;和諧;管理

      2008《中華人民共和國勞動合同法》 (以下簡稱《勞動合同法》) 頒布實施, 直接帶來了我國勞動用工形式的變化, 并影響了企業(yè)與職工關(guān)系,然而, 在勞動者的權(quán)益得到了更充分的保障的同時, 部分企業(yè)卻無法同步跟上法制建設(shè)的步伐, 導(dǎo)致了勞動爭議等影響勞動關(guān)系和諧事件的不斷增加。這都影響著職工隊伍的穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展的和諧和國家社會的安定團結(jié)。在此形勢下, 人力資源管理如何更好的發(fā)揮自身作用, 維護勞動關(guān)系的穩(wěn)定、和諧是一個值得深思的問題。

      一、當前我國勞動關(guān)系的現(xiàn)狀

      (一) 勞動關(guān)系概念

      勞動關(guān)系, 也稱勞工關(guān)系、勞資關(guān)系, 是指在實現(xiàn)勞動的過程中的勞動者和勞動力使用者所結(jié)成的社會經(jīng)濟關(guān)系的總和。從廣義上來說, 生活在城市和農(nóng)村的任何勞動者與任何性質(zhì)的用人單位之間因從事勞動而結(jié)成的社會關(guān)系都屬于勞動關(guān)系, 一般稱之為社會勞動關(guān)系。從狹義上說, 是指勞動者與用人單位在實現(xiàn)勞動的過程中所結(jié)成的勞動關(guān)系。本文所稱的勞動關(guān)系所指的是狹義的勞動關(guān)系。

      (二) 當前勞動關(guān)系的特點

      1.勞動關(guān)系市場化

      市場經(jīng)濟的發(fā)展推動并加速了勞動關(guān)系市場化的發(fā)展進程。應(yīng)該說, 我國勞動關(guān)系市場化已經(jīng)基本形成。勞動關(guān)系的性質(zhì), 已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橛萌藛挝缓蛣趧诱邇蓚€獨立的利益主體所構(gòu)成的雇傭關(guān)系, 政府更多地變成非常態(tài)化的參與。

      2.勞動關(guān)系格局多元化

      隨著國有企業(yè)改革的不斷深化, 所屬勞動關(guān)系的也呈現(xiàn)出從長期、固定化向短期、靈活化轉(zhuǎn)變。另一個值得關(guān)注的群體是國企改革下崗人員和農(nóng)村進城務(wù)工的農(nóng)民工。這一部分勞動者屬于相對弱勢的群體。此外, 非全日制, 小時工等就業(yè)方式也變得十分普遍, 尤其是在服務(wù)行業(yè)。

      二、人力資源部門在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的位置

      和諧的勞動關(guān)系是指在市場經(jīng)濟的現(xiàn)代生產(chǎn)方式條件下, 具有不同利益取向的勞動者與資產(chǎn)所有者之間, 通過合作博弈的協(xié)商、協(xié)調(diào)、參與、合約等非對抗制衡方式, 在追求各自利益目標的同時, 實現(xiàn)生產(chǎn)要素的有效結(jié)合, 完成生產(chǎn)過程的一種勞動關(guān)系狀態(tài)。即, 勞動關(guān)系的和諧包括了過程和結(jié)果兩個方面。實現(xiàn)利益的過程及方式是和平的;最終利益以公平的合約方式實現(xiàn)。和諧勞動關(guān)系在整個經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展、政治穩(wěn)定、社會和諧中占據(jù)著重要的地位, 是構(gòu)建和諧社會不可或缺的一環(huán)。人力資源管理要充分發(fā)揮作用, 找準自身在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中位置顯得尤為重要。

      (一) 扮好觀察員

      一是可以借助工會的力量, 傾聽員工心聲, 了解他們具體訴求。可通過共同開展座談、調(diào)研、組織員工活動等形式, 建立起暢通的溝通渠道, 搭建起和諧的交流平臺, 使員工愿意傾訴、真實表達、合理反映內(nèi)心訴求。二是要按時、定期整理、分析員工意見、建議, 準確評估企業(yè)勞動關(guān)系的現(xiàn)狀, 找出薄弱環(huán)節(jié), 找準關(guān)鍵問題, 早預(yù)防、早解決。三是放寬視野, 關(guān)注行業(yè)的動態(tài), 通過媒體多了解當前勞資關(guān)系的熱點問題, 并從報道的典型事件中進行自查, 及時發(fā)現(xiàn)可能存在的漏洞, 提前規(guī)避風(fēng)險。

      (二) 做好主推手

      一是要多學(xué)法, 確保知法、懂法。積極通過自學(xué)、培訓(xùn)、內(nèi)外部交流、網(wǎng)絡(luò)、報紙雜志等方式, 多渠道學(xué)習(xí)、掌握勞動領(lǐng)域的各種法律法規(guī)。二是應(yīng)在學(xué)法知法的基礎(chǔ)上, 以勞動合同規(guī)范管理為主線, 對照企業(yè)現(xiàn)狀, 理清工作方向。

      (三) 當好協(xié)調(diào)師

      一是要取得各方的充分信任。人力資源管理部門是與各方接觸最密切的部門。在勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作中, 人力資源管理部門要協(xié)調(diào)好企業(yè)決策層、工會職工代表等各方的關(guān)系, 做好牽線搭橋的工作, 取得各方的理解和支持。二是清楚勞動關(guān)系協(xié)調(diào)重點工作的法定程序和一般程序, 清楚用人單位、工會、勞動者的權(quán)利和義務(wù), 遵照程序開展協(xié)調(diào)工作, 尊重各方意見, 取得各方支持配合, 使各項工作的開展符合組織程序。

      三、提高人力資源管理在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中作用的途徑

      在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中, 人力資源管理的角色是“觀察員”、“主推手”和“協(xié)調(diào)師”。要把角色扮演好, 提高人力資源管理在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用, 就要不斷提高人力資源管理及辦事人員工作水平。

      (一) 提高人力資源管理工作者綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

      1.提高人力資源管理工作者素質(zhì)。

      要著重提高職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì), 把人事干部打造成職業(yè)素養(yǎng)佳、業(yè)務(wù)水平扎實的高素質(zhì)人才隊伍, 用自身的人格魅力影響人、帶動人, 提高人力資源管理部門的信譽度, 樹立起人力資源管理部門的良好形象。

      2.增強人力資源管理工作者工作能力。

      方法得當、措施得力, 是在企業(yè)又好又快發(fā)展的新形勢、新任務(wù)下對人力資源管理工作者提出的新要求。要提高人力資源管理工作者辨證思維的能力, 抓重點工作的能力, 形成清晰的工作思路的能力, 確保人力資源管理工作者在處理勞動關(guān)系的過程中采用科學(xué)、合理的方法, 取得各方滿意的結(jié)果。

      (二) 加強人力資源管理自身建設(shè), 提升工作水平

      1.爭取多方支持。

      勞動關(guān)系的和諧, 離不開企業(yè)、職工兩個勞動關(guān)系主體的努力以及政府機關(guān)的推動。因此, 在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的過程中, 人力資源管理部門代表企業(yè)方利益, 一定多做溝通解釋工作, 讓員工懂得企業(yè)好才能員工好, 雙贏才是最好的出路, 取得職工群眾的信任, 獲得職工群眾的支持。其次, 要爭取工會的力量。工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶, 要多加強與工會的溝通, 爭取獲得工會的理解和支持??傊?, 人力資源管理要找準勞動關(guān)系雙方利益的最佳切入點, 通過平等協(xié)商的手段和方式, 解決勞動關(guān)系中的各種矛盾和問題。

      2.加強機制建設(shè)。

      首先, 要建立健全相關(guān)長效機制, 暢通員工利益訴求表達渠道。包括科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制、勞動關(guān)系矛盾預(yù)警和疏導(dǎo)機制, 確保勞動爭議預(yù)防得早、解決得好。其次, 要加快和諧勞動關(guān)系制度建設(shè)。要重點健全勞動合同制度、集體協(xié)商和集體合同制度, 要大力推進勞動合同的簽訂和規(guī)范工作, 避免因未簽勞動合同導(dǎo)致職工合法權(quán)益受到損害, 要充分發(fā)揮集體協(xié)商集體合同的作用, 突出解決協(xié)商內(nèi)容不具體、原則條款多、標準空泛、操作性不強等問題, 提高集體合同協(xié)商、簽約和履行的質(zhì)量。

      總而言之, 人力資源管理部門及其工作者要加強研究和把握新形勢下勞動關(guān)系的特點和規(guī)律, 把構(gòu)建和諧勞動關(guān)系作為一項重要工作來抓, 做深、做細、做實。同時, 依照構(gòu)建和諧社會民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序的要求, 幫助員工解決收入分配、社會保障和安全生產(chǎn)等方面的突出問題, 充分發(fā)揮人力資源管理在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用, 不斷推進并落實企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系, 為和諧社會的發(fā)展、為社會主義的美好明天貢獻力量。

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